




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。PAGEPAGE6教育管理心得體會教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。下面是范文網(wǎng)小編為大家整理的教育管理心得體會,供你參考!
教育管理心得體會篇1在教師這個職位也工作十來年了,雖然當(dāng)老師并非自己的理想,但堅守“干一行、愛一行、專一行”的原則,教學(xué)業(yè)績也還可以。對于公司企業(yè)的工作,卻是“雖不能至,心向往之”。對公司管理我確是十竅通九竅,但對教育管理還是有自己的心得體會,不知二者是否有異曲同工之處?
校長說能當(dāng)好高中班主任的老師,放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去當(dāng)個鄉(xiāng)長書記什么的,單就能力而言絕對沒問題。別小看這六七十號人,簡直就是個小社會,得看你如何搞好班級的制度建設(shè)、核心團(tuán)隊組建、如何處理師生關(guān)系,調(diào)解同學(xué)糾紛,協(xié)調(diào)與科任老師關(guān)系……
20xx年教的班高考成績不錯,學(xué)校安排我接高二。這個班確實名聲在外,成績?nèi)昙壸畈钍呛翢o爭議,沒有一點(diǎn)凝聚力,簡直是一盤散沙,期末考試前夜整個寢室的學(xué)生全部去網(wǎng)吧玩通宵,新學(xué)期開學(xué)當(dāng)天兩個學(xué)生公然當(dāng)著我和其他幾個老師的面打架斗毆……
原來的班主任不干了,語文老師也走了,這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀(jì)律后,整整兩周我也沒有再講什么,學(xué)生老實一周后,見沒有什么動靜,紛紛原形畢露,故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當(dāng)時我也并不在意,畢業(yè)以來接別人的班居多,什么調(diào)皮學(xué)生沒有見過,還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況,即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。
通過兩周的“觀察調(diào)研”,我掌握了第一手資料,決心對癥下藥,進(jìn)行徹底整治。當(dāng)時雷厲風(fēng)行對兩周的情況對了迅速處理,對種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度,宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉,由班長團(tuán)支書進(jìn)行組閣。同時強(qiáng)調(diào)老師絕對尊重每一個同學(xué),任何情況平等對待一視同仁,老師自己也絕對以身作則,毫不含糊。半學(xué)期后觀察出班長是讀書苗子,但工作不夠主動,做老好人,同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達(dá),精明能干,做事特別主動,團(tuán)隊精神很強(qiáng),馬上提拔為班長(相當(dāng)于總經(jīng)理),原來的班長則擔(dān)任不需要管什么事的團(tuán)支書,班級團(tuán)隊交由班長重新全權(quán)組建。
班長及其團(tuán)隊執(zhí)政后,我退居幕后指導(dǎo),終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來,潛心教學(xué)研究了。我在各種場合極力樹立班干部權(quán)威,不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心,理解班干部的工作,他們沒有半點(diǎn)私心,都是全心全意為班集體著想。同時要求班干部嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,不能有特權(quán)思想,更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級團(tuán)隊與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,工作開展得順利,很多事情等到我知道時班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系,經(jīng)常找他們談心,動之以情曉之以理,堅持原則又靈活運(yùn)用恩威并施,確實讓學(xué)生想違紀(jì)時都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、QQ、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺與學(xué)生進(jìn)行交流,取得很好效果。
除此之外,我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢,經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念,比如儒家學(xué)說里面的仁義禮智信等等,并開展心理輔導(dǎo)。一個學(xué)期下來,班級面目煥然一新,學(xué)生學(xué)習(xí)成績在年級平均進(jìn)步30多名,竟然一躍成為優(yōu)秀班級,成為全校高考成績最好的班級之一。
囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機(jī)制,自己的工作成績自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點(diǎn)的肯定,整個環(huán)境好像一潭死水,積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗,支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。
作為領(lǐng)導(dǎo),僅僅有上級任命這個光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊也還不夠,不斷發(fā)掘團(tuán)隊的潛力調(diào)動其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。
教育管理心得體會篇2我有幸做為孝義市教育管理干部參加北師大教育管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)心非常激動和自豪。通過十余天的學(xué)習(xí)、參觀和考察,我重新理解了新時代教育的真正內(nèi)涵,感受了首都北京濃郁的歷史文化氣息,見識了中國教育發(fā)展最前沿學(xué)校的成果和經(jīng)驗。學(xué)習(xí)著,感動著,思索著,領(lǐng)悟著,最終我必將結(jié)合自己的教育教學(xué)實際而踐行著……
為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達(dá)和介紹,我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條,并作簡單的理論內(nèi)涵闡釋,爭取與大家分享。
一、教育經(jīng)驗和理念摘選:
(一)、德育是思想品德的教育,德育為先是要德育管理為先,管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā),要教孩子學(xué)會做好自己的人生規(guī)劃,因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學(xué)會閱讀,因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感,因為“愛是在愛中學(xué)會的,被愛才能學(xué)會愛人”,沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的,是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神,有生動活潑的智力生活,有一個共同的品質(zhì):能夠讀懂孩子的故事,幫助學(xué)生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我,尋求生命自身的價值和意義。
(二)、班級建設(shè)的五層境界:
1、建立班級生活的基本秩序。
2、引導(dǎo)班級良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。
4、努力使每個學(xué)生得到發(fā)展。
5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。
(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者,而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識,那么你是空談主義者,甚至是危害教育主義者。
(四)、教學(xué)管理三聚焦:學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦,教育教學(xué)向課堂聚焦,課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學(xué)校管理是一項全面復(fù)雜的工程,但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊,思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué),為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬緒,但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地,45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒人管的話,那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài),但是有三個準(zhǔn)則是不變的,學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線,讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質(zhì),有了真正的實踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。
(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教,教根本。
教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識的內(nèi)容,直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無所謂,每節(jié)課關(guān)鍵要教實質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué),才是本質(zhì)的教學(xué),才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對教材的理解水平,教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累,交流,方法訓(xùn)練能力是必要的,但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映,洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長,你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復(fù)別人的故事,在原地畫圓圈,難有突破。如果我們換一種思維,轉(zhuǎn)換一個視角,把腳往前稍稍伸出一步,我們的學(xué)校將會充滿陽光和色彩,教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟,但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時間,多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵,結(jié)合本土教育實際開拓全新局面的關(guān)鍵。
教育管理心得體會篇3我非常幸運(yùn)能有機(jī)會參加這次教學(xué)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),感謝天津市南開區(qū)教育中心的精心組織安排,感謝各位老師對我們的指導(dǎo)和幫助。特別感謝天津市南開區(qū)教育中心各位領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)教育局以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會。
這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容實用性強(qiáng),既增長理論知識,又對工作有很大啟示,受益匪淺。培訓(xùn)期間,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真聽講,堅持記有效率的筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得,積極撰寫了培訓(xùn)體會,遇到疑難問題積極向同行及專家虛心請教,收獲頗多。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會辦學(xué)理念和辦學(xué)思想以及校園文化特色,堅持多聽、多看、多學(xué)、多思,做到邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考,邊總結(jié),始終不忘和自己過去的工作實際進(jìn)行對照比較,進(jìn)行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。能夠把在所在學(xué)校的所見所聞和我們的收獲、思考、體會及時記錄,并歸納總結(jié),形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。在這里我不僅學(xué)到了新的教學(xué)理念和新的專業(yè)知識,同時也感受到了名校名師的風(fēng)采。天津老師們的敬業(yè)、謙虛、樂觀、樸實的精神與品質(zhì),深深地感動著我們。通過專業(yè)理論與技能培訓(xùn),收獲很多,即深入學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,增強(qiáng)教研水平,開拓了專業(yè)視野,更新了觀念。
通過培訓(xùn),我能從多角度、多層面對課堂上的各種困惑和行為進(jìn)行理論的詮釋和深刻的反思,讓我想到一些以前從未想過的問題,發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足,對原有的教育觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。在培訓(xùn)期間為我們開設(shè)了教學(xué)理論學(xué)習(xí)、聽取專家及優(yōu)秀校長的講座、讓我們掛職鍛煉,通過學(xué)習(xí)實踐使我們對教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的老師以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位正規(guī)合同范本
- 商業(yè)餐飲合同范本
- 周口京東代播合同范本
- 土地合作合同范本模板
- 低價包銷合同范本
- 出口包裝購銷合同范例
- 醫(yī)院放棄賠償合同范本
- 廚房承包勞務(wù)合同范本
- 合同范本有些作用
- 唐山市房屋出租合同范本
- 《關(guān)于情商的》課件
- 2024版行政管理培訓(xùn)課件
- 錨固溝施工方案
- 《老年社會學(xué)與社會工作》復(fù)習(xí)考試題庫(帶答案)
- 中醫(yī)醫(yī)院治未病科建設(shè)與管理指南
- 柴進(jìn)的五個故事
- 瓜州橋灣第一風(fēng)電場200mw工程可行性研究報告
- 耳鼻咽喉頭頸外科學(xué):耳科學(xué)
- 2023年空置房管理辦法4篇
- 中考英語現(xiàn)在完成時專項練習(xí)題及答案學(xué)習(xí)啊
- 電子設(shè)備裝接工常用工具及材料
評論
0/150
提交評論