綠色食品電商平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書課件學(xué)習(xí)教案

會(huì)計(jì)學(xué)1綠色食品電商平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄1.項(xiàng)目簡述2.市場(chǎng)背景3.商業(yè)模式4.解決方案5.核心團(tuán)隊(duì)6.投資計(jì)劃第1頁/共28頁Chapter1項(xiàng)目簡述經(jīng)營模式

B2CO2O投資金額

100萬投資方式

股份投資收益

每期回報(bào)項(xiàng)目名稱

中國農(nóng)土產(chǎn)品交易網(wǎng)第2頁/共28頁Chapter2市場(chǎng)背景（政策分析）加快培育消費(fèi)增長點(diǎn)《政府工作報(bào)告》3地方特產(chǎn)搭上電商快車甘肅農(nóng)產(chǎn)品插上“翅膀”走向全國，全力助推全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把甘肅設(shè)成為具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)集聚力、品牌影響力和區(qū)域競爭力的“西部綠色產(chǎn)品電子商務(wù)中心城市”。422017年，全市電子商務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以國家、省、市關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，以《蘭州市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2014-2020)》為引領(lǐng)，以園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目培育、示范創(chuàng)建為載體，以線上線下、農(nóng)村電商、社區(qū)電商、跨境電商等為重點(diǎn)，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，著力營造電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。農(nóng)業(yè)部中國綠色食品發(fā)展中心主任王運(yùn)浩用一組數(shù)據(jù)印證了我國綠色食品產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展：截至2016年12月10日，我國綠色食品獲證企業(yè)總數(shù)突破1萬家，達(dá)到10116家，產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到24027個(gè)；據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年底，全國共有489個(gè)單位建成綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地696個(gè)，種植面積達(dá)到1.73億畝，總產(chǎn)量1.095億噸；據(jù)調(diào)查，在國內(nèi)大中城市，綠色食品品牌認(rèn)知度超過80%。1《農(nóng)業(yè)部中國綠色食品發(fā)展中心》商務(wù)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《2017年電子商務(wù)工作要點(diǎn)》的通知鼓勵(lì)大眾消費(fèi)，壯大信息消費(fèi)，提升旅游休閑消費(fèi)，推動(dòng)綠色消費(fèi)，。全面推進(jìn)“三網(wǎng)”融合，把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火。擴(kuò)大消費(fèi)要匯小溪成大河，讓億萬群眾的消費(fèi)潛力成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁動(dòng)力。本地電子商務(wù)發(fā)展前景第3頁/共28頁Chapter2市場(chǎng)背景（市場(chǎng)分析）6%378.7元數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局計(jì)算公式：城鎮(zhèn)人口人均食品消費(fèi)支出的6%*總?cè)丝?20%2011年底，國家認(rèn)監(jiān)委公布數(shù)據(jù)，國內(nèi)有機(jī)食品的消費(fèi)量達(dá)800億人民幣第4頁/共28頁Chapter2市場(chǎng)分析—消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)or障礙動(dòng)機(jī)38%是否安全36%避免殺蟲劑及其他化學(xué)品33%避免轉(zhuǎn)基因作物32%避免生長激素29%高質(zhì)量28%更美味27%避免抗生素26%營養(yǎng)需求障礙71%價(jià)格高昂19%無法分辨是否是真正的有機(jī)產(chǎn)品14%沒有現(xiàn)成的11%不相信他們更有營養(yǎng)9%不相信他們更安全9%看起來不夠吸引人7%不想改變習(xí)慣性產(chǎn)品數(shù)據(jù)來源：有機(jī)&天然2012報(bào)告TheHartmanGroup（美國市場(chǎng)研究咨詢公司）第5頁/共28頁Chapter2市場(chǎng)分析—旌陽區(qū)人口及收支or人均收支圖標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間為2103年，其高消費(fèi)家庭數(shù)公式以2:8原則核算。如果高消費(fèi)家庭中有三分之一的家庭食品消費(fèi)所有支出用于購買健康食品。整個(gè)旌陽區(qū)將有1.1萬戶家庭每年共消費(fèi)8547萬元的健康食品。旌陽區(qū)人口旌陽區(qū)總戶數(shù)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入農(nóng)民人均純收入68.84萬人27.67萬戶27080元11428元旌陽區(qū)非農(nóng)業(yè)人口數(shù)旌陽區(qū)非農(nóng)業(yè)家庭數(shù)城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)農(nóng)民人均生活消費(fèi)支出41.94萬人16.86萬戶19801元8080元旌陽區(qū)農(nóng)業(yè)人口數(shù)旌陽區(qū)高消費(fèi)家庭數(shù)城鎮(zhèn)居民人均食品消費(fèi)農(nóng)民人均食品消費(fèi)26.90萬人3.372萬戶7770元3790元第6頁/共28頁Chapter2市場(chǎng)背景（市場(chǎng)分析）2013年3.5%660億元數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院無論是高大上的金融領(lǐng)域還是多年被人遺忘在歷史角落的農(nóng)業(yè)，都開始以“網(wǎng)絡(luò)信息”為中心，展開一系列的“+”服務(wù)。而今，各大媒介報(bào)道上，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向指標(biāo)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，更是一躍成為至今最有噱頭的投資項(xiàng)目。第7頁/共28頁Chapter2市場(chǎng)分析—中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)從2014年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)來看，目前最集中的在20——39歲這年齡階段。第8頁/共28頁Chapter2市場(chǎng)分析—中國網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu)收入在3000元以上的網(wǎng)民所占比例較大，并且增長趨勢(shì)較為明顯。第9頁/共28頁Chapter2市場(chǎng)分析—中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備2015年上半年，我國網(wǎng)民中手機(jī)上網(wǎng)比例持續(xù)保持增長，手機(jī)上網(wǎng)首次超過傳統(tǒng)PC上網(wǎng)比例，手機(jī)成為第一大上網(wǎng)終端設(shè)備的地位更加鞏固第10頁/共28頁Chapter3商業(yè)模式—目標(biāo)用戶忙+高5000-800028-40010203年齡收入工作+文化第11頁/共28頁Chapter3商業(yè)模式—盈利模式差價(jià)廣告代理項(xiàng)目利潤第12頁/共28頁Chapter3商業(yè)模式—宣傳推廣模式線上通過各大平臺(tái)做推廣、自媒體做推廣線下通過社區(qū)推廣，活動(dòng)推廣，路演推廣，媒體推廣第13頁/共28頁Chapter3商業(yè)模式—核心優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)沒有人在做不容易復(fù)制天時(shí)地利人和第14頁/共28頁Chapter4解決方案—戰(zhàn)略目標(biāo)公司電商平臺(tái)在18月個(gè)后每月流量達(dá)10萬人次。公司電商平臺(tái)在18月個(gè)月后每月下單量達(dá)3萬單。第15頁/共28頁Chapter4解決方案—戰(zhàn)略第一期公司團(tuán)隊(duì)初期搭建各類渠道合作運(yùn)作分銷系統(tǒng)搭建一期時(shí)間為2個(gè)月第16頁/共28頁Chapter4解決方案—戰(zhàn)略第二期公司團(tuán)隊(duì)完善搭建平臺(tái)APP開發(fā)及平臺(tái)外圍搭建產(chǎn)品運(yùn)營二期時(shí)間為3個(gè)月第17頁/共28頁Chapter4解決方案—戰(zhàn)略第三期公司平臺(tái)整體運(yùn)營市場(chǎng)運(yùn)營三期時(shí)間為9個(gè)月第18頁/共28頁Chapter5核心團(tuán)隊(duì)—完善的團(tuán)隊(duì)所屬部門崗位名稱人數(shù)一期搭建二期搭建戰(zhàn)略拓展部CEO1推廣專員2外聯(lián)專員2用戶支持部平臺(tái)顧問1頻道編輯1客戶服務(wù)1產(chǎn)品研發(fā)部移動(dòng)端總監(jiān)1設(shè)計(jì)師1web及wap前端1服務(wù)器接口1移動(dòng)端工程師1營銷支持部行政總監(jiān)1人事總監(jiān)1財(cái)務(wù)專員2行政專員1人事專員1人數(shù)19合計(jì)二期搭建團(tuán)隊(duì)按公司需要增減產(chǎn)品研發(fā)部可以外包，目前APP開發(fā)價(jià)格在5--20萬第19頁/共28頁Chapter6投資計(jì)劃和資金用途一期資金投資為20萬團(tuán)隊(duì)工資30%渠道合作資金25%分銷系統(tǒng)搭建及運(yùn)營35%公司一般開支10%第20頁/共28頁Chapter6一期投資回報(bào)點(diǎn)和百度外賣合作承包其采購業(yè)務(wù)和各平臺(tái)合作線上銷售產(chǎn)品政策性補(bǔ)貼分銷運(yùn)營第21頁/共28頁Chapter6投資計(jì)劃和資金用途二期資金投資為30萬團(tuán)隊(duì)工資30%平臺(tái)APP開發(fā)及平臺(tái)外圍搭建50%產(chǎn)品運(yùn)營10%公司一般開支10%第22頁/共28頁Chapter6二期投資回報(bào)點(diǎn)和百度外賣合作承包其采購業(yè)務(wù)和各平臺(tái)合作線上銷售產(chǎn)品政策性補(bǔ)貼分銷運(yùn)營產(chǎn)品運(yùn)營第23頁/共28頁Chapter6投資計(jì)劃和資金用途三期資金投資為100萬團(tuán)隊(duì)工資30%公司平臺(tái)整體運(yùn)營30%市場(chǎng)運(yùn)營30%公司一般開支10%第24頁/共28頁Chapter6三期投資回報(bào)點(diǎn)和百度外賣合作承包其采購業(yè)務(wù)和各平臺(tái)合作線上銷售產(chǎn)品政策性補(bǔ)