2022年公司廠務公開民主管理工作小結(jié)

2022年公司廠務公開民主管理工作小結(jié)在持續(xù)規(guī)范推進廠務公開民主管理工作過程中，___公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，進一步和諧了勞動關系，推進了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。迅捷化、細節(jié)化公開出效果。為切實發(fā)揮好廠務公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動關系中的“穩(wěn)定閥”作用，除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開內(nèi)容向領導干部、部室日常性、隨時性、項目生產(chǎn)各項細節(jié)、亮點工作等方面轉(zhuǎn)變，讓廣大員工隨時明曉公司工作動態(tài)（范本）、發(fā)展方向。將領導干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領導干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計劃，讓廣大員工明了領導干部的工作實效，企業(yè)真實情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、___箱，收集廣大員工對公司、對各領導干部的意見、建議和違紀違規(guī)事項___，開展領導與員工對話，聽取不同聲音，召開聯(lián)席會議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強了廣大領導干部的責任意識。多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔企難，扛企責，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設、技術創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項目各項管理微層面等內(nèi)容上來，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各重點領域，延伸到了施工過程。在此基礎上，突出精細管理，堅持抓早抓好，點面結(jié)合，務實民主參與，在責任落實上求細，使廠務公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力?！斑@樣做很透明，我們放心。”這是基層員工的普遍心聲。針對敏感性和爭議頗多的勞務分包問題，該公司采取競標形式，由公司各部室、項目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評判小組，給出攔標價，經(jīng)綜合確認，評出綜合實力強，資質(zhì)好的勞務隊伍參與勞務分包，從而避免了“一人說了算”的個別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強化了民主管理，深得廣大員工擁護。多種方式夯實基礎。2022年公司反商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié)___年，舉國上下掀起了開展反商業(yè)___專項活動。___年_月，我公司召開了反商業(yè)___專項工作會議，通過反復學習，加深領會，充分認識此次專項工作的目的和重要意義。公司上下聯(lián)系自身的工作實際，對照有關文件精神進行自查自糾，做到邊學習、邊檢查、邊核實。通過全面?zhèn)鬟_會議精神，達共識，找差距，增信心，抓落實?，F(xiàn)就活動開展以來情況自查如下一、積極貫徹，充分領悟文件精神內(nèi)涵反商業(yè)___是___、___做出的重大決策和部署，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預防___體系的重要內(nèi)容，也是當前深化改革、確保發(fā)展的有力保障。我公司收到相關文件后，立即召開全體員工會議，要求廣大員工認真學習，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實有效地推動反商業(yè)___工作有效開展。通過學習，大家一致認為：只有扎實開展反商業(yè)___活動，才能有效遏制違法違紀案件的發(fā)生，全面提升內(nèi)控和風險管理水平，為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、加強領導，積極落實反商業(yè)___體系反商業(yè)___工作是一項嚴肅的管理工作，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使文件精神落到實處，我公司及時成立了以經(jīng)理楊尤林同志為組長，書記范漢明同志為副組長，其他副總經(jīng)理為成員的“反商業(yè)___專項工作”領導小組，形成完整體系，全面指導反商業(yè)___工作。三、結(jié)合實際，認真開展自查自糾我們圍繞“標本兼治，實行綜合_____；統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進；明確工作重點，解決突出問題；嚴格把握政策，維護發(fā)展大局”的指導原則，按照上級會議精神和自身工作實際，重點自查自糾大額財務費用的開支、客戶工程、房屋租賃、大宗設備采購、資金拆借過程中的不正當交易行為；重點排查客戶工程、輸配電網(wǎng)點（辦公用房）裝修、大宗設備采購、廢舊物資處置等業(yè)務___事件；重點加強對內(nèi)部控制、資本約束管理、財務收支管理、資產(chǎn)的構建和廢舊物品處理、勞動用工以及商業(yè)道德建設的長效機制建設進行自查自糾。通過此階段反商業(yè)___專項工作的開展，從自查的情況看，我公司各項內(nèi)控制度能夠覆蓋各項業(yè)務，各項業(yè)務操作均能夠按照有關規(guī)定辦理，無___和工作人員為了獲得與客戶、其他單位和個人的交易機會或者有利于實現(xiàn)交易目的，向其贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等___的行為；也無客戶、其他單位和個人為了獲得交易機會或者有利于實現(xiàn)交易目的，向___和工作人員贈送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等__