公司規(guī)章制度

公司規(guī)章制度

1.工作制度*...........................................................2

2.考勤制度*-----------------------------------------------------------4

3.員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例*...............................................6

4.員工績(jī)效考評(píng)管理辦法*--------------------------------------------11

5.培訓(xùn)制度*-----------------------------------------------------------16

6.工資制度*-----------------------------------------------------------18

7.員工補(bǔ)貼、津貼標(biāo)準(zhǔn)*------------------------------------------------20

8.業(yè)務(wù)招待管理制度*...............................................21

9.請(qǐng)假管理辦法*----------------------------------------------------23

10.公司值班制度.....................................................25

11.出差及費(fèi)用管理辦法*----------------------------------------------27

12.檔案管理制度*....................................................-29

13.保密制度*--------------------------------------------------------31

14.臨時(shí)雇用人員管理辦法*--------------------------------------------33

15.辭退制度*........................................................34

16.例會(huì)制度*--------------------------------------------------------36

17.4小時(shí)復(fù)命制度*...................................................37

18.電腦管理制度*----------------------------------------------------38

19.出入廠管理制度*.................................................-39

20.門衛(wèi)管理制度*----------------------------------------------------41

21.車輛管理辦法*----------------------------------------------------43

22.員工車輛停放管理辦法*-------------------------------------------45

23.加班管理辦法*----------------------------------------------------46

24.衛(wèi)生管理準(zhǔn)則*....................................................47

25.住宿管理辦法*----------------------------------------------------48

26.食堂管理制度*...................................................-50

27.消防管理的各項(xiàng)規(guī)定

28.防盜管理的各項(xiàng)規(guī)定

29.安全施工的各項(xiàng)規(guī)定

30.員工工傷管理辦法

31.檔案管理制度

工作制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司全方位制度化、科學(xué)化管理，提高工作質(zhì)量和工作效率，特制定

本工作守則。

第二章適用范圍

第二條所有豫鑫有限貨任公司員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和季節(jié)工，都必須遵守

此制度。

第三章行為守則

第三條員工應(yīng)遵守法令和木公司一切規(guī)章制度、通告和公告，按時(shí)上下班。

第四條員工應(yīng)遵守下例事項(xiàng)：

<->盡忠職守，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的安排不得推委、拒絕,

否則依情節(jié)輕重給予批評(píng)、罰款或停班檢杳。

〈二〉不得泄漏業(yè)務(wù)、職務(wù)上的機(jī)密。或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在

外招搖撞騙。

〈三〉不得私自攜帶公物〈包括生產(chǎn)資料、原始記錄及拷貝電腦數(shù)據(jù)〉出廠，不得私自翻

閱和私拿不屬于自己職守范圍內(nèi)的各種報(bào)表、文件記錄等資料。

（四〉不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

（五）員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、不隨地吐

痰。

〈六）在生產(chǎn)區(qū)上崗的員工必須穿工作服、工作鞋和有關(guān)勞保用品，行政人員按規(guī)定著裝。

〈七）工作時(shí)間沒有得到主管批準(zhǔn)，原則.1:不允許接打私人電話；不得會(huì)客，不準(zhǔn)高聲喧

嘩、嬉笑打鬧、消極怠工、聚眾聊天、搬弄是非和擾亂秩序；不許看與工作無關(guān)的書籍、

雜志。

〈八〉嚴(yán)禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。

〈九〉未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁任何人以任何理由帶外人進(jìn)廠參觀、拍照、錄像等進(jìn)行一

切危害公司利益的行動(dòng)。員工不準(zhǔn)私帶親友、外人進(jìn)入工作區(qū)生產(chǎn)區(qū)、和宿舍，嚴(yán)禁留宿。

《十〉員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，和睦相處，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、打架斗毆、挑撥是非，擾亂生產(chǎn)和生

活秩序。應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)。

〈十一〉嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理制度，嚴(yán)禁隨意性操作和鹵莽操作及冒險(xiǎn)操作。

如發(fā)生操作失誤或責(zé)任事故必須及時(shí)上報(bào)主管，不得隱播和推托。

〈十二〉員工應(yīng)公私分明，對(duì)一切公物應(yīng)倍加愛惜?，不得任意損壞、浪費(fèi)或挪為私用，

否則照價(jià)賠償。任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物品，有違犯者，除罰

款外視其情節(jié)送交司法機(jī)關(guān)處理。

〈十三〉認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實(shí)填寫值班記錄和操作記錄及各種報(bào)表，不準(zhǔn)擅自涂改遺漏。

日夜輪班工作者應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行交接班，做到清楚、詳細(xì)，倘接班者屆時(shí)未到，應(yīng)報(bào)主管處

理，不得私自離崗，否則按曠工論處。

〈十四〉員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自己素質(zhì)和工作能力。凡公司、部

門、單位召集的會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng)，都必須準(zhǔn)時(shí)參加，不遲到、不早退，不準(zhǔn)閑談或看無

關(guān)的書報(bào)。

（十五〉樹立以公司為家的思想，增強(qiáng)主人翁意思，維護(hù)公司利益，相互監(jiān)督，同一切

不正之風(fēng)和不良行為堅(jiān)決斗爭(zhēng)。

第四章獎(jiǎng)懲

第五條凡違犯第三章第四條〈一〉至〈九〉項(xiàng)者視情節(jié)輕重給予5?50元罰款；凡違

犯第三章第四條〈十〉至〈十四〉項(xiàng)者視情節(jié)輕重給予50?100元罰款。

第六條凡認(rèn)真執(zhí)行，達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)，成績(jī)優(yōu)異者，由主管部門根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)制度報(bào)公

司批準(zhǔn)，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章與原有規(guī)定關(guān)系

第七條凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止，以新制度為準(zhǔn)。

第六章附則

第八條本制度由辦公室解釋、補(bǔ)充，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修改亦同。

****八HI

考勤制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。

第一章公司作息制度

第二條公司上班時(shí)間分為夏季、冬季作息時(shí)間，具體時(shí)間另行通知。

第三章工作制

第三條公司行政后勤管理部門一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周六天標(biāo)

準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為48小時(shí)。（其中3小時(shí)安排為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間）

第四條公司生產(chǎn)車間按照各生產(chǎn)工序要求進(jìn)行輪班運(yùn)轉(zhuǎn)，工作時(shí)間按工序要求核定。

第四章考勤范圍

第五條公司除高級(jí)職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。

第六條特殊員」.不考勤須經(jīng)總經(jīng)埋批準(zhǔn)。

第五章考勤辦法

第七條后勒管理部門和生產(chǎn)部管理人員采用考勤機(jī)打卡制度。生產(chǎn)一線采用填寫員工

考勤表。

第八條打卡分為上下班打卡及加班打卡，公司內(nèi)勤人員上午上下班，下午上下班應(yīng)打

卡。員工下午加班者普通下班時(shí)間不用打卡，待加班完畢后才予打卡。

第九條員工因事早退或出差需要離開公司，且當(dāng)班不再回來的，應(yīng)打卡后才能離開公

司。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領(lǐng)導(dǎo)提出“外出申請(qǐng)單”，經(jīng)核準(zhǔn)

后交給負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡人員（或門衛(wèi)）由對(duì)方填寫出入時(shí)間，于下班前由門衛(wèi)交辦公室備查。

第十條公司上下班時(shí)間，由門衛(wèi)值班人員（或辦公室派人）看守打卡情況及調(diào)整打卡

鐘。凡上長(zhǎng)白班人員按規(guī)定打卡四次，不打卡者按曠工處理。

第十一條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到，如發(fā)現(xiàn)代替他人打卡或簽到者，

雙方均按曠工一天處理。如監(jiān)督人員沒有負(fù)到責(zé)任，監(jiān)督人員也按曠工一天處理。

第十二條員工忘記打卡或簽到時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄。

第十三條考勤設(shè)置種類：1、遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。2、早退。比預(yù)定下班時(shí)間

早走。3、曠工。無故缺勤。4、請(qǐng)假?？杉?xì)分為幾種假。5、出差。6、外勤。全天在外辦事。

7、調(diào)休。

第十四條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。

第六章考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)

第十五條各部門主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。

第十六條公司通過打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。

第十七條考勤計(jì)分辦法。1、遲到：遲到5分鐘以內(nèi)扣5元，遲到30分鐘內(nèi)扣10元,

遲到30分鐘以上即為曠工。2、早退：早退10分鐘以內(nèi)扣10元,早退30分鐘以內(nèi)即為曠

工半天，早退30分鐘以上即為曠工一次。3、曠工：曠工一次扣一天工資。

第十八條公司依據(jù)員工考勤記錄作為員工績(jī)效考核內(nèi)容之一，決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、

處罰。

第七章附則

第十九條公司各部門主管會(huì)同企管部執(zhí)行本制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

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員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例(草)

第一章總則

第一條為充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的

自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各

項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例C

第二條本條例適用于公司全體員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍

對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工或集體均給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的。

2、在技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的。

3、對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的。

4、保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的。

5、在公司、社會(huì)見義勇為，與違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)的。

6、對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者。

7、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。

8、全年績(jī)效考核業(yè)績(jī)優(yōu)異的。

9、為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的。

10、其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類。

公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

1、精神獎(jiǎng)勵(lì)

(1)記大功。

(2)記小功。

(3)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品)。

(4)授予榮譽(yù)稱號(hào)。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

(1)一次性獎(jiǎng)金。

⑵加薪。

(3)其他(培訓(xùn)機(jī)會(huì))。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)分類

1、一等獎(jiǎng)勵(lì)條件：

(1)對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值10萬元以上。

(2)對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者，直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬

元以上。

(3)對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧個(gè)人安危，見義勇為者。

(4)開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)'也額)突出者。

(5)連續(xù)三年每年績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)20分以上。

(6)獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。

2、二等獎(jiǎng)勵(lì)條件

(1)對(duì)公司業(yè)或有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值5萬元以上。

(2)對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者，經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上。

(3)見義勇為，獲得好評(píng)者。

(4)開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者。

(5)連續(xù)二年每年績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)20分以上，連續(xù)獲得公司二次嘉獎(jiǎng)。

(6)本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

3、三等獎(jiǎng)勵(lì)條件

(1)品行優(yōu)良?技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。

(3)參與、協(xié)助事故、事件求援工作者。

(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模。

(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工。

(6)全年績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)20分以上。

第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

一等獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)勵(lì)

精神獎(jiǎng)勵(lì)記大功記小功嘉獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)

一次性獎(jiǎng)金一次性獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)

或提成1000-50C0元300-10007E100-500元100-300元

加薪一級(jí)半級(jí)————

其他優(yōu)先培訓(xùn)、旅游機(jī)會(huì)優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會(huì)優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會(huì)—

第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

(1)凡獲得:士會(huì)4類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)依照員工績(jī)效考評(píng)管理辦法，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿20分以上，可嘉獎(jiǎng)一次。

(3)公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予模范員工榮譽(yù)稱號(hào)。

(4)公司可設(shè)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)、設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者。

(5)公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等形式獎(jiǎng)勵(lì)勉勵(lì)先進(jìn)員工。

(6)公司根據(jù)員工實(shí)際獲得獎(jiǎng)勵(lì)條件多少，可同時(shí)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)同步，也

可采取單一獎(jiǎng)勵(lì)形式。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序

(1)員工有符合條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)主管副總及企管部。

(2)企管部審核后報(bào)公司總經(jīng)理決定。

(3)討論決議經(jīng)總經(jīng)理答字后生效。

(4)凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案。

(6)員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放。

第三章處罰

第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目:

1、精神處罰。

(1)口頭警告。

(2)通報(bào)批評(píng)。

(3)記小過。

(4)記大過。

2、經(jīng)濟(jì)處罰

(1)i次性罰金。

(2)撤職(減薪)。

(3)辭退。

第十條過失分類。

（一）甲類過失。

1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上。

2、連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)達(dá)3天。

3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑。

4、盜竊財(cái)物，挪用公款5000元達(dá)一個(gè)月以上。

5、觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益。

6、煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工，造成嚴(yán)重后果者。

7、多次欺詐、侮辱、威脅管理人員，情節(jié)惡劣者。

8、利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙。

9、有重大泄密行為，并給公司造成重大影響。

10、一年內(nèi)績(jī)效考核處罰分累計(jì)滿20分以上。

11、記小過后仍再犯。

（二）乙類過失。

1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟(jì)損失5千元以上1萬元以下。

2、損失、遺失公司重要物品、設(shè)備。

3、違抗命令或威脅謾罵管理人員，情節(jié)較嚴(yán)重者。

4、主管包庇職員舞弊，弄虛作假。

5、泄露公司機(jī)密，并給公司造成較大影響。

6、連續(xù)曠工達(dá)二天或年累計(jì)曠工2天。

7、沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生。

8、公司通報(bào)批評(píng)二次。

9、一年內(nèi)績(jī)效考核處罰分累計(jì)滿10分以上。

10、因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害。

11、在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

（三）丙類過失。

1、因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失300元以上5千元以下。

2、工作不力，屢勸不聽者，口頭警告2次。

3、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)。

4、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。

5、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)。

6、無故曠工1天。

7、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴。

8、造謠生事。

9、連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核處罰達(dá)6分。

（四）丁類過失。

1、工作時(shí)間處理私人事務(wù)。

2、因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)。

3、教育培訓(xùn)無故缺席。

4、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗。

5、浪費(fèi)公司財(cái)物。

6、遇非常事故，故意回避逃離者。

7、服裝儀容不整者。

8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假。

9、委托或受托他人出勤打卡或簽到。

10、月績(jī)效考核處罰分為2分。

第十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)。

\過失

處捕7別丁類過失丙類過失乙類過失甲類過失

項(xiàng)目、

精神處罰口頭警告通報(bào)批評(píng)記小過記大過

按直接經(jīng)濟(jì)損按直接經(jīng)濟(jì)損按直接經(jīng)濟(jì)損

賠償或一失賠償50%,一失賠償50%,一失賠償50%,一

10?50元

次性罰金次性罰金100次性處—罰金次性罰金

兀O300-500元500-1000元

管理干部降職管理干部撤職

撤職減薪——處密員工減薪處理，留用察看

50元半年

辭退———員工辭退

第十二條其他處罰規(guī)定。

1、員工因觸犯國(guó)家法律而受到司法部門處理，解除其勞動(dòng)合同。

2、依照績(jī)效考評(píng)管理辦法，員工1年內(nèi)處罰分緊計(jì)滿20分，解除其勞動(dòng)合同。

3、對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工執(zhí)行。

4、員工由F違犯操作規(guī)程和工作馬虎造成經(jīng)濟(jì)損失，未按處罰條例賠償?shù)?，公司?/p>

追究民事責(zé)任。

5、違犯公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠

償，并追究民事責(zé)任。

6、公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。

7、公司根據(jù)員工實(shí)際處罰責(zé)任大小，可同時(shí)采取精神處罰和經(jīng)濟(jì)處罰同步。

8、留用察看期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資。

第十三條處罰程序

1、員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)利本條例提出處理意見。

2、各類處罰的過程。

(I)口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)企管部備案。

(2)通報(bào)批評(píng)及以上處罰，經(jīng)企管部及總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字生效。

3、處罰事宜記入員工檔案，并予公告。

4、員工在受處罰之日起的?定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，可降低處罰條件。

第四章附則

第十四條本條例經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

****i-fI

員工績(jī)效考評(píng)管理辦法

第一章總則

第i條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作

效率，特制定本辦法。

第二章考核范圍

第二條凡公司全體員工（除總經(jīng)理外）均需考核，適用本辦法。

第三章考核原則

第三條通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取

得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。

第條

四使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理，發(fā)表自己的意見。

五

第條

考核目的，考核對(duì)象，考核時(shí)間，考核指標(biāo)體系，考核形式相匹配.

六

第條

以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。

第四章考核目的

第七條各類考核目的：

I、獲得績(jī)效工資的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績(jī)（績(jī)效）考核。

2、獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核。

3、獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。

第五章考核時(shí)間

第八條員工績(jī)效考核為定期考核，分為月度，年度考核。

第九條公司可對(duì)特別事項(xiàng)舉行不定期專項(xiàng)考核。

第六章考核內(nèi)容

第十條公司員工績(jī)效考評(píng)表，共有4大類14個(gè)指標(biāo)組成考評(píng)項(xiàng)目指標(biāo)。

第十一條員工績(jī)效考評(píng)表給出了各類項(xiàng)目指標(biāo)為參考性的，對(duì)不同考核部門對(duì)象，

目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整，各部門依據(jù)本部門工作性質(zhì)，考評(píng)內(nèi)容要有側(cè)重和針對(duì)性，對(duì)各項(xiàng)目指標(biāo)分

值比例進(jìn)行調(diào)整。

第十二條專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目指標(biāo)，依據(jù)考核自容設(shè)置員工專項(xiàng)考評(píng)表。

第十三條各類考評(píng)總分在1/00分之間，總評(píng)檔次分為五檔，優(yōu)（95分以上）、良（85-95

分）、中等（75-85分）、一般（60-75分）、差（60分以下）。

績(jī)效考核和專項(xiàng)考核具體項(xiàng)目及內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)詳見考評(píng)表。

第十四條各類考核形式

1、上級(jí)評(píng)議。

2、同級(jí)同事評(píng)議。

4、自我鑒定八

4、下級(jí)評(píng)議。

5、外部客戶評(píng)議。

各種考核形式在考核表中分別選擇或綜合運(yùn)用。

第十五條績(jī)效考核形式簡(jiǎn)化為三類：

上級(jí)評(píng)議、主管評(píng)議、主管副總或總經(jīng)理審定。

第十六條各類考核辦法有：

1、查詢記錄法：對(duì)員工工作記錄檔案，文件，出勤J情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)。

2、書面報(bào)告法：部門，員工提供總結(jié)報(bào)告。

所有考核辦法最終反映在考評(píng)表上。

第七章考核程序

第十七條績(jī)效考核程序

1、每月20-25日各部門主管依據(jù)本部門績(jī)效考核表，對(duì)本部門員工工作完成情況進(jìn)行

考評(píng)，打分。

2、各部門的績(jī)效考評(píng)表經(jīng)主管副總和總經(jīng)理審定確認(rèn)后，交公司企管部、辦公室和財(cái)

務(wù)部備案及核算績(jī)效工資。

第十八條專項(xiàng)考核程序

1、企管部和辦公室根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工專項(xiàng)考核通知，說明考核目的、對(duì)象、方

式以及考核進(jìn)度安排。

2、考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管，下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見。

3、各考評(píng)人的意見，評(píng)語及考評(píng)總分匯總到企管部及辦公室，根據(jù)公司要求，該意見

可與或不與考評(píng)時(shí)象見面，

4、企管部及辦公室考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見面，征求員工對(duì)考核的意見，并需其簽

寫書寫意見，然后請(qǐng)其主管審核簽字。

第十九條員工對(duì)考評(píng)結(jié)果有爭(zhēng)議時(shí)可書面向部門主管提出申訴，部門主管必須予以

交換意見，相互溝通，達(dá)到客觀公正，并由主管副總審定。

第二十條各類考核結(jié)果分存入企管部，員工檔案，考核對(duì)象部門。

第二十一條各類考核之后，將考核情況返饋給考核對(duì)象，并進(jìn)行溝通交流。

1、個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較。

2、需要改善的方面,

3、崗位計(jì)劃與具體措施，未來1個(gè)月至3個(gè)月的工作目標(biāo)。

4、對(duì)公司發(fā)展的建議。

第八章專項(xiàng)考核

第二十二條試用考核。

I、對(duì)試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用。

2、對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正。

3、該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會(huì)同企管部及辦公室考核定案。

第二十三條后進(jìn)員工考核

1、對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見。

2、對(duì)留職察看的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定。

3、該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同企管部及辦公室共同考核定案。

第二十四條個(gè)案考核。

1、對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

2、該項(xiàng)考核主辦為員工主管和企管部及辦公室。

3、該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。

第二十五條調(diào)配考核。

1、企管部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考評(píng)意見。

2、企管部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評(píng)語供新主管參考。

4、該項(xiàng)考核主辦為員工部門經(jīng)理。

第二十六條離職考核。

I、員工離職時(shí)，須對(duì)其在本公司工作情況作出書面考核。

2、該項(xiàng)考核須在員工離職前完成。

3、公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績(jī)效意見。

4、該項(xiàng)考核由企管部及辦公室主辦，并需部門主管協(xié)辦。

第九章考核結(jié)果及效力。

第二十七條績(jī)效考核結(jié)果與員工績(jī)效工資掛鉤，具體績(jī)效工資核算比例為：

1、月度績(jī)效考核總評(píng)為優(yōu)的，績(jī)效工資為100%。

2、月度績(jī)效考核總評(píng)為良的，績(jī)效工資為90%。

3、月度績(jī)效考核總評(píng)為中等的，績(jī)效工資為75%,

4、月度績(jī)效考核總評(píng)為一股的，績(jī)效工資為50%。

5、月度績(jī)效考核總評(píng)為差的，不發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資。

第二十八條依據(jù)公司《員工獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰條例》，在月度績(jī)效考核中實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)分和處罰

分。

1、月度績(jī)效考核總評(píng)分為優(yōu)的，員工可得到獎(jiǎng)勵(lì)分2分。

2、月度績(jī)效考核總評(píng)分為良的，員工可得到獎(jiǎng)勵(lì)分1分。

3、月度績(jī)效考核總評(píng)分為中等的，無獎(jiǎng)勵(lì)分和處罰分。

4、月度績(jī)效考核總評(píng)分為一般的，員工得到處罰分1分。

5、月度績(jī)效考核總評(píng)分為差的，員工得到處罰分2分。

獎(jiǎng)勵(lì)分和處罰分作為公司年度績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的主要依據(jù)。

第二十九條績(jī)效考核和專項(xiàng)考核結(jié)果其它具有的效力。

1、決定員工職位升降的主要依據(jù)。

2、決定員工崗位調(diào)配的主要依據(jù)。

3、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

4、決定對(duì)員工的解聘。

第十章附則

第三十條本辦法由企管部及辦公室解釋，補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后實(shí)施。

管理人員績(jī)效考評(píng)表

姓名崗位

部門職責(zé)

內(nèi)容項(xiàng)目分值主管副總評(píng)議總經(jīng)理審定

責(zé)任感

工作8

工作主動(dòng)性、積極性

態(tài)度10

求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4

(30)

有團(tuán)隊(duì)精神、幫助和合作精神8

按期完成工作

工作10

工作質(zhì)量10

成果

工作效率8

(32)

超額完成工作4

業(yè)務(wù)專業(yè)能力

崗位8

工作適應(yīng)性、創(chuàng)造性4

技能

溝通、協(xié)調(diào)能力10

(30)

組織領(lǐng)導(dǎo)能力8

考勤

出勤情況4

衛(wèi)生

崗位衛(wèi)生整潔4

⑻

考評(píng)總分100

綜合評(píng)定

(總評(píng))

考評(píng)人:日期

員工績(jī)效考評(píng)表

考評(píng)人:□期

姓名岡LU位/.X.

部門職責(zé)

內(nèi)容項(xiàng)目分值上級(jí)評(píng)議部門主管審定

責(zé)任感4

工作工作主動(dòng)性、積極性4

態(tài)度求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4

2

(22)有團(tuán)隊(duì)精神、幫助和合作精神

服從8

工作按期完成工作14

成果工作質(zhì)量10

(34)工作效率10

崗位

操作技能12

技能

溝通、協(xié)調(diào)能力4

(16)

考勤出勤情況8

衛(wèi)生勞動(dòng)紀(jì)律10

(28)崗位衛(wèi)生整潔10

總分100

綜合評(píng)定

(總評(píng))

****公司

培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為了使員工熟悉公司方針和精神，提高專業(yè)知識(shí)和管理水平，特制定本制度。

第二章培訓(xùn)范圍

第三條員工進(jìn)入公司以后，先要接受企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。

第四條員工上崗后要進(jìn)行崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)提高培訓(xùn)。

第五條執(zhí)行新任務(wù)之前要進(jìn)行所需要的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。

第六條公司為了未來的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行的專題培訓(xùn)。

第七條公司定期進(jìn)行職工素質(zhì)提高和管理能力培訓(xùn)。

第三章培訓(xùn)目標(biāo)

第八條通過政治思想和各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，使員工掌握公司的共同語言和行為規(guī)范，增

強(qiáng)員工的自律意識(shí)和主人翁意識(shí)。

第九條通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序和方法。盡快

達(dá)到上崗的條件。

第十條通過培訓(xùn)使現(xiàn)有員工技能得以提高和充實(shí)，使現(xiàn)有員工具備多方面的才干，建立良

好的工作環(huán)境和工作氛圍。提高員工的工作滿意感和成就感。

第十一條通過培訓(xùn)減少工作失誤、減少工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率。

第十一條通過培訓(xùn)，提高員工分析和解決問題能力，提高員工首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能力，提高

員工應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新知識(shí)的能力。

第十二條培養(yǎng)適合公司需要的管理人才和技術(shù)人才。

第四章培訓(xùn)內(nèi)容分類及責(zé)任部門

第十三條公司企業(yè)培訓(xùn)、政治思想和規(guī)章制度由辦公室門組織培訓(xùn)。

第十四條崗位專業(yè)知識(shí)由所在部門進(jìn)行培訓(xùn)。

第十五條新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備方面由技術(shù)部進(jìn)行培訓(xùn)。

第十六條安全知識(shí)培訓(xùn)由安全科組織培訓(xùn)。

第十七條技術(shù)和技能提高由技術(shù)部和專'業(yè)部門進(jìn)行培訓(xùn)。

第十八條干部管理知識(shí)和水平提高培訓(xùn)由公司組織.

第五章培訓(xùn)結(jié)果考核

第十九條每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室統(tǒng)一組織考試，考試成績(jī)留檔備案。

第二十條根據(jù)計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。培訓(xùn)工作成績(jī)作為績(jī)效考核項(xiàng)目之一。

第二十i條考試成績(jī)與加薪、評(píng)先、外出培訓(xùn)掛鉤。

第六章附則

第二十二條本制度由辦公室解釋，呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施，修改亦同。

****W口］

工資制度

第一章總則

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他

有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二章指導(dǎo)思想的原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增

長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,

適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章正式員工工資制

第六條適用范圍。公司所有正式員工。

第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）+津貼

1、基礎(chǔ)工資。

參照本地職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確

定，在工資總額中約占30%。

2、崗位工資。

根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁重、工作條件確定，在工資總額中約占30%；

3、工齡工資。

按員工為公司服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地在公司工作。根據(jù)工齡長(zhǎng)短,

每增加一年工齡增加5元，在工資總額中約占5%。

4、績(jī)效工資。

根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立，在工

資總額中約占35%。

5、津貼。

包括夜班津貼、加班津貼、技術(shù)津貼等，各類津貼見公司補(bǔ)貼、津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第八條關(guān)于基礎(chǔ)工資。

根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)仄骄钏降纳仙?，適當(dāng)調(diào)整提高基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。

第九條關(guān)于崗位工資。

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；

2、員工根據(jù)聘用的崗位，核定崗位工資，新招聘員工在同類崗位工資下限，經(jīng)I年

考核，再調(diào)整等級(jí)；

3、根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)

整。

第十條關(guān)于績(jī)效工資。

1、各部門向辦公室提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況紀(jì)錄；

2、辦公室依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)

員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

3、考核結(jié)果和績(jī)效工資計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)放。

第十一條關(guān)于工齡工資。

1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2、試用期不計(jì)工齡工費(fèi)，工齡計(jì)算從試用期起算.

第十二條其他注意事項(xiàng)。

1、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除：

3、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司津貼標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)入工資總額；

5、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資

待遇，晉升崗位工資等級(jí)，

第四章非正式員工工資制

第十三條適用范圍：未訂立正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工。

第十四條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。

第十五條生產(chǎn)部會(huì)同辦公室對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、加班值班情況匯總，確定在

其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第五章附則

第十八條公司每月支薪日為8?1()日。

第十九條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代

扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

****[-?I

員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

一、總則

1、為完善公司工資制度，規(guī)范統(tǒng)一公司補(bǔ)貼，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

二、補(bǔ)貼設(shè)置

2、根據(jù)公司連續(xù)化生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合上班時(shí)間和班次，公司實(shí)行夜班補(bǔ)貼。

2、根據(jù)國(guó)家法定節(jié)假日和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，經(jīng)申請(qǐng)分管副總認(rèn)定，方可加班，公

司給予加班補(bǔ)貼。

3、行政及干部值班補(bǔ)貼。

三、補(bǔ)貼核定

4、夜班補(bǔ)貼：從當(dāng)日16時(shí)至第二日8時(shí)上班為夜班，分為中班、大夜班。

5、加班補(bǔ)貼：凡在國(guó)家法定節(jié)假日上班或各部門的特殊加班為加班，實(shí)際加班時(shí)間

依照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況確定。

6、值班補(bǔ)貼：公司安排干部值班。

四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

7、夜班補(bǔ)貼：生產(chǎn)車間操作員工，中班1元/班、大夜班1.5元/班；保安部值班及

后勤管理員工，中班1元;班、大夜班1.5元/班。

8、加班補(bǔ)貼：經(jīng)公司確認(rèn)加班的員工，同正常上班或按《加班管理制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

9、值班補(bǔ)貼：行玫人員每值班一日補(bǔ)貼5元。

五、考核發(fā)放程序

8、生產(chǎn)員工夜班由生產(chǎn)部門考勤，生產(chǎn)主管確認(rèn)。后勤管理人員除門P.及保衛(wèi)值班

人員外，無夜班補(bǔ)貼。

9、節(jié)假日加班由公司統(tǒng)一規(guī)定，各部門特殊加班由部門分管副總確認(rèn)。

10、辦公室每月根據(jù)各部門考勤表，按照夜班和加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)入工資總額發(fā)放。

六、附則

11、本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

****口］

業(yè)務(wù)招待管理制度

第一章目的

第一條為了搞好公司與相關(guān)部門和單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立良好的業(yè)務(wù)往

來和感情交流。并能達(dá)到合理節(jié)約招待費(fèi)用之目的，特制定本制度。

第二章適用范圍

第二條凡公司所有人員和部門都必須遵守

第三章招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

第三條分內(nèi)部和外部標(biāo)準(zhǔn)：

1、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)：在職工食堂吃工作餐。

2、外部標(biāo)準(zhǔn)：

(1)特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：人均50元以內(nèi)。

(2)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總費(fèi)用250元以下，人均40元以內(nèi)。

(3)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總費(fèi)用200元以下，人均30元以內(nèi)。

(4)普通標(biāo)準(zhǔn)：總費(fèi)用100元以下，人均20元以內(nèi)。

第四章部門和單位招待采用標(biāo)準(zhǔn)

第四條市場(chǎng)部：

1.木糖客戶一般采用一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)U

2.其他客戶先用普通標(biāo)準(zhǔn)。

第五條供應(yīng)部：

1.對(duì)供應(yīng)商原則上不招待。

2.對(duì)催款的采用普通標(biāo)準(zhǔn)（只適用暫時(shí)不能付款的客戶）。

3.需要?jiǎng)e人幫忙而且對(duì)公司有益的可采用二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第六條辦公室：

1.稅務(wù)檢查興用一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2.其他事務(wù)興用普通標(biāo)準(zhǔn)。

第七條技術(shù)部：對(duì)確需招待有效的一般采用二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第八條生產(chǎn)部（包括環(huán)保、電業(yè)、勞動(dòng)檢查）

1.環(huán)保、電業(yè)采用二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2.其他采用普通標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條其他部門一般采用普通標(biāo)準(zhǔn)。

第五章招待審批程序

第十三條有業(yè)務(wù)需要招待客人的，無論在職工食堂還是到飯店用餐，都

要事先填寫詳細(xì)“客飯申請(qǐng)單”，寫明具體人員和標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)總經(jīng)理簽字后方可執(zhí)

行。

第十四條如果總經(jīng)理不在或不便打擾，必須用電話申請(qǐng)，無特殊情況或

沒有得到批準(zhǔn)，不得隨意招待和改變招待標(biāo)準(zhǔn)。

第十五條如聯(lián)系不上總經(jīng)理，先按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，事后必須在2天內(nèi)補(bǔ)

辦“客飯申請(qǐng)單”。招待票據(jù)應(yīng)在5日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門結(jié)賬。

第六章招待注意事項(xiàng)

第十六條凡不按審批規(guī)定辦理的，總經(jīng)理軍絕簽字報(bào)銷，招待費(fèi)用自刊。

第十七條原則規(guī)定一位客人一人陪同，特別需要可以增加一人。

第十八條凡是中午陪同客人用餐者，公司人員一律不允許喝酒（包括任何

含酒精之飲料）?？腿税醋约阂庠革嬘茫粍窬?，應(yīng)文明用餐。中午吃飯時(shí)間

一般為1小時(shí)內(nèi)。中午陪客喝酒人員，按事假半天處理。

第十九條凡不按此制度執(zhí)行者，除費(fèi)用自付外，應(yīng)按《工作制度》

給予警告、通報(bào)和記過等處分。

第二十條本制度解釋權(quán)在企管部，呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。

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員工請(qǐng)假管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。

第二章請(qǐng)假種類

第二條適用范圍：公司所有員工。

第三條假期設(shè)置種類：

1、病假：?jiǎn)T工因病確需請(qǐng)假。

2、事假：?jiǎn)T工因事確需請(qǐng)假。

3、婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚請(qǐng)假。

4、喪假：?jiǎn)T工直系親屬死亡奔喪請(qǐng)假。

5、工傷假：?jiǎn)T工發(fā)生工傷時(shí)請(qǐng)假。

笫三章請(qǐng)假程序

第四條員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)部門經(jīng)

理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，報(bào)辦公室及企管部備案。

第五條如確因情況緊急，不能及時(shí)填寫請(qǐng)假單，必須先口頭或電話請(qǐng)假，回公司后

即補(bǔ)辦手續(xù)，未補(bǔ)辦手續(xù)作曠工處理。

第六條為確保工作連續(xù)性，較長(zhǎng)假期需交接手頭工作。

第七條超假期應(yīng)及時(shí)通報(bào)請(qǐng)示有關(guān)主管經(jīng)理審批。

第八條假滿后回公司應(yīng)辦理銷假手續(xù)，報(bào)公司企管部及辦公室備案。

第四章請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)

第九條各類假期兩天以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理、主管科長(zhǎng)批準(zhǔn)，兩天以上七天以內(nèi)由主管副

總經(jīng)理批準(zhǔn)，七天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到辦公室和企管部備案。

第十條請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)范圍：

1、病假：根據(jù)醫(yī)院證明及部門主管審定認(rèn)可，確認(rèn)假期天數(shù)。

2、事假：根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及部門主管審定，確認(rèn)假期天數(shù).

3、婚假：按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的，享受婚假7天，未到晚始年齡

登記結(jié)婚的享受婚假3天3

4、喪假：按照國(guó)家勞動(dòng)部門有關(guān)政策，假期三天。

5、工傷假：依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明，經(jīng)公司工傷鑒定小組鑒定認(rèn)可同意，確認(rèn)假期天數(shù)。

第五章假期工資核算

第十一條公司辦公室每月根據(jù)員工出勤表及請(qǐng)假單，負(fù)責(zé)員工假期工資核算，并在

當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

第十二條假期工資核算：

1、病假：病假期間按本人基礎(chǔ)工資發(fā)放，三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月工資1%,七天以

內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績(jī)效工資2%,一個(gè)月以上公司終止其勞動(dòng)合同。

2、事假：事假期間不發(fā)放工資，三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績(jī)效工資5%或當(dāng)月工資1%,

三天以上另每天扣除當(dāng)月績(jī)效工資10%或當(dāng)月績(jī)效工資2%o一個(gè)月以上公司將終止勞動(dòng)合

同。

3、婚假：婚假期間發(fā)放按本人基礎(chǔ)_L資、崗位工資和工齡，資，另每天扣除當(dāng)月績(jī)

效工資5%o

4、喪假：?jiǎn)始倨陂g發(fā)放本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當(dāng)月績(jī)效

工資5%。

5、工傷假：非本人原因工傷，假期在10天以內(nèi)，工資全額發(fā)放，10天以外每天扣

除5%績(jī)效工資；對(duì)于一個(gè)月以上三個(gè)月以內(nèi)的長(zhǎng)期工傷，按基礎(chǔ)工資發(fā)放。由于本人違犯

操作規(guī)程或工作馬虎而造成工傷，10天以內(nèi)不享受績(jī)效工資，10天后按病假處理。

第六章假期規(guī)定

第十四條員工請(qǐng)假期連續(xù)在六天或六天以卜的，其間的公休口或法定假口均不計(jì)算

在內(nèi)。

第十五條員工請(qǐng)假期連續(xù)在六天以上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。

第十六條員工的病事假和其他請(qǐng)假不得以加班抵充。

第十七條未辦手續(xù)擅自禽開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處,

并扣減月工資。連續(xù)曠工三天以上，或年累計(jì)曠工三次，公司將終止其勞動(dòng)合同。

第十八條公司部門經(jīng)理以上中高級(jí)職員請(qǐng)假，三天以內(nèi)經(jīng)主管副總經(jīng)理審批，三天

以上須經(jīng)總經(jīng)理審批，并在企管部備案。為維持正常工作程序，請(qǐng)假人須記錄聯(lián)絡(luò)方法。

第七章附則

第十九條本辦法由公司企管部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

****公司

公司值班制度

一、總則

I、為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作和秩序，保護(hù)公司財(cái)物安全，特制定本制度。

二、管理制度

1、門衛(wèi)值班：公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，設(shè)立門工值班制度，24小時(shí)值班。

2、值口：公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理情況，設(shè)立公司值日制度。

3、領(lǐng)導(dǎo)值班：公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理情況，設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

三、管理要點(diǎn)和內(nèi)容

（一）、門衛(wèi)值班。

1、目的：維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，防止公司財(cái)產(chǎn)遭受損失。

2、實(shí)行分班制，保證24小時(shí)有人當(dāng)班。

3、值班要點(diǎn)：

1）檢查進(jìn)出廠區(qū)人員及車輛，維護(hù)廠區(qū)秩序。

2）外來參觀人員須由副總經(jīng)理以上批準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)行登記。由專人陪同方可進(jìn)入。

3）進(jìn)出廠區(qū)車輛須進(jìn)行登記。查驗(yàn)貨單和核對(duì)貨物數(shù)量，并由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)管。

4）及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水等災(zāi)害事故

5）檢查下班后公司人員進(jìn)出情況。

6）值班區(qū)域衛(wèi)生包干范圍，必須保持干凈整潔。

7）監(jiān)督打卡情況和保證打卡機(jī)正常。

（二）、值日。

1、目的：維護(hù)公司日常工作秩序，及時(shí)聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。

2、一般以工作時(shí)間為責(zé)任時(shí)間。

3、值班要點(diǎn)：

1）負(fù)責(zé)監(jiān)督后