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第第頁房地產(chǎn)電氣管理崗位職責房地產(chǎn)電氣管理崗位職責1、幫忙工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、幫忙項目經(jīng)理做好開工的準備工作。3、參加電氣工程招投標工作,負責搭配預算部進行標底和投標邀請書的編制。4、參加電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。5、負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參加圖紙會審、設計交底工作,負責降低記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負責《電氣施工組織設計/方案》中重點技術措施和經(jīng)濟方案進行審查看法。9、對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新料子、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等更改的因素,進行審查。10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。11、負責審查工程相關和單位提出的電氣工程更改要求。12、依據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃各相關規(guī)范標準對電氣施工質(zhì)量進行掌控,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整看法。13、依據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并依據(jù)情況提出調(diào)整看法。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程施工顯現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決方法。15、負責與實際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負責對電氣施工料子、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行調(diào)整工作。17、對電氣工程中顯現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出檢查。18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負責電氣工程的竣工驗收。篇2:電氣管理崗位職責電氣管理崗位職責一、全面對項目經(jīng)理負責,能組織、協(xié)調(diào)、管理安裝與運行團隊。二、負責進行全廠負荷計算校核,電氣主接線及主編臺數(shù)確定。三、負責外電網(wǎng)系統(tǒng)的“用電申請”及變電所驗收送電,供電合同的簽訂工作。四、負責電氣系統(tǒng)的設計審查,技術協(xié)議的簽訂,電氣設備的選型。五、負責監(jiān)督,組織電氣設備的安裝調(diào)試及進度掌控。六、負責組織電氣設備的進場開箱驗收。七、負責依據(jù)生產(chǎn)情況合理選擇系統(tǒng)運行方式,基本電費付費方式,進行電氣本錢核算和掌控。八、負責電氣運行管理及人員培訓。九、負責電氣崗位規(guī)章制度、運行規(guī)程及應急預案的編寫。十、能正確分析、推斷和處理各類突發(fā)性停電事故并組織人員參加應急預案的演練。十一、組織人員認真做好電氣設備各項安全保衛(wèi)及巡察檢查工作。十二、監(jiān)督檢查電氣人員做到定時準確謄錄表計,填寫各種運行記錄,核算電量,隨時掌握系統(tǒng)用電情形。十三、負責系統(tǒng)監(jiān)視調(diào)整、運行分析工作。十四、監(jiān)督檢查電氣人員執(zhí)行兩票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回檢查制、設備定期切換制)制度。十五、檢查驗收電氣檢修作業(yè)的安全技術措施和設備檢修、試驗工作。篇3:電氣銷售部大區(qū)經(jīng)理崗位職責電氣銷售部大區(qū)經(jīng)理崗位職責1、分析市場情形,正確作出市場銷售猜測報批;2、擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;3、依據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡;4、依據(jù)網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;5、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;6、洞察、猜測渠道危機,及時提出改善看法報批;7、把握重點客戶,掌控70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài);8、關注所轄銷售人員及經(jīng)銷商的思想動態(tài),及時溝通解決;9、參加所屬區(qū)域重點銷售談判和簽定合同;10、組織建立、健全客戶檔案;11、引導、巡察、監(jiān)督、檢查所屬市場的各項工作;12、向直接下級授權,并布置工作;13、定期向直接上級述職;并提出合理化及可行性建議。14、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;15、依據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案;16、負責本區(qū)域市場銷售人員任用的提名;17、負責訂立銷售區(qū)域的工作程序,報批后實行;18、負責區(qū)域銷售部門主管工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查;19、填寫直接下級過失單和嘉獎單,依據(jù)權限依照程序執(zhí)行;20及時對下級工作中的爭議作出裁決;21、每周定期組織例會,并參加公司有關銷售業(yè)務會議。22、定時完成公司銷售部相關報表并及時上交上級部門主管審核。領導責任:1、對所屬區(qū)域銷售工作目標的完成負責;2、對所屬區(qū)域銷售網(wǎng)絡建設的合理性、健康性負責;3、對所屬區(qū)域確保經(jīng)銷商的信譽負責;4、對所屬區(qū)域確保貨款及時回籠負責;5、對區(qū)域銷售指標訂立和分解的合理性負責;6、對所屬區(qū)域銷售給公司造成的影響負責;7、對所部下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;8、對所屬區(qū)域銷售預算開支的合理支配負責;9、對所屬區(qū)域銷售工作流程的正確執(zhí)行負責;10、對區(qū)域銷售部所掌管的公司商業(yè)秘密的安全負責。緊要權限:1、有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;2、有向營銷總監(jiān)報告的權力;3、對篩選客戶有建議權;4、對重點促銷活動有現(xiàn)場指揮權;5、有權對直接下級崗位調(diào)配的建議權和任用的提名權;6、對所部下級的工作有監(jiān)
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