個人與團隊管理機考部分試題及答案

與他們工作有關(guān)的事情"，這屬于營造信任氛圍的方法（）于這四個角度的選項是（）角度。B.員工（）Mars公司為了提高市場占有率，決定使用自產(chǎn)的糖果冰淇淋。那么這個公司運用的市場策略是（）戰(zhàn)略。A.產(chǎn)品（）（）確的是（）。A.四個階段中前兩個階段最按照時間管理矩陣，優(yōu)先級A的任務(wù)特征是（）。確的是（）。B.僅有助于促進團隊工作，對個人完成（）（）（）（）合作是否愉快？"屬于績效評估的（）標(biāo)準(zhǔn)。A的是（）。A.各個團隊之間的工作是如何協(xié)成就、自信和承諾是指領(lǐng)導(dǎo)者的（）能力。A.個達(dá)成協(xié)議的方式有很多種，其中"投票"的方式是指（） ()。C.一致同意果評估的層次來分析，說法正確的是（）。D.前者是對項目進行工作分解時，首先要做的是（）。B.明確（）（）對于組織中市場部門的基本職責(zé)，描述正確的是（）。D.重要的作用。不屬于副語言溝通的是。A.（）（）激勵員工的有效方法，下面不屬于工作充實的是（）。B.成員更好的薪金待遇公司開展計劃需要各種資源，屬于公司所需要的信息資源的是（）。公司領(lǐng)導(dǎo)者為了提高工作效率采用了很多方法，不能夠幫助他的是()。B.工作時間拒絕接聽任何電話()。D.信任成員，讓每個人事得其所()。C.目標(biāo)越近，就要越具體、越精確（）關(guān)于發(fā)展目標(biāo)和組織目標(biāo)，說法不正確的是（）。D.關(guān)于反饋的說法正確的是（）。A.反饋主要是通過采取主關(guān)于反思的方法，不正確的是（）。B.一直忙個不?？缄P(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)，說法不正確的是（）。A.工作分解結(jié)()。B.在非正式評估中，無需讓團隊成員懂得運作規(guī)則（）關(guān)于商務(wù)文件的說法不正確的是（）。A.可以隨意更改關(guān)于審查和評估，說法不正確的是（）。B.審查就是關(guān)于審查學(xué)習(xí)效果的方式，說法不正確的是。A.非正式關(guān)于書面溝通，說法正確的是（）。A.在書面溝通中，保關(guān)于信息技術(shù)提供的溝通形式與其特點，說法不正確的（）關(guān)于訓(xùn)練活動的實施要點，說法不正確的是（）。A.人們（）關(guān)于準(zhǔn)備工作報告應(yīng)注意的事項，說法不正確的是（）。B（）關(guān)于組織目標(biāo)和價值觀的說法正確的是（）。D.組織（）到了預(yù)期的效果，工作輪換的作用不包括（）。D.加間環(huán)境，無效的做法是()。C.讓員工筑材料調(diào)撥和人員安排進行交流，不適合他們的書()。C.布告欄會議過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外狀況和困難局面，其中不包括（）。會議協(xié)調(diào)階段中，對于"協(xié)助全組作出決定"階段說明正確的是（）。會議中會出現(xiàn)爭論的現(xiàn)象，對于這種現(xiàn)象做法不正（）建立自信的首要步驟是學(xué)會適當(dāng)?shù)慕邮芎途芙^，拒絕的方法不適當(dāng)?shù)模ǎ┙ㄔO(shè)團隊是領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)之一。關(guān)于建設(shè)團隊的說法正確的是()。B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠幫助團隊以成熟的方式進行運作、處理糾（）（）決策過程的第一步是（）。A.闡明問題（）（）控制過程中，衡量實際績效的形式不包括（）。D.修訂標(biāo)準(zhǔn)()。B.與標(biāo)準(zhǔn)相比較口頭語言溝通的方式中電話溝通的優(yōu)點是（）。B.即時回應(yīng)，可及 ()。B.Y理論李雷是公司的銷售經(jīng)理，近日銷售部新來的員工是李雷的大學(xué)同學(xué)，是（）。A.客觀對待并一視同仁（）不符合優(yōu)質(zhì)信息特點中的（）。D.正確的內(nèi)容（）（）利用電子頭腦風(fēng)暴法，即使參與者不在同一個地方也能夠相互交流，這體現(xiàn)了電子頭腦風(fēng)暴法（）的優(yōu)點。B.同步性領(lǐng)導(dǎo)者是一個團隊中最重要的角色，他對團隊的發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任，（）（）（）劉總的項目團隊非常重視利益相關(guān)者對于公響，那么，利益相關(guān)者指的是（）D.影響企業(yè)目標(biāo)的（）（）邁克爾?波特的"五力模型"中，最明顯的競爭狀態(tài)是（）。C.現(xiàn)存企輸出三個階段來看，那么該家公司的輸入為（）。A.編碼、數(shù)據(jù)、 ()。C.提倡"敬業(yè)愛廠"精神，干部帶頭"不拿廠里一支煙"；隨著偷煙者人數(shù)的減少，加大懲罰力度（）（）價的能力（）（）其中最有利于團隊和諧的一種方案是（）。C.提倡"敬業(yè)愛廠"精神，進行在職學(xué)習(xí)。下面不屬于在職學(xué)習(xí)的是（）。B.（）確的是（）。B.溝通的方式方法和溝通的目的（）（）（）授權(quán)時要有效地向成員下達(dá)指令，下達(dá)指令要達(dá)到()。B.詢問成員愿不愿意做（）()。C.網(wǎng)絡(luò)會議（）（）（）()。D.兩個階段可以同時進行（）相處的方法不正確的是（）。D.對自己團隊的工作目保密（）信息進行部門外部環(huán)境分析時，他可采用的方法是（）法矛盾，做法不合適的是（）。B.兩部門堅持各自的立（）（）（）下列情況中，最適合使用命令的領(lǐng)導(dǎo)方式的是（）。機境遇備材料的方法不正確的是（）。B.將搜集到的所有信理決策的描述正確的是（）。A.更多的人參與討論并發(fā)消除員工不滿情緒的方法有很多，其中不包括（）。D.（）小何受公司委托新成立了一個團隊,團隊中包括消費者和等視覺輔助手段。小何這樣做的主要目的是（）。B.與（）（）小明畢業(yè)后被分配到打字室工作,可他對打字并不很在標(biāo)不符合SMART原則的部分是(）。D.可達(dá)到的和可實現(xiàn)的幫助和指導(dǎo)，這屬于訓(xùn)練五個步驟中的（）。A.督導(dǎo)（）的是（）。C.延長工作時間（）很不滿意，劉經(jīng)理被公司派去解決這個問題，他最應(yīng)該從上下手現(xiàn)此目標(biāo)，可采取的策略不包括（）。A.威脅新當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A.盡可能對有關(guān)的或重復(fù)性的工作進（）（）這些意見有失偏頗是因為發(fā)言者掌握的資料不全。對 ()。D.直接打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見是（）。A.可以得到最好的解決結(jié)果和很高的團隊承諾，（）（）展進行合理的管理，他這樣做不會引起的結(jié)果是（）。D.具。這個故事中的情況說明農(nóng)夫（）。A.不能主動說出自（）（）（）（）()。B.不斷地對員工進行干涉和指責(zé)（）銀行職員小高意識到客戶在員工午飯時間排隊、付款等待時間太長，于是與團隊成員討論解決的方案，如"午飯時間額外雇傭"改變員工午餐休息的時間"等。這屬于團隊決策階段中的(（）（）在處理員工不滿情緒的時候，如果事情不能解決，正確的做法是()。B.把團隊的意見反映給上級管理人員可以通過多種方法得到這些反饋信息，通常 ()。C.反思在工作中，會出現(xiàn)時間觀念差的問題，解決這一問題的正確方法是()。B.仔細(xì)考慮工作的內(nèi)涵，思考可能出現(xiàn)的推遲和耽擱（）在會議協(xié)調(diào)階段中，對于"解釋促進協(xié)調(diào)的作用"階段做法正確()。C.為全體與會人員服務(wù)，不是包攬會議（）（）潛力，這屬于團隊工作優(yōu)勢中的（）。A.充分利用成員的能設(shè)式，屬于封閉式提問的是（）。D.