圍墻施工方案

十五、技術資料編制、設計及管理措施本工程為江蘇沒海東方置業(yè)股份有限公司韓資工業(yè)園區(qū)廠房四周圍墻（3）國家和地方有關部門頒布的有關施工技術、環(huán)保、安全、質量驗收規(guī)根據(jù)招標文件要求，我們以招標文件和現(xiàn)場踏勘為基礎，按照“提高質量，確保安全，文明施工，均衡生產(chǎn)，降低成本，如期高效”的項目管理思根據(jù)招標文件對本合同段的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技術，合理安排工程進度，搞好工序銜接，實施進建設精品工程，即實施比優(yōu)質工程更高的技術和質量標準，在項目實施過程中，在質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、交通組織及環(huán)境保護各個環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標準。強調過程控制和可追溯性，強調質量記錄，通過施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，由于本工程具有施工項目多，交叉作業(yè)多，現(xiàn)場環(huán)境復雜等特點，因此在施工全過程中，必須充分考慮各種安全因素，保證安全措施落實充分考慮本工程的特點、重點及施工難點。采用成熟、可靠、先進、有采用新技術、新工藝、提高工程質量、降低施工成本、科學組織、合理安排、優(yōu)化施工方案是工程管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對關充分發(fā)揮企業(yè)技術實力、施工機械設備配套能力及項目管理優(yōu)勢。根據(jù)本合同段的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進從節(jié)省臨時占地、搞好環(huán)保、認真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安（3）堅持三級測量復核制度，認真保護施工中可能損毀的重要樁點，（4）本標段特殊部位施工，組織制定針對行強的技術方案，確保特殊部位為了在合同工期內完成合同段內全部工程，施工質量達到合格等級，結合本標段的特點及施工要求，從全單位范圍內抽調施工經(jīng)驗豐富、管理能力制及生活垃圾均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)“市文明施工工地認真貫徹執(zhí)行國家、地方的法律法規(guī)和環(huán)境標準，采用清潔工藝，堅持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種11112全、工期和成本控制全面負責，負責項目經(jīng)理部內部行政管理工做，包括人公司總部計劃部計劃部質量部財務部辦公室財務管理勞資管理投資控制合同管理預算管理結算管理施工生產(chǎn)財務管理勞資管理投資控制合同管理預算管理結算管理施工生產(chǎn)計劃統(tǒng)計安全生產(chǎn)文明施工材料管理后勤服務治安保衛(wèi)（1）為了在合同工期內完成合同段內全部工程，施工質量達級，結合本標段的特點及施工要求，從全單位范圍內管道施工經(jīng)驗豐富、管勞動力使用計劃，保證勞動力充足，根據(jù)進度計劃，提前組織勞動力進場，并做好技術、質量及安全交底，對重點工序、新工藝進行專業(yè)技術培訓，召（3）根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應調整，以滿足施工我單位將為本工程配備充足的施工機械，實現(xiàn)機械化作業(yè)，應用現(xiàn)代管工做業(yè)條件確定設備的規(guī)格和型號；按照施工進度計劃指標配備設備的臺設備能力，按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃。工期以Project項目管理軟件為主要內容，實行技術骨干定崗負責，專家動態(tài)指導，組織有效攻關。實現(xiàn)“一流的施工隊伍，一流的工程質量，一流的服務信譽”的工程開工前，根據(jù)設計單位提供的圖紙資料、沿線地下構筑物和管線資料，地質勘察資料，進行的設計交底、圖紙會審和測量交樁，做好現(xiàn)場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。進場后已經(jīng)做好了場地⑴在接到施工圖紙后，認真組織技術人員熟悉圖紙，編制詳細的施工組織設計，對特殊過程、重點部位制定具體的施工方案，待方案批準后，組⑵組織技術及管理人員對施工現(xiàn)場范圍內的建筑物、地下管線進行調⑵為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術管理、質量控制，我單位擬調派技術、質量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面⑷進場前已經(jīng)對全體施工人員進行了入場教育，對重點工序、新工藝工⑷為了減少周轉料租賃費用，原則上不將周轉材料堆放在現(xiàn)場，因此對各種材料的入場時間、數(shù)量等要提前做好計劃，設專人負責，分階段陸續(xù)進⑵項目經(jīng)理部設專職質檢工程師，各作業(yè)隊設質檢工程師，各班組設⑵根據(jù)施工進度計劃，做好了勞動力、物資、設備的準備工作，并制溝槽開挖墻體施工1參加交接樁的技術人員、測量工應充分熟悉圖紙及有關資好所需的圖紙、測量儀器、通訊設備、記錄表式等必要的工具以及現(xiàn)場標2現(xiàn)場交樁時，接收設計單位或建設單位設置的線路控制樁（包括轉角、加密樁）和沿線路設立的臨時性、永久性水準基樁及與水準基樁相聯(lián)系6交樁工作在工程開工前完成。交樁時，參與交樁人員應做好相應的⑶由于全站儀能自動測角、自動測距、自動計算、自動進行氣象和地球曲率改正、跟蹤活動目標，在數(shù)據(jù)的記錄和處理上采用“電子外業(yè)手簿”微電子處理器和可換固態(tài)儲存模塊，其記錄的數(shù)據(jù)可直接輸入計算機計算或處理，并可以進行遠距離數(shù)據(jù)傳輸。具有定位準確、速度快、對現(xiàn)場條件要求相對較低等優(yōu)點。為此，在本工程中，尤其在管線道路，利用全站儀可方便快捷地完成測設任務。在路基管線開挖后，可利用激光經(jīng)緯⑵測量放線人員根據(jù)驗收合格的控制樁，測出管道及道路中心線，分（2）對于圖紙已標明的地下障礙物（管道、電纜、測量中發(fā)現(xiàn)的構筑物，應進行調查、勘測，并在線路與障礙物交叉范圍兩⑴熟悉和核查圖紙、規(guī)范，做好必要的技術交底。摸清工程場地情況，收集施工需要地形、地質水文、氣象、運輸?shù)缆贰⑧徑ㄖ?、地下管線、地面施工范圍內的障礙物及供水、供電、通訊、排水等情況，以便⑵作好機具、物資的調配，對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設備進行維修檢查、試運轉，并轉至使用地就位。組織并安排好施工所需各專業(yè)⑶工期計劃、材料供應計劃、特殊地段管溝開挖與其它工序的銜接等⑴作業(yè)場地清理時，要將作業(yè)場地范圍內的耕植物、花草樹木、石塊，淤泥，雜物等清理干凈，并將溝、坎、陡坡等預以平整，設置好必要⑴施工作業(yè)場地與現(xiàn)有道路連通時，修筑應平緩接通，盡量利用現(xiàn)有的道路和平坦地段，以減少修筑量。并征得道路主管部門的同意，辦理有⑵施工便道應平坦,并具有足夠的承壓強度，保證施工機具的行駛安⑶施工便道通過埋深較淺的地下障礙物時，應與使用管理方及⑷擬建的施工便道的位置、寬度、長度、修筑方案均應得到監(jiān)理或業(yè)⑵臨時停車場應平坦，車輛、設備擺放整齊，間距合理、停置方向應合理，便于緊急情況昌移動。無論工間休息或夜停車，設備要有人看管，基礎砼施工時必須將砼墊層和表面清理干凈，無積水，不得有泥土落入槽內，側模板支撐在基坑壁上時需注意加固的穩(wěn)定，不得將模板支撐桿直接支撐在土壁上，支撐下口必須加墊板支撐在密實土層上，以防止?jié)仓艜r因支撐不牢而發(fā)生跑模?；A梁模板，可采用斜撐加對撐方式加固，應避免將土散落在基礎梁上，如有應將基礎梁上口清理干凈，彈出磚基礎的中線和邊線，上鋪一層水泥砂漿，對基礎梁上口墻體部位有局部不平整的地方進行找平，然后鋪磚砌墻。也可將磚基礎砌筑完成后，再回填土，保持磚基礎砌筑階段原砼表面的潔凈，使砌筑質量得到更進一步保⑵砌筑砂漿：砂漿品種，標號必須符合設計要求，黃砂不得含有雜物，采砂漿的拌制應按一定的順序進行，一般分兩次投料，先加入部分黃砂，水和全部塑化材料（石灰膏或微沖劑）通過攪拌將塑化材料打開（不見），⑶施工準備，砌筑前磚或砌塊必須用水濕透，但不能過濕或濕潤不勻⑷砌筑前必須先將基層表面的砂漿雜物清理干凈，并澆水濕潤，同時應⑸應嚴格按磚砌工程施工規(guī)范操作，根據(jù)層高、窗臺及窗頂高度計算出該層磚的皮數(shù)，灰縫厚度等數(shù)據(jù)，在施工部位彈出墻身軸線，立好皮數(shù)桿，控制好灰縫厚度，以控制砌筑高度，并用七分磚或小規(guī)格砌塊配合整⑹砌體接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈、澆水濕潤，并應填實砂⑺補砌墻體時，應檢查拉結筋的銹蝕情況，如銹蝕較重的，必須用鋼絲進入裝修階段施工后，對內、外墻粉刷分項工程應在施工前，根據(jù)設計及建設單位要求先做樣板間或塊，待業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位驗收認可后再大面積施工。各工種穿插施工，施工順序采用先下后上，內外同時進（1）抹灰前墻面應澆水，砌墻基層一般澆水兩遍，磚面滲水深度約8-為確保工程合格，我施工單位從質量管理、質量把關及制度上，都采取本工程按項目法管理模式組織施工，實行項目經(jīng)理負責制。為實現(xiàn)質量目標，成立以項目經(jīng)理為首的領導小組，配備專職質量檢查工程師，負責對分項、分部及單位工程的檢查，把質量目標落到實處。加強質量管理，建根據(jù)本標段工程特點，建立本工程質量管理保證體系，本質量管理保證體系建立的原則為：緊緊圍繞質量目標，制定切實可行的質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過政治思想工作，相應組織、技術保證措施和及通過建立切實可行的質量保證體系，實現(xiàn)對機構配置、物資供應、施工GB/T9002-ISO9002系列標準，根據(jù)《質量保證手冊》和《質量體系程序》文檢驗，測量和試驗設備的控制，不合格品的控制，文件和資料控制，質量記錄的控制到培訓、服務等，形成一個符合國際ISO9002系列標準項目經(jīng)理：代表企業(yè)履行工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的質量方針，制定措施，實現(xiàn)工程質量目標；負責項目質量管理的重要工作；建立和完善項目的質量組織機構，明確人員職責，建立適當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設所有職工的積極性；組織有關部門對材料供方進行監(jiān)督和評審；主持項目質量工作會議，審定或簽發(fā)對外的重要文件；組織編制職工培訓計劃；組織①、認真抓好工人質量意識教育，以“質量是企業(yè)的生命”為主題，宣②、優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中碰到的技術問③、由公司總工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交④、施工前，詳細編制保證質量的技術方案。施工通病的技術質量對策⑤、每一分項工程前要做好技術交底工作，使施工人員了解質量標準，技術要求，工藝方法和注意事項，對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接班記錄，同時準確地做好各項技術質量資料的記錄、匯總，整理存檔工作，經(jīng)常檢查各級質量工作計劃執(zhí)行情況，認真實行“計劃→實施→檢查→處理”循環(huán)，爭?、蕖⒐ば蚴┕ぶ邢冗M行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收，認真執(zhí)行自⑧、材料的質量好壞，是影響工程質量的一個重大因素，為保證本工程達到優(yōu)質水平，所有要求進行試驗的建材均要甲乙雙方共同取樣，也就是說要（2）建立工程項目的質量保證和質量控制系統(tǒng)。公司經(jīng)理室、工程直接對工程質量負責。項目經(jīng)理對工程質量全面負責。各項目負責人、專職質檢員對本專業(yè)工作的質量負責，堅持質量檢查對所屬工程進行全方位、全過程（3）在施工全過程中隨時教育職工，促使職工時刻認識到搞好質（4）嚴格執(zhí)行施工技術管理標準，各專業(yè)施工人員必須嚴格執(zhí)行本專業(yè)的各項國家技術標準和操作規(guī)范。工程開工前必須有施工方案，并下達小組自檢質量指標，施工人員必須熟悉圖紙，對設計要求、質量標準做到心中有（5）編制質量控制計劃，制定質量控制點，進行嚴格質量控制，質量監(jiān)控人員在工程開工前針對工程情況，編制質量控制計劃，設置質量控制點，在安裝中嚴格按質量控制計劃，對材料、機具、各工序進行質量控制，及時（6）落實現(xiàn)場責任制，對施工現(xiàn)場按專業(yè)性質進行明確的責任劃分，建立與經(jīng)濟掛勾的獎罰制度。對原材料構配件進行合理管理，實施材料消耗定（7）貫徹并加強工藝紀律的管理，制定工藝紀律檢查評比辦法。明確規(guī)在施工中實行文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生、和定置管理。施工現(xiàn)場各種物品有明確的放擺區(qū)域和固定的位置。規(guī)定人、物、場所結合的方法程序和標準，實行標準管理，使生產(chǎn)操作者和所需物品保持良好的結合狀態(tài)。做好生產(chǎn)管理工作，按生產(chǎn)節(jié)拍和作業(yè)計劃組織有節(jié)奏的生產(chǎn)，管好數(shù)量，首先若施工中一旦發(fā)生質量事故，質檢員應以“四不放過”的原則，組織有工程中所使用的所有物資，在入庫驗收時必須進行驗證和檢驗。物資必使用前必須經(jīng)過復驗的物資，要按規(guī)定及甲方的要求進行復驗。未經(jīng)復驗或經(jīng)檢驗不合格的物資，禁止投入使用。對復驗的物資，由現(xiàn)場試驗人員負責取樣，送交工地試驗室進行檢驗，工地試驗室由我單位具有試驗資格的人員派駐并進行檢驗，對工地試驗室不具備檢驗資格的試驗，送交具有相應對工程材料、成品、半成品進行質量檢查和二次檢驗制度，把好材料入場關和使用過程檢驗檢查關。工程材料進場前，由材料工程師按照比質比價采購的原則，對原材料適當取樣，進行試驗室檢查，合格后選購入場，材料入場后，現(xiàn)場試驗員按試驗規(guī)定取樣，交由試驗室進行檢測，試驗室不具備的有關試驗條件，交由本地具有相應資質的試驗室進行檢測，并由試驗室出每道工序或分項工程開工前，必須制定質量保證措施，明確質量標準和要求，并向作業(yè)人員進行全面詳細的交底，同時確認施工人員掌握了該道工序和分項工程的施工工藝、作業(yè)標準、質量要求等。強化對施工過程的監(jiān)控力度，一般工序由項目副經(jīng)理組織監(jiān)控，關鍵工序和特殊工程新技術、新工檢安全員為副組長，施工員、材料員等其他（根據(jù)需要）為組員，明確崗位責②、根據(jù)施工組織設計和公司要求，結合工地實際情況，制定工地安全③、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安項目經(jīng)理：對本標段施工安全及其他安全負第一責任。貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策、法律法規(guī)和管理條例，以及上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定制度，制定本工程安全生產(chǎn)目標，保證安全生產(chǎn)。組織審批項目經(jīng)理部的安全措施和方案，并督促落實。組織制定適合本工程項目的安全生檢查落實安全責任執(zhí)行情況，定期分析各階段安全生產(chǎn)情況，及時修訂完善技術員：負責施工安全技術措施的編制、施工過程的安全技術管理。在技術施工時，除編制施工組織設計外，必須編制相應的安全技術措施。組織施工人員學習崗位必知必會的作業(yè)標準、技術標準和安全卡死制度，落實作安檢工程師：督促檢查項目經(jīng)理部施工人員貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、安全保護的方針政策和法律法規(guī)。參與安全生產(chǎn)措施的制訂，并負責監(jiān)督執(zhí)行。深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患，查處違章違紀。配合有關部門做好新工人、特殊工種工人和民工的安全技術培訓工作。參與事故物資設備組：采購物資設備必須符合規(guī)定的安全技術要求和質量標準，并負責提供必備的技術、質量合格證件。負責物資倉庫的安全管理，做好防火、防盜工作。建立健全危險品入庫、收發(fā)、登記、保管制度。負責按規(guī)定標準提供合格勞動防護用品。負責機械設備的安全管理，保障機械設備的安掌握安全動態(tài)，以便改進工作，達到預測、預報、預防事故的目的，必須及）；⑥、組安全工種人員上崗證復印件（編匯成冊，注明上、離崗時間和原安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、月都交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底，形成書面文字，簽字后交付生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。其嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)協(xié)議書及治安，消防協(xié)議書中所規(guī)定的內容，并結合本工程以道路、橋梁、給排水施工作業(yè)為主，工程安全管理上要求“安全第一”的指導思想，必須貫徹在工程施工的始終，切實認真貫徹有關安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，加強對安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，使管理工提高安全管理水平，以防為主是本工程安全管理的目標，使每個施工人員樹立以“預防為主”的安全生產(chǎn)意識，根據(jù)本工程的施工特點，認真抓好②、三無：施工中無管線事故，施工無重大傷亡事現(xiàn)場材料必須堆放整齊，生活區(qū)必須清潔文明，工地現(xiàn)場必須清潔文明，加全生產(chǎn)的規(guī)章制度，項目副經(jīng)理對本工程的安全工作負責，要做一有針對性的詳細安全交底，提出明確安全要求，并認真監(jiān)督檢查。對違反安全規(guī)定冒吊”規(guī)定和安全操作規(guī)程。所在地起吊索具確保滿足六倍以上安全系數(shù)，捆的漏電保護裝置，做到經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路、設備進行安全檢查，對電氣空作業(yè)必須佩帶安全帶，嚴禁高空墜物。塔柱上施工必須按照規(guī)定及時布置安全網(wǎng)，施工走道兩旁必須布置扶手圍欄，已施工完成的主梁及施工便道兩安全系數(shù)，在施工過程中，必須加強檢查，及時消除安全隱患，避免發(fā)生重全生產(chǎn)教育和安全制度的學習，組織定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，執(zhí)1、文明施工保證體系專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等，及時反映內外動②、建筑工地建立企業(yè)特色標志：工地的入口大門、門頭、旗桿設置實行公司特色的統(tǒng)一標準.③、工地區(qū)域分布合理有序，場容場貌整潔文明，根據(jù)施工區(qū)域實際情況，盡量做到施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，保證場容場貌整潔、有序、文明，⑤、工程項目設置“五牌一圖”施工標牌⑥、工地現(xiàn)場必須做到三通一平、排水暢通。防止泥漿、污水、廢水外⑨、材料倉庫各種材料堆放整齊，目能成數(shù)。其它材料分類堆放。有制度、有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全準確，牌物賬⑷、職工食堂達到衛(wèi)生標準要求⑥、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，做到工完場清。土方外運車輛⑷、經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進場地廢料處理。應按指定地點處理，防止水土流失，盡量減少對周圍綠化的影響破壞。工程垃圾及時運到指定地點，清洗集料，機具或含有油污的⑴、加強政治思想工作，對職工開展職業(yè)道德與文明施工的教育，開和文明施工檢查評定標準；施工過程中成立文明施工領導小組，負責本工程⑶、現(xiàn)場的建筑材料及周轉材料按施工總平面圖指定地點堆放整齊，不⑷、場內掛設的各種宣傳標牌、警示牌、指示牌等做到統(tǒng)一化，規(guī)范化⑸、加強施工用水用電管理，施工用電按臨時施工用電方案實施，嚴禁⑹、各種施工機械派專人負責操作并及時維修保養(yǎng)，經(jīng)常保持機械設備⑺、在辦公室、會議室內設立各種規(guī)章制度、管理網(wǎng)絡及相關的活動的①專人負責管理監(jiān)督，進入工程裝修階段后，要每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題及④嚴禁在已做好的成品上拌制砂漿，防止原成品受到損壞，必要時應先⑴、進場伊始，就組織全體職工認真學習相關法律、法規(guī)，使每個參與建設的職工都懂法、守法、依法施工。同時，自覺接受當?shù)丨h(huán)保及其它相關⑷、加強環(huán)境管理，全面推行污染物排放控制原則，將污染降低到最低⑸、棄渣堆放點應統(tǒng)籌安排，堆放點應遠離河道，不覆蓋原有植被，控⑼、加強環(huán)境監(jiān)測與事故預防，避免污染事故的發(fā)生。必要時，邀請有⑽、保護原有植被。對合同規(guī)定的施工界限內、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟植物時，應事先征得所有者和業(yè)主的批示同⑵按時收集天氣預報資料，注意在大雨來臨之前做好防雨、排水措施。雨①雨季施工期間，24小時有領導值班，搶險②成立防汛領導小組，由項目經(jīng)理全權負責，各專業(yè)作業(yè)隊成立搶險小分隊，項目部主要領導輪流值班，保證防汛工作有人抓，有人管，把防汛工作行動態(tài)管理，使之合理調配，達到最佳勞動效率。一旦出現(xiàn)用工緊急調配情2)、充分調動施工人員的積極性，給予不回家農(nóng)忙的施工人員一定的經(jīng)濟補3)、一旦本工程出現(xiàn)趕工需急調勞動人員，將發(fā)揮最高管理層的指揮協(xié)調能4)、項目制定緊急調配人員預案，對工人來源、管理人5)、外地人員來時，我們通過當?shù)氐姆止旧a(chǎn)主管領導及時與當?shù)剡\輸機7)、地面上需要加固的設施主要包括溝槽附近的強電弱電線桿以及綠化樹8)、開槽前，先對溝槽附近的設施進行可靠的加固處理。首先從地表高度用兩根工字鋼將被加固線桿或樹木夾住，工字鋼間用螺栓對拉，將被加固線桿或樹木緊緊夾?。蝗缓笥脙筛ぷ咒撛谂c掃地工字鋼相垂直的方向，給被10)、我單位將把對現(xiàn)況管線的保護作為施工的重點，在溝槽開挖前，對現(xiàn)況管線進行調查摸底工作，制定切實可行的管線保護措施，開槽前在現(xiàn)場做向業(yè)主、監(jiān)理及管線所屬單位上報管線改移方案，爭取盡快得到批復，保證施工技術資料是評定工程質量，竣工檢驗的重要依據(jù)，是工程竣工檔案（1）施工技術資料應隨施工進度及時整理，做到字跡清楚、項目齊全（2）所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范，要使用碳素筆書寫或計算（4）所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不得隨意抽（1）建立健全技術資料工作管理系統(tǒng)和目標責任制，并設專職人員負（2）施工中建立完善的施工技術資料管理責任制和獎勵制度，項目部內應確需割斷鋼筋時應征得設計、甲方和監(jiān)理現(xiàn)場工程師的同意后，方可施工，⑵、所有管道材料進場時，應堆放在干燥無積水的地方，管道材料表面的塑料薄膜包裝，暫時不要拆除，待安裝完畢后竣工驗收前再拆除，以防止管道⑶、無表面包裝的管道安裝完畢后，采用塑料薄膜包裹好