風(fēng)井光面爆炮實(shí)施方案

第第頁風(fēng)井光面爆炮實(shí)施方案風(fēng)井標(biāo)段光面爆炮實(shí)施方案光面爆炮的效果直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程本錢，是錨噴支護(hù)工程中的一個緊要環(huán)節(jié)，因此，為了提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低工程本錢，特訂立風(fēng)井標(biāo)段光面爆炮實(shí)施方案。一、成立實(shí)施光面爆炮領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施光面爆炮要求理論與實(shí)踐結(jié)合，因此項目部決議成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行光面爆炮操作、引導(dǎo)與監(jiān)督工作。組長：馬福副組長：馬占成員：白兆二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、組織爆炮工學(xué)習(xí)理論知識，并不絕地總結(jié)和溝通經(jīng)驗。2、深入一線，依據(jù)巷道斷面、圍巖性質(zhì)，協(xié)同一線爆炮工通過不絕地試驗、總結(jié)，找出最符合我礦實(shí)際的爆炮技術(shù)和方法，并貫徹推廣。3、監(jiān)督爆炮工操作方法、方式，并隨時進(jìn)行引導(dǎo)。三、實(shí)在實(shí)施方法1、由班長負(fù)責(zé)炮眼數(shù)目、深度、眼距、角度做到合理布置炮眼。2、由生產(chǎn)、安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)班炮眼裝藥量、放炮次序、炮眼利用率（爆炮效果）做到光面爆炮。3、由安全科長負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)天的爆炮效果，并隨時提出挽救措施（如及時采取掛網(wǎng)錨固）。4、由總工負(fù)責(zé)組織班長、爆炮工講解光面爆炮理論知識，并不絕總結(jié)和溝通經(jīng)驗，及時修改爆炮參數(shù)，及時貫徹落實(shí)。5、由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)周工程質(zhì)量，隨時組織召開碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗，做出下一步改進(jìn)措施。6、由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢，并及時召開項目部工作會議，提出看法，部署下一步工作計劃。四、工作要求1、領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員隨時深入第一線監(jiān)督、檢查和引導(dǎo)工作。2、虛心學(xué)習(xí)理論知識，擅長總結(jié)經(jīng)驗并相互溝通。3、認(rèn)真履行自身的職責(zé)，堅持井下帶班。4、相互團(tuán)結(jié)，勇于創(chuàng)新，抓質(zhì)量，促生產(chǎn)，降本錢，求效益。五、獎懲治法：按工程進(jìn)度、質(zhì)量和本錢核算進(jìn)行獎罰1、工程進(jìn)度：超計劃獎______元，欠計劃罰______元。2、工程質(zhì)量：達(dá)標(biāo)獎______元，不達(dá)標(biāo)罰______元。3、本錢核算：盈利獎______元，虧損罰______元。風(fēng)井項目部二00七年十二月篇2:風(fēng)井光面爆炮實(shí)施方案風(fēng)井標(biāo)段光面爆炮實(shí)施方案光面爆炮的效果直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程本錢，是錨噴支護(hù)工程中的一個緊要環(huán)節(jié)，因此，為了提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低工程本錢，特訂立風(fēng)井標(biāo)段光面爆炮實(shí)施方案。一、成立實(shí)施光面爆炮領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施光面爆炮要求理論與實(shí)踐結(jié)合，因此項目部決議成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行光面爆炮操作、引導(dǎo)與監(jiān)督工作。組長：馬福副組長：馬占成員：白兆二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、組織爆炮工學(xué)習(xí)理論知識，并不絕地總結(jié)和溝通經(jīng)驗。2、深入一線，依據(jù)巷道斷面、圍巖性質(zhì)，協(xié)同一線爆炮工通過不絕地試驗、總結(jié)，找出最符合我礦實(shí)際的爆炮技術(shù)和方法，并貫徹推廣。3、監(jiān)督爆炮工操作方法、方式，并隨時進(jìn)行引導(dǎo)。三、實(shí)在實(shí)施方法1、由班長負(fù)責(zé)炮眼數(shù)目、深度、眼距、角度做到合理布置炮眼。2、由生產(chǎn)、安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)班炮眼裝藥量、放炮次序、炮眼利用率（爆炮效果）做到光面爆炮。3、由安全科長負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)天的爆炮效果，并隨時提出挽救措施（如及時采取掛網(wǎng)錨固）。4、由總工負(fù)責(zé)組織班長、爆炮工講解光面爆炮理論知識，并不絕總結(jié)和溝通經(jīng)驗，及時修改爆炮參數(shù)，及時貫徹落實(shí)。5、由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)周工程質(zhì)量，隨時組織召開碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗，做出下一步改進(jìn)措施。6、由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢，并及時召開項目部工作會議，提出看法，部署下一步工作計劃。四、工作要求1、領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員隨時深入第一線監(jiān)督、檢查和引導(dǎo)工作。2、虛心學(xué)習(xí)理論知識，擅長總結(jié)經(jīng)驗并相互溝通。3、認(rèn)真履行自身的職責(zé)，堅持井下帶班。4、相互團(tuán)結(jié)，勇于創(chuàng)新，抓質(zhì)量，促生產(chǎn)，降本錢，求效益。五、獎懲治法：按工程進(jìn)度、質(zhì)量和本錢核算進(jìn)行獎罰1、工程進(jìn)度：超計劃獎______元，欠計劃罰