企業(yè)戰(zhàn)略目標激勵管理辦法

企業(yè)戰(zhàn)略目標激勵管理辦法合同編號：__________地址：__________法定代表人：__________聯(lián)系電話：__________地址：__________法定代表人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為實施企業(yè)戰(zhàn)略目標，提高企業(yè)經(jīng)營效益，激發(fā)員工工作積極性，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方參與甲方企業(yè)戰(zhàn)略目標激勵管理活動相關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：第一條激勵目標1.1甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)定年度經(jīng)營目標和關(guān)鍵績效指標（KPI）。1.2乙方同意按照甲方的要求，參與實現(xiàn)年度經(jīng)營目標和KPI。1.3甲方根據(jù)乙方在實現(xiàn)年度經(jīng)營目標和KPI過程中的表現(xiàn)，給予相應的激勵。第二條激勵措施2.1甲方設(shè)立激勵基金，用于獎勵在實現(xiàn)年度經(jīng)營目標和KPI過程中表現(xiàn)突出的乙方。2.2激勵方式包括但不限于：現(xiàn)金獎勵、股票期權(quán)、晉升機會、培訓學習等。2.3甲方根據(jù)乙方的實際貢獻和績效，按季度對激勵基金進行分配。第三條績效評估3.1甲方設(shè)立績效評估小組，負責對乙方的工作績效進行定期評估。3.2績效評估依據(jù)甲方的相關(guān)規(guī)定和標準進行，確保評估的公正、公平、透明。3.3乙方同意接受甲方的績效評估，并根據(jù)評估結(jié)果改進工作。第四條保密條款4.1乙方在參與甲方企業(yè)戰(zhàn)略目標激勵管理活動中獲取的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，應予以嚴格保密。4.2未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得向第三方泄露甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。第五條違約責任5.1乙方未按照甲方的要求完成年度經(jīng)營目標和KPI，甲方有權(quán)終止合同并扣除相應的激勵基金。5.2甲方未按照約定給予乙方激勵，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金。第六條合同的解除和終止6.1在合同期內(nèi)，甲乙雙方均有權(quán)提前解除或終止合同，但應提前一個月通知對方。6.2合同解除或終止后，甲乙雙方應按照約定辦理相關(guān)手續(xù)。第七條爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決。7.2若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第八條其他條款8.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年。8.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________日期：____年____月____日乙方（蓋章）：__________日期：____年____月____日一、附件列表：1.甲方企業(yè)戰(zhàn)略目標文檔2.乙方工作績效評估標準3.激勵基金分配方案4.保密協(xié)議5.甲方所在地人民法院聯(lián)系方式二、違約行為及認定：1.乙方未按照甲方的要求完成年度經(jīng)營目標和KPI，甲方有權(quán)終止合同并扣除相應的激勵基金。2.甲方未按照約定給予乙方激勵，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金。3.雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。三、法律名詞及解釋：1.企業(yè)戰(zhàn)略目標：指甲方根據(jù)自身發(fā)展需求設(shè)定的長期發(fā)展目標。2.年度經(jīng)營目標：指甲方為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，在一年內(nèi)需要完成的具體經(jīng)營目標。3.KPI：關(guān)鍵績效指標，用于衡量乙方在實現(xiàn)年度經(jīng)營目標過程中的表現(xiàn)。4.激勵基金：甲方設(shè)立用于獎勵在實現(xiàn)年度經(jīng)營目標和KPI過程中表現(xiàn)突出的乙方的資金。5.保密協(xié)議：乙方在參與甲方企業(yè)戰(zhàn)略目標激勵管理活動中獲取的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，應予以嚴格保密的協(xié)議。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.乙方對績效評估結(jié)果有異議：乙方可以提出書面申訴，由甲方績效評估小組進行復核，并根據(jù)復核結(jié)果作出調(diào)整。3.甲方未按照約定給予乙方激勵：乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，并通過友好協(xié)商解決爭議。五、所有應用場景：1.甲方為實施企業(yè)戰(zhàn)略目標，提高企業(yè)經(jīng)營效益，激發(fā)員工工作積極性。2.乙方參與甲方企業(yè)戰(zhàn)略目標激勵管理活動，按照甲方的要求完成年度經(jīng)營目標和KPI。3.甲方對乙方的工作績效進行定期評估，并根據(jù)評估結(jié)果給予相應