2022年管理人員心態(tài)培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)

2022年管理人員心態(tài)培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)___月份，公司___了一次管理人員培訓(xùn)，由資深生產(chǎn)管理專家劉老師帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)主內(nèi)容為《管理人員心態(tài)培訓(xùn)》，公司總經(jīng)理陳總也親臨現(xiàn)場，各部門的高管均親自帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程互動(dòng)性強(qiáng)，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)員均表示獲益匪淺，以后要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人綜合管理能力。我作為一名中層管理人員，培訓(xùn)結(jié)束后，感覺收獲良多。第一。什么是心態(tài)。如何調(diào)整工作心態(tài)。劉老師以“半杯水”為例，深入淺出，闡述了積極的人、消極的人的不同心態(tài)，以及發(fā)展軌跡。由此我聯(lián)想到在日常生活中我們有時(shí)會聽到：“我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已。我只要對得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干。工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了?！边@種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍：在許多人眼里，工作只是一種簡單的雇傭關(guān)系，做多做少，做好做壞，對自己意義不大，達(dá)到要求就行了。我們到底是在為誰工作呢。我覺得只有抱著“為自己工作”的心態(tài)，承認(rèn)并接受“為他人工作的同時(shí)，也是在為自己工作”這個(gè)樸素的人生理念，才能心平氣和的將手中的事情做好，也才能最終獲得豐厚的物質(zhì)報(bào)酬，贏得社會的尊重，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。第二、管理對象中，是管理者難管。還是員工難管。劉老師依據(jù)近三十多年的管理經(jīng)驗(yàn)，得出一個(gè)結(jié)論。管理者比一線員工更難管理。心態(tài)消極、負(fù)面情緒嚴(yán)重、言行不一等等。對于此結(jié)論，我比較認(rèn)同，作為管理者，不管做任何事情，都應(yīng)將心態(tài)回歸于零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會之門。當(dāng)你開始推諉責(zé)任，當(dāng)你喪失工作___，當(dāng)你對工作產(chǎn)生怨恨的時(shí)候，請暫時(shí)停下手中的工作，靜靜反思一下這個(gè)簡單而又包含著深刻人生意義的問題“我現(xiàn)在的心態(tài)好不好?！倍鄦枎拙溥@個(gè)問題，一定要記住做任何事情一定要有積極的心態(tài)，一旦失去，要學(xué)會調(diào)整心態(tài)。第三、管理人員應(yīng)具備的九大能力。管理者應(yīng)具備的九大能力，包括技術(shù)、溝通、協(xié)調(diào)（范本）、情緒、洞察力、抗壓力、文化素養(yǎng)、處理問題能力、口才。作為管理者，我需要反思。2022年管理人員心態(tài)培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)范文企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)小結(jié)揚(yáng)子碳素王曉明.___日-.___日，我十分慶幸自己能有機(jī)會走進(jìn)這精英學(xué)子聚集的南通大學(xué)，聆聽教授和領(lǐng)導(dǎo)們的教誨，參加了南通市產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了很多理論知識和一些經(jīng)典案例，增長了見識，拓寬了視野，使自己思想上有了新的提高和飛躍，豁然開朗，困惑頓解。在工作上開闊了思路，更新了觀念。以下是我對這次學(xué)習(xí)的一些體會小結(jié)：一、勤奮學(xué)習(xí)，提升管理能力對一個(gè)基層管理人員而言，不僅要努力學(xué)習(xí)本行業(yè)的新知識、新技術(shù)、新工藝。努力提升專業(yè)技能。還要加強(qiáng)有關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)，努力提高法律素質(zhì)，安全生產(chǎn)，實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)對問題事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查預(yù)防，防微杜漸，預(yù)防危機(jī)產(chǎn)生。時(shí)刻___國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化，掌握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)（范本），實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變思想觀念，使工作體現(xiàn)時(shí)代性、富于創(chuàng)新性。提升自己與人溝通技巧，做到謙虛為人，誠心感人，公道對人，實(shí)干帶人，謹(jǐn)慎做人，嚴(yán)格管人，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工凝聚力企業(yè)文化塑造有利于增強(qiáng)員工的凝聚力。企業(yè)的發(fā)展壯大為企業(yè)文化提供了物資基礎(chǔ)，而企業(yè)文化的建設(shè)只有滲透于并支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，才更具生命力。通過這幾天的培訓(xùn)，使我對加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)自身的發(fā)展關(guān)系有了更深的理解。通過企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)員工的價(jià)值觀、創(chuàng)新觀、成就感，將員工個(gè)人創(chuàng)造與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合起來，通過經(jīng)營機(jī)制、管理機(jī)制的創(chuàng)新，將職工個(gè)人創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展、個(gè)人聲譽(yù)與企業(yè)品牌結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)與企業(yè)的整體發(fā)展相互促，為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，創(chuàng)新是每個(gè)人的責(zé)任，思路決定出路，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能立于不敗之地。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)體會，打破思維定勢，提高自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，努力提升自己的管理水平。作為生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)管理中要善于敏銳地察覺舊事物的缺陷，在前進(jìn)的道路上不斷摸索創(chuàng)新。，正所謂“窮則思變、變則通、通則達(dá)”。我們公司主要原料三分之一需要進(jìn)口，生產(chǎn)產(chǎn)品的四分之一作為外銷。因此只有不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)科技含量高的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，才能提高產(chǎn)品在參與國際市場競爭能力。思維決定出路，方法決定成敗，工具決定成效。時(shí)刻___國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化，把握有用的信息。揚(yáng)子碳素作為一個(gè)冶金兼化工企業(yè)，主要原料三分之一的需要進(jìn)口，生產(chǎn)產(chǎn)品的四分之一作為外銷。因此要時(shí)刻___匯率變化，選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)口原料，不斷開拓新的海外市場。加強(qiáng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)科技含量高的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提高出口產(chǎn)品在國際市場的競爭能力對企業(yè)而言，危機(jī)無處不在，不可避免。危機(jī)具有不可預(yù)測性、突發(fā)性、強(qiáng)輻射性。預(yù)防是解決危機(jī)的最好辦法，及時(shí)對問題事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查、預(yù)防，防微杜漸，把問題解決在萌牙狀態(tài)中。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要?？焖佟⑻拐\、尊重事實(shí)、靈活變通、承擔(dān)責(zé)任、權(quán)威證實(shí)是危機(jī)的應(yīng)對原則。通過積極應(yīng)對，把危機(jī)影響下降到最小。通過學(xué)習(xí)，使我明白只有不斷的提升自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力，才能創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能提升___的執(zhí)行力，才能創(chuàng)造高績效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二、加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法行事加強(qiáng)對《勞動(dòng)合同法》、《職業(yè)教育法》、《安全生產(chǎn)法》等法的學(xué)習(xí)，了解用工合同，依法與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，給職工交納五項(xiàng)保險(xiǎn)。進(jìn)行企業(yè)糾紛的防范與管理，維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)利益。安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生。要時(shí)刻保持高度的安全警覺、切實(shí)履行法定責(zé)任，為了群眾的健康平安，為了社會的和諧發(fā)展，時(shí)刻敲響安全的警鐘。只有依法行事，把職工利益和企業(yè)利益兼顧，企業(yè)才能在發(fā)展中壯大，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。三、六、學(xué)會人際溝通技巧，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)高超的溝通技巧能力。對內(nèi)而言，企業(yè)的日常管理工作離不開溝通，溝通是企業(yè)___的生命線。管理的過程，在