建筑公司財(cái)務(wù)管理制度及流程

第第頁(yè)建筑公司財(cái)務(wù)管理制度及流程篇1：公司財(cái)務(wù)流程管理制度一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。敬業(yè)愛(ài)崗，不做有損于公司的事。2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和資產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提前預(yù)警資金需用情形，確保資金的有效供應(yīng)。5、進(jìn)行本錢、費(fèi)用猜測(cè)、核算、考核和掌控，督促有關(guān)部門降低投資、節(jié)省費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效依據(jù)。7、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的`完整、安全、有效。8、加強(qiáng)本部門管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素養(yǎng)。9、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。二、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，認(rèn)真填寫(xiě)借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批；借款單交會(huì)計(jì)留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時(shí)間超出10天無(wú)故未報(bào)銷者，不得再借款。2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫(xiě)好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。3、購(gòu)置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設(shè)備單價(jià)在1000元以上，使用年限在一年以上者，辦公設(shè)施單價(jià)20__元以上者，屬固定資產(chǎn)。需填寫(xiě)固定資產(chǎn)申購(gòu)單、固定資產(chǎn)請(qǐng)款單報(bào)總經(jīng)理審批后，方可由相應(yīng)部門辦理。購(gòu)置固定資產(chǎn)必需開(kāi)具正式發(fā)票。4、備用金借款：對(duì)于特定部門或崗位實(shí)行備用金借款，具體由各部門依據(jù)實(shí)際情況核定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。全部備用金借款于每年年度終了報(bào)帳時(shí)歸還結(jié)清。5、其他臨時(shí)借款：如業(yè)務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。7、全部借款均遵從前帳不清后帳不借的原則。8、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級(jí)別人員做擔(dān)保并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。三、日常費(fèi)用報(bào)銷：1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí)，需堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則。2、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對(duì)方出具收款證明。3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷；4、全部日常購(gòu)用物品均須到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)，報(bào)銷時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫(kù)房管理員簽字的入庫(kù)單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷；5、遇報(bào)銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財(cái)務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力；或者由財(cái)務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系，先行借款或報(bào)銷，待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽。四、附則1、全部費(fèi)用支出實(shí)行總經(jīng)理簽批制。2、本制度自董事（股東）會(huì)議通過(guò)之日起開(kāi)始施行。篇2：建筑公司財(cái)務(wù)管理制度建筑公司財(cái)務(wù)管理制度第一章財(cái)務(wù)部職責(zé)公司財(cái)務(wù)部是從事公司財(cái)經(jīng)事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)重要有：一、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。具體包含：編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支；清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日?，F(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算；保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)；進(jìn)行公司籌資、融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。二、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作。具體包含：遵守國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，依照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表；依照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目，設(shè)置明細(xì)賬、分類賬、輔佑襄助賬，及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬，做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符；管理好會(huì)計(jì)檔案。三、負(fù)責(zé)公司本錢核算和本錢管理。包含：設(shè)置本錢歸集程序和本錢核算帳表，做好本錢核算，掌控本錢支出，收集登記匯總各項(xiàng)本錢數(shù)據(jù)資料，及時(shí)、正確地為本錢猜測(cè)、掌控、分析供應(yīng)資料；按合同、預(yù)算、審核支出工程、設(shè)備、料子款項(xiàng)，搭配項(xiàng)目部做好工程、料子設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項(xiàng)本錢輔佑襄助帳的設(shè)置，健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。四、建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)核算資料，統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，推斷、評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)和財(cái)務(wù)情形，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。五、進(jìn)行公司內(nèi)部審計(jì)。第二章項(xiàng)目資金管理一、總則1、公司實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批制度。任何款項(xiàng)支出均需總經(jīng)理最終審批方能報(bào)銷。2、財(cái)務(wù)專用章、公司法人章及支票必需分開(kāi)保管。公司法人章由總經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。公司業(yè)務(wù)往來(lái)中需要用印時(shí)，應(yīng)由用印申請(qǐng)人在《用印登記簿》上進(jìn)行登記，并由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。外單位用本公司印章時(shí)，均需經(jīng)總經(jīng)理同意并供應(yīng)經(jīng)辦人身份證復(fù)印件。3、各部門對(duì)外支出時(shí)，需寫(xiě)明完整的收款人名稱并附合同、清單及其它批準(zhǔn)文件。原則上收款人應(yīng)是發(fā)票開(kāi)具單位。如收款人因特殊情況需要公司予以搭配，將款項(xiàng)支出給第三者的，必需附有收款人的書(shū)面通知，書(shū)面通知上需加蓋收款人公章、法人章并經(jīng)該單位法定代表人簽字及工程公司總經(jīng)理批準(zhǔn)看法方能進(jìn)行。4、非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)公司總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，嚴(yán)禁先辦后補(bǔ)手續(xù)。5、用以支出各種款項(xiàng)的原始憑證必需保管原件，復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)方能進(jìn)行。6、為規(guī)范公司費(fèi)用報(bào)銷行為，準(zhǔn)確核算公司當(dāng)期費(fèi)用發(fā)生額，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用，必需在次月10日前報(bào)銷完畢；超出10日未超出30日的，應(yīng)書(shū)面說(shuō)明理由并一事一報(bào)一批；超出30日未報(bào)銷的，視為本人放棄報(bào)銷。7、費(fèi)用報(bào)銷原則為：誰(shuí)經(jīng)辦，誰(shuí)報(bào)銷，肯定禁止以他人名義報(bào)銷或代為報(bào)銷。8、公司的全部工作人員在對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，肯定禁止坐支坐用或挪款他用。二、工程費(fèi)用審批制度（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源：1、墊資項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額掌控，由公司撥付或由其它項(xiàng)目墊付，只能進(jìn)行必需性支出；收到甲方進(jìn)度款后，已支出全部費(fèi)用從進(jìn)度款中扣回。2、按月進(jìn)度收取工程款的項(xiàng)目，各項(xiàng)支出均從所收取的進(jìn)度款中進(jìn)行，支出的費(fèi)用總額不得超出已收取的進(jìn)度款總額。3、墊資項(xiàng)目不進(jìn)行必需用途支出或進(jìn)度款工程項(xiàng)目支出累計(jì)金額超出收取的進(jìn)度款總額的，財(cái)務(wù)部門不得支出。（二）支出程序1、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)（含租賃費(fèi)）支出計(jì)劃：由工長(zhǎng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)審批后按最終批準(zhǔn)額支出。支出程序?yàn)椋汗らL(zhǎng)統(tǒng)計(jì)→項(xiàng)目經(jīng)理提出支出計(jì)劃→預(yù)算部負(fù)責(zé)人審核結(jié)算單→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核→公司總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)→財(cái)務(wù)部按批準(zhǔn)額度支出。人工費(fèi)實(shí)行借款的，可只填制付款憑證或結(jié)算表，結(jié)算表需單獨(dú)填制，不行多個(gè)工序或與完工工序混合或合并填制。預(yù)付的人工費(fèi)，須填明工序名稱、完工程度、第幾次預(yù)付、累計(jì)已預(yù)付金額。單項(xiàng)工程預(yù)借款時(shí)，須經(jīng)技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、施工工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽注看法；機(jī)械費(fèi)預(yù)借款時(shí)，須經(jīng)安全員、施工工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽注看法。2、料子費(fèi)不實(shí)行借款，有關(guān)料子費(fèi)用的支出采用支出計(jì)劃制度。料子方面的支出計(jì)劃，由料子負(fù)責(zé)人按單個(gè)項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。各項(xiàng)目經(jīng)理匯總后，填報(bào)統(tǒng)一格式的“工程款支出計(jì)劃申請(qǐng)表”，由財(cái)務(wù)部審核后交報(bào)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部布置支出。支出程序?yàn)椋毫献舆M(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收→倉(cāng)庫(kù)記賬→項(xiàng)目經(jīng)理匯總提出支出計(jì)劃→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核→公司總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)→財(cái)務(wù)部按批準(zhǔn)額度支出。料子供應(yīng)方須按“工程款支出計(jì)劃申請(qǐng)表”批復(fù)金額開(kāi)具發(fā)票（附項(xiàng)目部收料單），發(fā)票上須有料子負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目料子員、技術(shù)員、施工工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字。3、借款單要求：預(yù)借款時(shí)，須填寫(xiě)統(tǒng)一格式的借款單，一式兩聯(lián)，第一聯(lián)借款時(shí)交財(cái)務(wù)部作為付款和掛賬依據(jù)；第二聯(lián)留項(xiàng)目經(jīng)理處，作完工結(jié)算時(shí)沖銷借款或核對(duì)依據(jù)。填寫(xiě)借款單時(shí)須字跡清楚、可辯。4、周轉(zhuǎn)金制度：工程項(xiàng)目的零星支出實(shí)行周轉(zhuǎn)金制度。周轉(zhuǎn)金僅限于以下人員領(lǐng)用并實(shí)行定額管理。周轉(zhuǎn)金應(yīng)按規(guī)定的使用范圍和開(kāi)支權(quán)限使用，不得轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。公司定期、不定期的對(duì)周轉(zhuǎn)金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，實(shí)行月末對(duì)賬。（1）項(xiàng)目經(jīng)理周轉(zhuǎn)金2萬(wàn)元，用于支出日常開(kāi)支；（2）料子負(fù)責(zé)人周轉(zhuǎn)金3萬(wàn)元，用于0.5—1.0萬(wàn)元以內(nèi)零星料子支出；（3）項(xiàng)目部料子員周轉(zhuǎn)金1萬(wàn)元，用于0.5萬(wàn)元以下零星料子支出。四周金范圍內(nèi)的支出按本章規(guī)定報(bào)銷時(shí)限及程序，由公司總經(jīng)理審批后報(bào)銷。5、分包項(xiàng)目：分包的單項(xiàng)工程完工后，由各項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)結(jié)算，施工員、質(zhì)量員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收復(fù)核，項(xiàng)目副經(jīng)理復(fù)核后，交項(xiàng)目經(jīng)理，待整體工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一整理，按支出計(jì)劃程序支出。分包的單項(xiàng)工程，分包人須在“單項(xiàng)工程結(jié)算單”領(lǐng)款人處簽字確認(rèn)工程價(jià)款，并出具總價(jià)款票據(jù)。第三章本錢管理一、料子采購(gòu)1、公司的料子采購(gòu)由料子供應(yīng)部門全面負(fù)責(zé)。2、料子供應(yīng)部門在采購(gòu)料子時(shí)，應(yīng)首先依據(jù)生產(chǎn)需要填制采購(gòu)預(yù)算單，注明采購(gòu)料子名稱、數(shù)量、用途、申請(qǐng)金額，經(jīng)部門主管（項(xiàng)目經(jīng)理）同意、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。3、采購(gòu)人員要依據(jù)采購(gòu)內(nèi)容填制采購(gòu)明細(xì)表，屬農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)的要同時(shí)取得對(duì)方身份證復(fù)印件及村委會(huì)證明信一并交回采購(gòu)內(nèi)勤保管，沒(méi)有取得對(duì)方身份證復(fù)印件的財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。4、采購(gòu)必需簽訂書(shū)面的料子買賣合同，無(wú)合同的，不予報(bào)銷，嚴(yán)禁采用先進(jìn)料子后補(bǔ)合同的形式采購(gòu)，如有發(fā)現(xiàn)，將對(duì)相關(guān)人員及部門主管重罰。二、料子入庫(kù)1、各料子庫(kù)房必需建立、健全料子賬務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行料子出入庫(kù)制度，做到賬物相符，賬賬相符。2、采購(gòu)人員憑采購(gòu)明細(xì)表辦理料子入庫(kù)手續(xù)，由公司倉(cāng)庫(kù)管理員和料子會(huì)計(jì)共同驗(yàn)收后（重要料子要通過(guò)公司質(zhì)檢員驗(yàn)收）辦理入庫(kù)手續(xù)。3、對(duì)于所購(gòu)料子，庫(kù)房管理人員須認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收所購(gòu)料子，核對(duì)品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)無(wú)誤后，填制四聯(lián)式入庫(kù)單，入庫(kù)單須有兩人簽字（庫(kù)管、項(xiàng)目料子員）并加蓋驗(yàn)收章。入庫(kù)單第一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)留存登記臺(tái)帳，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)結(jié)算聯(lián)給對(duì)方作為在財(cái)務(wù)支款依據(jù)（要有總經(jīng)理簽字），第四聯(lián)驗(yàn)收聯(lián)作為料子會(huì)計(jì)入帳憑證。三、料子領(lǐng)用全部料子的領(lǐng)用，必需填“料子計(jì)劃領(lǐng)用表”，“料子計(jì)劃領(lǐng)用表”須經(jīng)技術(shù)員、項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理同意簽字后，庫(kù)管員方可發(fā)料，領(lǐng)用人在領(lǐng)料單（出庫(kù)單）上須簽字確認(rèn)。四、料子管理1、每月月末庫(kù)管員依據(jù)收料單（入庫(kù)單）、領(lǐng)料單（出庫(kù)單），對(duì)當(dāng)月收、領(lǐng)料數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，及時(shí)編制一式三聯(lián)收、領(lǐng)料情況匯總表，一聯(lián)由庫(kù)管員留存、一聯(lián)報(bào)公司財(cái)務(wù)部做賬、一聯(lián)交項(xiàng)目經(jīng)理備案。給財(cái)務(wù)部的報(bào)表必需于次月的3號(hào)前上報(bào)。2、公司每半年組織人員對(duì)庫(kù)管員所管理的料子進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)盤虧的料子由庫(kù)管員說(shuō)明原因，超出規(guī)定損耗的從庫(kù)管員工資中補(bǔ)足。3、公司每年依據(jù)各項(xiàng)目庫(kù)管員的盤虧、盤盈和平常報(bào)表的上報(bào)質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)第一名進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，倒數(shù)第一名進(jìn)行懲罰。（注：周轉(zhuǎn)性料子的領(lǐng)購(gòu)比照以上執(zhí)行）4、庫(kù)房管理人員應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)收到的租賃料子，與機(jī)械租賃公司做好交接手續(xù)；退還租賃料子時(shí)，退還機(jī)械租賃公司，與機(jī)械租賃公司做好退還手續(xù)；退到其他項(xiàng)目部的，與其他項(xiàng)目部做好交接手續(xù)；退還時(shí)未做手續(xù)的，視作料子在本項(xiàng)目部丟失。五、本錢管理職能分工1、公司預(yù)算部重要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的猜測(cè)及審核，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定或委托外部造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制招投標(biāo)文件時(shí)的外聯(lián)。2、料子供應(yīng)部門負(fù)責(zé)組織工程設(shè)備料子的采購(gòu)供應(yīng)及合同談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、料子進(jìn)行采購(gòu)，確保設(shè)備、料子及時(shí)供應(yīng)；樂(lè)觀進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作，建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄，記錄料子價(jià)格更改的歷史資料。3、財(cái)務(wù)部重要負(fù)責(zé)工程本錢的總體掌控工作。參加有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時(shí)準(zhǔn)確了解公司各項(xiàng)工程本錢的構(gòu)成及用款計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參加工程造價(jià)確實(shí)定和最終決算的審定工作。4、工程中心結(jié)算程序。施工單位于每月1到3日，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送預(yù)算部審核，預(yù)算部結(jié)合工程施工圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核看法，并在每月5日前送財(cái)務(wù)部會(huì)簽。財(cái)務(wù)部依據(jù)有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)料子數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情況，并參考公司財(cái)務(wù)情形提出付款看法，報(bào)送公司總經(jīng)理審批。5、工程決算程序。（1）施工單位應(yīng)將工程決算書(shū)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中心結(jié)算同樣的程序報(bào)預(yù)算部復(fù)核，財(cái)務(wù)部會(huì)簽。（2）財(cái)務(wù)部依據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和料子結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）大工程辦理決算時(shí)，應(yīng)由公司總經(jīng)理牽頭，由工程項(xiàng)目部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員構(gòu)成工程決算小組，進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。第四章合同管理一、對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，涉及工程施工、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)等，均應(yīng)簽訂書(shū)面合同書(shū)。嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書(shū)面合同形式。未簽訂合同書(shū)的，財(cái)務(wù)部不予付款。二、公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的合同管理工作，并應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)具體工作。三、簽訂合同時(shí)，洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立、相互制約。經(jīng)辦人、審查人、批準(zhǔn)人各司其職，分工負(fù)責(zé)。任何合同均需經(jīng)過(guò)評(píng)審程序評(píng)審后，方可批準(zhǔn)簽訂。四、經(jīng)辦人應(yīng)于合同簽訂前，驗(yàn)證對(duì)方當(dāng)事人有效證件，驗(yàn)明主體資格，了解其資信情形，審查對(duì)方經(jīng)辦人代理權(quán)限，審查對(duì)方供應(yīng)資料的真實(shí)性與合法性。五、屬投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門共同審查業(yè)主招標(biāo)文件，確定公司投標(biāo)書(shū)重要條款。六、公司對(duì)外簽訂的合同，有格式文本的，應(yīng)使用格式文本簽約；與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，原則上采用GF——0201版本。不具備上述條件的，也必需采用合同書(shū)形式，全部合同均應(yīng)商定以加蓋公司合同專用章為合同成立要件。七、公司全部工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程本錢的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由公司法定代表人簽署或授權(quán)委托人持授權(quán)委托書(shū)簽署，一事一授權(quán)。八、加蓋公司合同專用章時(shí)，應(yīng)首先由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理的授權(quán)人持授權(quán)書(shū)簽署看法，然后由合同章的管理人再依據(jù)簽注看法，決議是否在合同文本上加蓋合同專用章，蓋章時(shí)應(yīng)做好登記。九、公司與甲方簽訂施工合同或項(xiàng)目部與分包單位簽訂單項(xiàng)工程勞務(wù)分包合同，或項(xiàng)目部與料子供應(yīng)單位簽訂料子供應(yīng)合同后，應(yīng)于5日內(nèi)向財(cái)務(wù)部提交合同副本1份。（包含電子版）十、合同依法簽訂后，即具有法律管束力。各項(xiàng)目部必需認(rèn)真履行合同，維護(hù)公司信譽(yù)。對(duì)履行過(guò)程中對(duì)方當(dāng)事人的違約行為，項(xiàng)目部應(yīng)立刻查明情況，認(rèn)真、穩(wěn)妥收集證據(jù)，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確向?qū)Ψ教岢鏊髻r報(bào)告。十一、對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的下列行為，公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任，并要求其承當(dāng)全部損失：1、合同簽訂、履行過(guò)程中收受賄賂，與他人惡意串同，出賣公司利益；2、合同簽訂、履行過(guò)程中，玩忽職守，導(dǎo)致公司受到巨大經(jīng)濟(jì)損失；3、其他有意違反本管理制度的行為。第五章聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理制度一、聯(lián)營(yíng)工程簽訂聯(lián)營(yíng)協(xié)議、施工合同后，經(jīng)辦人應(yīng)于5日內(nèi)將合同副本提交公司財(cái)務(wù)部副本。二、聯(lián)營(yíng)單位工程款到公司賬戶后，聯(lián)營(yíng)單位須供應(yīng)本次工程價(jià)款50%的原材料子采購(gòu)稅務(wù)發(fā)票，并開(kāi)具工程款收據(jù)，并由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)部依據(jù)聯(lián)營(yíng)協(xié)議扣除管理費(fèi)等款項(xiàng)后，方可支出聯(lián)營(yíng)單位工程款。三、聯(lián)營(yíng)管理費(fèi)必需按規(guī)定收取，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人無(wú)權(quán)少收或不收管理費(fèi)。篇3：建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度[建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度]筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度第一條依據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過(guò)決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神，特訂立本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，之管理制度:建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度。第二條本細(xì)則遵奉有利于國(guó)家，有利于社會(huì)，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則，亦是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)的.基本準(zhǔn)則。第三條公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門，審計(jì)部門，本方法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，由公司財(cái)務(wù)部門實(shí)施，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán)，由公司審計(jì)部門或聘請(qǐng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。第四條公司下屬各分支機(jī)構(gòu)，各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則，不得與本細(xì)則相違反，如有違反均以本細(xì)則為準(zhǔn)。簡(jiǎn)介公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)部門職責(zé)第三章財(cái)務(wù)人員管理第四章商品管理第五章現(xiàn)金管理第六章固定資產(chǎn)管理第七章工程、設(shè)備管理第八章車輛、大型設(shè)備維護(hù)和修理管理第九章費(fèi)用管理第十章工資結(jié)構(gòu)與資金管理第十一章借支、報(bào)銷管理第十二章社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)第十三章舉債、擔(dān)保第十四章審計(jì)第十五章附則有限公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條依據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過(guò)決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神，特訂立本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，管理制度《建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度》。第二條本細(xì)則遵奉有利于國(guó)家，有利于社會(huì)，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則，亦是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。第三條公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門，審計(jì)部門，本方法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，由公司財(cái)務(wù)部門實(shí)施，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán)，由公司審計(jì)部門或聘請(qǐng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。第四條公司下屬各分支機(jī)構(gòu)，各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則，不得與本細(xì)則相違反，如有違反均以本細(xì)則為準(zhǔn)。第二章財(cái)務(wù)部門職責(zé)第五條嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其它財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。第六條依據(jù)會(huì)計(jì)核算原則，組織好公司的財(cái)務(wù)核算，包含購(gòu)進(jìn)、存貨、往來(lái)、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長(zhǎng)期投資、費(fèi)用工資、稅金、利潤(rùn)及利潤(rùn)調(diào)配等核算，按要求建帳、記帳、算帳、結(jié)帳、對(duì)帳。第七條及時(shí)，完整，準(zhǔn)確，真實(shí)編制月報(bào)和年報(bào)報(bào)表。第八條及時(shí)編制公司各門店，下屬分公司的經(jīng)濟(jì)效益考核表，為計(jì)提工資和資金供應(yīng)財(cái)務(wù)依據(jù)?！?：建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度第一條依據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過(guò)決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神，特訂立本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度。第二條本細(xì)則遵奉有利于國(guó)家，有利于社會(huì)，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則，亦是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。第三條公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門，審計(jì)部門，本方法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，由公司財(cái)務(wù)部門實(shí)施，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán)，由公司審計(jì)部門或聘請(qǐng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。第四條公司下屬各分支機(jī)構(gòu)，各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則，不得與本細(xì)則相違反，如有違反均以本細(xì)則為準(zhǔn)。簡(jiǎn)介公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)部門職責(zé)第三章財(cái)務(wù)人員管理第四章商品管理第五章現(xiàn)金管理第六章固定資產(chǎn)管理第七章工程、設(shè)備管理第八章車輛、大型設(shè)備維護(hù)和修理管理第九章費(fèi)用管理第十章工資結(jié)構(gòu)與資金管理第十一章借支、報(bào)銷管理第十二章社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)第十三章舉債、擔(dān)保第十四章審計(jì)第十五章附則有限公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條依據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過(guò)決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神，特訂立本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，第二條本細(xì)則遵奉有利于國(guó)家，有利于社會(huì)，有利于企業(yè)，有利于職員的企業(yè)宗旨，是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則，亦是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。第三條公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門，審計(jì)部門，本方法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，由公司財(cái)務(wù)部門實(shí)施，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán)，由公司審計(jì)部門或聘請(qǐng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。第四條公司下屬各分支機(jī)構(gòu)，各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則，不得與本細(xì)則相違反，如有違反均以本細(xì)則為準(zhǔn)。第二章財(cái)務(wù)部門職責(zé)第五條嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其它財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。第六條依據(jù)會(huì)計(jì)核算原則，組織好公司的財(cái)務(wù)核算，包含購(gòu)進(jìn)、存貨、往來(lái)、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長(zhǎng)期投資、費(fèi)用工資、稅金、利潤(rùn)及利潤(rùn)調(diào)配等核算，按要求建帳、記帳、算帳、結(jié)帳、對(duì)帳。第七條及時(shí)，完整，準(zhǔn)確，真實(shí)編制月報(bào)和年報(bào)報(bào)表。第八條及時(shí)編制公司各門店，下屬分公司的經(jīng)濟(jì)效益考核表，為計(jì)提工資和資金供應(yīng)財(cái)務(wù)依據(jù)。：倉(cāng)庫(kù)安全工作管理制度專賣店鋪日常規(guī)章制度乒乓球協(xié)會(huì)規(guī)章制度科技文化活動(dòng)室規(guī)章制度篇5：小型公司財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程（一）、費(fèi)用報(bào)銷制度1、報(bào)銷人必需取得合法有效的報(bào)銷票據(jù)（發(fā)票）。2、費(fèi)用報(bào)銷單填寫(xiě)及票據(jù)粘貼要求：報(bào)銷票據(jù)填寫(xiě)應(yīng)力求乾凈美觀，不得隨便涂改；報(bào)銷票據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫(xiě)；報(bào)銷單各項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)完整，大小寫(xiě)金額全都，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；有實(shí)物的報(bào)銷票據(jù)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收后在發(fā)票后面簽名確認(rèn)，需入庫(kù)的實(shí)物票據(jù)應(yīng)附入庫(kù)單。3、差旅費(fèi)報(bào)銷具體要求參照總公司下發(fā)的關(guān)于《差旅費(fèi)管理制度》。4、辦公費(fèi)報(bào)銷由綜合辦（后勤部）負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)報(bào)銷。5、業(yè)務(wù)接待費(fèi)，單次3000元以下應(yīng)事先報(bào)告請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可接待，單次3000元以上接待費(fèi)以上必需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方能開(kāi)支。6、費(fèi)用報(bào)銷審批基本流程：7、其他說(shuō)明：凡發(fā)生費(fèi)用后取得報(bào)銷票據(jù)后，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。對(duì)審批手續(xù)齊全的報(bào)銷票據(jù)應(yīng)及時(shí)予以報(bào)銷，對(duì)于不符合審批手續(xù)的報(bào)銷單出納有權(quán)拒絕報(bào)銷，對(duì)審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項(xiàng)目不真實(shí)的情況下簽名財(cái)務(wù)不予報(bào)銷，并向報(bào)銷人說(shuō)明退回理由。（二）、料子、辦公物資財(cái)務(wù)管理制度1、料子采購(gòu)人員依照工程部料子采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，全部采購(gòu)的料子、物品必需附有正規(guī)發(fā)票（成批采購(gòu)必需附發(fā)貨清單），料子運(yùn)費(fèi)單獨(dú)結(jié)算的必需附有正規(guī)運(yùn)輸發(fā)票，且必需附庫(kù)管人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收入庫(kù)單，后交由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，出納才略支出、結(jié)算。對(duì)于短時(shí)間未取得發(fā)票或賒購(gòu)的料子也應(yīng)將料子入、出庫(kù)單送交財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)暫估入庫(kù)掛賬。但最終必需有供應(yīng)商供應(yīng)的正規(guī)發(fā)票才略列沖暫估入庫(kù)料子。2、發(fā)票說(shuō)明：供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票應(yīng)列明單位名稱，寫(xiě)清料子名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額等事項(xiàng)。同時(shí)加蓋開(kāi)票單位“發(fā)票專用章”或“財(cái)務(wù)專用章”，全部發(fā)票不允許有涂改，特別是金額涂改的為無(wú)效發(fā)票，料子采購(gòu)人員有權(quán)要求發(fā)票供應(yīng)者重新開(kāi)具。料子采購(gòu)人員應(yīng)在采購(gòu)前向供應(yīng)商聲明，由其供應(yīng)的發(fā)票被稅務(wù)部門驗(yàn)證為假的發(fā)票而對(duì)我項(xiàng)目部造成的損失由供應(yīng)商承當(dāng)全部責(zé)任。3、庫(kù)管人員對(duì)庫(kù)存料子負(fù)有保管的責(zé)任，對(duì)發(fā)出料子負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。每天依照施工現(xiàn)場(chǎng)料子購(gòu)進(jìn)和耗用實(shí)際的數(shù)量，及時(shí)辦理入、出庫(kù)手續(xù)，并將入、出庫(kù)單及時(shí)上交財(cái)務(wù)；同時(shí)依據(jù)入、出庫(kù)單登記料子明細(xì)賬簿；并堅(jiān)持每周最少一次與財(cái)務(wù)賬簿核對(duì)一次，每月末隨同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)房全面盤點(diǎn)一次，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。確保料子的入、出庫(kù)真實(shí)、準(zhǔn)確。3、項(xiàng)目辦采購(gòu)或自有的辦公物資、儀器設(shè)備由綜合辦歸類建立登記清冊(cè)。發(fā)出時(shí)由領(lǐng)用人簽字負(fù)責(zé)保管，原領(lǐng)用人由于工作更改時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)。對(duì)于物資、儀器正常合理耗用費(fèi)用由項(xiàng)目部承當(dāng)，由于個(gè)人原因丟失或損壞由個(gè)人賠償。（三）、機(jī)械設(shè)備財(cái)務(wù)管理制度機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，機(jī)械管理人員嚴(yán)格依照機(jī)械管理規(guī)定建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬信息，認(rèn)真記錄、核對(duì)機(jī)械入場(chǎng)時(shí)間、機(jī)械型號(hào)、操作手（駕駛員）、依照先簽訂租賃合同后進(jìn)場(chǎng)工作的原則執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理人員每天必需對(duì)每臺(tái)機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)時(shí)、考勤，按要求登記《機(jī)械設(shè)備工作記錄》，并于每天下班后將臺(tái)班記錄及時(shí)上交財(cái)務(wù)。月末財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、核實(shí)后，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，并依據(jù)出租方供應(yīng)的正規(guī)租賃發(fā)票，按財(cái)務(wù)管理要求辦理支出、結(jié)算手續(xù)。臨時(shí)租賃機(jī)械、設(shè)備同樣嚴(yán)格執(zhí)行簽字程序，依據(jù)具體要求進(jìn)行結(jié)算。（四）、人工費(fèi)用財(cái)務(wù)管理制度1、全部人工進(jìn)場(chǎng)按公司管理要求首先簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，同時(shí)要求進(jìn)場(chǎng)人工必需供應(yīng)有效身份證復(fù)印件。由綜合辦建立人事管理檔案。2、人工費(fèi)結(jié)算單，必需有施工負(fù)責(zé)人、施工員、計(jì)量員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字、項(xiàng)目總工確認(rèn)，并經(jīng)財(cái)務(wù)審核，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，方能作為結(jié)算、支出或財(cái)務(wù)掛賬的依據(jù)憑證。3、民工工資支出應(yīng)按統(tǒng)一格式結(jié)算。表中必需注明姓名、性別、身份證號(hào)、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)、考勤時(shí)間、應(yīng)結(jié)算工資、實(shí)發(fā)工資、領(lǐng)款人簽字（捺印）事項(xiàng)。（五）、印鑒管理制度一、財(cái)務(wù)印鑒范疇：財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、預(yù)留銀行印鑒（法人、會(huì)計(jì)主管章）、會(huì)計(jì)私章、出納私章。二、財(cái)務(wù)印章管理1、刻章項(xiàng)目部成立，基本財(cái)務(wù)印鑒（財(cái)務(wù)專用章、法人私章、印鑒章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員刻制，后交由項(xiàng)目綜合科備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。2、保管財(cái)務(wù)印鑒的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管，銀行預(yù)留印鑒（單位或項(xiàng)目法人章）由專人或委托授權(quán)人保管，銀行預(yù)留印鑒（會(huì)計(jì)主管章）由出納保管，財(cái)務(wù)私章由財(cái)務(wù)人員自行保管。3、使用財(cái)務(wù)部門所使用的銀行匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、財(cái)務(wù)專用收據(jù)及上報(bào)稅金、銀行等部門文件