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1(一)X社區(qū)基本情況 1(二)X社區(qū)網(wǎng)格化管理的模式 1 2 2(二)專業(yè)性人員配備不足 2(三)信息平臺的利用深度不足 3 3 3(二)優(yōu)化人員組成結(jié)構(gòu) 4 4 5 5X社區(qū)實施“網(wǎng)絡(luò)化”管理進行了研究。本文以X社區(qū)網(wǎng)格化管理為例，對其工作實際進(一)X社區(qū)基本情況社區(qū)委員會已全部換屆，共7名成員(包括兩名臨時成員)。19名黨員，41名已退休。社警務(wù)室),現(xiàn)已組建6支業(yè)余文化隊伍及20余名義工隊伍。(二)X社區(qū)網(wǎng)格化管理的模式2012年4月，本市出臺了《關(guān)于在全市城鄉(xiāng)社區(qū)推行網(wǎng)格化管理的[4]李麗.網(wǎng)格化管理理念下的社區(qū)綜合治理探索與研究[J].測繪與空間地理信[6]王馨笛.無縫隙政府理論視域下城市社區(qū)網(wǎng)格化管理問題研究——以沈陽市L社區(qū)為例[8]黃桂玲，史衛(wèi)紅，劉紅，溫偉，張晶，孟帥
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