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《建設(shè)費用定額》本課件將深入探討建筑工程中的費用定額管理,為項目經(jīng)理提供科學有效的成本控制措施。什么是建設(shè)費用定額建設(shè)工程概念建設(shè)費用定額是指為了規(guī)范和管理建設(shè)工程施工成本而編制的一系列標準費用指標。預算編制依據(jù)建設(shè)費用定額是編制建設(shè)工程預算、確定工程造價的主要依據(jù)之一。費用構(gòu)成內(nèi)容建設(shè)費用定額包括人工費、材料費、機械費、措施費、規(guī)費和利潤等方面的標準。定額編制的原則和依據(jù)1遵循國家法規(guī)建設(shè)費用定額編制需嚴格遵守國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)。2反映實際情況定額應根據(jù)當?shù)厥袌鰞r格、工資水平等實際情況進行科學測算。3體現(xiàn)公平合理定額計算應公開透明,確保各方權(quán)益得到公平保障。4促進行業(yè)發(fā)展定額編制應緊跟時代步伐,鼓勵科技創(chuàng)新和管理進步。定額體系的主要構(gòu)成工程建設(shè)標準定額體系建立在標準化的工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范與方法之上,確保工程質(zhì)量和施工安全。費用構(gòu)成要素定額包括人工費、材料費、機械費、措施費、規(guī)費和利潤等各項費用構(gòu)成要素。編碼體系定額按照工程類別、分部分項工程等進行全面編碼,為工程計價和管理提供依據(jù)。計價方法定額規(guī)定了具體的計價方法和計算公式,確保工程費用的合理、公正計算。項目費用構(gòu)成人工費材料費機械費措施費規(guī)費及利潤建設(shè)項目的費用主要由人工費、材料費、機械費、措施費以及規(guī)費和利潤等幾大部分構(gòu)成。其中材料費占比最高,人工費次之。合理的費用構(gòu)成對工程造價控制十分關(guān)鍵。人工費費率計算工種分析根據(jù)工程特點和施工工藝,細分不同工種,如木工、鋼筋工、泥瓦工等。工資水平調(diào)查了解各類工種在當?shù)氐氖袌龉べY水平,并與相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比分析。加班及福利計算考慮工人的加班情況和各種福利待遇,如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。費率確定綜合工資水平、加班及福利等因素,確定各工種的人工費費率。材料費費率計算1材料采購根據(jù)工程材料需求合理采購2倉儲管理有效管控材料存放和使用3運輸費用合理計算材料運輸費用4材料損耗評估材料在加工和使用中的損耗材料費率的計算需要綜合考慮材料的采購價格、運輸費用、倉儲管理成本、以及在工程施工過程中的損耗。通過詳細的成本核算和合理的預測,確保材料費用的準確性和可控性。機械費費率計算1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集首先需要收集各類施工機械的購置價格、折舊年限、燃料消耗等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2費用構(gòu)成分析機械費用主要包括折舊費、維修費、燃料費、人工操作費等。需要對各項費用進行詳細核算。3單臺班費率測算根據(jù)機械基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和費用構(gòu)成情況,計算出各類施工機械的單臺班費率。主要材料價格計算¥10K鋼材每噸平均價格¥5K水泥每噸平均價格¥3K木材每立方米平均價格¥500砌塊每平方米平均價格建設(shè)工程中的主要材料價格是編制建設(shè)工程定額和預算的重要依據(jù)。我們需要根據(jù)市場調(diào)研和歷史數(shù)據(jù)建立完整的材料價格管理體系,并定期更新維護。這樣可以確保計算更加準確合理,為工程建設(shè)提供可靠的數(shù)據(jù)支持。主要機械臺班費計算機械類別臺班費構(gòu)成計算方法土石方機械人工費、燃料費、維修費、折舊費等根據(jù)機械型號、功率、工作效率等參數(shù)計算運輸機械人工費、燃料費、維修費、保險費等考慮車型、載重量、行駛里程等因素安裝設(shè)備人工費、機械費、材料費等根據(jù)設(shè)備參數(shù)和工程量進行計算主要機械臺班費是工程造價中的重要組成部分,其準確計算對工程預算至關(guān)重要。依據(jù)機械類型的不同,可采用不同的計算方法,綜合考慮人工、材料、能源等各項因素。措施費計算方法1工程措施費包括臨時設(shè)施費、安全文明施工費和環(huán)保費等內(nèi)容2計算標準根據(jù)工程實際情況和有關(guān)定額標準計算3臨時設(shè)施費參照工程特點和施工方案確定4安全文明施工費根據(jù)安全生產(chǎn)和文明施工要求確定5環(huán)保費根據(jù)環(huán)保治理標準和實際情況確定措施費是建設(shè)工程預算編制中的重要組成部分,其具體計算需要根據(jù)工程實際情況、行業(yè)標準和相關(guān)法規(guī)制度來綜合確定。正確計算措施費對于項目成本控制和預算管理至關(guān)重要。規(guī)費和利潤計算1規(guī)費計算建設(shè)項目中常見的規(guī)費包括城市維護建設(shè)費、教育費附加、防洪費等。這些費用根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)按一定比例計算。2利潤計算利潤是建設(shè)單位的合法收益,一般按工程造價的一定比例計算。不同建設(shè)類型和規(guī)模有不同的利潤率標準。3稅費計算建設(shè)項目還需要繳納增值稅、企業(yè)所得稅等稅費。稅費的計算遵循國家稅收法律法規(guī)。定額的應用領(lǐng)域工程預算編制建設(shè)費用定額廣泛應用于工程預算編制,為工程報價提供了可靠依據(jù)。工程合同價格確定定額為工程承包合同價格的確定提供了標準化的參考依據(jù),有助于公平合理的定價。工程量清單編制定額編制的細化項目為工程量清單的編制提供了依據(jù)和指引。成本控制管理利用定額可準確掌握各項工程成本,為工程成本控制提供有力支撐。定額的調(diào)整和修訂監(jiān)測和評估持續(xù)監(jiān)測定額執(zhí)行情況,評估定額的適用性和合理性。價格變動調(diào)整根據(jù)原材料、人工和機械價格變動,對定額進行及時調(diào)整。技術(shù)進步修訂結(jié)合新技術(shù)新工藝的應用,對定額進行必要的修訂和完善。宏觀政策調(diào)整響應國家相關(guān)政策變化,適時調(diào)整定額中的相關(guān)內(nèi)容。工程量清單的編制1查閱相關(guān)規(guī)范根據(jù)工程類型及特點查找適用的標準定額規(guī)范2確定工程量計算規(guī)則明確各類工程量的測量方法及計算原則3分類編制工程量清單按照工程結(jié)構(gòu)及施工工藝對工程量進行分類統(tǒng)計4審核工程量計算對工程量清單進行反復核查和校正工程量清單的編制是工程造價核算的基礎(chǔ),需要根據(jù)工程特點查找相關(guān)定額標準,確定工程量計算的具體規(guī)則,并按照工程項目進行分類統(tǒng)計。同時還需要對工程量清單進行反復審核,確保數(shù)據(jù)的準確性。建設(shè)工程預算編制1工程量清單編制工程量清單,確定每個工程項目的數(shù)量和規(guī)模。2單價估算根據(jù)定額計算材料、人工和機械等單位工程成本。3費用匯總將各項費用匯總計算總造價,包括直接費用、間接費用和利潤。建設(shè)工程預算編制是確定工程建設(shè)全過程所需資金的過程。它涵蓋了工程量清單編制、單價估算、費用匯總等多個步驟,確保工程成本得到全面、準確地控制和管理。工程承包合同價格確定1項目預算根據(jù)工程量清單和定額計算確定2承包報價依據(jù)項目預算加上合理利潤3合同洽談雙方協(xié)商確定最終合同價格工程承包合同價格的確定是一個多步驟的過程。首先根據(jù)工程量清單和定額計算得到項目預算。承包方在此基礎(chǔ)上加上合理的利潤提出承包報價。最終雙方通過洽談協(xié)商確定合同價格。整個過程需要充分考慮成本、利潤、市場等因素。定額管理的重要性成本控制定額管理是建設(shè)工程成本管理的基礎(chǔ),確保工程投資控制在預算范圍內(nèi)。品質(zhì)保證定額標準化了施工工藝和材料參數(shù),從而保證了工程質(zhì)量。規(guī)范管理定額提供了統(tǒng)一的工程計價標準,促進了建設(shè)市場的規(guī)范化發(fā)展。提高效率定額明確了工程計價的方法和步驟,提高了工程造價管理的效率。定額執(zhí)行的問題與對策定額適用性問題實際工程情況復雜多樣,定額標準難以全面適用,需要根據(jù)具體情況進行靈活調(diào)整。定額信息更新滯后建材、人工、機械費用變化較快,定額信息更新跟不上實際變化,造成定額標準存在偏差。執(zhí)行監(jiān)管不到位定額管理缺乏有效監(jiān)管手段,導致在實際執(zhí)行過程中出現(xiàn)違規(guī)操作和濫用定額的情況。定額管理信息化建設(shè)定額管理信息化建設(shè)有待進一步推進,無法滿足實際工程建設(shè)的信息化需求。定額管理信息化建設(shè)1數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建立健全的信息管理系統(tǒng),提高定額管理的效率和準確性。2大數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對歷史定額數(shù)據(jù)進行分析,為定額調(diào)整提供依據(jù)。3自動化應用開發(fā)定額計算軟件,實現(xiàn)定額信息的自動化管理和應用。4可視化呈現(xiàn)通過圖表、儀表板等形式直觀展示定額相關(guān)數(shù)據(jù),提升決策支持能力。定額管理法規(guī)政策解讀法規(guī)政策體系圍繞定額管理的一系列法律法規(guī)、行政規(guī)章和技術(shù)標準組成了完整的法規(guī)政策體系。政策指導原則政策強調(diào)定額管理的科學性、公平性和規(guī)范性,以促進工程建設(shè)行業(yè)健康發(fā)展。政策執(zhí)行要求法規(guī)要求各參建單位切實執(zhí)行定額管理制度,并接受監(jiān)督檢查。不合規(guī)行為將受到處罰。定額管理案例分享我們將分享一個定額管理的成功案例。某建筑公司在一個大型基礎(chǔ)設(shè)施項目中,通過嚴格執(zhí)行定額管理,及時調(diào)整材料價格和機械設(shè)備費用,有效地控制了項目成本,最終使業(yè)主和承包商雙方獲得了滿意的收益。該公司建立了完善的定額數(shù)據(jù)庫,并運用信息化手段實時監(jiān)控和分析定額指標,對異常變化及時預警和調(diào)整,確保了施工過程的成本可控性。定額管理創(chuàng)新實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型將定額管理納入信息化系統(tǒng),實現(xiàn)全流程電子化管理,提高效率和透明度。運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析和預測,優(yōu)化定額制定和應用。綠色發(fā)展結(jié)合行業(yè)綠色發(fā)展趨勢,在定額編制中納入環(huán)保節(jié)能要求,激勵使用環(huán)保材料和工藝,推動建筑業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。協(xié)同創(chuàng)新與高校、科研院所等開展產(chǎn)學研合作,將最新技術(shù)和研究成果應用于定額管理,推動行業(yè)前沿技術(shù)創(chuàng)新。國際化視野借鑒國際先進經(jīng)驗,對標國際標準,不斷完善定額體系,提升我國建筑工程管理水平。定額管理的未來趨勢數(shù)字化轉(zhuǎn)型定額管理將朝數(shù)字化和信息化方向發(fā)展,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、智能分析等功能。智能建造建設(shè)領(lǐng)域?qū)V泛應用BIM等技術(shù),定額管理將與之深度融合,提升項目管理效率。綠色發(fā)展定額管理將更加注重節(jié)能減排、材料消耗等環(huán)保因素,促進建筑行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。國際化標準定額管理將與國際慣例接軌,在編制、應用等方面實現(xiàn)更好的全球協(xié)調(diào)。問題討論與總結(jié)在本次培訓中,我們深入探討了建設(shè)費用定額的重要性、編制原則、體系構(gòu)成以及具體計算方法。通過討論,我們發(fā)現(xiàn)了定額管理中存在的一些問題,如執(zhí)行標準不統(tǒng)一、調(diào)整效率低下、信息化建設(shè)不足等。為此,我們提出了一些解決對策,如完善法規(guī)政策、加強定額管理信息化、鼓勵創(chuàng)新實踐等。希望通過大家的共同努力,能夠進一步推動建設(shè)費用定額管理的規(guī)范化和科學化,為行業(yè)健康發(fā)展貢獻力量。學習目標回顧掌握定額知識深入理解建設(shè)費用定額的概念、編制原則和構(gòu)成要素。學會應用定額熟練掌握定額在工程預算編制、合同價格確定等方面的應用。提升定額管理了解定額管理的重要性,并學會解決定額執(zhí)行中的常見問題。測試與評估1答題測試通過選擇題、填空題等形式全面考核學員的掌握情況。2案例分析結(jié)合實際工程案例,評估學員的應用能力。3現(xiàn)場演練模擬真實場景,檢驗學員的實操水平。課程測評采用階段性的考核方式,既有知識測試,又有實操評估,全面掌握學員的學習成果。同時,通過案例分析,深入探討定額管理在實際工程中的應用,以提升學員的實踐能力。培訓心得體會思維開闊通過本次培訓,我深刻認識到最新的定額管理理念和實踐方法,拓展了視野,開闊了思維。知識增長培訓內(nèi)容豐富,從定額編制原理到實際應用,全面掌握了定額管理的關(guān)鍵知識。收獲滿滿本次培訓是一次難能可貴的學習機會,我將積極運用所學知識,推動定額管理工作創(chuàng)新發(fā)展。課程安排與聯(lián)系方式課程安排本課程分為8次授課,每次3小時,包括理論講解和案例分
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