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醫(yī)院車(chē)輛油耗及費(fèi)用控制制度第一章總則為加強(qiáng)醫(yī)院車(chē)輛的油耗管理和費(fèi)用控制,確保資源的合理利用,減少不必要的開(kāi)支,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)范,特制定本制度。醫(yī)院車(chē)輛是保障醫(yī)療服務(wù)的重要工具,其油耗及費(fèi)用的合理控制直接影響醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。第二章適用范圍本制度適用于醫(yī)院所有自有及租賃的車(chē)輛,包括急救車(chē)、巡診車(chē)、后勤服務(wù)車(chē)等。涉及車(chē)輛的使用、管理和費(fèi)用報(bào)銷等環(huán)節(jié)的全體人員均須遵守本制度。第三章管理規(guī)范1.車(chē)輛使用管理所有車(chē)輛的使用應(yīng)遵循“必要、合理”的原則。使用前需填寫(xiě)申請(qǐng)表,說(shuō)明使用目的、時(shí)間和路線,確保每次使用都有據(jù)可查。對(duì)于急救車(chē)、巡診車(chē)等特殊車(chē)輛,應(yīng)優(yōu)先保障其使用。2.油耗標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)不同車(chē)型和使用性質(zhì),制定相應(yīng)的油耗標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)車(chē)輛的油耗情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和分析,發(fā)現(xiàn)異常情況需及時(shí)調(diào)查,分析原因并采取改進(jìn)措施。3.費(fèi)用控制措施費(fèi)用控制應(yīng)包括油費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。每月對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行匯總,建立費(fèi)用臺(tái)賬,定期向管理層報(bào)告。鼓勵(lì)通過(guò)集中采購(gòu)、選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)商等方式降低費(fèi)用。第四章操作流程1.車(chē)輛使用申請(qǐng)使用車(chē)輛需提前提交申請(qǐng),填寫(xiě)《車(chē)輛使用申請(qǐng)表》,提交給車(chē)輛管理部門(mén)審批。審批通過(guò)后方可使用,并做好行駛記錄。2.油耗記錄與核對(duì)每次加油后,司機(jī)需在《油耗記錄表》中填寫(xiě)加油量、油價(jià)、車(chē)輛行駛公里數(shù)等信息。車(chē)輛管理部門(mén)定期核對(duì)油耗記錄,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.費(fèi)用報(bào)銷流程所有與車(chē)輛相關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷需填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》,附上相關(guān)票據(jù),提交至財(cái)務(wù)部門(mén)審核。費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,逾期不予受理。第五章監(jiān)督機(jī)制1.定期審計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)每季度對(duì)車(chē)輛油耗和費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),確保各項(xiàng)費(fèi)用的合規(guī)性。如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)使用或費(fèi)用異常,需及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取相應(yīng)措施。2.反饋與改進(jìn)建立反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工就車(chē)輛使用及費(fèi)用管理提出意見(jiàn)和建議。定期召開(kāi)會(huì)議,分析油耗及費(fèi)用數(shù)據(jù),探討改進(jìn)措施,提升管理水平。3.責(zé)任追究對(duì)違反本制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。包括但不限于警告、罰款、調(diào)離崗位等,確保制度的嚴(yán)肅性與執(zhí)行力。第六章附則本制度由車(chē)輛管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。針對(duì)本制度的具體實(shí)施情況,定期進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)需要進(jìn)行修訂。第七章附錄1.車(chē)輛使用申請(qǐng)表申請(qǐng)人姓名申請(qǐng)日期車(chē)輛類型使用目的使用時(shí)間行駛路線申請(qǐng)人簽字2.油耗記錄表車(chē)輛編號(hào)加油日期加油站名稱加油量油價(jià)行駛公里數(shù)駕駛員簽字3.費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表申請(qǐng)人姓名報(bào)銷項(xiàng)目報(bào)銷金額票據(jù)附件申請(qǐng)人簽字財(cái)務(wù)審核意見(jiàn)第八章責(zé)任分工車(chē)輛管理部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的具體實(shí)施與監(jiān)督,定期與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通,確保費(fèi)用控制的有效性。所有駕駛員應(yīng)主動(dòng)配合管理工作,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。院領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)制度的執(zhí)行情
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