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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共2頁沈陽城市學(xué)院
《管理學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的預(yù)算管理中,零基預(yù)算法與增量預(yù)算法相比,具有以下哪種特點(diǎn)?A.更注重歷史數(shù)據(jù)B.更能節(jié)約成本C.編制過程更簡單D.以上都不是2、在品牌資產(chǎn)管理中,品牌忠誠度的提高對企業(yè)有諸多好處。以下哪項(xiàng)不屬于品牌忠誠度提高帶來的好處?A.降低營銷成本B.提高產(chǎn)品售價C.抵御競爭對手的攻擊D.減少產(chǎn)品創(chuàng)新的需求3、關(guān)于企業(yè)文化,一家企業(yè)形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化?A.組織文化培訓(xùn)B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎勵D.減少新員工工作量4、對于一個面臨激烈價格競爭的企業(yè),以下哪種定價策略更能保持市場份額并實(shí)現(xiàn)盈利?A.成本加成定價B.價值定價C.競爭導(dǎo)向定價D.撇脂定價5、在企業(yè)的物流管理中,倉儲管理的目標(biāo)包括以下哪些方面?A.降低庫存成本B.保證貨物安全C.提高倉庫空間利用率D.以上都是6、在企業(yè)的知識資產(chǎn)保護(hù)中,以下哪種方式對于保護(hù)企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)秘密最為有效?A.專利申請B.版權(quán)登記C.商業(yè)秘密保護(hù)D.品牌注冊7、在企業(yè)的風(fēng)險管理框架中,以下哪個環(huán)節(jié)對于有效識別和評估風(fēng)險至關(guān)重要?A.風(fēng)險監(jiān)測B.風(fēng)險預(yù)警C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險應(yīng)對8、在服務(wù)營銷中,服務(wù)的無形性給營銷帶來了挑戰(zhàn)。以下哪種策略可以幫助顧客更好地理解服務(wù)的價值?A.提供有形展示B.降低服務(wù)價格C.增加服務(wù)人員D.簡化服務(wù)流程9、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程中,PEST分析是常用的外部環(huán)境分析工具。以下哪個因素屬于政治法律環(huán)境因素?A.人口增長率B.消費(fèi)者收入水平C.政府政策法規(guī)D.技術(shù)發(fā)展趨勢10、一家制造企業(yè)為了降低成本,提高生產(chǎn)效率,正在考慮引入新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)決策時,除了考慮技術(shù)的先進(jìn)性和成本,還需要重點(diǎn)考慮的因素是?A.員工對新技術(shù)的接受程度B.新技術(shù)的市場占有率C.競爭對手是否采用相同技術(shù)D.技術(shù)供應(yīng)商的信譽(yù)11、某企業(yè)的銷售部門發(fā)現(xiàn)近期市場份額有所下降,經(jīng)過分析認(rèn)為可能是產(chǎn)品質(zhì)量、價格、促銷策略或競爭對手的影響。為了準(zhǔn)確找出市場份額下降的原因,應(yīng)該采用哪種管理工具或方法?A.波士頓矩陣分析B.SWOT分析C.魚骨圖分析法D.五力模型分析12、某企業(yè)的成本控制效果不佳,以下哪種成本控制方法更注重事前控制?A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動成本法13、對于一個多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán),在進(jìn)行資源配置時,以下哪種方法更能確保資源流向最有潛力的業(yè)務(wù)板塊?A.波士頓矩陣B.通用矩陣C.行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣D.產(chǎn)品-市場演變矩陣14、在市場營銷的渠道策略中,以下哪種渠道模式能夠更直接地接觸消費(fèi)者,獲取市場反饋?A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.窄渠道15、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性日益凸顯。以下哪種供應(yīng)商關(guān)系屬于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?A.短期合同關(guān)系B.長期穩(wěn)定合作關(guān)系C.一次性交易關(guān)系D.以上都不是16、某企業(yè)的人力資源管理存在問題,以下哪種問題對企業(yè)的長期發(fā)展影響最大?A.員工流失率高B.招聘困難C.培訓(xùn)不足D.績效考核不合理17、一家企業(yè)在選擇供應(yīng)商時,除了考慮價格和質(zhì)量外,還需要考慮供應(yīng)商的交貨能力。以下哪種供應(yīng)商的交貨能力指標(biāo)最重要?A.交貨準(zhǔn)時率B.交貨提前期C.最大交貨量D.最小訂貨量18、某企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,以下哪種原因最有可能是關(guān)鍵因素?A.技術(shù)難題B.資金不足C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢D.市場需求變化19、在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中,以下哪種因素更可能導(dǎo)致文化沖突?A.不同的宗教信仰B.相似的語言C.相近的法律制度D.相同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平20、一家企業(yè)在制定營銷策略時,需要考慮目標(biāo)市場的細(xì)分。以下哪種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)對于識別具有相似需求和購買行為的客戶群體最為有效?A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素二、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)企業(yè)的社會責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分,請論述企業(yè)應(yīng)如何履行社會責(zé)任,以及社會責(zé)任對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。2、(本題10分)解釋流程再造中的業(yè)務(wù)流程建模和優(yōu)化方法,舉例說明如何通過流程再造提升業(yè)務(wù)流程效率。3、(本題10分)詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),分析如何根據(jù)不同層級領(lǐng)導(dǎo)者的需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。4、(本題10分)在供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險管理中,論述供應(yīng)鏈風(fēng)險的來源和類型,分析如何進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險評估和監(jiān)控,提出應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的策略和措施。三、案例分析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)某互
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