歐帝燃氣灶公司精益生產(chǎn)運營管理優(yōu)化研究7500字

2 2 2 4 7 7(二)6S管理流于形式 8 8 9(五)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)不合理 9 (二)改善6S提高生產(chǎn)效率 (三)加強員工的質(zhì)量管理意識 (四)建立統(tǒng)一的信息化管理平臺 (五)優(yōu)化生產(chǎn)人員要素 參考文獻 引言一個國家國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%-55%。目前中國的制造業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)升級階段，的企業(yè)，歐帝燃氣灶2020年出口額超過1億元，其產(chǎn)品應(yīng)用于全球100多個國家和地區(qū)。歐帝燃氣灶目前有員工3000多人，產(chǎn)品營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球多個地區(qū)，并在大陸27個城市已設(shè)立分公司，在香港、美國洛杉磯、印度、歐洲(一)產(chǎn)品生產(chǎn)運營管理現(xiàn)狀行政辦公室行政辦公室人力資源部財務(wù)科四審計部財務(wù)科三財務(wù)部財務(wù)科二客戶服財務(wù)科一技術(shù)部銷售分公司四企劃部銷售管采購部生產(chǎn)部銷售分公司信息部招標部投標部市場總監(jiān)運營總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)銷售分公司三銷售分公司二況(表1-1中某月銷量),得出這個月的銷售趨勢圖(如圖1-1)。由此可以看出，月份產(chǎn)品型23456789數(shù)量。用于確定觀察值的數(shù)量的標準如表1-2(標準觀測次數(shù))(唐曉彤,蔡志遠，表1-2觀測回數(shù)的標準作業(yè)周期(分)853(3)標準時間確定，以D1組件組裝為例，表3-3(N1組件操作元件和標準操作時間),D1組件與6個員工，為D1準備操作、消磁線安裝、分配偏轉(zhuǎn)曲包裝站需要時間大概2分鐘，觀察次數(shù)為25。級，油煙機企業(yè)每組對應(yīng)一定的修正值，具體修正值見表1-3。在評估中，添加每個因子的校正值并且添加1,其是評估系數(shù)。表1-3歐帝燃氣灶公司平準化評價系數(shù)表熟練度系數(shù)AABBCCD0D0D0D0EE欠佳節(jié)(F)FF為E(-0.03),一致性為E(-0.02),則評價系數(shù)為：標準時間構(gòu)成如圖1-2(標準時間構(gòu)成)所示。尸尸標準時間=正常時間×(1+寬放率)(一)市場環(huán)境的不穩(wěn)定(二)6S管理流于形式(三)質(zhì)量管理意識淡薄灶公司的生產(chǎn)與管理效率低下，同時也缺乏以過程為導(dǎo)向的持續(xù)評價與改善機時解決。如在車間由于夾具不好使，導(dǎo)致產(chǎn)品組裝由規(guī)定的10分鐘延長到15分三、歐帝燃氣灶公司精益生產(chǎn)運營管理的對策(二)改善6S提高生產(chǎn)效率四、結(jié)論[1]Tanimizu,Y.,Harada,K.,Ozawa,C.,Iwamura,K.,Sugimura,N..Leanproductionandtransp