2024人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集（32篇）

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集（通用32篇）

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇1

為了適應(yīng)本廠業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，在職財(cái)會(huì)

人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力急需提高。經(jīng)報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，特舉辦財(cái)會(huì)人

員培訓(xùn)班，要求通過(guò)短期學(xué)習(xí)，使沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)的中青年財(cái)會(huì)

人員在本門業(yè)務(wù)上達(dá)到財(cái)經(jīng)大專畢業(yè)水平，能正確地掌握財(cái)會(huì)墓本理論

知識(shí)和財(cái)會(huì)工作的‘墓本技能。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：由總廠財(cái)務(wù)處會(huì)同人事處成立培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)小組，

由總會(huì)計(jì)師主持。

（二）培訓(xùn)對(duì)象：

1.本廠所屬各分廠在職財(cái)會(huì)人員。

2.組織上在現(xiàn)有在職干部中抽調(diào)準(zhǔn)備培養(yǎng)補(bǔ)充的財(cái)會(huì)人員。

以上人員年齡在40歲以下，具有高中比業(yè)的文化水平，身體健康,

作風(fēng)正派，能堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)而本人又自愿學(xué)習(xí)的，經(jīng)組織同意均可報(bào)名

投考，擇優(yōu)錄取。

（三）培訓(xùn)方式：采用半脫產(chǎn)業(yè)余學(xué)習(xí)的辦法。

（四）學(xué)制：一年。每周一、三、五下午上課，每次4小時(shí);利用

工作時(shí)間，每周共12小時(shí)；另外利用業(yè)余時(shí)間8至12小時(shí)進(jìn)行自學(xué)、

輔導(dǎo)、作業(yè)、討論和教學(xué)實(shí)習(xí)等活動(dòng)。

（五）課程設(shè)置：

（1）工業(yè)經(jīng)濟(jì)概論；（2）會(huì)計(jì)學(xué)原理；（3）工業(yè)會(huì)計(jì)；（4）工業(yè)財(cái)

務(wù)；（5）工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

（六）教材和教師：教師由領(lǐng)導(dǎo)小組在總廠和各分廠會(huì)計(jì)師以上財(cái)

會(huì)人員中聘請(qǐng)，一律為兼職。教材由任課教師推薦或自編，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

同意后使用。

（七）考核：每學(xué)期每門課程結(jié)束后，進(jìn)行考核，以鞏固學(xué)員學(xué)到

的知識(shí)，并以此檢杳教學(xué)效果，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)員每門課程考試都及

格的，由培訓(xùn)班發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，證明在木門業(yè)務(wù)上具有大專畢業(yè)的同等

資格

（八）時(shí)問(wèn)安排：第一期從20xx年1月至12月，分為兩個(gè)學(xué)期，

每期20周，其中講課18周，復(fù)習(xí)考試一周，機(jī)動(dòng)一周。

20xx年10月15日

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇2

學(xué)校從業(yè)人員食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃；學(xué)生食堂是學(xué)生在校生活就

餐的重要場(chǎng)所，直接涉及到；

一、食堂人員每年參加一次上級(jí)有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)；

二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查，絕不允許從；

三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識(shí)專欄，向就餐學(xué)生及食；

四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報(bào)紙、雜志、刊物，；

培訓(xùn)目的：；1、食品衛(wèi)生知識(shí)教育是以傳授健康知識(shí)，培養(yǎng)衛(wèi)生行:

2、食品衛(wèi)生知

學(xué)校從業(yè)人員食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃

學(xué)生食堂是學(xué)生在校生活就餐的重要場(chǎng)所，直接涉及到就餐學(xué)生的

身心健康及生命安全。因此，對(duì)食堂工作加強(qiáng)管理，對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)

行有計(jì)戈IJ,經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識(shí)的培訓(xùn)是食堂管理工作的重要組

成部分。

一、食堂人員每年參加一次上級(jí)有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)生安全教育

的培訓(xùn)。

二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查，絕不允許從業(yè)人員無(wú)體

檢合格證上崗。

三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識(shí)專欄，向就餐學(xué)生及食堂從業(yè)人員

進(jìn)行宣傳、教育。以提高認(rèn)識(shí)，提高自我預(yù)防能力，宣傳資料每月?lián)Q一

次，不斷更新內(nèi)容。

四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報(bào)紙、雜志、刊物，并定期學(xué)習(xí)

有關(guān)知識(shí)，每學(xué)期進(jìn)行

培訓(xùn)目的：

1、食品衛(wèi)生知識(shí)教育是以傳授健康知識(shí)，培養(yǎng)衛(wèi)生行為，改善環(huán)

境為核心內(nèi)容的教育，也是貫徹教育方針，實(shí)施九年義務(wù)教育教學(xué)計(jì)劃

的一個(gè)組成部分。

2、食品衛(wèi)生知識(shí)教育是培養(yǎng)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的重要措施

之一，使受教育者具有自我保健的意識(shí)和能力。

培訓(xùn)時(shí)間：每周二班隊(duì)課時(shí)間及每期進(jìn)行一次專題講座

培訓(xùn)教師：各班班主任（班隊(duì)課）和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（專題講座）

培訓(xùn)措施：

1、引導(dǎo)學(xué)生用掌握的知識(shí)去主宰自己的行為，從日常生活和學(xué)習(xí)

中，如：個(gè)人衛(wèi)生、用眼衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、考試衛(wèi)生、睡眠衛(wèi)生、游戲、

游泳、體育鍛煉、郊游或旅行等行動(dòng)中，去發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求、不利

健康的問(wèn)題和隱患，加以克服和糾正，防患于未燃，以保障健康成長(zhǎng)，

并能以自己良好的保健修養(yǎng)，影響或指導(dǎo)其他人。

2、指導(dǎo)學(xué)生用正確的生理衛(wèi)生觀點(diǎn)和保健常識(shí)去關(guān)心和愛(ài)護(hù)師長(zhǎng),

向他們提出合理化的建議。如勸告他們不要酗酒、吸煙，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，

不要購(gòu)買和食用過(guò)期、變質(zhì)的食品等。

3、啟發(fā)學(xué)生在學(xué)好書(shū)本知識(shí)的基礎(chǔ)上，透過(guò)己知的范疇，發(fā)揮豐

富的聯(lián)想去觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，激發(fā)學(xué)生積極探

索未知世界；特別是奧妙的微生物世界的興趣。管理

學(xué)校衛(wèi)生工作的對(duì)象是正處在迅速生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中的青少年一代，

而學(xué)生是處在長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)身體的時(shí)期，他們的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、體育鍛煉、

生活等衛(wèi)生問(wèn)題都直接關(guān)系到他的生長(zhǎng)發(fā)育和身心健康，關(guān)系到他們成

年后的體質(zhì)，甚至關(guān)系到整個(gè)民族的興衰。為了搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，根

據(jù)本校的工作指導(dǎo)思想及工作實(shí)際，特制訂如下計(jì)劃：

一、工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)衛(wèi)生工作，確保師生健康第一。嚴(yán)格落實(shí)《學(xué)校

衛(wèi)生管理工作方案》，提高學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量和檔次，為形成學(xué)生良

好的衛(wèi)生習(xí)慣提高條件保障；

2、加大學(xué)生常見(jiàn)病特別是傳染性疾病的綜合防治力度，抓好各班

衛(wèi)生委員的工作主動(dòng)性，提高學(xué)生眼保健操的質(zhì)量和監(jiān)督力度，控制學(xué)

生的近視率；

3、通過(guò)不同的形式面向全校學(xué)生搞好心理健康教育，提高學(xué)生對(duì)

心理健康的認(rèn)識(shí)，使心理信箱和心理咨詢室真正發(fā)生效力;

二、具體措施：

1、踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，收集整理好過(guò)程資料，以備檔；

2、衛(wèi)生常識(shí)與心理健康教育宣傳到位。充分利用“防近周”、“愛(ài)

牙日”、“艾滋病日”宣傳系列活動(dòng)，結(jié)合體檢、校園廣播等形式，對(duì)全

體學(xué)生進(jìn)行自覺(jué)防治常見(jiàn)病、傳染病的科學(xué)預(yù)防治療方法的宣傳，以及

養(yǎng)成衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育；采取值周、班科任、衛(wèi)生委員等多方位的檢

直、監(jiān)督、評(píng)比，保證眼保健操的質(zhì)量，控制好并爭(zhēng)取降低近視率；

3、經(jīng)常性地督促食堂按照上級(jí)食品衛(wèi)生要求，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、衛(wèi)生

關(guān)，做好日常食堂清潔、餐具消毒、食品留驗(yàn)等工作，堅(jiān)決杜絕食物中

毒現(xiàn)象發(fā)生，以確保師生飲食安全；

4、加大對(duì)全校衛(wèi)生委員的培訓(xùn)力度，建立健全衛(wèi)生委員的工作責(zé)

任制，做到開(kāi)會(huì)有布置、會(huì)后有檢查、評(píng)比、總結(jié)，對(duì)衛(wèi)生委員或班級(jí)

有獎(jiǎng)有罰，以提高王生委員的責(zé)任心和工作的主動(dòng)性、實(shí)效性；

三、月份工作計(jì)劃：

九月份

1、制定工作計(jì)劃。

2、制訂學(xué)期衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。

3、新的‘分擔(dān)區(qū)的劃分，明確責(zé)任范圍。

4、對(duì)新生做眼保健操指導(dǎo)，對(duì)衛(wèi)生委員進(jìn)行工作培訓(xùn)；

5、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。

6、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，評(píng)比。

十月份

1、進(jìn)行文化課、體育課的監(jiān)督；

2、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。

3、對(duì)新生進(jìn)行眼保健操的評(píng)比檢查；

5、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，評(píng)比。

十一月份

1、開(kāi)展一次衛(wèi)生專題宣傳活動(dòng)，辦一期板報(bào)；

2、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。

3、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，評(píng)比。

4、全校眼睛保健操檢食。

十二月份

1、做好冬季流行性疾病的預(yù)防、“艾滋病”知識(shí)的宣傳；

2、迎接教育局、防疫站等部門的檢查；

3、做好全年衛(wèi)生工作總結(jié)，上報(bào)材料；

4、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，評(píng)比。

5、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。

6、眼睛保健操檢查

日常工作：

1、做好全校師生的日常疾病治療；

2、做好每天一噪的眼操檢查并做好記錄，檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)值周

辦，與優(yōu)勝班級(jí)評(píng)比掛鉤；

3、監(jiān)督學(xué)生病缺席、流行病情況，做到“三早”；早發(fā)現(xiàn)，早隔離,

早治療。

4、做好衛(wèi)生委員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)的滲透與衛(wèi)生

習(xí)慣的培養(yǎng)；

5、監(jiān)督學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生安全；

6、對(duì)布置的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，有記錄有總結(jié)有監(jiān)督有表獎(jiǎng);

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇3

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、增長(zhǎng)知識(shí)：銷售員肩負(fù)著與客戶顧客溝通產(chǎn)品信息，搜集市場(chǎng)

情報(bào)等任務(wù)，因此，必需具有必定地知識(shí)層次，這是培訓(xùn)地主要目標(biāo)。

2、提高技能：技能是銷售員運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作地本領(lǐng).對(duì)于銷

售員來(lái)說(shuō)，技能地提高不僅僅在于具備必定地銷售能力，如產(chǎn)品地介紹、

演示、洽談、成交等方面技巧地提高，還包含市場(chǎng)調(diào)查與分析地能力，

對(duì)經(jīng)銷商提供銷售援助地能力與客戶溝通信息情報(bào)地能力等等。

3、強(qiáng)化態(tài)度：態(tài)度是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成地經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念和

文化環(huán)境,通過(guò)培訓(xùn)，使企業(yè)地文化觀念滲透到銷售員地思想意識(shí)中去,

使銷售員熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)銷售工作，始終保持高漲地工作熱情。

二、培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師培訓(xùn)講師和內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)高的銷

售人員

三、培訓(xùn)的對(duì)象從事銷售工作對(duì)銷售工作有一定的認(rèn)知或熟悉綃售

工作的基層銷售人員四、培訓(xùn)的內(nèi)容

1、銷售技能和推銷技巧的培訓(xùn)：一般包括推銷能力（推銷中的聆聽(tīng)

技能、表達(dá)技能、時(shí)間管理等）、談判技巧，如重點(diǎn)客戶識(shí)別、潛在客

戶識(shí)別、訪問(wèn)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)、接近客戶的方法、展示和介紹產(chǎn)品的方法、

顧客服務(wù)、應(yīng)對(duì)反對(duì)意見(jiàn)等客戶異議、達(dá)成交易和后續(xù)工作、市場(chǎng)銷售

預(yù)測(cè)等等。

2、產(chǎn)品知識(shí)：是銷售人員培訓(xùn)中最重要的內(nèi)容之一。產(chǎn)品是企業(yè)

和顧客的紐帶，銷售人員必須對(duì)產(chǎn)品知識(shí)十分熟悉，尤其是對(duì)自己所銷

售的產(chǎn)品。對(duì)于高科技產(chǎn)品或高科技行業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)是培訓(xùn)項(xiàng)

目中必不可少的內(nèi)容。具體內(nèi)容包括：本企業(yè)所有的產(chǎn)品線、品牌、產(chǎn)

品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡(jiǎn)易維護(hù)和

修理方法等，還包括了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在價(jià)格、構(gòu)造、功能及兼容性等方面

的知識(shí)。

3、市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)知識(shí)：了解企業(yè)所屬行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，如經(jīng)

濟(jì)波動(dòng)對(duì)顧客購(gòu)買行為的影響，客戶在經(jīng)濟(jì)高漲利經(jīng)濟(jì)衰退期不同的購(gòu)

買模式和特征，以及隨宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化如何及時(shí)調(diào)整銷售技巧等

等。同時(shí)了解不同類型客戶的采購(gòu)政策、購(gòu)買模式、習(xí)慣偏好和服務(wù)要

求等。

4、競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)：通過(guò)與同業(yè)者和競(jìng)爭(zhēng)者的比較，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)

勢(shì)和劣勢(shì)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體包括：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、客戶

政策和服務(wù)等情況，比較本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等。

5、企業(yè)知識(shí)：通過(guò)對(duì)本企業(yè)的.充分了解，增強(qiáng)銷售人員對(duì)企業(yè)的

忠誠(chéng)，使銷售人員融合在本企業(yè)文化之中，從而有效的開(kāi)展對(duì)顧客的服

務(wù)工作，培養(yǎng)顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。具體包括：企業(yè)的歷史、規(guī)模和所取

得的成就;企業(yè)政策，例如企業(yè)的報(bào)酬制度、哪些是企業(yè)許可的行為和

企業(yè)禁止的行為;企業(yè)規(guī)定的

廣告、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用、產(chǎn)品付款條件、違約條件等內(nèi)容。

6、時(shí)間和銷售區(qū)域管理知識(shí)：銷售人員怎樣有效作出計(jì)劃，減少

時(shí)間的浪費(fèi)，提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區(qū)域的開(kāi)拓和

鞏固等。

五、培訓(xùn)的時(shí)間期限

共計(jì)六天，根據(jù)情況可適當(dāng)調(diào)整

六、培訓(xùn)的場(chǎng)地

專業(yè)的培訓(xùn)基地、正規(guī)培訓(xùn)室，具有音響系統(tǒng)，白板，白板筆

七、培訓(xùn)的方法1、講授法：應(yīng)用最廣。非常適合口語(yǔ)信息的傳授。

可同時(shí)培訓(xùn)多位員工，培訓(xùn)成本較低。缺點(diǎn)是學(xué)員缺乏練習(xí)和反饋的機(jī)

會(huì)。2、個(gè)案研討法：提供實(shí)例或假設(shè)性案洌讓學(xué)員研讀，從個(gè)案中發(fā)

掘問(wèn)題、分析原因、提出解決問(wèn)題的方案。3、視聽(tīng)技術(shù)法：運(yùn)用投影、

幻燈片及錄像進(jìn)行培訓(xùn)。通常與演講法或其他方法一同搭配進(jìn)行。4、

角色扮演法：給受訓(xùn)人員一個(gè)故事讓其演練。讓其有機(jī)會(huì)從對(duì)方的角度

看事情，體會(huì)不同感受，并從中修正自己的態(tài)度和行為。5、戶外活動(dòng)

訓(xùn)練法：利用戶外活動(dòng)來(lái)發(fā)揮團(tuán)體協(xié)作的技巧，增進(jìn)團(tuán)體有效配合，但

需注意某些課程的安全問(wèn)題，另外培訓(xùn)費(fèi)用也較高。八、培訓(xùn)預(yù)算

培訓(xùn)講師

培訓(xùn)場(chǎng)地

培訓(xùn)材料

餐飲住宿

其它

合計(jì)

費(fèi)用

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇4

一、培訓(xùn)對(duì)象：

倉(cāng)庫(kù)新入職人員及月度考核不合格人員。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

使員工盡快融入到寶元倉(cāng)儲(chǔ)管理這個(gè)大家庭中，熟練掌握作為一名

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員應(yīng)掌握的各項(xiàng)技能，正確認(rèn)識(shí)到物流企業(yè)物品儲(chǔ)存的關(guān)節(jié)

環(huán)節(jié)，促使員工在知識(shí)、技能、能力和態(tài)度四個(gè)方面得到提高，以保證

員工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作和任務(wù)。

三、培訓(xùn)大綱：

介紹公司文化、管理規(guī)定、行為規(guī)范、安全消防與績(jī)效考核；

四、培訓(xùn)流程：

理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、理論考試、跟蹤評(píng)估四個(gè)階段。

1、理論培訓(xùn)、對(duì)新入職人員介紹公司文化及規(guī)章制度，崗位職責(zé),

安全消防等；對(duì)月度考核不合格員工進(jìn)行崗位職責(zé)，作業(yè)規(guī)范在培訓(xùn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、以“老帶新”一對(duì)一實(shí)習(xí)上崗，熟悉作業(yè)環(huán)境和工

作流程，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，熟練運(yùn)用到工作中。

3、理論考試、了解員工對(duì)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的過(guò)程對(duì)崗位作業(yè)

熟悉程度。

4、跟蹤評(píng)估、了解員工整體作業(yè)情況和工作態(tài)度。

五、培訓(xùn)時(shí)間：

分一個(gè)月和三個(gè)月培訓(xùn)兩種：新入職人員在入職前進(jìn)行理論培訓(xùn)

（月度培訓(xùn)）。月度考核不合格人員進(jìn)行崗，立職責(zé)、作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)（季

度培訓(xùn)）。

一、人事與品質(zhì)負(fù)責(zé)管理內(nèi)容：

1、人事處一一負(fù)責(zé)人員招聘入職前的福利待遇介紹（包括基本工

資、五險(xiǎn)、工齡工資、績(jī)效考核）、入職或離職手續(xù)辦理程序（實(shí)習(xí)期/

正式員工離職）。

2、招聘到的’人員名單交品質(zhì)處一份備案方便進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；

3、品質(zhì)處一一負(fù)責(zé)新入職人員對(duì)工作崗位的認(rèn)知，作業(yè)流程的熟

悉等，便于員工盡快對(duì)工作入手。

4、人事/品質(zhì)處一一人事及品質(zhì)處分別從各方面了解新入職人員工

作狀態(tài)，溝通交流后，作為員工轉(zhuǎn)正晉升的標(biāo)準(zhǔn)。

二、培訓(xùn)安排：

新員工入職第一周安排進(jìn)行理論培訓(xùn)；第一、二、三周現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)；

第四周進(jìn)行理論考試；第二月跟蹤新入職人員工作狀態(tài)。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇5

一.醫(yī)院每月進(jìn)行一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以三基為重點(diǎn)，每人每年至

少參加10以上，參加者應(yīng)認(rèn)真記好聽(tīng)課筆記、簽到，每季度末交醫(yī)務(wù)

科審核。每少參加一次扣超勞補(bǔ)貼30元。

二.各科室部門每月進(jìn)行一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好記錄，每季度

末將學(xué)習(xí)內(nèi)容上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

三.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加上級(jí)有關(guān)單位舉辦的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。江陰

市內(nèi)繼續(xù)教育活動(dòng)由醫(yī)務(wù)科通知相關(guān)人員參加，并認(rèn)真記好筆記，每季

度末上交醫(yī)務(wù)科審核，活動(dòng)費(fèi)用醫(yī)院予以報(bào)銷。醫(yī)務(wù)人員可選擇參加省

內(nèi)其他繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)，原則上先在醫(yī)務(wù)科登記，并經(jīng)院部同意后參

加，參加者認(rèn)真記好聽(tīng)課筆記，并于每季度末交醫(yī)務(wù)科審核，院部予以

報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用，包括會(huì)務(wù)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、往返交通費(fèi)（限公共汽

車、公交車）。

四.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)每月書(shū)寫學(xué)習(xí)心得一篇，不少于800字每篇。每季

度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少一篇扣超勞補(bǔ)貼30元。

五.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極書(shū)寫發(fā)表論文，內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外

科每年各至少發(fā)表一篇，護(hù)理部、門診部（含醫(yī)技科室）每年各至少發(fā)

表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級(jí)別，醫(yī)院予以獎(jiǎng)勵(lì)，江陰市級(jí)每篇獎(jiǎng)50.00

元，地市級(jí)每篇獎(jiǎng)150.00元，省級(jí)每篇獎(jiǎng)600.00元，國(guó)家級(jí)每篇獎(jiǎng)

800.00元.如參加論文學(xué)術(shù)交流,普通職工限省內(nèi)，科主任以上限國(guó)內(nèi)，

并應(yīng)先到醫(yī)務(wù)科登記，報(bào)院部審核同意后參加，院部予以報(bào)銷有關(guān)費(fèi)

用，包括會(huì)務(wù)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、往返交通費(fèi)（省內(nèi)限公共汽車、公

交車、出省限報(bào)火車硬臥費(fèi)用、公共汽車、公交車費(fèi)用）。

六.工齡十年以下人員每月進(jìn)行三基考試一次，每年至少參加1。次,

其余45以下人員每季一次，每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00

yGo

七.病歷書(shū)寫嚴(yán)格按照省四版要求書(shū)寫，每年進(jìn)行病歷書(shū)寫評(píng)選一

到兩次，并實(shí)行獎(jiǎng)懲。評(píng)出一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)300.00元，評(píng)出二等獎(jiǎng)二

名各獎(jiǎng)勵(lì)200.00元，評(píng)出三等獎(jiǎng)四名各獎(jiǎng)勵(lì)100.00元。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇6

培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)使客服人員掌握醫(yī)院相關(guān)制度、流程、客服服

務(wù)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技能以及初級(jí)營(yíng)銷理論知識(shí)。

培訓(xùn)主持：林富全

培訓(xùn)時(shí)間安排：每周一小時(shí)36周一循環(huán)如遇特殊情況則培訓(xùn)時(shí)間

順延。

培訓(xùn)地點(diǎn)：客服中心

參訓(xùn)人員：客服中心干事與導(dǎo)診人員

培訓(xùn)形式：科務(wù)會(huì)與培訓(xùn)結(jié)合，工作點(diǎn)評(píng)與本周客戶投訴處理案例

分享點(diǎn)評(píng)為固定內(nèi)容。

培訓(xùn)課題：

1、客服中心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃介紹與人員架構(gòu)及工作流程

2、二院職工獎(jiǎng)懲條例

3、二院投訴管理辦法與投訴處理流程

4、二院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案

5、二院客服中心工作制度

6、患者權(quán)利與義務(wù)

7、入院、出院手續(xù)的辦理

8、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診相關(guān)規(guī)定與辦理

9、常見(jiàn)檢查注意事項(xiàng)與常用醫(yī)學(xué)證明申請(qǐng)與辦理

10、醫(yī)療保險(xiǎn)政策

11、客戶服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

12、客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

13、客戶服務(wù)的概念

14、客戶服務(wù)對(duì)于企業(yè)的意義

15、優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)服務(wù)人員的意義

16、客戶服務(wù)人員的素質(zhì)要求

17、服務(wù)語(yǔ)言表達(dá)技巧

18、客戶服務(wù)中的傾聽(tīng)技巧

19、客戶服務(wù)電話技巧

20、滿足客戶需求的技巧

21、超越客戶滿意的服務(wù)

22、綜合客戶服務(wù)技巧

23、客戶投訴分析

24、正確處理客戶投訴的原則

25、有效處理投訴的方法和步驟

26、特殊客戶投訴有效處理技巧

27、客戶投訴實(shí)戰(zhàn)案例分析

28、觀看人際交往與醫(yī)患溝通視頻第一集

29、觀看人際交往與醫(yī)患溝通視頻第二集

30、觀看人際交往與醫(yī)患溝通視頻第三集

31、醫(yī)患糾紛案例解析與防范要點(diǎn)

32、企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)案例分析

33、營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)

34、二院服務(wù)營(yíng)銷講義

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇7

按照年度進(jìn)行規(guī)劃服務(wù)，基本分為三個(gè)階段進(jìn)行，其中工作內(nèi)容和

服務(wù)進(jìn)度，會(huì)根據(jù)所合作的美容院的具體情況，來(lái)調(diào)整和執(zhí)行。

三個(gè)階段工作方向如下：

第一階段：診斷規(guī)劃期（時(shí)間為『2個(gè)月）

工作內(nèi)容：

組織規(guī)劃；人員定位與培訓(xùn)計(jì)劃制定；心態(tài)教育；薪資設(shè)計(jì)；客戶分

配;產(chǎn)品療程診斷（項(xiàng)目整合），行政作業(yè)流程，對(duì)外形象設(shè)計(jì)與包裝。

第二階段：執(zhí)行輔導(dǎo)期（時(shí)間在上2個(gè)月）

工作內(nèi)容：

客戶管理；薪資制度；客戶管理制度實(shí)施；業(yè)績(jī)分配；各類表單之填

寫;顧問(wèn)、美容師銷售技巧及客戶分析輔導(dǎo);執(zhí)行過(guò)程中問(wèn)題處理;會(huì)議

系統(tǒng)建立;會(huì)員制度之規(guī)劃;作?業(yè)流程之建立，新客進(jìn)店及廣告宣傳之策

劃，資源整合等；

第三階段：營(yíng)運(yùn)發(fā)展期（后期跟蹤服務(wù)期）

JL作內(nèi)容：新員工培訓(xùn)計(jì)劃驗(yàn)證相關(guān)制度的合理性；各項(xiàng)系統(tǒng)的完

善及形成相關(guān)作用、模式習(xí)慣;會(huì)員制的執(zhí)行;培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行;新項(xiàng)目、

新產(chǎn)品的引進(jìn);促銷活動(dòng)的規(guī)劃;新客進(jìn)店及廣告宣傳之策劃。

（一）美容師及管理人員的培訓(xùn)

1.美容院會(huì)所的服務(wù)與禮儀課程（所有員工）

2.顧客服務(wù)接待流程（美容師）

3.新顧客接待與參觀流程（美容師及顧問(wèn)）

4.操作間的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程（美容師）

5.咨詢電話的接聽(tīng)技巧與注意事項(xiàng)（美容顧問(wèn)及店長(zhǎng)）

6.面對(duì)面咨詢及促單技巧（美容師、美容顧問(wèn)及店長(zhǎng)）

7.團(tuán)隊(duì)銷售技巧（與同事的配合技巧；協(xié)助同事銷售的'技巧）（美容

師、顧問(wèn)及店長(zhǎng)）

8.如何進(jìn)行產(chǎn)品或項(xiàng)目搭配（如何進(jìn)行捆綁式銷售）（美容顧問(wèn)及店

長(zhǎng)、美容師）

9.美容專業(yè)知識(shí)（理論與實(shí)操）培訓(xùn)1（美容師）

10.中醫(yī)理論基礎(chǔ)（含陰陽(yáng)、五行、經(jīng)絡(luò)、子午流注）

11.顧客聊天話題集錦及不能聊的話題（美容師、顧問(wèn)）

12.超級(jí)顧問(wèn)打造（中醫(yī)、養(yǎng)生與美容、抗衰、無(wú)痕銷售）

13.金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練（高績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、日常店務(wù)速歸整八招）

14.納客活動(dòng)與留客活動(dòng)卡項(xiàng)制定技巧培訓(xùn)

15.不同類型顧客的接待與銷售技巧（美容師、顧問(wèn)及店長(zhǎng)）

所有的培訓(xùn)均以演練、模擬、考核方式進(jìn)行！

（二）、客戶管理及分配

1.顧客檔案的整理與歸類

2.顧客檔案內(nèi)容的允實(shí)及修改

3.顧客的分配及管理

4.顧客跟蹤：如何更有效地做好服務(wù)工作，防止顧客的流失

5,服務(wù)流程的操作和規(guī)范（根據(jù)該店的實(shí)際狀況制定）

6.做好有計(jì)劃、有目標(biāo)地銷售（美容師、顧問(wèn)及團(tuán)隊(duì)）

7.管理者的溝通與主管工作的輔導(dǎo)

（三）合理化設(shè)置薪資制度及店內(nèi)組織架構(gòu)

1.店內(nèi)組織架構(gòu)的合理化調(diào)整

2.薪資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整

3.工作規(guī)則及獎(jiǎng)罰制度

4.店長(zhǎng)、顧問(wèn)、組長(zhǎng)、美容師、倉(cāng)管及后勤崗位職責(zé)明確

5.各類經(jīng)營(yíng)報(bào)表和收支報(bào)表及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

6.如何有效的激勵(lì)員工做好工作并達(dá)成理想業(yè)績(jī)

（四）會(huì)員制度及積分制度的建立

1、根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況建立合理的會(huì)員制

2、會(huì)員手冊(cè)的編制

3、會(huì)員卡的設(shè)計(jì)及調(diào)整

4、根據(jù)會(huì)員制的實(shí)際需要對(duì)店面的軟硬環(huán)境做適當(dāng)調(diào)整

5、會(huì)員制活動(dòng)的設(shè)計(jì)（積分、獎(jiǎng)勵(lì)等）

（五）店內(nèi)促銷活動(dòng)的組織與策劃

1、促銷活動(dòng)的策劃

2、促銷活動(dòng)的組織實(shí)施

3、促銷活動(dòng)的基本策劃思想導(dǎo)

4、美容院周邊資源的整合

（六）、美容院店務(wù)管埋手冊(cè)

1.美容院組織架構(gòu)

2.工作崗位職責(zé)（院長(zhǎng)、店長(zhǎng)、顧問(wèn)、組長(zhǎng)、美容師、行政、倉(cāng)管、

后勤等）

3,薪資獎(jiǎng)勵(lì)制度（含薪資、目標(biāo)獎(jiǎng)金制度）

4.日常管理制度：?jiǎn)T工制度請(qǐng)假制度考勤制度員工排班

5.庫(kù)房配料制度（用量控制、進(jìn)出料管理）

6.財(cái)務(wù)管理制度（財(cái)務(wù)管理辦法、費(fèi)用報(bào)銷管理）

7.人員管理制度（入職、離職、考績(jī)）

8.員工培訓(xùn)制度（培訓(xùn)計(jì)劃與大綱）

9.客戶檔案管理制度

10.服務(wù)流程設(shè)計(jì)

1L例會(huì)運(yùn)作系統(tǒng)（日會(huì)、周會(huì)、月會(huì)）

12.月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年計(jì)劃設(shè)定

13.內(nèi)部控制流程及表單（服務(wù)單、預(yù)約表、顧客分析表、顧問(wèn)月計(jì)

劃行動(dòng)表、美容師月行動(dòng)計(jì)劃表、美容師周行動(dòng)計(jì)劃表）

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇8

一、培訓(xùn)目的：

配合組織流程化建設(shè)和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進(jìn)程，提升中高層管理人

員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，使中層管理者全面掌握科學(xué)的管理方法，掌握?qǐng)F(tuán)

隊(duì)建設(shè)的方法，從而有效處理團(tuán)隊(duì)沖突，提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、

執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

二、培訓(xùn)對(duì)象（暫定80人參加培訓(xùn)）

總部職能部門主任、副主任，分校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)

三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排

四、內(nèi)容介紹

（一）《卓有成效的管理者》

1、管理者角色認(rèn)知

2、時(shí)間管理

3、高效管理溝通

4、目標(biāo)、績(jī)效管理

5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

6、有效授權(quán)、埔導(dǎo)技巧

（二）《中小企業(yè)人才的選用育留之道一一非人力資源經(jīng)理的人力

資源管理》什么是人力資源管理？

1、人才的選一一人力資源的招聘

2、人才的用一一人力資源的'考核與薪酬

3、人才的育一一人力資源的培訓(xùn)

4、人才的留一一留住人才的十個(gè)訣竅

（三）新校長(zhǎng)的能力提升

1、人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1）職業(yè)道德與行為規(guī)范

2）員工基本管理制度

3）辦公環(huán)境管理

4）同定資產(chǎn)管理

5）辦公流程管理

6）招聘與面試

7）員工培訓(xùn)與發(fā)展

8）薪酬、福利與休假制度

9）績(jī)效考核

10）職能部門職責(zé)和業(yè)務(wù)辦理介紹

2、分校注冊(cè)業(yè)務(wù)

1）分校注冊(cè)工作

2）分校年審工作

3）社會(huì)關(guān)系維護(hù)

3、財(cái)務(wù)管理

1）預(yù)算、決算管控

2）分校財(cái)務(wù)制度

3）非財(cái)務(wù)人員成本管理與控制

4、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)策略

1）09年司考培訓(xùn)市場(chǎng)情況與考試改革變化介紹

2）市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與預(yù)測(cè)

5、教學(xué)管理制度培訓(xùn)

1）預(yù)算

2）師資培養(yǎng)與教師介紹

3）教學(xué)突發(fā)事件處理

4）教師接待技巧

5）教學(xué)管理制度

五、班級(jí)管理

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇9

為加快護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)護(hù)理人員更好更快的成長(zhǎng)，滿足臨床護(hù)

理工作的需求，根據(jù)三級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定培

訓(xùn)方案，具體內(nèi)容如下：

一、組織架構(gòu)：

（一）培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：林敏

副組長(zhǎng)：王曉鳳

成員：程友桂劉云孫開(kāi)婷蘇蘭芳

（二）培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：王曉風(fēng)

副組長(zhǎng)：孫開(kāi)婷蘇蘭芳

成員：

二、培訓(xùn)對(duì)象：

全體護(hù)理人員

三、培訓(xùn)目標(biāo)：

（一）nl級(jí)護(hù)士（護(hù)士）

1.強(qiáng)化基本理論、基本知識(shí)和基本技能

2.基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責(zé)、工作流程。

3.掌握常見(jiàn)儀器操作規(guī)范。

4.掌握患者十大安全目標(biāo)。

5.培養(yǎng)護(hù)理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，盡快適應(yīng)臨床護(hù)埋_L作。

（二）n2級(jí)護(hù)士（護(hù)師）

1.具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及熟練的護(hù)理技能。

2,熟悉?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)（如：心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器、人工

呼吸機(jī)、輸液泵等）操作方法。

3,熟悉重危病人的觀察方法，并掌握急救技能，能獨(dú)立負(fù)責(zé)重病人

的護(hù)理。

4.掌握本專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)，能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,

對(duì)病人進(jìn)行責(zé)任制整體護(hù)理。

5.具有臨床帶教能力，能擔(dān)任進(jìn)修護(hù)士和臨床護(hù)生的帶教工作，能

積極撰寫護(hù)理論文，至少每三年在省級(jí)期刊上發(fā)表專.業(yè)論文一篇。

（三）n3級(jí)護(hù)士（主管護(hù)師）

1.熟練靈活運(yùn)用?？谱o(hù)理常規(guī)及技術(shù)。

2.能解決本科護(hù)士業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理措

施的實(shí)施，不斷更新知識(shí)，在病房管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。

3.對(duì)臨床問(wèn)題有一定的.預(yù)見(jiàn)性并加以防范，對(duì)特殊情況能采取應(yīng)

急措施。

4,具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力，能組織本?？谱o(hù)理會(huì)診、護(hù)理查

房，參加全院護(hù)理會(huì)診。

（四）n4級(jí)護(hù)士（副主任護(hù)師、主任護(hù)師）

1.在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，能夠負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科護(hù)理、科研、教學(xué)工作。

2.指導(dǎo)本科疑難病人護(hù)理的實(shí)施、組織指導(dǎo)疑難病例的護(hù)理會(huì)診

及危重病人的搶救。

3.組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座、護(hù)理查房、護(hù)理病例討論，指導(dǎo)下級(jí)護(hù)

師的查房、病例討論。

4.了解國(guó)內(nèi)外本科護(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)

踐。

5.參加護(hù)理部蛆織的護(hù)生授課，負(fù)責(zé)本科臨床帶教工作。

6.撰寫護(hù)理論文，至少每?jī)赡暝谑〖?jí)期刊上發(fā)表專.業(yè)論文一篇。具

備臨床科研能力，至少每5年完成一項(xiàng)護(hù)理科研。

（五）護(hù)士長(zhǎng)

1.合理排班，人力資源管理滿足臨床工作需求。

2.分級(jí)護(hù)理符合《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》，病區(qū)有符合醫(yī)院

實(shí)際的分級(jí)護(hù)理制度。

3.開(kāi)展“以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理工作模式。

4.重癥護(hù)理措施落實(shí)到位。

5.各項(xiàng)管理符合要求，護(hù)理質(zhì)量控制有實(shí)效，體現(xiàn)pdca管理模式。

四、培訓(xùn)安排表：

（一）nl級(jí)護(hù)士

1.理論培訓(xùn)安排表，見(jiàn)附1

2.技能操作培訓(xùn)安排表，見(jiàn)附2

（二）n2級(jí)護(hù)士

L理論培訓(xùn)安排表，見(jiàn)附1

2.技能操作培訓(xùn)安排表，見(jiàn)附2

（三）n3級(jí)護(hù)士

L理論培訓(xùn)安排表，見(jiàn)附1

2.技能操作培訓(xùn)安排表，見(jiàn)附3

（四）n4級(jí)護(hù)士

L理論培訓(xùn)安排表，見(jiàn)附1

2.技能操作培訓(xùn)安排表，見(jiàn)附3

（五）護(hù)士長(zhǎng)

L理論培訓(xùn)安排表，見(jiàn)附4

2.技能操作培訓(xùn)安排表，見(jiàn)附3

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇10

一.醫(yī)院每月進(jìn)行一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以三基為重點(diǎn)，每人每年至

少參加10以上，參加者應(yīng)認(rèn)真記好聽(tīng)課筆記、簽到，每季度末交醫(yī)務(wù)

科審核。每少參加一次扣超勞補(bǔ)貼30元。

二.各科室部門每月進(jìn)行一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好記錄，每季度

末將學(xué)習(xí)內(nèi)容上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

三.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加上級(jí)有關(guān)單位舉辦的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。江陰

市內(nèi)繼續(xù)教育活動(dòng)由醫(yī)務(wù)科通知相關(guān)人員參加，并認(rèn)真記好筆記，每季

度末上交醫(yī)務(wù)科審核，活動(dòng)費(fèi)用醫(yī)院予以報(bào)銷。醫(yī)務(wù)人員可選擇參加省

內(nèi)其他繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)，原則上先在醫(yī)務(wù)科登記，并經(jīng)院部同意后參

加，參加者認(rèn)真記好聽(tīng)課筆記，并于每季度末交醫(yī)務(wù)科審核，院部予以

報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用，包括會(huì)務(wù)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、往返交通費(fèi)（限公共汽

車、公交車）。

四.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)每月書(shū)寫學(xué)習(xí)心得一篇，不少于800字每篇。每季

度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少一篇扣超勞補(bǔ)貼30元。

五.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極書(shū)寫發(fā)表論文，內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外

科每年各至少發(fā)表一篇，護(hù)理部、門診部（含醫(yī)技科室）每年各至少發(fā)

表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級(jí)別，醫(yī)院予以獎(jiǎng)勵(lì)，江陰市級(jí)每篇獎(jiǎng)50.00

元，地市級(jí)每篇獎(jiǎng)150.00元，省級(jí)每篇獎(jiǎng)600.00元，國(guó)家級(jí)每篇獎(jiǎng)

800.00元.如參加論文學(xué)術(shù)交流,普通職工限省內(nèi)，科主任以上限國(guó)內(nèi)，

并應(yīng)先到醫(yī)務(wù)

科登記，報(bào)院部審核同意后參加，院部予以報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用，包括會(huì)務(wù)

費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、往返交通費(fèi)（省內(nèi)限公共汽車、公交車、出省限

報(bào)火車硬臥費(fèi)用、公共汽車、公交車費(fèi)用）。

六.工齡十年以下人員每月進(jìn)行三基考試一次，每年至少參加10次,

其余45以下人員每季一次，每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00

兀O

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇11

為了進(jìn)一步提高我科血液透析室的護(hù)理質(zhì)量，配合醫(yī)院20xx年醫(yī)

療質(zhì)量萬(wàn)里行評(píng)審工作，依據(jù)我科血液透析室護(hù)理人員的專業(yè)水平，按

照醫(yī)院制定的醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行具體實(shí)施方案的要求，有計(jì)劃提高護(hù)理人

員?？萍夹g(shù)水平，制訂以下培訓(xùn)計(jì)?劃：

一、培訓(xùn)目的

1.逐步規(guī)范血液透析室護(hù)士基本操作流程

2.強(qiáng)化血液透析室護(hù)士基本操作技能3.提高血液透析室護(hù)士基本

理論和基礎(chǔ)知識(shí)

二、培訓(xùn)對(duì)象：

我科血液透析室全體護(hù)理人員。

三、培訓(xùn)目標(biāo)：

提高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神，端正具工作態(tài)度。增強(qiáng)護(hù)患溝通能力,

讓其對(duì)護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解，減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

四、培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容：

醫(yī)院護(hù)理工作服務(wù)宗旨，護(hù)士行為規(guī)范及要求，醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),

安全意識(shí)及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度，各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，消毒隔離知識(shí),

護(hù)理文件書(shū)寫、血透病情的觀察、血液透析新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展、急救

知識(shí)技能等。

五、培訓(xùn)方法：

1.全科護(hù)士加強(qiáng)學(xué)習(xí)血液凈化手冊(cè)，熟悉血液透析各項(xiàng)規(guī)章制度、

操作規(guī)程及護(hù)理常規(guī)等。

2.上網(wǎng)自學(xué)各種血液透析先進(jìn)技術(shù)、前沿知識(shí)，了解血液凈化新進(jìn)

展。

3.科室每月組織一次政治學(xué)習(xí)、護(hù)理安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及護(hù)理查

ill

房。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇12

一、培訓(xùn)目的

村級(jí)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)程度密

切相關(guān)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高村級(jí)財(cái)會(huì)人員

的綜合素養(yǎng)并保持工作水平的長(zhǎng)期穩(wěn)定與不斷鞏固，大力推進(jìn)我縣村級(jí)

財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，逐步消除直至消

滅因村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的不安定因素。

二、培訓(xùn)對(duì)象

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員；

2、村會(huì)計(jì)和村報(bào)賬員；

3、村民民主理財(cái)小組成員；

4、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)成員、會(huì)計(jì)及出納。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、新編村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度；

2、農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

3、村級(jí)報(bào)賬員報(bào)賬業(yè)務(wù)知識(shí)；

4、會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)；

5、會(huì)計(jì)職業(yè)道德；

6、村級(jí)收支票據(jù)的'審核與財(cái)務(wù)賬目的審計(jì)工

四、時(shí)間安排

1、20xx年(村級(jí)換屆選舉之年):

(1)新當(dāng)選任職的村會(huì)計(jì)和村報(bào)賬員；

(2)新當(dāng)選任用的村民民主理財(cái)小組成員；

(3)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)示范村會(huì)計(jì)和報(bào)賬員；

(4)農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)和出納；

(5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

2、20xx年:

(1)業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會(huì)計(jì)、村報(bào)賬員、村民民主理財(cái)小組成

員;

(2)新增村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)示范村會(huì)計(jì)和報(bào)賬員；

(3)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)成員；

(4)新注冊(cè)成立的農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)和出納；

(5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

3、20xx年:

(1)村級(jí)財(cái)務(wù)管理薄弱村會(huì)計(jì)、報(bào)賬員、村民民主理財(cái)小組成員;

(2)新增村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)示范村會(huì)計(jì)和報(bào)賬員；

(3)新注冊(cè)成立的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)成員、會(huì)計(jì)及

出納；

(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇13

為提高本年度供應(yīng)室工作質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化全體護(hù)士對(duì)專

業(yè)知識(shí)的掌握及熟練應(yīng)用程度，我們作出如下護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃，是供應(yīng)室

工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

護(hù)師及主管護(hù)師培訓(xùn)計(jì)劃：

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、能夠熟練掌握科室專業(yè)知識(shí)，熟練運(yùn)用和強(qiáng)化技術(shù)技能。處理

疑難差錯(cuò)事故，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

二、具有帶教及授課能力。獨(dú)立撰寫論文，有一定的管理能力和科

研水平。

培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容：

一、每季度組織學(xué)習(xí)一次專業(yè)最新知識(shí)，有機(jī)會(huì)申請(qǐng)出去學(xué)習(xí)更先

進(jìn)的消毒滅菌理念。

二、每月安排考核一次，成績(jī)存檔。

具體內(nèi)容見(jiàn)表。

全體護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃：

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、熟練掌握本科室專業(yè)應(yīng)用知識(shí)，從分應(yīng)用到工作中去，對(duì)遑高

工作質(zhì)量有很大的幫助。

二、能及時(shí)應(yīng)對(duì)普通突發(fā)事件，及時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)及上級(jí)部門，保證

本科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不延誤前勤工作。

培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容：

一、每月組織學(xué)習(xí)四次，接受最新知識(shí)，拓展知識(shí)面，有機(jī)會(huì)申請(qǐng)

到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)。

二、每月考核一次，驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果，加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，鞏固學(xué)習(xí)知識(shí)。

具體內(nèi)容見(jiàn)表。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇14

根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程技術(shù)人員必須3年進(jìn)行培訓(xùn)一

次，為嚴(yán)格執(zhí)行該政策，經(jīng)煤礦研究決定，對(duì)全礦工程技術(shù)人員進(jìn)行培

訓(xùn)，努力提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，力爭(zhēng)全礦工程技術(shù)人員的水平上個(gè)

新臺(tái)階。

授課人員：總工程師

地質(zhì)防治水副總:

通防副總：

機(jī)電副總：

生產(chǎn)副總：

安全副總：

生產(chǎn)部部長(zhǎng)：

培訓(xùn)人員:

要求:

1、授課人員要提前準(zhǔn)備授課材料，授課時(shí)向?qū)W習(xí)人員發(fā)放相關(guān)培

訓(xùn)材料并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真講解。

2、授課人員下井或有事時(shí)，自行調(diào)課，不得曠課。

3、培訓(xùn)時(shí)\要認(rèn)真考勤，下井帶班人員要及時(shí)請(qǐng)假，否則罰款每

次50元。

4、由于各部門、工區(qū)工作較多，為了不影響正常工作的開(kāi)展，故

本次培訓(xùn)時(shí)間暫定7天，以后視情況而定。

5、授課結(jié)束后，由授課人請(qǐng)大家吃飯。

工程技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃

日期、時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容

XX年10月13日08:30-09:45技術(shù)管理10:00-11:15水文地質(zhì)

15:00-16:15礦井通風(fēng)16:30-17:15安全供電

XX年10月14日08:30-09:45生產(chǎn)管理10:00-11:15安全管理

15:0076:15采礦工程16:30-17:15技術(shù)管理

XX年10月15日08:30-09:45水文地質(zhì)10:00-11:15礦井通風(fēng)

15:00-16:15安全供電16:30-17:15生產(chǎn)管理

XX年10月16日08:30-09:45安全管理10:00-11:15采礦工程

15:00-16:15技術(shù)管理16:30T7:15水文地質(zhì)

XX年10月17日08:30-09:45礦井通風(fēng)10:00-11:15安全供電

15:00-16:15生產(chǎn)管理16:30-17:15安全管理

XX年10月18日08:30-09:45采礦工程10:00-11:15技術(shù)管理

15:00-16:15水文地質(zhì)16:30-17:15礦井通風(fēng)

XX年10月19日08:30-09:45安全供電10:00-11:15生產(chǎn)管理

15:0076:15安全管理16:30-17:15采礦工程

XX年10月20日08:30-09:45考試

備注：

1、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：會(huì)議室，安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)沸課請(qǐng)客進(jìn)行監(jiān)督，授課遲

到者罰款100元，不到者罰款200元。

2、授課人必須提前10分鐘到達(dá)，否則視為遲到。

3、超過(guò)5分鐘不到者視為曠課。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇15

為加快建設(shè)我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的

指示，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進(jìn)行全

員培訓(xùn)，具體規(guī)劃如下：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)，使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護(hù)

士，掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。提高解決社區(qū)常

見(jiàn)疾病和社區(qū)健康問(wèn)題的能力，運(yùn)用生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式，以維護(hù)

和促進(jìn)健康為目標(biāo)，向個(gè)人、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防、醫(yī)療、保健等為

一體的基層衛(wèi)生服務(wù)，使培訓(xùn)對(duì)象達(dá)到全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士的崗位要

求。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

主要進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、全科醫(yī)療、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健與康復(fù)、

全科醫(yī)療、擴(kuò)1埋基本技能的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對(duì)象

計(jì)劃20xx年1月-20xx年12月，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)

師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方法

1、在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，有中心醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的業(yè)務(wù)

培訓(xùn)，考核計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)需要，安排各類專業(yè)技術(shù)人

員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進(jìn)修等學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3、有計(jì)劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員，參加全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、

社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機(jī)康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)按市級(jí)、區(qū)級(jí)、自學(xué)項(xiàng)

目要求每年完成規(guī)定學(xué)時(shí)及學(xué)分。

5、中心辦公室每季度應(yīng)定期對(duì)在職的'人員進(jìn)行“三基”業(yè)務(wù)理論

考試及技能考核并及考核情況做好備案。

6、中心對(duì)各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理，

嚴(yán)格考勤考績(jī)，并按要求做好全員聘任上崗工作。

7、對(duì)每年新到崗的大學(xué)本科及大、中專畢業(yè)生，按中心全科醫(yī)生、

社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)細(xì)則組織實(shí)施。

截止到20xx年12月，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計(jì)劃將在崗的醫(yī)生、護(hù)

士全部進(jìn)行全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)，并取得社區(qū)崗位合格證書(shū)。

由于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還處在初級(jí)階段，今后的工作中我們針對(duì)隨時(shí)

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間取得最大的成績(jī)。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇16

醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展，社會(huì)不斷的進(jìn)步，使護(hù)理學(xué)的工作領(lǐng)域不斷拓寬,

對(duì)臨床護(hù)理工作也提出了更高的要求。護(hù)理人員必須在鞏固基礎(chǔ)知識(shí)和

技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握新的理論和技術(shù)，才能適應(yīng)需要，促進(jìn)

護(hù)理工作的發(fā)展。

一、繼續(xù)教育的內(nèi)容

1.復(fù)習(xí)鞏固護(hù)理基本理論、基本知識(shí)、基本技能。

2.?？频尼t(yī)學(xué)和護(hù)理學(xué)知識(shí)、技能。

3,護(hù)理專業(yè)理論及臨床教學(xué)、護(hù)理管理、護(hù)理科研等綜合內(nèi)容。

二、繼續(xù)教育的途徑

1.病房有計(jì)劃的組織講課、查房和考核。

2.科內(nèi)組織的講座和查房等。

3.院內(nèi)外各種專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的講座、會(huì)議交流、學(xué)習(xí)班等。

三、繼續(xù)教育的安排

L試用期護(hù)士的繼續(xù)教育

(1)目標(biāo)具有良好的護(hù)士形象和行為，能獨(dú)立完成臨床護(hù)理的工

作。

(2)重點(diǎn)

1）鞏固專業(yè)思想，嚴(yán)格素質(zhì)要求，加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)

培養(yǎng)。

2）與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練。

3）明確臨床護(hù)理工作程序及各班護(hù)士工作職責(zé)。

4）學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理理論和技能。

5）學(xué)習(xí)為患者作健康教育并實(shí)施整體護(hù)埋。

（3）具體要求

1）到醫(yī)院報(bào)到時(shí)，接受護(hù)理部組織的入院教育和護(hù)士行為規(guī)范訓(xùn)

練。

2）工作以各班護(hù)士工作為主，適當(dāng)安排治療工作，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)

理的知識(shí)和技能。

3）參加病房?jī)?nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4）護(hù)士長(zhǎng)每季度考核和抽查護(hù)士素質(zhì)、護(hù)理知識(shí)和技能，考核結(jié)果

上交護(hù)理部。

2.護(hù)士階段的繼續(xù)教育

（1）目標(biāo)能按要求獨(dú)立完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作，特別是?？谱o(hù)理的

知識(shí)，逐漸達(dá)到護(hù)師水平。畢業(yè)2-3年的護(hù)士。

（2）重點(diǎn)

1）在熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟練?？谱o(hù)

理知識(shí)和技能（包括?？萍膊≈R(shí)、疾病護(hù)理要點(diǎn)、?？苾x器使用、用

藥注意事項(xiàng)及常見(jiàn)不良反應(yīng)等）。學(xué)習(xí)整體護(hù)理有關(guān)的理論和方法。

2）學(xué)習(xí)健康教育的原則和方法，充實(shí)教育內(nèi)容，提高教育能力。

（3）具體安排

1）工作以臨床小組為主，適當(dāng)安排治療工作，熟練掌握各崗位工作

程序和工作職責(zé)。

2）積極參加病房?jī)?nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成每年繼續(xù)教育學(xué)

分。側(cè)重?？萍膊〉淖o(hù)理知識(shí)和技能，適當(dāng)參與病房?jī)?nèi)小講課和患者教

育工作。

3）護(hù)士長(zhǎng)定期考核，側(cè)重?？谱o(hù)理知識(shí)和技能，考核結(jié)果上交護(hù)理

部。

畢業(yè)4—6年的護(hù)士

（1）重點(diǎn)

1）?？萍膊∽o(hù)理知識(shí)和技能。

2）學(xué)習(xí)和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識(shí)。

3）學(xué)習(xí)病房臨床教學(xué)工作和護(hù)理科研設(shè)計(jì)。

（2）具體安排

1）以小組護(hù)理工作為主，特別是危重患者護(hù)理，適當(dāng)安排治療和病

房主管工作。

2）參加病房?jī)?nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成每年繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)

重學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理及搶救知識(shí)和技能，并參與病房授課和患者健康教育的

'組織和管理工作。

3）參與病房護(hù)生和低年資護(hù)士的帶教。以自身良

好的專業(yè)形象和正確的護(hù)理行為影響其他護(hù)士。并由病房教學(xué)老師

對(duì)其作出評(píng)價(jià)。

4）適當(dāng)參加院內(nèi)外組織的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)輔導(dǎo)、考試。

5）鼓勵(lì)參加護(hù)理專業(yè)的高等教育自學(xué)考試

3.護(hù)師階段的繼續(xù)教育

（1）目標(biāo)：承擔(dān)?？莆Ｖ鼗颊叩淖o(hù)理，能為患者提供整體護(hù)理。積

極參與并組織病房?jī)?nèi)的搶救，成為病房的業(yè)務(wù)骨干并有意識(shí)地提高教

育、管理、科研能力，逐步達(dá)到主管護(hù)師的水平。

（2）重點(diǎn)

1）危重病人護(hù)理中主要問(wèn)題的研究。

2）搶救知識(shí)和技能及組織搶救的能力。

3）教學(xué)、管理、科研的綜合能力。

（3）具體安排

1）小組護(hù)士工作中以危重患者護(hù)理為主，并承擔(dān)護(hù)理小組長(zhǎng)的工

作。其他根據(jù)具體情況安排治療、主管護(hù)士的工作。

2）參加病房?jī)?nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育學(xué)分.，側(cè)

重?？?、教學(xué)、管理及科研方面的內(nèi)容。

3）參加病房或科內(nèi)護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文寫作。

4）參與病房帶教，表現(xiàn)突出者可選拔為病房教學(xué)老師。

5）鼓勵(lì)參加護(hù)理專業(yè)的高等教育自學(xué)考試，獲得大專、本科及以上

學(xué)歷。

4.主管護(hù)師階段的繼續(xù)教育

（1）目標(biāo)：具有護(hù)理?？?、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理管理的專項(xiàng)特長(zhǎng)，承擔(dān)

病房或?qū)W校的教學(xué)工作。能夠及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展護(hù)理科研，逐步

達(dá)到主任護(hù)師的水平。

（2）具體安排:

1）側(cè)重病房的教學(xué)和管理工作。

2）參加病房、科內(nèi)、院內(nèi)外各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育學(xué)

分。

3）承擔(dān)病房、學(xué)校等各種教學(xué)工作，并主持病室內(nèi)患者教育工作。

4）主持病房?jī)?nèi)的護(hù)理科研工作。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇17

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)煤

礦安全培訓(xùn)工作的若干意見(jiàn)》，結(jié)合我礦的實(shí)際，特編制特安全管理人

員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)對(duì)象

安全生產(chǎn)管理人員

二、培訓(xùn)目的

通過(guò)培訓(xùn)，使作業(yè)人員了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)

章；掌握本崗位安全操作規(guī)程，具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)

的知識(shí)和能力；

三、培訓(xùn)人員

1、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班。

2、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理再涪訓(xùn)

班。

3、總工、地質(zhì)副總、地測(cè)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、技術(shù)技術(shù)

科長(zhǎng)、督促落實(shí)科長(zhǎng)、信息處理科長(zhǎng)、探放隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室主任、通風(fēng)區(qū)

長(zhǎng)、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、共人參加20xx年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安

全管理培訓(xùn)班再培訓(xùn)。

4、技術(shù)科長(zhǎng)1人、地測(cè)科長(zhǎng)1人、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)2人、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)3人、

調(diào)度室主任1人、安全科長(zhǎng)1人、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)6人、采煤隊(duì)長(zhǎng)6人，共人

參加20xx年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班取證。

四、培訓(xùn)制度

1、安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過(guò)三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專門培

訓(xùn)，取得《安全工作資格證》，才能上崗。

2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，實(shí)行外培

制度。

3、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組

織工作，負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作

資格證》的保管工作。

4、安全培訓(xùn)中心根據(jù)上級(jí)下達(dá)給我礦的外培計(jì)劃，結(jié)合我礦安全

生產(chǎn)的實(shí)際需要，制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓(xùn)分解計(jì)劃。

5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照我礦制定的培訓(xùn)計(jì)劃，

按期參加培訓(xùn)，并在外出參加培訓(xùn)前，到安全培訓(xùn)中心注冊(cè)備案。

6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)涪訓(xùn)取得的《安全工作資格

證》，應(yīng)及時(shí)上繳安培中心統(tǒng)一保管。

7、外培人員參加培訓(xùn)期間，必須遵守涪訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和

行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，按曠班處理，每人每天罰款100元。

8、每期培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員都必須經(jīng)過(guò)統(tǒng)一考試，考試不合格或未取

得《安全工作資格證》的，不得上崗，其學(xué)費(fèi)、路費(fèi)、住宿費(fèi)自負(fù)；參

加補(bǔ)考的，補(bǔ)考費(fèi)等費(fèi)用自負(fù)。

9、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將參培情況和有關(guān)學(xué)員檔案資料

等證明材料報(bào)送安全培訓(xùn)中心備案；凡不接上述規(guī)定的，罰責(zé)任人50

兀O

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇18

為提高我中心醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，為轄區(qū)居民更好的服務(wù)。有計(jì)劃的

提高我中心醫(yī)療護(hù)理及醫(yī)技工作人員專業(yè)技術(shù)水平，規(guī)范我中心工作人

員的,醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，現(xiàn)規(guī)定20xx年中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)目的

規(guī)范慢性病、老年人健康管理規(guī)范，規(guī)范健康教育方法，提高醫(yī)療

人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

全中心醫(yī)療人員參與率95%,全中心醫(yī)療人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核達(dá)標(biāo)率

100%o

三、培訓(xùn)對(duì)象

中心全體成員，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)站選派人員。

四、培訓(xùn)方式

中心每個(gè)月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由培訓(xùn)小組成員授課。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

醫(yī)療倫理知識(shí)、健康教育、護(hù)理知識(shí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。

六、每個(gè)季度對(duì)中心醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行不定期、不定次數(shù)的基礎(chǔ)理淪考

核。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇19

護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)，依照本條例規(guī)定從事護(hù)

理活動(dòng)，履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。護(hù)

士被稱為白衣天使。護(hù)士一詞來(lái)自鐘茂芳在第一次中華護(hù)士會(huì)議中泥出

將英文nurse譯為“護(hù)士”，大會(huì)通過(guò)，沿用至今。工作時(shí)必須脫下便

服穿護(hù)士服。

1、執(zhí)行基礎(chǔ)、?？谱o(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度。

有嫻熟的護(hù)理操作技術(shù)，做到穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快、敏捷。操作時(shí)不能強(qiáng)迫、

恐嚇，幫助病人消除恐懼感，保持愉快的情緒，要用言語(yǔ)關(guān)心病人，使

病人積極配合治療，以便收到良好的治療效果。

2、協(xié)助醫(yī)生做好對(duì)病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。

對(duì)病人要有高度的同情心，體貼愛(ài)護(hù)、主動(dòng)熱情，表情親切，說(shuō)話溫和,

工作耐心細(xì)致，有問(wèn)必答，絕不與病人爭(zhēng)吵。

3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗(yàn)標(biāo)本；注意巡

視、觀察病情及輸液情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告醫(yī)生；協(xié)助新入、手術(shù)、

急、危重病人的處理；負(fù)責(zé)備血、取血，護(hù)送危重病人外出檢查。

4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流，以獲得有關(guān)病人病情的信息，

了解病人的疑慮，及時(shí)解決病人存在的問(wèn)題，向家屬和病人解釋病癥的

原因、治療原則、注意事項(xiàng)并進(jìn)行飲食生活指導(dǎo)、健康教育指導(dǎo)。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本科室的相關(guān)知識(shí)，比

如，本科常見(jiàn)病的發(fā)病原因、病理、生理機(jī)制，治療、預(yù)防護(hù)理，多看

本科室每個(gè)病人的病歷、治療經(jīng)過(guò)、療效及各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)，對(duì)本科室每

個(gè)病人的病情用藥治療了如指掌，在進(jìn)行治療護(hù)理查對(duì)時(shí)，做到心中有

數(shù)。一旦出錯(cuò)，能早期發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確判斷。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)療文件和物品管理，做好物品清點(diǎn)交接。工作結(jié)束后，

做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預(yù)先準(zhǔn)備，保持工作環(huán)境的整潔、美觀，及

時(shí)匯報(bào)、反映患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見(jiàn)及要求，并做好記錄。

護(hù)理專業(yè)中專以上學(xué)歷，取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格；

護(hù)士被稱作天使的職業(yè)，它需要有愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心以及耐心，

一名優(yōu)秀的護(hù)士不僅需要了解診療護(hù)理常規(guī)，熟練掌握護(hù)理三級(jí)操作技

能；而且要有很強(qiáng)的親和力、溝通能力以及語(yǔ)言表達(dá)能力。具有高度的

責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強(qiáng)的綜合分析能力，敏

銳的洞察力。

按照《護(hù)士條例》規(guī)定，凡符合以下條件之一，并在教學(xué)、綜合醫(yī)

院完成8個(gè)月以上護(hù)理臨床實(shí)習(xí)的畢業(yè)生（包括應(yīng)屆畢業(yè)生），可報(bào)名

參加護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試：

（一）獲得省級(jí)以上教育和衛(wèi)生主管部門認(rèn)可的普通全日制中等學(xué)

校護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)學(xué)歷，擔(dān)任護(hù)士職務(wù)滿5年；

（二）獲得省級(jí)以上教育和衛(wèi)生主管部門認(rèn)可的普通全日制高等學(xué)

校護(hù)理、助產(chǎn)?？茖W(xué)歷，從事本專業(yè)工作滿3年；

（三）獲得國(guó)務(wù)院教育主管部門認(rèn)可的普通全日制高等學(xué)校護(hù)理、

助產(chǎn)專業(yè)本科以上學(xué)歷，從事本專業(yè)工作滿1年；

考生的報(bào)名資格由省級(jí)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)審核，考試合格者由衛(wèi)生

部人才交流服務(wù)中心發(fā)給考試成績(jī)合格證明，作為申請(qǐng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)的

有效證明。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇20

護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)是為了完善畢業(yè)后護(hù)理學(xué)教育，對(duì)臨床新護(hù)士所進(jìn)

行的專業(yè)、規(guī)范的培訓(xùn)。

一、培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)對(duì)象為當(dāng)年聘用的各層次護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生（第一年）。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1.明確醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和義務(wù)。能夠自我規(guī)范醫(yī)療行為，按照新護(hù)

士行為考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到考評(píng)要求。

2,明確護(hù)理法律的規(guī)定，具有執(zhí)業(yè)安全意識(shí)。

3.能夠按護(hù)理禮儀的要求，規(guī)范言談、舉止及儀容儀表，樹(shù)立良好

職業(yè)形象。

4.具有職業(yè)防護(hù)意識(shí)，實(shí)施安全醫(yī)療和護(hù)理，預(yù)防醫(yī)院感染。

5.熟悉崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6,掌握基礎(chǔ)理論和操作技能。一年內(nèi)完成“三基”考核，并全部達(dá)

標(biāo)。

7.掌握“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”相關(guān)理論知識(shí)與操作技能。

8.具有一定的.專業(yè)英語(yǔ)水平，能夠順利通過(guò)醫(yī)院組織的考核。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）崗前培訓(xùn)

L醫(yī)院環(huán)境及職能部門介紹

2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、護(hù)理安全與法律

3.護(hù)理專業(yè)思想教育

4.護(hù)理禮儀與人際溝通

5.院感控制及職業(yè)防護(hù)

6.人文關(guān)懷理論與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

（二）“三基”培訓(xùn)

1.基礎(chǔ)護(hù)理操作以李秀云主編《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

和武漢市衛(wèi)生局主編《“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”護(hù)理服務(wù)工作手冊(cè)》

為藍(lán)本。

2.基礎(chǔ)護(hù)理理論以范湘鴻、王桂蘭主編《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》知識(shí)問(wèn)答、

李小寒主編《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》（第

四版本科教材）和武漢協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部主編《創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

示范醫(yī)院”護(hù)理人員工作手冊(cè)》為藍(lán)本。

3.專科基礎(chǔ)知識(shí)：?？浦饕獧z查及特殊診療技術(shù)的臨床應(yīng)用及護(hù)

埋；?？瞥Ｒ?jiàn)病的臨床表現(xiàn)、救治

原則、護(hù)理措施。

4.專業(yè)英語(yǔ)以宋軍主編《護(hù)理專業(yè)英語(yǔ)》為藍(lán)本。

四、培訓(xùn)時(shí)間

20xx年8月至20xx年7月

五、培訓(xùn)方法

（一）崗前培訓(xùn)

1.集中培訓(xùn)：由護(hù)理部組織集中授課。

2.科室培訓(xùn)：采用示范、督導(dǎo)、自學(xué)自練的方法進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）“三基”培訓(xùn)

1.基礎(chǔ)理論：以自學(xué)為主。

2.基礎(chǔ)護(hù)理操作技能：

（1）集中觀摩：分批分片到護(hù)理示教室觀摩操作示范（由教研室

按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一示范）。

（2）分組練習(xí)：按護(hù)理教研室的安排分組練習(xí)或分片練習(xí)。

（3）自學(xué)：以科室為培訓(xùn)單位自學(xué)自練。

3.?？评碚摚阂钥剖覟榕嘤?xùn)單位組織集中學(xué)習(xí)或自學(xué)自練。

4.專業(yè)英語(yǔ)：以自學(xué)為主。

六、考核方式及要求

（一）崗前培訓(xùn)

1.考核方式：

（1）護(hù)理部進(jìn)行閉卷理論考核1次/年。

（2）病房護(hù)士長(zhǎng)對(duì)新護(hù)士進(jìn)行行為考評(píng)每季度一次（標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表

Do

（3）病房護(hù)士長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)護(hù)士的職業(yè)防護(hù)能力、相關(guān)職責(zé)制度每六

個(gè)月進(jìn)行考評(píng)一次（標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表2）。

2.考評(píng)要求：

（1）崗前培訓(xùn)理論考試成績(jī)不得低于70分。

（2）行為考評(píng)成績(jī)不得低于90分。

（3）職業(yè)防護(hù)能力，職責(zé)制度考評(píng)不得低于80分。

（二）“三基”培訓(xùn)

1.基礎(chǔ)理論

（1）考核單位：護(hù)理部統(tǒng)一命題。

（2）考核方式：分3次進(jìn)行閉卷理論筆試。

（3）要求：理論筆試分?jǐn)?shù)不得低于70分。低于70分者給予一次

補(bǔ)考機(jī)會(huì)，成績(jī)發(fā)各科護(hù)士長(zhǎng)郵箱。

2.基本護(hù)理操作技能

（1）考核單位：護(hù)理部、各臨床科室。

（2）考核方式：以各臨床科室考核為主，示教室抽考為輔。每輪

回先由各臨床科室考核規(guī)定的操作項(xiàng)目，再由護(hù)理教研室抽考。

（3）要求：操作考試成績(jī)不低于80分，低于80分者給予一次補(bǔ)

考機(jī)會(huì)，成績(jī)發(fā)各科護(hù)士長(zhǎng)郵箱。

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(1)考核單位：各臨床科室。

(2)考核方式：每6個(gè)月病房組織帶教組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)

對(duì)培訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行筆試1次。

(3)要求：筆試成績(jī)不得低于70分；如不達(dá)標(biāo)增加筆試次數(shù)，直

到達(dá)標(biāo)為止。

4.培訓(xùn)要求

(1)學(xué)時(shí)總數(shù)：40學(xué)時(shí)

(2)學(xué)時(shí)計(jì)算方法：護(hù)理部培訓(xùn)1+片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)1+科室培訓(xùn)1+參加各種

講座及培訓(xùn)班+臨床護(hù)理查房、討論及操作技術(shù)指導(dǎo)及練習(xí)

備注：護(hù)理部培訓(xùn)12學(xué)時(shí)，片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)10學(xué)時(shí)，科室培訓(xùn)18學(xué)

時(shí)。

5.專業(yè)英語(yǔ)

(1)考核單位：護(hù)理部統(tǒng)一命題。

(2)考核方式：進(jìn)行1次閉卷英語(yǔ)筆試。

精選人員培訓(xùn)計(jì)劃范文合集篇21

一、制定企業(yè)培訓(xùn)制度的目的

為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工

對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，

發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的‘企業(yè)精神,

特制定《企業(yè)培訓(xùn)制度》，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

二、企業(yè)培訓(xùn)制度的適用范圍

凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建

議等，均依本制度辦理。

三、企業(yè)培訓(xùn)制度的權(quán)責(zé)劃分

1、培訓(xùn)部門權(quán)責(zé)

（1）制定、修改全企業(yè)培訓(xùn)制度；

（2）擬定、呈報(bào)全公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃；

（3）收集整埋各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布；

（4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；

（5）檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況；

（6）管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；

（7）管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍；

（8）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；

（9）追蹤考查培訓(xùn)效果；

（10）研擬其他人才開(kāi)發(fā)方案

2、各部門權(quán)責(zé)

（1）呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃；

（2）制定