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第第頁幼兒園教學(xué)常規(guī)管理制度幼兒園教學(xué)常規(guī)制度教學(xué)工作是幼兒園的中心工作之一,各部門員工協(xié)調(diào)互動,合理有序地供應(yīng)服務(wù),而老師應(yīng)以幼兒發(fā)展為本,培養(yǎng)幼兒在活動中自主性。學(xué)習(xí)《指南》同時也在思考要給老師空間余地,老師有了自主的空間,才略真正地結(jié)合本班幼兒的實際情況訂立切實可行的工作計劃,并快捷地執(zhí)行才略把教育活動組織與實施過程變成創(chuàng)造性地開展工作的過程。因此,要優(yōu)化教學(xué)活動,使教學(xué)活動制度化。一、教學(xué)活動前的準(zhǔn)備:1、合理訂立備課內(nèi)容:二期課改沒有現(xiàn)成的東西,需要老師加強在學(xué)習(xí)上對老師自主性的培養(yǎng)和反思性的培養(yǎng),真正了解孩子、察看孩子、走進孩子。預(yù)設(shè)這一塊怎樣生成、怎樣評估,在作息時間上對孩子均衡發(fā)展。課程改革是循序漸進,漸漸完善的工程,要有所發(fā)展、有所突破、有所超出。2、教學(xué)活動備課要有明確的目標(biāo):以現(xiàn)代教育觀念為指南,設(shè)計的活動必需結(jié)合幼兒發(fā)展各領(lǐng)域的多種教育活動,將幼兒的興趣、學(xué)習(xí)、探究與發(fā)現(xiàn)等能有效參加并置于緊要地位,突出體現(xiàn)老師對幼兒學(xué)習(xí)特點的關(guān)注,對幼兒學(xué)習(xí)過程的關(guān)注及老師對自身教育行為的反思和對教育計劃的有效調(diào)整。二、優(yōu)化教與學(xué)的過程:1、老師應(yīng)當(dāng)把幼兒放在學(xué)習(xí)主體地位,依據(jù)幼兒不同的發(fā)展水平,關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗與幼兒生活以及現(xiàn)代社會和科技發(fā)展相聯(lián)系的現(xiàn)代化課程內(nèi)容。2、在教學(xué)活動中要重視幼兒創(chuàng)造性思維,在引導(dǎo)幼兒自主探究活動時捉住重點、難點,設(shè)計一些具有啟發(fā)性、導(dǎo)向性的問題。以刺激幼兒的感知操作、思考、找尋問題的答案。3、重視幼兒多智能培養(yǎng),老師應(yīng)創(chuàng)設(shè)條件,供應(yīng)機會,敬重幼兒用自身獨有的學(xué)習(xí)方法來發(fā)展自身。并允許幼兒不絕試驗與探究。察看幼兒在探究過程中的反應(yīng),看活動的過程是否不絕刺激幼兒,從而了解幼兒的思維過程,以便適時、有目的地進行引導(dǎo)。三、改進、完善活動評估:1、偏重探究評價:過程性評價和個別化評價,科學(xué)性與能動性的有機結(jié)合。2、寫好察看記錄,及時做出評估,突出評價在教育中的優(yōu)勢。1、生活:幼兒園生活質(zhì)量和品質(zhì)是特別緊要的,是幼兒終身受益的。因此要真實。真:看真不真,在真正的日常生活的情景性進行,而非一期課改中的教學(xué)化,形式化的生活;現(xiàn)在更關(guān)注細(xì)節(jié),尋常時刻。實:實實在在的有利于幼兒良好的衛(wèi)生,生活文明習(xí)慣的養(yǎng)成。2、運動:野趣野:體現(xiàn)運動的挑戰(zhàn)性(不像游戲,體現(xiàn)的是玩)挑戰(zhàn)幼兒的動作,合作,規(guī)定自信等要有確定的挑戰(zhàn)性,要有層次,要有不一樣。趣:予以游戲情景(戶外運動),要有游戲化,有時會看到一半幼兒玩高蹺(人手一個)即沒挑戰(zhàn)又沒趣。3、游戲:自主自:強調(diào)幼兒真正自身的活動,要看得出是否是幼兒真正的活動,自主體現(xiàn)在自身想玩什么,和誰玩,到那里玩。主:在游戲中自動充分的發(fā)展水平,看是否是幼兒自身的,這是體現(xiàn)幼兒發(fā)展的一個窗口。在游戲的狀態(tài)下幼兒的發(fā)展更自然更真實。4、學(xué)習(xí):價值不管是區(qū)域中的個別活動,還是集體學(xué)習(xí),就是看價值,是否體現(xiàn)價值的最大化和最優(yōu)化的問題。從目標(biāo)定位,提問,看價值最大化最優(yōu)化實現(xiàn)否。篇2:中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,學(xué)校必需加強教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理緊要指教學(xué)秩序、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)評價、教學(xué)科研與教學(xué)改革四個方面的管理,是建立正常教學(xué)秩序、開展教學(xué)研究、改革,提高教學(xué)質(zhì)量,完成學(xué)校教育任務(wù)的教育任務(wù)的保證。一、教學(xué)常規(guī)管理的基本要求1、各教研組、備課組、全體老師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教研室下發(fā)的有關(guān)各學(xué)科的《教學(xué)常規(guī)管理手冊》,常常對照,做好自查,依據(jù)《常規(guī)》提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求,規(guī)范老師的教學(xué)工作。2、各教研組及全體老師,每學(xué)期初都應(yīng)依據(jù)學(xué)校對教學(xué)工作提出的總體目標(biāo)和實在要求,認(rèn)真訂立教學(xué)工作計劃,落實好完成教學(xué)任務(wù)的各項措施,并在整個教學(xué)過程中切實實施計劃,期末認(rèn)真做好總結(jié)。3、全體老師必需認(rèn)真地抓好教學(xué)過程的五個基本環(huán)節(jié)。(1)備課:各備課組要進一步建立、健全集體備課制度,每堂課前都要認(rèn)真寫好教案(新老師確定要寫詳案),充分做好教學(xué)的各項準(zhǔn)備。不上無準(zhǔn)備課,杜絕不備課、無教案進教室上課現(xiàn)象,提倡各學(xué)科老師利用網(wǎng)絡(luò)收集備課資料,拓展備課內(nèi)容。(2)上課:老師應(yīng)嚴(yán)格按課表上課或組織學(xué)生開展活動,不得私自調(diào)課、停課或擅自改上自修課。杜絕上課遲到或提前下課現(xiàn)象,老師要珍惜學(xué)生,不譏諷、譏諷和羞辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。課堂教學(xué)目標(biāo)明確,重點突出,難點講清,內(nèi)容正確,板書工整,語言規(guī)范,表達清楚,課堂結(jié)構(gòu)布置合理。教學(xué)方法、手段擇宜而用,提倡啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,提倡利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備組織教學(xué)。樹立“以生為本”觀念,課堂教學(xué)體現(xiàn)學(xué)生主體性、自主性、民主性;重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新思維本領(lǐng)的培養(yǎng)。落實“雙基”,培養(yǎng)本領(lǐng),發(fā)展智力,切實提高課堂教學(xué)效益。(3)作業(yè)布置與批改:各科老師都應(yīng)當(dāng)依照教學(xué)需要,精選和設(shè)計作業(yè)。中學(xué)生每天課外書面作業(yè)量掌控在規(guī)定時間內(nèi),必需培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣,強調(diào)格式,強調(diào)訂正。作業(yè)必需由老師自行認(rèn)真批改,掌握情況,及時反饋,及時調(diào)整,改進教學(xué),杜絕只有布置,不批改或不及時批改的現(xiàn)象,杜絕布置重復(fù)性、機械性作業(yè),提倡各學(xué)科老師進行作業(yè)面批。(4)輔導(dǎo):老師應(yīng)重視課外輔導(dǎo),提倡各學(xué)科老師對學(xué)生進行個別輔導(dǎo)。(5)考試:全體老師都應(yīng)依照教導(dǎo)處要求,認(rèn)真做好復(fù)習(xí)、命題、打印、監(jiān)考、閱卷、結(jié)分、統(tǒng)計、分析、講評工作。學(xué)校規(guī)范期中評估和期末考試,交叉命題,集體閱卷,統(tǒng)一結(jié)分,嚴(yán)格考場紀(jì)律,限時做好統(tǒng)計和教學(xué)質(zhì)量分析,各種表格上交等考試的常規(guī)工作。杜絕由于監(jiān)考老師缺乏責(zé)任心影響考試秩序的現(xiàn)象,禁止擅離試場,或在試場內(nèi)做與監(jiān)考無關(guān)的事情。要保證考試期間的正常秩序,有監(jiān)考布置的老師一般不能請假,沒有監(jiān)考布置的老師須正常到校工作。4、全體老師都應(yīng)樂觀地投入教學(xué)研究和教學(xué)改革之中,要求:(1)聽課:樂觀開展相互聽課、評課活動,研討和改進課堂教學(xué)方法,可以在本組內(nèi)聽課,也可以跨班級、跨學(xué)科聽課。任課老師都應(yīng)當(dāng)歡迎和接納其他老師聽課。專任老師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)、評課不少于10節(jié);教研組長、教學(xué)骨干老師聽課不少于20節(jié),評課不少于15節(jié);學(xué)校行政聽課不少于20節(jié),評課不少于15節(jié)。(2)開課:依據(jù)教研組確立的課堂教學(xué)改革的專題或重點,自動爭取,樂觀上好溝通課、研討課、示范課以及青年老師的匯報課等,不絕探究和總結(jié)課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和方法,涌現(xiàn)一批樂觀改進課堂教學(xué)方法的骨干老師。專任老師每學(xué)年至少對全校開課一次,教研組長、教學(xué)骨干老師、學(xué)校行政每學(xué)期至少對全校開課一次。(3)課題:每位老師都應(yīng)當(dāng)加強教學(xué)理論學(xué)習(xí),都應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身教學(xué)工作,有常常性的學(xué)習(xí)和研討的專題,大部分老師都應(yīng)當(dāng)有自身明確的研究課題。在教學(xué)實踐中提高教學(xué)研究水平,以教學(xué)科研來促進教學(xué)質(zhì)量提高。(4)論文:每位任課老師都要認(rèn)真總結(jié)自身的教學(xué)實踐和經(jīng)驗。依據(jù)自身的研討專題或研究課題,每學(xué)年撰寫不少于一篇教學(xué)專題總結(jié)。有條件的老師要樂觀撰寫教學(xué)研究論文,參加校、區(qū)級和市級的論文評比溝通。(5)課件:每位任課老師都要樂觀學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),在課堂教學(xué)中樂觀采用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段,重視通過改進教學(xué)手段來改革課堂教學(xué)方法。二、教學(xué)常規(guī)制度的管理為了進一步加強教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校以教導(dǎo)處為主建立教學(xué)常規(guī)管理小組。管理小組負(fù)責(zé)日常的宣傳、引導(dǎo)、督促、考核、評價、提出獎懲看法,每學(xué)期末負(fù)責(zé)做好老師的綜合考核工作。1、對老師執(zhí)行基本要求情況作常規(guī)檢查,每學(xué)期兩次。不能依據(jù)學(xué)校規(guī)定定時完成和上交各種資料,不能依據(jù)學(xué)校要求完成聽課、課件制作等情況的,在期末常規(guī)考核時予以公布作為評優(yōu)的一個標(biāo)準(zhǔn)。2、對老師作業(yè)的布置和批改情況作常規(guī)檢查。作業(yè)常常無布置,或者有作業(yè)布置而常常不及時批改的情況,將記入個人檔案作為年度考核的一個標(biāo)準(zhǔn)。3、對敬重珍惜學(xué)生情況作常規(guī)檢查。課堂上嚴(yán)禁譏諷、譏諷和羞辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,查實后作為一項師德事故予以記載。4、對上課情況作常規(guī)檢查。沒有特殊情況,不定時進教室上課或提早退課(包含輔導(dǎo)課),上課時接聽移動電話等。將記入個人檔案作為年度考核的一個標(biāo)準(zhǔn)。5、對忠于職守情況作常規(guī)檢查。工作時間擅離崗位影響到調(diào)課、會議、活動、學(xué)生教育等學(xué)校正常工作的情況將記如個人檔案作為年度考核的一個標(biāo)準(zhǔn)。6、對認(rèn)真監(jiān)考情況作常規(guī)檢查。學(xué)校組織的期中評估、期末考試,發(fā)生監(jiān)考老師沒有按規(guī)定時間參加,或擅離試場放任學(xué)生,或在試場中做與監(jiān)考無關(guān)的事情,以及在試卷的收發(fā)、整理、裝訂中因主觀原因造成過錯而影響閱卷工作的情況將記入個人檔案。如違反上述學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求的各種情況之一,老師日常管理規(guī)范獎將停止發(fā)放。教導(dǎo)處篇3:學(xué)校學(xué)校教育科研常規(guī)管理制度學(xué)校學(xué)校教育科研常規(guī)管理制度學(xué)校于1995年底被浙江省教委命名為省示范性試驗學(xué)校,以“整體觀念、主體思想、個性發(fā)展和諧關(guān)系”為教改綱領(lǐng),全面實施素養(yǎng)教育。為適應(yīng)辦好省示范性試驗學(xué)校的需要,從??蒲惺业墓芾砺毮芷矫鎲⒊?,對教育科研的常規(guī)管理作全程探究,擬定z學(xué)校教育科研管理方法。(一)教育科研課題管理方法對于學(xué)校的課題,學(xué)校通過自主、本身樂意選拔的原則,成立課題組。對學(xué)校的重點課題,科研室采取調(diào)查研究理論學(xué)習(xí)課題選擇開題論證資料積累組織實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析理論研究與論文寫作成績呈現(xiàn)與鑒定成績推廣,引導(dǎo)廣闊老師課題研究的規(guī)范化、科學(xué)化,提高全體成員的科研水平。課題選擇上,著眼于教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容的改革與研究,緊要采取自下而上(老師自身申報)與自上而下(全國、省、市重點課題)相結(jié)合的方法,確定課題。過程管理中,成立z學(xué)校教育學(xué)術(shù)委員會,形成以教研組長、課題負(fù)責(zé)人為骨干的教育科研隊伍,定點、定人、定時立項聯(lián)系引導(dǎo),及時掌握課題的進展。(二)教育科研成績管理方法成績管理應(yīng)包含成績回收、成績鑒定與成績推廣三大方面。1、成績回歸(1)及時收集老師的科研成績;(2)及時裝訂老師的假期論文成績,并形成論文集。(3)編撰《z學(xué)校教育科研簡報》。(4)檔案中專設(shè)教育科研成績欄目。2、成績鑒定(1)對于學(xué)校的重點課題注意成績的回收的同時,加大投入,確保課題試驗的順利進行。(2)對于學(xué)校的重點課題及時組織相關(guān)人員進行階段性分析,邀請顧問構(gòu)成員參加研究,討論決議下一步工作。(3)對于學(xué)校的重點課題結(jié)題,及時總結(jié)束作,并邀請有關(guān)部門人員進行鑒定。3、成績推廣(1)保證時間、精力、經(jīng)費方面的投入。(2)連續(xù)做好學(xué)校重點課題的研究。(3)學(xué)校成立通訊小組,及時報道學(xué)校教育科研信息。(三)教育科研經(jīng)費管理方法學(xué)校教育科研經(jīng)費緊要由學(xué)校自籌,由學(xué)??倓?wù)處單獨立帳,強調(diào)計劃使用,專款專用,嚴(yán)格審核制度,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的使用規(guī)定,并樂觀籌措資金,為更好地開展教育科研服務(wù)。(四)教育科研檔案資料管理方法及時做好學(xué)校教育科研成績管理,更好地做好學(xué)校教育科研檔案資料的積累工作,科研室依據(jù)教育科研資料的不同來源,不同類別,不同內(nèi)容,不同項目統(tǒng)一分類,及時歸檔,實在分五個方面。即:上級文件、通知、教育簡報類;課題管理類;教育科研成績類;學(xué)校教育教改通訊、簡報類;校際溝通類。(五)教育科研嘉獎制度1、論文獎。老師撰寫的教育教學(xué)上的經(jīng)驗總結(jié)或論文,刊登在區(qū)或區(qū)級以上的刊物或各級各類獲獎,可得論文獎,標(biāo)準(zhǔn)如下:獎別類別校級獎(元)區(qū)級獎(元)市級獎(元)省級獎(元)全國級獎(元)一二三一二三一二三一二三政府獎40353050030020**0008005002000科研綜合學(xué)科353025100805030020**006004003001000學(xué)會學(xué)科302520503020**0806020**50100300注:(1)區(qū)及區(qū)以上溝通酌情嘉獎;(2)同一內(nèi)容在不同刊物發(fā)表或獲獎記最高嘉獎;(3)兩人或多人合作的

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