2023年公司員工管理規(guī)章制度模板（7篇）

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板（7篇）

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇1

為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提

高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，具體實(shí)施細(xì)則：

1、實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00-12：00；下午:13：

30-17：30（五?一后修改，另行通知）。

2、不準(zhǔn)遲到，需提前5分鐘到達(dá)辦公室（特殊情況必須說(shuō)明），

如果不能遵守，遲到一次扣除5元（從當(dāng)月工資中扣除）。

3、有特殊情況請(qǐng)假，批準(zhǔn)者按無(wú)薪假期。

4、不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人QQ,看

電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過(guò)一次。

5、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況,

網(wǎng)站后臺(tái)用戶名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作

立即辭退處理。

6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為

防止外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、

軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟

件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。

7、員工對(duì)待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處為客

戶利益著想，對(duì)客戶所提的問(wèn)題應(yīng)該耐心解釋。為了保持公司形

象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司

形象的事情。

8、員工應(yīng)該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工

作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任

務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

9、員工應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關(guān)心

照顧。員工應(yīng)該愛護(hù)公司財(cái)物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)心和愛護(hù)

其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙°

10、食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及

時(shí)趕到公司就餐，需立即通知公司，以做準(zhǔn)備。

11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

12、本規(guī)章制度自制定日20_年10月1日起開始實(shí)施，解

釋權(quán)和補(bǔ)充權(quán)歸屬通暢天下（北京）信息科技有限公司。

對(duì)以上違規(guī)者，公司將會(huì)有所記錄。

以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守。

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇2

一、目的：

為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此

制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：

公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元一500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、

100元-300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公

司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；

(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)

有顯著成績(jī)；(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

(7)全年出滿勤的；

(8)為公司帶夾良好社會(huì)聲譽(yù)的；

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元一200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50

（四）處罰事項(xiàng)分類：

（1）重量級(jí)處罰：

1、故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相

應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。

2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—

50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；

500元一1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,

并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；

500元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)

后減薪100元。

3、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元一200元。

4、包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元一300元。

5、泄露公司機(jī)密；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元一500元、

留用察看或辭退。

6、品行不正，有損公司名譽(yù)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元一500元、

留用察看或辭退。

7、沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元一500元、

留用察看或辭退。

8、全年曠工達(dá)4天以上；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元一500元（視級(jí)別

不同而定）。

9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元―500元（視級(jí)別

不同而定）、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元一800元、

留用察看或辭退。

（2）一般性處罰：

1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元―500元

（視級(jí)別不同而定）。

2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元一300元。

3、工作不力，屢勸不聽者；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。

4、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元一200元，屢犯者留

用察看或辭退。

5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留

用察看或辭退。

6、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元―300元。

7、連續(xù)曠工2天；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元一300元。

8、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元一200元，

屢犯者留用察看或辭退。

(3)輕微處罰：

1.工作時(shí)間處理私人事務(wù)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金30元一100元。

2.教育培訓(xùn)元故缺席；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元一200元；屢犯者減

薪或留用察看。

3、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元―50元。

4、浪費(fèi)公司財(cái)物；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元一

300元。

5、遇非常事故，故意回避逃離者；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元一

500元。

6、服裝儀容經(jīng)常不整者；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元一

200元。

7、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減

薪或留用察看。

8、委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元―50元。

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇3

第一章總則

為規(guī)范快遞服務(wù)行為，確?？爝f服務(wù)質(zhì)量，提高客戶的滿意

程度，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務(wù)品牌，特制定

本制度。

第一條客戶滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱，向客戶提供滿

意的服務(wù)既是公司自身發(fā)展的基本策略，也是公司必須承擔(dān)的責(zé)

任，更是社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的必然，持續(xù)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量

是公司經(jīng)管理的重要工作之一。

第二條公司奉行“以客戶滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，用優(yōu)質(zhì)并具特

色的服務(wù)滿足客戶期望，樹立快遞第一服務(wù)品牌”的服務(wù)宗旨，

把“客戶滿意”作為公司管理活動(dòng)的終極目標(biāo)。

第三條在滿足國(guó)家法律法規(guī)和地方政府行業(yè)管理要求的前提

下，公司將致力于形象品牌建設(shè)，為客戶提供安全、便捷、高效、

滿意的快遞服務(wù)。

第四條本制度適用于公司營(yíng)運(yùn)及營(yíng)運(yùn)管理崗位的全體員工。

第二章服務(wù)質(zhì)量規(guī)范

第一條公司在充分認(rèn)識(shí)快遞行業(yè)特點(diǎn)并兼顧其他行業(yè)要求的

基礎(chǔ)上，制定了服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括了管理人員服

務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、快遞從業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛規(guī)范，為規(guī)范化

服務(wù)提供共同執(zhí)行的藍(lán)本。

第二條經(jīng)營(yíng)管理人員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到：公正廉潔、誠(chéng)信

務(wù)實(shí)讓快遞人員放心；熱情禮貌、語(yǔ)言規(guī)范讓快遞人員舒心；及時(shí)

高效、傾力而為讓快遞人員稱心；急之所急、想之所想讓快遞人員

安心；人本關(guān)懷、溫馨入微讓快遞人員順心。

第三條快遞從業(yè)人員基本要求：

一、儀態(tài)端莊，舉止大方，衣著整潔，發(fā)型樸實(shí)。

二、按規(guī)定著工裝，女性束發(fā)。

三、語(yǔ)氣和藹可親，語(yǔ)言文明禮貌。

四、快遞人員應(yīng)使用規(guī)范文明用語(yǔ)：

“您好！我是快遞公司的，您的快件已到，請(qǐng)問(wèn)今天有時(shí)間接

收嗎？”、“請(qǐng)問(wèn)什么時(shí)候上門方便？”、“請(qǐng)仔細(xì)查收你的快

件！”、“對(duì)快件有疑問(wèn)請(qǐng)撥打”、“再見！

第四條快遞人員在服務(wù)過(guò)程中不發(fā)生以下所列行為：

一、與顧客約定好時(shí)間，卻不按時(shí)達(dá)到，也沒有及時(shí)與顧客

聯(lián)系的。

二、在送（收）上門過(guò)程中私自收取顧客加急費(fèi)。

三、在送（收）過(guò)程中私吞顧客贈(zèng)品。

四、在送件過(guò)程中，沒有等顧客檢查完快件就離開的。

五、在送（收）過(guò)程中對(duì)顧客言語(yǔ)不禮貌的，以及與顧客發(fā)生

爭(zhēng)執(zhí)的。

第五條熱情服務(wù)，細(xì)致周到。

一、主動(dòng)解決顧客在送（收）快件后的疑慮。

二、按照顧客要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)達(dá)到，并安全送（收）快件。

三、快遞人員上門時(shí)自帶鞋套和水杯，做到不給顧客增添任

何麻煩。

四、因故不能按時(shí)到達(dá)顧客指定地方的，要提前給顧客打電

話或另約時(shí)間，以免顧客等待。

第六條誠(chéng)信服務(wù)，童叟無(wú)欺。

一、主動(dòng)了解顧客對(duì)服務(wù)的需求和期望并盡量予以滿足，因

客觀原因不能滿足時(shí)，應(yīng)與顧客溝通，說(shuō)明原因，提出合理建議，

引導(dǎo)“服務(wù)提供”與“顧客期望”達(dá)成一致。

二、主動(dòng)告知行業(yè)關(guān)于由顧客支付服務(wù)過(guò)程中可能發(fā)生的費(fèi)

用的規(guī)定。

三、選擇最有利于顧客送（收）件的收費(fèi)方式，告知顧客并征

得顧客的同意。

四、按規(guī)定或約定收取送（收）費(fèi)，自覺主動(dòng)出具發(fā)票。

五、在送件過(guò)程中，要主動(dòng)要求顧客清點(diǎn)所收的快件（貨物），

對(duì)于代收款的客戶，要當(dāng)面給顧客驗(yàn)貨，若有贈(zèng)品要明白的告知

顧客，在顧客無(wú)疑問(wèn)的情況下，方可收款離開。

六、在送代收款顧客的時(shí)候，若有顧客在驗(yàn)貨后因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)

題拒不付款的情況，不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

第七條文明服務(wù)，禮貌待客。

一、當(dāng)非主觀原因使服務(wù)提供不能滿足顧客訴求時(shí)，須如實(shí)

告知，求得諒解，并友好協(xié)商變更服務(wù)方案。

二、冷靜對(duì)待矛盾或糾紛，耐心

第八條特色服務(wù)、創(chuàng)立品牌

一、執(zhí)行預(yù)約服務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)守時(shí)間并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)耐心等候。

二、了解快遞行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，在顧客有需求時(shí)向其講解。

三、掌握向不同顧客提供差異化服務(wù)的技能。

第九條快遞車輛服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

一、車身（包括前后保險(xiǎn)杠）顏色鮮亮、無(wú)明顯擦痕，漆面無(wú)

脫落或單點(diǎn)脫落但面積不超過(guò)lcm2,線條和車門字跡清晰、無(wú)缺

損。

二、機(jī)蓋中央黏貼專用圖案標(biāo)志平整、無(wú)卷邊、無(wú)破損。

三、儀表板、內(nèi)飾板、頂棚、后隔物板完好無(wú)傷損且潔凈無(wú)積

塵。

四、車輛技術(shù)狀況良好，安全設(shè)施有效。

第三章服務(wù)質(zhì)量控制

第一條服務(wù)質(zhì)量控制的目的是確保貫徹公司“安全快捷滿意,

誠(chéng)信規(guī)范溫馨，確保顧客滿意，追求持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。

第二條公司建立分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)、安營(yíng)部經(jīng)理執(zhí)行、辦公

室主任監(jiān)督、后勤保障部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理協(xié)助的服務(wù)質(zhì)量

監(jiān)督管理體系，對(duì)服務(wù)策劃、服務(wù)評(píng)言、服務(wù)提供、服務(wù)監(jiān)督的

全過(guò)程進(jìn)行管理和控制。

第三條服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系各職能單元履行如下職責(zé)：

1、分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)地組織調(diào)查顧客期望、評(píng)審顧客要

求、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、分析反饋信息，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，保證

體系協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、安營(yíng)部負(fù)責(zé)貫徹服務(wù)規(guī)范、監(jiān)控服務(wù)提供過(guò)程、執(zhí)行督察

制度和糾正措施、評(píng)定快遞員服務(wù)質(zhì)量等級(jí)。

3、客戶服務(wù)的負(fù)責(zé)調(diào)查顧客期望、擬定服務(wù)質(zhì)量信息調(diào)查方

案、收集分析服務(wù)質(zhì)量反饋信息、受理處置顧客投訴、實(shí)施服務(wù)

需求和服務(wù)質(zhì)量評(píng)審、提出改進(jìn)建議、評(píng)價(jià)并改進(jìn)辦公環(huán)境和秩

序?？蛻舴?wù)服務(wù)部

4、后勤保障蓋負(fù)責(zé)提供快遞運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況保持、車輛故

障或事故救援、車容車貌整改等服務(wù)支持。

5、人力資源部負(fù)責(zé)了解培訓(xùn)需求、擬定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃、驗(yàn)

證培訓(xùn)效果。

第四條公司各崗位尤其是監(jiān)控崗位管理人員應(yīng)忠于職守、嚴(yán)

守崗位、切實(shí)履行職責(zé)，按照規(guī)范要求做好快遞員的服務(wù)工作和

服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，按照工作流程及時(shí)高效地處置服務(wù)過(guò)程

中發(fā)生的問(wèn)題。

第五條公司相關(guān)部門應(yīng)密切配合組成聯(lián)合稽查組定期就快遞

員的執(zhí)行規(guī)范情況進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果如實(shí)記錄、分類整理

作為快遞員考評(píng)和評(píng)價(jià)管控手段適宜性的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第六條公司對(duì)快遞員的服務(wù)質(zhì)量狀況實(shí)行等級(jí)管理，安營(yíng)部

依據(jù)相關(guān)記錄對(duì)快遞員的服務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定快遞員的服務(wù)

質(zhì)量等級(jí)，等級(jí)由高到低分為A、B、C三級(jí)。服務(wù)質(zhì)量等級(jí)為動(dòng)

態(tài)管理，與之相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲從《快遞員管理制度》相關(guān)條款之規(guī)

定C

第四章持續(xù)改進(jìn)

第一條公司辦公室應(yīng)關(guān)注服務(wù)過(guò)程，抓點(diǎn)帶面，通過(guò)公司網(wǎng)

站、短信、內(nèi)部刊物、行業(yè)刊物、宣傳欄等載體及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、暴

露不足，營(yíng)造并保持積極向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)員工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)

先。

第二條辦公室及人力資源部、客戶服務(wù)部、信息服務(wù)部等相

關(guān)部門要根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況積極策劃、認(rèn)真組織相應(yīng)的活

動(dòng)，以保持公司的活力和推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高。

第三條客戶服務(wù)部要擬定切實(shí)可行的服務(wù)質(zhì)量信息調(diào)查方案

并會(huì)同信息服務(wù)部予以實(shí)施。信息調(diào)查的時(shí)間間隔應(yīng)能滿足公司

及時(shí)獲取階段性服務(wù)質(zhì)量反饋信息的需要。

第四條公司設(shè)專人值守公司公眾網(wǎng)站的公開論壇，進(jìn)行開放

式交流溝通并篩選歸納出有效信息以供制定改進(jìn)措施的參考。

第五條建立隊(duì)務(wù)會(huì)和公司工作例會(huì)制度，在不同層面上提供

內(nèi)部交流溝通、互教互學(xué)的平臺(tái)。各級(jí)管理者要開動(dòng)腦筋充分利

用這個(gè)平臺(tái)，達(dá)到提升整體服務(wù)質(zhì)量水平的目的。

第六條人力資源部要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，深入營(yíng)運(yùn)一線去發(fā)現(xiàn)

培訓(xùn)需求，在分析的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況組織實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn)滿

足這種需求，并驗(yàn)證培訓(xùn)效果。

第五章其他

第一條在環(huán)境條件發(fā)生變化或通過(guò)正規(guī)評(píng)審確認(rèn)存在缺陷的

情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可作修訂。

第二條本制度內(nèi)容與國(guó)家法律、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)定相沖突

的，從其規(guī)定。

第三條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四條本制度自公布之日起實(shí)施。

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇4

一、總則

（一）目的：

為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)

為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。

（二）范圍:

公司全體員工

（三）職責(zé)：

行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;

總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

（四）簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

二、程序

（一）工齡服務(wù)獎(jiǎng)：

員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,

上限為10年。

（二）年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①本部門工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，

盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)

劃、業(yè)績(jī)的不斷提升；

③候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上；

2.評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）

3.評(píng)選流程：

年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫

申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合

部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元。

（三）年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。②

本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。③全年無(wú)警告

以上懲處。

④用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。

⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能

換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。⑥工作滿

一年（含）以上員工；

⑦個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上；

2.評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；

3.評(píng)選流程：

由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為

附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，

總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。

（四）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

1.評(píng)選要求：

①在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公

司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。②對(duì)本

公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；

③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展

或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出

貢獻(xiàn)者；

④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止

或減低損失；

⑤遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救

護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；

2.評(píng)選對(duì)象：全體員工

3.評(píng)選流程：

各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)

工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500-10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)

先。

（五）特別榮譽(yù)獎(jiǎng)：

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。

2.評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

3.評(píng)選流程：

個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)

證書（章）、參賽（評(píng)）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，

總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.獎(jiǎng)勵(lì)金額：

①國(guó)際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)20000元，二等獎(jiǎng)15000元,

三等獎(jiǎng)10000元，入圍（選）獎(jiǎng)5000元；

在國(guó)際性刊物發(fā)表文章5000元。

②國(guó)家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)15000元，二等獎(jiǎng)10000元,

三等獎(jiǎng)5000元，入圍（選）獎(jiǎng)1000元；

在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元。

③省部級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)10000元，二等獎(jiǎng)8000元，

三等獎(jiǎng)3000元，入圍（選）獎(jiǎng)1000元；

在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元。

④市（廳）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)5000元，二等獎(jiǎng)3000元,

三等獎(jiǎng)1000元，入圍（選）獎(jiǎng)500元；

在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章500元c

⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)1000元，二等獎(jiǎng)500元，

三等獎(jiǎng)300元;

在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）“好人好事”獎(jiǎng)

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①見義勇為、舍己救人

②熱心公益、志愿服務(wù)

③拾金不昧

2.評(píng)選對(duì)象：全體員工；

3.評(píng)選流程：

個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理

批準(zhǔn)；

4.獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元

（七）創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)：

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱

愛和感恩之心；

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上，并在

公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

2.評(píng)選對(duì)象：全體員工

3.評(píng)選流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織

專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇5

紀(jì)律處分

任何違反公司規(guī)定的員工都要接受紀(jì)律處分。

紀(jì)律處分類別:警告（扣績(jī)效分2分）、記小過(guò)（扣績(jī)效分5分）、

記大過(guò)（扣績(jī)效分10分）、解除勞動(dòng)合同（辭退）。

第一條警告

1、無(wú)故不參加訓(xùn)練、集會(huì)、會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)者；

2、上級(jí)指示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由未如期完成者;

3、帶外人進(jìn)宿舍未遂者；

4、涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備等有礙觀瞻者；

5、廠證無(wú)照片或私自亂貼照片者；

6、用公司座機(jī)打私人電話者；

7、損壞公司財(cái)物及浪費(fèi)公司資源（如電燈、電腦下班未關(guān)）情

節(jié)較輕者；

8、檢查、監(jiān)督（包括品質(zhì)）人員不認(rèn)真履行職責(zé)者，情節(jié)較輕

者；

9、未到下班時(shí)間等候打卡者（同時(shí)應(yīng)按早退處理）

10、工作時(shí)間擅離工作崗位（在工昨區(qū)域內(nèi)），未造成事故者;

11、初次不服從管理人員安排；

12、不按要求分類放置垃圾或報(bào)廢品者；

13、不按作業(yè)指弓1（不含安全操作規(guī)程）或上級(jí)指示的正確方

法作業(yè)未造成損失者；

14、擅自在公告欄張貼或涂改公告者；

15、加班時(shí)間無(wú)故不到；

16、不按規(guī)定戴帶安全防護(hù)設(shè)施（如如口罩、耳塞等）；

17、在公司未按規(guī)定的路線行走或私自進(jìn)入禁區(qū)域；

18、未經(jīng)許可擅自翻閱他人非機(jī)密文件、資料者；

19、因監(jiān)督、監(jiān)督不力造成經(jīng)濟(jì)損失200元以下者；

20、違反公司其它相關(guān)管理規(guī)定者。

第二條記小過(guò)

1、以上各項(xiàng)情節(jié)嚴(yán)重者；

2、故意刁難、工作不配合或妨礙他人工作者；

3、工作時(shí)間從事私人事務(wù)者；

4、虛報(bào)考勤者；

5、故意阻礙保安人員、稽查人員執(zhí)行公務(wù)者；

6、未經(jīng)允許翻閱公司機(jī)密文件，但信息未外泄者；

7、造遙生事，誹謗或誣告他人；

8、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆卸公司設(shè)備（設(shè)施）或非電氣作業(yè)人員從事

電氣作業(yè)者；

9、違反安全操作規(guī)程，未造成事故者；

10、不按作業(yè)指弓1（不含安全操作規(guī)程）或上級(jí)指示的正確方

法作業(yè)或過(guò)失發(fā)生工作失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失500元以下者；

11、未經(jīng)許可擅自帶人參觀者；

12、出入廠區(qū)（含宿舍代堂）或攜帶物品出入拒絕保安檢查者;

13、故意泄露本人工資，或在同事中相互打聽、造謠、散布他

人收入，干擾正常工作秩序者；

14、過(guò)失造成報(bào)表資料失實(shí)或虛構(gòu)獎(jiǎng)懲事由者；

15、撕毀公告或公文者；

16、消極怠工者；

17、文件管理未按規(guī)定管控文件，未造成嚴(yán)重后果的；

18、因監(jiān)督、監(jiān)管不力造成經(jīng)濟(jì)損失500元以下者；

19、違反公司管理中相關(guān)規(guī)定者；

第三條記大過(guò)

1、以上各項(xiàng)情節(jié)嚴(yán)重者；

2、在公司內(nèi)罵人、大聲吵架、形象較壞者；

3、在公司內(nèi)頂撞上級(jí)，影響較壞者；

4、對(duì)上級(jí)或客人態(tài)度粗暴；

5、非為謀取不當(dāng)?shù)没蛞?guī)避責(zé)任仿冒他人簽名、私刻他人印章

以及更改報(bào)表、表單及其它資料內(nèi)容未造成后果者;

6、因監(jiān)督、監(jiān)管不力造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上者；

7、不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不聽者；

8、上班時(shí)間喝酒，帶醉意上班、影響壞者；

9、上班時(shí)間睡覺但未造成公司重大損失者；

10、托人或代人簽到、刷卡者；

11、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆卸或操作公司設(shè)備及有技術(shù)性工具者（未

造成重大人員或物品損失）；

12、行為粗暴，屢勸不改者；

13、擅自攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū)者；

14、在禁止吸煙區(qū)吸煙者；

15、遺失公司之重要文件、機(jī)件、物件或工具者；

16、不按規(guī)定操作各類機(jī)器造成危險(xiǎn)者；

17、工作時(shí)間接電話，屢勸不改者（公司允許者除外）；

18、在同事中散布不利于上司領(lǐng)導(dǎo)工作的言論情節(jié)嚴(yán)重者；

19、擅自挪用、損壞公司消防器材者；

20、私自撕毀公司各類文件、公告、通告或不執(zhí)行者；

21、違反公司管理中相關(guān)規(guī)定者；

第四條解除勞動(dòng)關(guān)系（辭退）

1、采用欺詐手段與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系，如：

1）使用虛假身份或冒用他人身份證；

2）虛構(gòu)簡(jiǎn)歷或工作經(jīng)歷（包括虛填入職時(shí)要求填寫的一切資

料）；

3）使用虛假學(xué)歷證明（畢業(yè)證）、專業(yè)技術(shù)資格證、特殊崗位

操作證等；

4）以其它欺詐手段建立勞動(dòng)關(guān)系的行為。

2、采用威脅等手段與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系；

3、試用期內(nèi)試用不合格者（不予經(jīng)濟(jì)處罰）；

4、違反“勞動(dòng)法”第25條（二）之規(guī)定之行為予以解除勞動(dòng)

關(guān)系。勞動(dòng)法第25條（二）所指“嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位

制度”在本公司指以下行為：

1）在廠內(nèi)、廠外打架或參與聚眾斗毆者；

2）在與同事爭(zhēng)執(zhí)中出示兇器者；

3）威脅、恐嚇、勒索、毆打上司、同事、公然侮辱上級(jí)者；

4）盜竊公司財(cái)物或員工私人財(cái)物；

5）在公司內(nèi)吸煙致災(zāi)害事故發(fā)生；

6）一個(gè)月內(nèi)上班時(shí)間睡覺兩次（含二次以上）；

7）被刑事處罰；

8）一年內(nèi)代他人打考勤卡或委托他人打考勤卡達(dá)三次（含）以

±;

9）一月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)5次，三個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)

達(dá)10次（含）以上；

10）拒絕管理人員合理的工作調(diào)配，經(jīng)3次教育后仍拒不執(zhí)行

者；

11）盜用公司名義，招搖撞騙；

12）違反公司安全管理制度或安全操作規(guī)程，經(jīng)兩次（含兩次）

以上指正后仍不改正的；

13）故意損壞機(jī)器、設(shè)備、產(chǎn)品，浪費(fèi)原料等；

12）未經(jīng)公司書面許可披露或不正當(dāng)使公司商業(yè)機(jī)密或技術(shù)

秘密者（如盜竅、出賣公司技術(shù)圖紙（資料）、客戶資料、采購(gòu)資

料）

14）聚眾結(jié)伙，參與罷工，妨害生產(chǎn)和生活秩序經(jīng)指正不予以

改正的；

15）酗酒滋事妨礙生產(chǎn)、生活秩序者；

16）未經(jīng)公司書面同意，在外從事與公司相同業(yè)務(wù)或與公司利

益有沖突的工作者；

17）仿冒他人簽名（或私刻他人印章）謀取非份利益或規(guī)避責(zé)

任者；

18）組織、領(lǐng)導(dǎo)、煽動(dòng)鬧事或罷工者；

19）張貼或散布虛假煽動(dòng)性文字，圖畫等足以破壞公司與員工

關(guān)

20）更改報(bào)表、公文、表單及其它資料內(nèi)容使公司遭受經(jīng)濟(jì)損

失1500元以上者；

21）藏匿、吸食毒品者；

22）其它應(yīng)視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位制度的行為。

5、違反《勞動(dòng)法》第25條（三）之規(guī)定予以解除勞動(dòng)關(guān)系。

《勞動(dòng)法》第25條（三）所指“嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊“在本公司指

以下行為：

1）不按作業(yè)指引（含安全操作規(guī)程）或上級(jí)批示的正確方法作

業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失者（如：造成人員殘疾或死亡或財(cái)產(chǎn)損失1500元

以上）

2）為謀取不當(dāng)?shù)美撟骷僮骷?、涂改、偽造單?jù)（發(fā)票）

或原始記錄者；

3）因工作監(jiān)督、監(jiān)管不力造成公司經(jīng)濟(jì)損失20_元以上者；

4）故意造成危險(xiǎn)，導(dǎo)致危害公司利益者；

5）利用職務(wù)之便，謀取不當(dāng)利益；

6）貪污受賄、挪用、虧空公款者；

7）其它應(yīng)視為“嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊”的行為；

8）請(qǐng)假前往它處找工作者；

9）拉幫結(jié)派制造分裂者；

10）盜用公司印章者；

11）員工違反公司頒布的其它管理制度予以解除勞動(dòng)關(guān)系的

情形出現(xiàn)時(shí)；

12）員工之行為若違反相關(guān)法律、法規(guī)時(shí)，公司保留依法追究

其相應(yīng)法律責(zé)任的權(quán)利。

第五條附件

1、警告一次扣除現(xiàn)金20元，小過(guò)一次扣除50元、大過(guò)一次

扣除100元；

2、三次警告累計(jì)為一次小過(guò)；三次小過(guò)累計(jì)為一次大過(guò)；

3、記大過(guò)達(dá)二次后，第三次予以辭退。

2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇6

一、值班安排

1、醫(yī)院總值班工作由院領(lǐng)導(dǎo)輪流總帶班，分醫(yī)療總值班、護(hù)

理總值班、行政總值班等“三條龍”。節(jié)假日3天及以上及特殊

時(shí)期，另外安排職能科長(zhǎng)值班，以加大協(xié)調(diào)落實(shí)力度。

2、值班室實(shí)行非上班時(shí)間值班制度，值班時(shí)段為工作312：

00?14：30（6月1日?9月30日期間為15：00）及17：30（6月1

日?9月30日期間為18：00）?次日8：00；非工作日（公休日、

節(jié)假日）上午班8：00~12：00,下午班12：00~19：00,夜班19：

00?次日8：00O

3、醫(yī)療總值班人員由臨床、醫(yī)技科室行政正、副主任及部分

志愿參加的副主任醫(yī)師以上人員組成，護(hù)理總值班由護(hù)士長(zhǎng)輪流

值班，行政總值班由職能科室工作人員輪流值班。為照顧老同志，

男55周歲、女50周歲以上一般不安排值班。

4、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和辦公室分別負(fù)責(zé)編排總值班“三條龍”

值班表和值班室管理，對(duì)新參加值班的人員進(jìn)行培訓(xùn)；值班人員要

嚴(yán)格按照值班表值班，因故不能值班的，應(yīng)當(dāng)提前與其他值班人

員協(xié)商調(diào)換，并分別報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和辦公室。

二、值班人員職責(zé)

1、醫(yī)療總值班、護(hù)理總值班、行政總值班分別負(fù)責(zé)處理非辦

公時(shí)間的醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、行政事務(wù)的臨時(shí)事宜，及時(shí)處置突發(fā)、

重大事件，傳達(dá)上級(jí)指示和緊急通知，承接未辦事宜，以保證全

院正常工作，確保醫(yī)院安全。

2、接聽值班電話。值班人員應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真接聽值班電話，語(yǔ)

言文明，禮貌應(yīng)答，對(duì)所反映的問(wèn)題要認(rèn)真按有關(guān)程序報(bào)告處理，

不得推諉拖延。重要來(lái)電或來(lái)電事項(xiàng)需要辦理的，應(yīng)要求對(duì)方盡

量傳真書面材料；沒有書面材料的，值班人員要填寫電話記錄，按

程序報(bào)批。一般情況下，涉及業(yè)務(wù)咨詢的來(lái)電，應(yīng)告其與相關(guān)業(yè)

務(wù)科室聯(lián)系；涉及新聞采訪事宜、群眾—問(wèn)題的來(lái)電，應(yīng)告其與辦

公室聯(lián)系；涉及舉報(bào)、投訴的來(lái)電，應(yīng)告其與監(jiān)察室聯(lián)系。

3、及時(shí)接收和轉(zhuǎn)辦文電。值班人員如收到傳真或送達(dá)的文電,

要在值班記錄本上登記，注明收到時(shí)間。需要立即辦理的文電，

值班人員要立即報(bào)告帶班院領(lǐng)導(dǎo)，并按照帶班院領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)

辦理；不需要立即刃、理的文電，待上班后交由辦公室處理。

4、做好值班記錄。值班人員要認(rèn)真填寫值班日期、值班人員

姓名，簡(jiǎn)明扼要記錄值班時(shí)發(fā)生的事項(xiàng)和處理過(guò)程、結(jié)果以及需

接班人員繼續(xù)辦理的事項(xiàng)，所記事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按照時(shí)間順序排列，字

跡清楚，要素齊全，一事一記，標(biāo)明序號(hào)。院辦主任、醫(yī)務(wù)科科

長(zhǎng)、護(hù)理部主任應(yīng)每月核查值班記錄。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人員應(yīng)按時(shí)接班，如因故無(wú)法

按時(shí)接班，應(yīng)當(dāng)與當(dāng)班人員聯(lián)系，保證無(wú)縫交接，防止值班空白

期。當(dāng)班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交接值班記錄，特別要交代需續(xù)

辦的事項(xiàng)。接班人員要認(rèn)真逐項(xiàng)辦理需續(xù)辦事項(xiàng)，并記錄辦理情

況。

三、值班應(yīng)急處置

1、值班人員接到重大突發(fā)公共事件報(bào)告時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告帶班

院

領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)，通知應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人，并按領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)

真辦理有關(guān)事項(xiàng)。

2、值班人員接到院內(nèi)發(fā)生重大醫(yī)療糾紛事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告

帶班院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)，通知醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)

人，并按領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真辦理有關(guān)事項(xiàng)。

3、值班人員接到院內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告

帶班院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)，通知安全力、（保衛(wèi)科）、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)

人，并按領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真辦理有關(guān)事項(xiàng)。

4、在緊急、重大事件處置過(guò)程中，值班人員要積極主動(dòng)協(xié)助

有關(guān)科室做好聯(lián)系、接發(fā)傳真等工作。四、值班紀(jì)律

1、值班人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密規(guī)定，不得向無(wú)關(guān)人員透露

泄密信息，不得擅自披露重大突發(fā)事件信息。不得在值班室會(huì)客、

閑談，不得將無(wú)關(guān)人員帶入值班室。

2、值班人員要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，不得轉(zhuǎn)移值班電話，

不得利用值班電話聊天。

3、值班人員不得酒后值班或在值班期間飲酒，要注意防火和

電器安全，保持值班室的整潔衛(wèi)生。

4、值班人員在值班期間因出現(xiàn)脫崗、漏崗、值班電話無(wú)人接

聽等現(xiàn)象而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處分。

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