監(jiān)理安全培訓心得7篇

第第頁監(jiān)理安全培訓心得7篇監(jiān)理安全培訓心得篇1首先，我特別感謝xx建設監(jiān)理協(xié)會給我們這次安全教育培訓的機會，我也很榮幸參加了這么培訓，舉辦全市監(jiān)理企業(yè)施工安全掌控管理工作培訓，說明監(jiān)理協(xié)會各位領導對安全生產(chǎn)監(jiān)理的重視，反映了“重視安全，安全監(jiān)理”的方針；對從事監(jiān)理工作的我，收益頗豐。1：這次安全教育培訓就近幾年來，我國的建筑領域安全事故頻頻發(fā)生，分析了建筑工程傷亡事故發(fā)生的原因，探究防備對策和措施，減少事故的發(fā)生，提出了監(jiān)理的職責和責任的劃分，建筑領域安全事故緊要集中在高層墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)安全事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來建筑市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素養(yǎng)低，安全投入少有關。同時監(jiān)理存在監(jiān)管不嚴，責任心不強，對安全監(jiān)理程序不甚了解，沒有做到事前預控、事中巡檢排查、事后總結，沒有從中吸取經(jīng)驗和教訓。2：在這次學習中學到新的部分規(guī)章制度，并溫習了老的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，再次加深了相關的建筑安全生產(chǎn)條文印象。3：通過這次安全培訓，感到安全監(jiān)理責任的重點，瞧到了自身在工作中的不足，知道了自身在安全生產(chǎn)監(jiān)理中事前監(jiān)理掌控不足，沒有做好安全監(jiān)理的工作，知道自身在工作中的欠缺，通過這次安全監(jiān)理學習，熟識了安全監(jiān)理的工作程序。4：通過這次安全監(jiān)理培訓，對于建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理，監(jiān)理協(xié)會要求各監(jiān)理單位及監(jiān)理人員必需堅持安全第一、防備為主的方針。對監(jiān)理工作要認真負責，在實際監(jiān)理工程中，要嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準。監(jiān)理人員要依照法律法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承當監(jiān)理責任。5：通過這次安全培訓學習，掌握了建設工程建筑起重機械監(jiān)理程序和重點：1）、監(jiān)理人員要審核建筑起重機械設備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、定期檢驗報告、備案證等文件資料。2）、審核建筑起重機械設備安裝單位、使用單位的資料證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書。3）、審核建筑起重機械設備安裝、拆卸工程專項施工方案。4）、監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機械設備安裝、拆卸工程專項施工方案情況。5）、監(jiān)督檢查建筑起重機械設備的使用情況。6）、發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應當要求安裝單位或使用單位限期整改，對安裝單位、使用單位拒不整改的，及時向建設單位報告，情況嚴重的，向建設主管部門報告。6：安全監(jiān)理時近年來加添的監(jiān)理內(nèi)容，監(jiān)理人員普遍缺乏施工安全管理的經(jīng)驗，而這方面新的規(guī)定、要求也較多，通過這次學習培訓，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條對安全監(jiān)理的要求，將安全監(jiān)理的重點監(jiān)理可以分為：安全監(jiān)理方案；施工安全方案審批、檢查；包含一些較易疏忽的如塔吊等重型設備的安拆方案、檢測、驗收、巡察、旁站記錄等。這樣監(jiān)理人員能一目了然，檢查時知道還應做哪些工作。7：我監(jiān)理公司新民協(xié)力建筑工程監(jiān)理有限公司領導樂觀加強安全監(jiān)理宣傳教育，提高職工安全監(jiān)理的業(yè)務本領，重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作，在監(jiān)理辦公室中組織學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》等緊要文件，常常組織學習相關的施工規(guī)范，提高員工的安全監(jiān)理意識，宣傳貫徹安全監(jiān)理的緊要性，提高監(jiān)理人員的安全意識，加強安全生產(chǎn)責任感。施工企業(yè)是安全掌控管理的直接執(zhí)行者，對于本次會議的精神我監(jiān)理部以及時的對施工單位進行培訓，諸如《加強沈陽市建筑起重機械安全監(jiān)督管理工作的通知》《關于開展整體提升腳手架、高處作業(yè)吊籃使用登記通知》等，在監(jiān)理例會上明確的提出，宣傳貫徹安全掌控管理的緊要性，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，加強安全生產(chǎn)責任感。從現(xiàn)場安全方面的巡查來看，施工企業(yè)落實本次會議精神情況較好，深基坑的及時支護，塔吊的定期安全檢查，腳手架的規(guī)格搭設等等。8：通過這次學習，才知監(jiān)理的安全責任重點，安全監(jiān)理工作千頭萬緒，每項工作都要做好事前、事中、事后掌控，安全監(jiān)理尤其要重視抓好事前掌控，防患于未然。做到安全生產(chǎn)，防備為主。監(jiān)理事前掌控工作包含訂立安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員要認真履行監(jiān)理職責，審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系、做好安全監(jiān)理交底工作。在今后的監(jiān)理工作中，我會嚴格執(zhí)行“安全第一，防備為主”的方針，我會樂觀的做好安全監(jiān)理工作，進行事前預控、事中巡檢排查，事后總結。協(xié)調(diào)好承包方、業(yè)主之間的關系，把安全隱患及時排出，減低安全事故的發(fā)生。監(jiān)理安全培訓心得篇2溝通的目的是讓對方清楚你的意思，取得共識，或找出異同點，或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程，這個過程是由若干人性此的細節(jié)組合而成的。細節(jié)上出了問題，會影響整個溝通效果。所以，在整個溝通過程中千萬不要疏忽細節(jié)問題。溝通以后及溝通過程中，要了解你自身的感覺。“人貴有自知之明”。要時刻憑自身內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。當呵斥下屬時，他神色如何：發(fā)怒、防范、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批判？這時，要緊密注意他的感受，不絕調(diào)整自身的溝通方式、內(nèi)容等，以免溝通僵化，適得其反。不強迫進行溝通，也不放棄任何溝通的機會，以便實現(xiàn)水到渠成的效果。接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說，以任何事情，任何問題，我們應求同存異。既要民主，又要集中。供應“百家爭鳴，百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作整個過程只有溝通，敢于講真話，才略找出隱含在事物背后的問題。自身在與現(xiàn)場人員進行溝通確定要寬容別人，盡量發(fā)覺別人的優(yōu)點，并要求其他員工向他學習?，F(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必需會與業(yè)主、施工單位、設計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行溝通溝通。同樣一個問題，溝通溝通的方式、方法不同，其結果確定不一樣。監(jiān)理人員在溝通溝通中，應本著實事求是，敬重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要依據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行溝通溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度溝通。這樣不但解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標，即將工程項目按業(yè)緊要求完成，因而，只要在溝通溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌驅(qū)崿F(xiàn)相互理解、相互搭配并解決問題的目的?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應不絕加強這方面修養(yǎng)，努力提高溝通溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神：具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個管理人員素養(yǎng)的緊要方面，否則是搞不好管理工作的。現(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。實在來說，就是以認真負責的態(tài)度和樂觀自動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部，為業(yè)主供應良好的服務；監(jiān)理工作往往是由多個元素協(xié)同完成的，監(jiān)理人員的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為緊要，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴重后果，因而每位人員都必需確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自身的工作成績負責，才略確保整個監(jiān)理工作的成績。作為公司管理人員，對公司的發(fā)展提出幾點建議：一是要加大現(xiàn)場人員的培訓學習，提高現(xiàn)場人員的綜合素養(yǎng)，在此基礎上不絕挖掘人才，開發(fā)人才；二是公司要依據(jù)現(xiàn)場工作的實際情況訂立符合實際的管理制度；三是提高公司員工的福利。總之，在幾天的培訓學習時間，使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識，在今后的工作崗位上，我確定不負公司領導的期望，會用一顆真誠的心對待工作，為公司的發(fā)展和自身的目標而奮斗。監(jiān)理安全培訓心得篇3施工中的“人、機、物、料、法、環(huán)”這幾個環(huán)節(jié)，監(jiān)理的安全工作首先要緊緊捉住以“人”為本這一緊要環(huán)節(jié)。緊緊捉住公司的安全工作引導思想，貫徹“以人為本，安全發(fā)展”的理念、“安全第一，防備為主，綜合整治”的安全工作方針和“誰主管，誰負責”“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，一級抓一級，層層抓落實。只要掌控住了人為的不安全因素，那么現(xiàn)場的安全環(huán)境就會好一大半。要掌控好人為不安全因素，首先就要做好事前對人的.安全掌控措施。工程開工前期，檢查督促施工單位報審安全組織機構、人員資質(zhì)，現(xiàn)場安全管理員聯(lián)系方式；監(jiān)督施工單位訂立完善的安全管理制度，為今后的安全管理工作供應可操作的規(guī)范；督促施工單位報審施工中的特種作業(yè)人員上崗證。偏重檢查登高作業(yè)人員及現(xiàn)場電工特殊作業(yè)上崗證，保證作業(yè)人員必需是經(jīng)過安全培訓的合格人員；監(jiān)督檢查施工單位對現(xiàn)場民工的三級教育,特別是對新進場民工（本地現(xiàn)場合招民工的安全教育）；監(jiān)督檢查好進場的施工機具，杜絕存在機械故障有機具入場，使得現(xiàn)場人員安全得以初步的保障；監(jiān)督檢查施工單位安全三寶“安全帶、安全帽、安全網(wǎng)”，保證安全用品必需使用的是合格品；依據(jù)公司安全工作的精神訂立監(jiān)理安全檢查制度，明確對施工單位安全檢查時間，并與施工隊取得溝通，同時讓施工單位感受到我們的工作不但僅是為了自身，也是為了施工單位自身的利益而進行的工作。同時需做好現(xiàn)場安全檢查工作，檢查工作不但僅只是包含公司的硬性檢查指標，同時要把檢查工作當成自身的習慣，在工地隨時都要提高自身的意識，對一些安全死角要檢查到底不放過。做好現(xiàn)場安全巡檢工作，特別是對特種人員上崗證檢查、管理。嚴格按施工單位用電方案規(guī)范、檢查現(xiàn)場用電。對現(xiàn)場合使用的機具進行檢查，要求有安全操作規(guī)程，操作人員需經(jīng)過安全教育。做好季節(jié)性安全檢查工作，緊要做好防雷、防汛、防風、防雨、防暑等安全監(jiān)督工作。協(xié)調(diào)好施工單位做好產(chǎn)品保護工作。對產(chǎn)品保護措施需做好產(chǎn)品保護管理制度，嚴格要求施工單位遵奉執(zhí)行。監(jiān)督施工單位做好對進場設備的保護措施。最終，常常與業(yè)主、施工方安全管理人員進行溝通，保證參建各方對待安全工作的重視。并公正、公平處理施工中顯現(xiàn)的各種安全隱患及交叉作業(yè)時的發(fā)生的安全、文明施工的問題。監(jiān)理安全培訓心得篇4監(jiān)理工程師必需是一種復合型人才，不但要有較強的專業(yè)本領，豐富的工程建設實踐經(jīng)驗，較高的政策水平，較高的溝通溝通藝術，良好的品德，能對工程建設進行監(jiān)督管理提出引導性看法，而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。20xcx年，我參加了大立注冊監(jiān)理工程師全程培訓班，比較系統(tǒng)地學習了監(jiān)理工程師，進一步鞏固了我的知識面，取得了不少收獲；對于大立，歸納起來，緊要有以下幾點、第一、針對性強，培訓內(nèi)容全面。培訓過程能夠系統(tǒng)全面的給考員訂立培訓和學習計劃，培訓學習內(nèi)容能夠很大程度上掩蓋考點，這是考員能夠順利通過考試的較大保障。第二、師資氣力強、重點突出。大立培訓機構聘請的老師都是履歷較深，能夠深入了解監(jiān)理工程師考試緊要考點，能夠認真、認真、系統(tǒng)的分析監(jiān)理工程師歷年考試要點，合理訂立考員學習計劃。第三、優(yōu)質(zhì)的服務、良好的信譽。在精心組織和服務下，及時供應學員培訓課件及資料，給我們學員在學習監(jiān)理工程師過程中供應極大的后勤保障，這是與機構的強大組織本領分不開的。通過參加大立培訓機構學習我順利通過了監(jiān)理工程師的考試，在此感謝大立教育的全體職員、授課老師，特別感謝大立教育的何梅老師，她特別認真負責，常常督促我的學習，感謝她為我在職業(yè)資格考試的奮斗中供應堅實的保障。監(jiān)理安全培訓心得篇5安全監(jiān)理培訓心得體會首先，我特別感謝河南省監(jiān)理協(xié)會給我們這次安全教育培訓的機會，我也很榮幸參加了這次培訓，舉辦安全監(jiān)理培訓，說明監(jiān)理協(xié)會對安全生產(chǎn)監(jiān)理的重視，反映了監(jiān)理協(xié)會“重視安全，安全監(jiān)理”的方針；對從事監(jiān)理工作的我，也特別珍惜這次學習機會。我在鄭州接受（河南省建設工程安全生產(chǎn)）監(jiān)理培訓中，認真聽專家講課，認真做好學習筆記，學習后有以下心得和體會：1：這次安全教育培訓就近幾年來，我國的建筑領域安全事故頻頻發(fā)生，分析了建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探究防備對策和措施，減少事故的發(fā)生。提出了監(jiān)理的職責和責任的劃分。建筑領域安全事故緊要集中在高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)安全事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來建筑市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素養(yǎng)低，安全投入少有關。同時監(jiān)理存在監(jiān)管不嚴，責任心不強，對安全監(jiān)理程序不甚了解，沒有做到事前預控、事中巡檢排查、事后總結，沒有從中吸取經(jīng)驗和教訓。2：在這次學習中學到新的部門規(guī)章制度、并溫習了老的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，再次加深了相關的建筑安全生產(chǎn)條文印象。3：通過這次安全培訓，感到安全監(jiān)理責任的重點，瞧到了自身在工作中的不足，知道了自身在安全生產(chǎn)監(jiān)理中事前監(jiān)理掌控不足，沒有做好安全監(jiān)理的工作，知道自身在工作中的欠缺，通過這次安全監(jiān)理學習，熟識了安全監(jiān)理的工作程序。4：通過這次安全監(jiān)理培訓，對于建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理，監(jiān)理協(xié)會要求各監(jiān)理單位及監(jiān)理人員必需堅持安全第一、防備為主的方針。對監(jiān)理工作要認真負責，在實際監(jiān)理工程中，要嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準。監(jiān)理人員要依照法律法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承當監(jiān)理責任。5：通過這次安全培訓學習，掌握了建設工程建筑起重機械監(jiān)理程序和重點：1）、監(jiān)理人員要審核建筑起重機械設備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、定期檢驗報告、備案證等文件資料。2）、審核建筑起重機械設備安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書。3）、審核建筑起重機械設備安裝、拆卸工程專項施工方案。4）、監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機械設備安裝、拆卸工程專項施工方案情況。5）、監(jiān)督檢查建筑起重機械設備的使用情況。6）、發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應當要求安裝單位或使用單位限期整改，對安裝單位、使用單位拒不整改的，及時向建設單位報告，情況嚴重的，向建設主管部門報告。6：安全監(jiān)理是近年來加添的監(jiān)理內(nèi)容，監(jiān)理人員普遍缺乏施工安全管理的經(jīng)驗，而這方面新的規(guī)定、要求也較多。通過這次學習培訓，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條對安全監(jiān)理的要求，將安全監(jiān)理的重點監(jiān)理可以分為：安全監(jiān)理方案；施工安全方案審批、檢查；施工安全管理體系、費用審查；安全監(jiān)理通知單和安全監(jiān)理記錄等部分，包含一些較易疏忽的如塔吊等重型設備的裝拆方案、檢測、驗收、巡察、旁站記錄等。這樣監(jiān)理人員能一目了然，檢查時知道還應做哪些工作。7：監(jiān)理協(xié)會與濮陽市宏大監(jiān)理公司領導樂觀加強安全監(jiān)理宣傳教育，提高職工安全監(jiān)理的業(yè)務本領，重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作，舜意分公司領導在監(jiān)理例會中組織學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》等緊要文件，常常組織學習相關的施工規(guī)范，提高員工的安全監(jiān)理意識，宣傳貫徹安全監(jiān)理的緊要性，提高監(jiān)理人員的安全意識，加強安全生產(chǎn)責任感。8：通過這次學習，才知監(jiān)理的安全責任重點，安全監(jiān)理工作千頭萬緒，每項工作都要做好事前、事中、事后掌控，安全監(jiān)理尤其要重視抓好事前掌控，防患于未然。做到安全生產(chǎn)，防備為主。監(jiān)理事前掌控工作緊要包含訂立安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員要認真履行監(jiān)理職責，審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系、做好安全監(jiān)理交底工作。在今后的監(jiān)理工作中，我會嚴格執(zhí)行“安全第一，防備為主”的引導方針，我會樂觀的做好安全監(jiān)理工作，進行事前預控、事中巡檢排查，事后總結。協(xié)調(diào)好承包方、業(yè)主之間的關系，把安全隱患及時排出，降低安全事故的發(fā)生。監(jiān)理安全培訓心得篇6公司在施工單位的緊密搭配下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、掌控，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將xx年工作總結如下：一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不損害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。二、認真組織技術交底，交底不但交技術，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所訂立的各項“安全管理方法”和“安全管理制度”，在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)引導書。四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數(shù)量掌控以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場合處林區(qū)，場點火做飯和流動吸煙，并訂立特地的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要特地強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立刻整改。八、7月x日21《安全檢查評分表》來進行。確保安全工作不留死角，認，使安全工作形成閉環(huán)掌控。定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作漸漸提高。九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、（項目部、料子站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立刻采取有效的整改措施。通過安全大檢查，長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有實在的包含安全措施、操作規(guī)程和方法監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作xxxxx進行了安全大檢查，檢查嚴格依照武漢工程建設部訂立的監(jiān)理部對安全大檢查中顯現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，不留缺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽同時了解和掌握了施工人員的思想情形和安全動態(tài)，及時制檢查組對施工現(xiàn)場、駐地各標段相互學習，取日對不留隱患，副總監(jiān)和專職安全人員構成了安全檢查組。1施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；2現(xiàn)場施工技術措施的落實情況；3施工安全措施的落實情況；4施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。目前，各標段已經(jīng)連續(xù)轉入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重點設備安全事故和其它重點事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們信任，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標確定能夠?qū)崿F(xiàn)。自20xx年x月x日正式開工以來,我單位依照業(yè)主供應的施工圖和業(yè)主的實在要求關建筑法規(guī)和技術標準、設計文件和建筑工程承包價等方面進行全過程監(jiān)理。我單位進場后自動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況建設單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產(chǎn)許可證施工單位的緊要負責人、項目負責人、進行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是不安全性較大的分部分項工程現(xiàn)場死機,組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底在審查和幫忙其他方的同時,我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則。并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,并配備必需的安全防護用品在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構對施工單位進入施工現(xiàn)場合有施工機械、設備設施,包含電焊機、起重機械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后幫忙建設單位建立并有效堅持每周工地例會會議有關工作布置、計劃要求,以及有關問題的處理看法進行樂觀協(xié)調(diào)單位已建立并實施？監(jiān)理工作月報？監(jiān)理工作實施開展情況進行相關評述和我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單情況而組織實施的各類專項檢查工作題、落實整改的實在要求和完成情況職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的整改,同時對整改房地產(chǎn)單位短時間停止施工,并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不絕止施工的單位應當及時向有關主管部門報告。在巡察檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患萌芽狀態(tài)。20xx年工程施工安全監(jiān)理工作是以學習貫徹以落實制度措施，各項規(guī)范及設計文件為標準，的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結了20xx觀，其原因有；差，沒有安全意識、情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面對著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來掌控施工安全。在20xx年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事一加強安全培訓、夯實安全基礎；二貫徹落實文件、督促引導整改；三網(wǎng)絡信息管理、共筑安全防線；現(xiàn)將20xx年施工安全監(jiān)理工作總結如下；一、加強安全培訓、夯實安全基礎；1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師構成特地的培訓小組，以項目部為單位，對項目部的經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭實現(xiàn)最大培訓掩蓋面。3、在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必需參加，必需做好記錄，回去以后必,我單位會連續(xù)努力,樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務宗旨xxx線至xxx很抓各項施工安全為主題，以各專業(yè)監(jiān)理細則及方法為手段，在施工安全上沒有投入，并順利實現(xiàn)本項目工程建設質(zhì)量目標，承襲“服務誠信、監(jiān)理精心、作風務實、連續(xù)改進,68、760公里施工監(jiān)理工作，管轄xxxxxx關于施工安全的一系列文件為引導，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點，我們深刻的認得到甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作，；2個指揮部以確保行車和施工安全為目20xx年的施工安全工作不容樂有的施工隊伍人員素養(yǎng)很,同時”6個項目以并工期目標、高素養(yǎng)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理段年安全監(jiān)理工作的基礎上，有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、須宣傳貫徹培訓內(nèi)容，必需落實到施工中去。20xx年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓，通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全緊要性的認得，為全年的施工安全良好和堅固的基礎。二、貫徹落實文件、督促引導整改；1、xx鐵路局，xx指揮部為規(guī)范鐵路建設管理，適應鐵道部對鐵路建設管理的調(diào)整，依據(jù)國家有關法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；11、監(jiān)理站先組織學習討論，深刻領悟文件的精神實質(zhì)。12、將文件中提出的要求對照有關規(guī)范進行細化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理站。13、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。2、在督促引導整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。通知75份，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求三、網(wǎng)絡信息管理、共筑安全防線；1、為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質(zhì)部（科）信息溝通平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，饋了施工安全信息。2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們依據(jù)相關文件的要求、工程進度、整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡察檢查（整改）表》針對性的《與營業(yè)線相關地段施工安全檢查表》量檢查表》《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》程施工安全月報》，而且要求施工單位加大施工安全管理的投入，加添安全檢查的頻次，月報的內(nèi)容必需有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認，專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實，有效的掌控了檢查整改的過程。3、施工安全