社區(qū)文化活動工作計劃（3篇）

第社區(qū)文化活動工作計劃（3篇）社區(qū)文化活動工作計劃（3篇）

社區(qū)文化活動工作計劃篇1一、年度活動主題：

20_年的社區(qū)活動，將按照活動形式劃分確定為固定主題活動、特色活動、節(jié)日小問候三個類型。二、年度社區(qū)文化工作目標：

共享公司、社區(qū)、聯(lián)盟商家各方面的社區(qū)文化資源，積極配合公司開展億祥社區(qū)間的文化交流活動，營造億祥獨特的社區(qū)文化氛圍，使億祥社區(qū)成為億森物業(yè)的高尚社區(qū)文化品牌。三、口號

“快樂生活締造幸?！?/p>

四、活動內(nèi)容：

(1)固定主題活動(每年都舉辦的主題活動，在業(yè)主心中形成一定影

響力的活動)

1月份億森物業(yè)“以愛筑家夢想起航”繪畫比賽

新的一年，夢想開始，為了讓更多的業(yè)主發(fā)揮自己的特長，并推廣公司文化及品牌，組織一場繪畫比賽，分為兒童組、少年組、成人組，獲獎作品將制作為年歷作為紀念。

社區(qū)文化活動工作計劃篇2一、總體目標

堅持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好社會效益，全面促進企業(yè)質(zhì)量管理為目標，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動社會各方面的參與與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平，加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展，進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。

二、工作任務

1、全面拓展社區(qū)文化建設思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃，不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫，并實現(xiàn)資源共享。

2、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設的半封閉狀態(tài)，未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設資金，擴大社區(qū)文化的陣地，

3、加強引導，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網(wǎng)絡體系和建立文化社團人員花名冊，發(fā)揮這些社團的作用，讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由*公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領導小組，逐步達到活動系列化，組織網(wǎng)絡化，發(fā)展目標化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術。

4、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領導下，研究有效的文化載體，如：

1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

2)制作企業(yè)CI系統(tǒng);

3)制作企業(yè)宣傳片;

4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;

5)構建企業(yè)短信平臺;

6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。

20xx年，圍繞公司的整體目標要求，重點做好五個一的建設，即一品、一節(jié)、一會、一校、一欄建設。

一品即深化小區(qū)一居一品創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭在二年時間內(nèi)，推出一至二個品牌項目，并使其達到街道第一，市區(qū)有影響的效果。

一節(jié)即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會，吸引的人員參與，讓的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。

一會即舉辦小區(qū)運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。

一校即開辦社區(qū)講堂，定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

一欄即建設文化宣傳欄，每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司動態(tài)、相關知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

三、主要工作措施

1、切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內(nèi)容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，年末要對各小區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進社區(qū)文化建設。

2、增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。

3、加強學習，提高員工的群體素質(zhì)，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員，負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性工作。

4、加強社區(qū)文化建設的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動檔案，文化活動做到五有即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進行匯總存檔，并匯編公司文化活動年鑒，同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

社區(qū)文化活動工作計劃篇3為了認真貫徹與落實“陽光體育運動”的有關精神，進一步加強我校的體育發(fā)展，切實提高學生的身體素質(zhì)，促進學生的全面發(fā)展，真正讓學生每天鍛煉一小時，成為實際行動，讓每個學生的健康受益，根據(jù)我校學生的實際情況現(xiàn)將開展的主要活動計劃安排如下：

一、指導思想：

堅持健康第一的指導思想，以全面實施《學生體質(zhì)健康標準》、大力推進體育大課間活動為重點，注重對每一個學生的健康教育，使學生在思想上正確認識到健康的重要性，培養(yǎng)他們自覺參加體育鍛煉的意識。

二、活動內(nèi)容安排

確定每一階段的主體項目，逐段推進陽光體育活動，培養(yǎng)學生對體育運動的興趣和體育鍛煉的習慣，促進學生體質(zhì)健康發(fā)展。

第一階段：

(1)抓好大課間操，努力做到廣播操動作規(guī)范，整齊劃一。

(2)認真實施“2+1”活動項目，使學生至少掌握兩項體育技能和一項藝術技能

(3)每班集體組建運動小團隊。如：田徑隊、籃球隊、排球隊、羽毛球隊、等達到人人有項目。

(4)大課間活動形式多種多樣：

1、集體跑步

2、分年級活動：班主任、體育教師和科任老師的組織參與下，以班級為單位發(fā)揮班體委和學生骨干的作用，進行游戲、體育趣味比賽、身體素質(zhì)練習等活動。

3.自選項目活動。學生根據(jù)自己特點與愛好，自主進行活動，如：打羽毛球、乒乓球、跳繩、踢毽子、丟沙包、跳框框、呼啦圈等。

第二階段：

(1)、區(qū)分年級開展以班對班為單位的各種體育單項賽：拔河、球類比賽、趣味活動競賽。

(2)、組織開展學校田徑運動會。

(3)、加強六年級學生體質(zhì)健康標準的抽測，集中精力，強化訓練。

(4)、隨機抽測部分學生體育鍛煉的項目。檢驗鍛煉效果。

3.第三階段：

結合今年的體育比賽，鼓勵學生積極參與體育活動，刻苦訓練，力爭優(yōu)異的成績。

三、實施要求：

1.營造輿論氛圍。利用學校的各種媒體廣泛宣傳開展體育活動的意義和價值，確保陽光體育活動得以順暢開展。

2.切實加強領導。學校對開