團(tuán)隊(duì)精神在江蘇座上客企業(yè)人力資源管理中運(yùn)用分析11000字論文

1 11.1選題背景 1 2 2 22.1.1團(tuán)隊(duì)的定義 32.1.2團(tuán)隊(duì)的特征 42.2團(tuán)隊(duì)精神 52.2.1團(tuán)隊(duì)精神的定義 5 63江蘇座上客公司精神建設(shè)現(xiàn)狀 63.1江蘇座上客公司發(fā)展現(xiàn)狀 73.2江蘇座上客公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)現(xiàn)狀 73.3江蘇座上客公司精神建設(shè)特點(diǎn) 74江蘇座上客公司精神建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析 84.1存在的問(wèn)題 84.1.1團(tuán)隊(duì)愿景與成員個(gè)人愿景不融合 84.1.2團(tuán)隊(duì)管理水平不高 84.1.3忽視團(tuán)隊(duì)精神建設(shè) 94.1.4團(tuán)隊(duì)成員間協(xié)調(diào)能力差 4.2原因分析 4.2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神認(rèn)識(shí)不夠 4.2.2傳統(tǒng)文化對(duì)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的影響 4.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的影響 5促進(jìn)江蘇座上客公司精神建設(shè)的對(duì)策 5.1制定符合團(tuán)隊(duì)成員愿景的共同目標(biāo) 5.2提升團(tuán)隊(duì)管理水平 5.3多渠道完善團(tuán)隊(duì)精神建設(shè) 5.4運(yùn)用多種渠道暢通團(tuán)隊(duì)溝通渠道 1引言22.5年.集體企業(yè)的平均壽命僅為7-8年.每年我國(guó)有約100萬(wàn)家企業(yè)倒閉，企業(yè)牛命周期只有文化的不斷的浸染和傳承，企業(yè)才可能實(shí)現(xiàn)持久性的經(jīng)營(yíng)(黃曉雯，周東旭，吳梓1.2選題意義2團(tuán)隊(duì)精神界定3團(tuán)隊(duì)一般的工作群體有效的團(tuán)隊(duì)人們一同工作人們回避或激化矛盾封閉或被動(dòng)地提供信息目標(biāo)是不明確或個(gè)人化的日常化的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的1+1=2的公式，而是14(1)共同的目標(biāo)(3)有效的領(lǐng)導(dǎo)(4)良好的溝通5(5)一致性承諾673.1江蘇座上客公司發(fā)展現(xiàn)狀江蘇座上客公司是我國(guó)食品零售行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕食品零售領(lǐng)域多年，江蘇座上客在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家食品零售企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)食品零售企業(yè)500強(qiáng)”。江蘇座上客的發(fā)展是我國(guó)食品零售企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)食品零售企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。3.2江蘇座上客公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)現(xiàn)狀3.3江蘇座上客公司精神建設(shè)特點(diǎn)84.1存在的問(wèn)題9理者的德和才必須并重才能帶好團(tuán)隊(duì)(賈欣怡，丁志強(qiáng)，阮佳晨，馬晨)。江蘇座上客公司“企業(yè)文化是特定的企業(yè)在處理適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部一體化的過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題而有效的手段?！?由此可見(jiàn)，企業(yè)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的影響4.2原因分析團(tuán)隊(duì)精神并非我國(guó)土生土長(zhǎng)的管理理念，而是從歐美地區(qū)和日本管理學(xué)界傳入的，屬建設(shè)的過(guò)程中，出現(xiàn)各種問(wèn)題(唐佳琪，盧思宇，米晨宇，汪欣，2021)。江蘇座上客的管5.2提升團(tuán)隊(duì)管理水平5.3多渠道完善團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)5.4運(yùn)用多種渠道暢通團(tuán)隊(duì)溝通渠道6結(jié)語(yǔ)[1]張婷婷，王偉寧，李思源，劉佳.團(tuán)隊(duì)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響[J].中國(guó)人力資源開(kāi)[4]趙雨萌，孫嘉悅，朱欣.中國(guó)情景下的組織文化分類(lèi)實(shí)證研究[J].南京社會(huì)科學(xué).[5]曾佳寧，彭明杰，許雅靜.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化培育促進(jìn)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展[J].中[8]董雨欣，方梓涵，石曉江蘇座上客公司中的團(tuán)隊(duì)精神與集體主義[16]鄧鑫宇，雷雨婷，黎晨晨.探析籃球運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)[J].文體用品與科技，2020,002(002):47-48.[17]葉雨婷，艾晨陽(yáng)，羅佳.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與工作流程分析團(tuán)隊(duì)精神(四)[J].現(xiàn)代班組，No.388(23):194-195.[21]HackmanJ.Motivationthr