打破傳統(tǒng)思維模式做招聘

上傳人：1*** IP屬地：廣東上傳時(shí)間：2024-11-16 格式：PPTX 頁數(shù)：10 大?。?82.55KB 積分：14.9 舉報(bào) 版權(quán)申訴

已閱讀5頁，還剩5頁未讀，繼續(xù)免費(fèi)閱讀

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

新時(shí)代下的運(yùn)營(yíng)思維模式做招聘《招聘經(jīng)理人》產(chǎn)品思維基于產(chǎn)品（招聘產(chǎn)品）的

SWOT

分析優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)劣勢(shì)困難

企業(yè)價(jià)值觀提煉

雇主品牌及人力資源相關(guān)性《招聘經(jīng)理人》營(yíng)銷思維

、產(chǎn)品策劃與包裝如何包裝企業(yè)亮點(diǎn)與價(jià)

值觀如何在將企業(yè)價(jià)值觀及

雇主品牌融入企業(yè)《招聘經(jīng)理人》營(yíng)銷思維

、渠道推廣非招聘期對(duì)雇主品牌的

搭建及宣傳招聘期的渠道管理《招聘經(jīng)理人》

、轉(zhuǎn)化率檢測(cè)并獲得營(yíng)銷思維

潛在候選人對(duì)企業(yè)

的意愿度《招聘經(jīng)理人》用戶思維1

、用戶滿意度擬招聘部門對(duì)候選人的滿意度——如何提升崗位分析工作錄用標(biāo)準(zhǔn)的確定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)及考

核形式的明確《招聘經(jīng)理人》用戶思維2

、外部用戶滿意度候選人對(duì)企業(yè)的滿意度及態(tài)度

面試體驗(yàn)交互的

設(shè)計(jì)

雇主品牌及面試

場(chǎng)景的結(jié)合《招聘經(jīng)理人》用戶思維3

、用戶（面試官）管理及運(yùn)營(yíng)

提升招聘官的

招聘及面試技能《招聘經(jīng)理人》用戶思維4

、客戶（人才）管理及運(yùn)營(yíng)

人才儲(chǔ)備計(jì)劃

1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。