1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)

北京東方潮汐科技發(fā)展有限公司PAGEPAGE6XXXX發(fā)展有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)編制：審核：批準(zhǔn)：XXXX發(fā)展有限公司年月日新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)項(xiàng)目名稱一次性使用吸氧管項(xiàng)目編號(hào)XXXX項(xiàng)目起止日期XX年XX月設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員職務(wù)職能XX項(xiàng)目經(jīng)理OT-MI/MII/MIII項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案及審核XX機(jī)械工程師輔助設(shè)計(jì)相關(guān)工作XX機(jī)械工程師樣品制作XX采購(gòu)配件采購(gòu)XXQC新產(chǎn)品相關(guān)檢測(cè)及實(shí)驗(yàn)性驗(yàn)證資源配置（包括人員、生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配及信息交流手段等）要求：人員：經(jīng)驗(yàn)豐富的，能獨(dú)立承擔(dān)總體或部件設(shè)計(jì)；生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備：能滿足試制及大批量生產(chǎn)的要求；設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及分配：預(yù)算要全面，細(xì)節(jié)要考慮到；分配時(shí)要保證重點(diǎn)設(shè)計(jì)；信息交流手段：保證技術(shù)開(kāi)發(fā)內(nèi)部及相關(guān)各部門(mén)之間過(guò)程交流順暢；計(jì)算機(jī)軟/硬配置好，設(shè)計(jì)任務(wù)能順利完成。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容先期策劃階段負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人先期策劃階段新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)書(shū)研發(fā)部XX依據(jù)用戶及市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及研發(fā)能力、生產(chǎn)、檢測(cè)等能力做出技術(shù)可行性評(píng)價(jià)，編制技術(shù)調(diào)研報(bào)告；制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)書(shū)。方案論證階段可行性分析及評(píng)審研發(fā)部XX對(duì)上述市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等進(jìn)一步進(jìn)行可行性分析和論證。主要內(nèi)容有：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必要性和市場(chǎng)需求量；論述產(chǎn)品總體方案設(shè)想的正確性、繼承性和實(shí)現(xiàn)的可能性；產(chǎn)品性能精度、主要技術(shù)參數(shù)，論述是否符合使用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)的要求；技術(shù)可行性分析；分析提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期和生產(chǎn)周期；企業(yè)生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力分析；投資經(jīng)濟(jì)效果分析（產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)等）。通過(guò)分析和評(píng)審，提出《新產(chǎn)品可行性分析報(bào)告》，并進(jìn)行評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。立項(xiàng)審批研發(fā)部XX經(jīng)可行性分析、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審所形成的文件報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。由總經(jīng)理召集公司領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門(mén)代表對(duì)上報(bào)會(huì)議的《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)書(shū)》進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，最后經(jīng)公司辦公會(huì)議審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽署《新產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告》，下達(dá)研發(fā)部實(shí)施。成立項(xiàng)目組和評(píng)審小組研發(fā)部XX研發(fā)部根據(jù)立項(xiàng)會(huì)議的精神，召開(kāi)成立項(xiàng)目組成立會(huì)議，討論項(xiàng)目的合適人選。會(huì)議由研發(fā)部主持。確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)和職務(wù)、職稱提名成立新產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審小組，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案及效果圖評(píng)審研發(fā)部XX根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研信息及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)中描述的要求，要求設(shè)計(jì)出產(chǎn)品樣圖。應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際的開(kāi)發(fā)能力和生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案，評(píng)審應(yīng)組織公司各部門(mén)人員參加，對(duì)選中通過(guò)的方案需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)研發(fā)部XX新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)應(yīng)包括的基本內(nèi)容：綜合分析，包括：產(chǎn)品總體描述、產(chǎn)品總體構(gòu)成及特點(diǎn)分析、主要工作內(nèi)容和工作計(jì)劃等；基本技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)。計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容包括：明確整個(gè)流程，明確產(chǎn)品所要進(jìn)行的試驗(yàn)和檢驗(yàn)活動(dòng)及各階段的評(píng)審、確認(rèn)的責(zé)任人、完成時(shí)間、部門(mén)等。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)和新產(chǎn)品計(jì)劃書(shū)應(yīng)組織公司各部門(mén)進(jìn)行會(huì)議討論,通過(guò)后需經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn)。研發(fā)部XX工程研制階段樣品設(shè)計(jì)研發(fā)部XX小批量進(jìn)行生產(chǎn)，并對(duì)樣品進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)評(píng)審后填寫(xiě)評(píng)審報(bào)告,進(jìn)入下一階段設(shè)計(jì)。專(zhuān)用件模具開(kāi)發(fā)試制設(shè)備技術(shù)部XX產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工藝技術(shù)文件編制；樣品通過(guò)評(píng)審后，繪制產(chǎn)品整體、零部件圖紙。要求產(chǎn)品圖樣完整，制圖規(guī)范，符合機(jī)械制圖和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；圖樣中所引用的標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)要求；尺寸、公差等的標(biāo)注能指導(dǎo)生產(chǎn)和檢驗(yàn)；同時(shí)編寫(xiě)零部件匯總表：包括產(chǎn)品零部件清單、零部件檢驗(yàn)書(shū)、產(chǎn)品性能試驗(yàn)、產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)品技術(shù)文件和裝配工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件。圖紙及資料完成后，對(duì)圖樣、文件進(jìn)行審核、標(biāo)準(zhǔn)化等。產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工藝技術(shù)文件編制。研發(fā)部XX外購(gòu)件檢驗(yàn)驗(yàn)收階段質(zhì)管部XX按照公司對(duì)外協(xié)配套廠家合格供方考核評(píng)價(jià)的基本要求，選定零部件配套廠家，由質(zhì)管部進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，出具外購(gòu)件檢驗(yàn)鑒定報(bào)告，滿足設(shè)計(jì)要求的外購(gòu)件可進(jìn)入試生產(chǎn)。設(shè)計(jì)定型階段試生產(chǎn)生產(chǎn)部XX由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)完成樣品的試生產(chǎn)，并對(duì)試生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行記錄和匯總。樣品工藝驗(yàn)證設(shè)備技術(shù)部XX樣品工藝驗(yàn)證，對(duì)試生產(chǎn)驗(yàn)證記錄進(jìn)行分析總結(jié)，指出存在的問(wèn)題和不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，分析、檢查是工藝是否還查存在的問(wèn)題，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并做出樣品工藝驗(yàn)證報(bào)告。對(duì)驗(yàn)證中所出現(xiàn)的問(wèn)題要逐一整改落實(shí)。樣品定型試驗(yàn)驗(yàn)證（階段確認(rèn)）質(zhì)管部XX依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法和項(xiàng)目進(jìn)行性能試驗(yàn)，驗(yàn)證受檢樣品各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要仔細(xì)的分析原因，找出問(wèn)題的根源。必要時(shí)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)更改后重新進(jìn)行試驗(yàn)。最后形成樣品檢驗(yàn)報(bào)告。樣品的整改及產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)/出廠檢驗(yàn)規(guī)范等文件的編制研發(fā)部X對(duì)評(píng)審中所出現(xiàn)的問(wèn)題要逐一整改落實(shí)。出現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)任到位，并嚴(yán)格的按照計(jì)劃表上的時(shí)間整改。整改的效果要經(jīng)過(guò)驗(yàn)證。同時(shí)編制產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)規(guī)范等文件。注：本開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)