2022年學(xué)先進樹典型創(chuàng)一流活動階段小結(jié)范文

2022年學(xué)先進、樹典型、創(chuàng)一流”活動階段小結(jié)范文“學(xué)先進、樹新風(fēng)、建體系”事跡報告___省公路工程咨詢監(jiān)理處依據(jù)院黨委工作部署和要求，以文明服務(wù)、提升效益、打造___一流監(jiān)理單位為目標(biāo)，精心___，強化管理，從嚴抓實，在選好著力點上下功夫，在創(chuàng)新載體、實效上做文章，加大人力、物力和資金的投入，加強了對現(xiàn)場監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，并將該活動與各施工監(jiān)理部信用評價和監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)管理等中心工作有機結(jié)合起來，確?！皩W(xué)先進、樹先鋒、創(chuàng)一流”主題實踐活動取得實效。利用此次活動的為契機，在黨___及廣大黨員的帶領(lǐng)下全體工作人員上下一心，弘揚“奉獻真誠，永攀新高”的精神和“秉持誠信、追求卓越”的工作理念，攻堅克難、敢為人先，使監(jiān)理處在近幾年展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，承攬眾多大小監(jiān)理任務(wù)，并于年被評為___省建立行業(yè)首家雙a監(jiān)理單位的榮譽，察爾汗至格爾木高速公路監(jiān)理部、共和至茶卡監(jiān)理部、倒淌河至共和監(jiān)理部等各項目監(jiān)理部頻頻得到業(yè)主肯定，年年評為優(yōu)秀，監(jiān)理處職工劉寧、宋中文、王國平、仲于剛、耿躍平等同志兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作也多次被業(yè)主、設(shè)計院評為優(yōu)秀黨員及先進工作者。一、積極尋找著力點，以“學(xué)先進、樹先鋒、創(chuàng)一流”主題實踐活動為契機抓好監(jiān)理工作我院監(jiān)理處自___年正式成立以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體職工的共同努力下漸漸的步入正軌。雖然做出了一些成績，但是在不斷創(chuàng)新、力求突破的監(jiān)理行業(yè)要求下依然如履薄冰、舉步維艱。目前___省監(jiān)理行業(yè)還很不規(guī)范，對于監(jiān)理在施工建設(shè)中存在的重要性和必要性的認識還很不深刻，對于監(jiān)理行業(yè)的評定及市場定價還沒有標(biāo)準。致使我們在施工監(jiān)管及自身企業(yè)管理工作中依然處于很被動的局面。同時細節(jié)上如監(jiān)理費用偏低、成本投入大、人員流動頻繁、專業(yè)技術(shù)人員貧乏等因素對我們的監(jiān)理工作也增加了很大難度，對監(jiān)理處以后的發(fā)展帶來很多不利影響，壓力大、任務(wù)重。___年監(jiān)理處以爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機，找準監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的著力點，積極響應(yīng)院黨委各項活動，號召各監(jiān)理部落實各項活動，力爭使監(jiān)理處逆境中求突破，困境中求發(fā)展，不怕困難，群策群力，上下一心在以后的工作中更上一層樓，使監(jiān)理處得到更快更好的發(fā)展。二、據(jù)理力爭，切實以“學(xué)先進、樹先鋒、創(chuàng)一流”主題實踐活動的帶領(lǐng)下落實各項監(jiān)理工作1、積極___落實活動，推動建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部近幾年，監(jiān)理處通過建設(shè)學(xué)習(xí)型___實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，探索運用各種學(xué)習(xí)手段，不斷深化理論學(xué)習(xí)武裝頭腦，提高政治素養(yǎng)，開展經(jīng)常性的思想教育，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨___”園地，為推動建設(shè)學(xué)習(xí)型黨___提供強有力的思想保障和精神動力。監(jiān)理處一直將培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才做為工作重點之一，每年制定培訓(xùn)計劃，以會代訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、___管理人員下到各監(jiān)理部培訓(xùn)等。為了使我院監(jiān)理處技術(shù)人才培訓(xùn)更出效果，在___年我們將___監(jiān)理人員進行本科專業(yè)學(xué)習(xí)班，將監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)能力得到整體提高，為培養(yǎng)技術(shù)性人才邁出一大步。2、明確各項活動目標(biāo)，力爭爭創(chuàng)，樹行業(yè)新風(fēng)今年我監(jiān)理處對爭先創(chuàng)優(yōu)等各項活動加強___。結(jié)合自身企業(yè)條件，監(jiān)理處各項工作實行責(zé)任制。明確各自的分工和職責(zé)，制定了各專項工作的創(chuàng)爭考評實施細則，創(chuàng)爭會，各監(jiān)理部及辦公室積極溝通各專項爭創(chuàng)監(jiān)理工作，使各專項爭創(chuàng)工作能具有各自的優(yōu)勢的同時，還了具有目標(biāo)同向、工作同步，體現(xiàn)了我院監(jiān)理處創(chuàng)爭工作的整體性。為提高各級干部和職工對創(chuàng)爭工作的認識，從思想認識入手，___黨員干部帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)院里在創(chuàng)爭動員會上的講話，認真撰寫各項調(diào)研文章，使各級抓好各項爭創(chuàng)工作的自覺性和必要性。層層動員，營造創(chuàng)爭，積極總結(jié)了監(jiān)理處創(chuàng)爭工作___年來的成績，查找了差距，分析了原因，完善了整改方案和措施。3、完善機制，創(chuàng)新方法，結(jié)合自身發(fā)展實際建立體系根據(jù)___省交通行業(yè)精神文明建設(shè)“__五”規(guī)劃要求必須堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，進一步增強精神文明創(chuàng)建活動的針對性和感染力。為企業(yè)發(fā)展提供強大動力，不斷增強職工的改革意識，以深化內(nèi)部改革為動力，拓寬經(jīng)營思路，創(chuàng)新經(jīng)營模式，建立適應(yīng)市場、適應(yīng)競爭的管理機制。監(jiān)理處結(jié)合自身企業(yè)管理特點，大力推行總監(jiān)負責(zé)制，充分發(fā)揮總監(jiān)的關(guān)鍵人作用，明確總監(jiān)的職責(zé)權(quán)利。為保證總監(jiān)負責(zé)制的有效實施，建立總監(jiān)人才庫，按照寧缺毋濫的原則嚴格把關(guān)入庫人員標(biāo)準，向社會提供高級監(jiān)理人才信息供建設(shè)單位參考試用，建立對總監(jiān)的考核評價機制，加強對監(jiān)理工作的管理，在邊發(fā)展邊摸索中爭取建立一套完善的，適應(yīng)監(jiān)理處發(fā)展的管理體制。4、切實將各項活動落到實處，創(chuàng)一流監(jiān)理水平為實現(xiàn)“建設(shè)一流班子、培養(yǎng)一流隊伍、創(chuàng)造一流管理、提供一流服務(wù)、樹立一流形象、爭取一流效益”的發(fā)展目標(biāo)，監(jiān)理處全體職工上下齊心、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、扎實工作，在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的帶領(lǐng)下使各項工作展露佳績。一是控制成本，增加效益，為監(jiān)理處發(fā)展提供堅實后盾。由于監(jiān)理單價偏低，成本投入大這一難題，我監(jiān)理處只能從平時工作的點點滴滴中節(jié)約，控制成本，每一分錢都花在刀刃上。根據(jù)監(jiān)理處施工點多、流動頻繁的特點，對涉及到基層監(jiān)理部的人力資源、材料采購及非生產(chǎn)性開支，以施工預(yù)算為基礎(chǔ)，以承包合同為依據(jù)，以最佳經(jīng)濟效益為目的，實施全過程監(jiān)控。對設(shè)備及材料，批量、采購等，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，體現(xiàn)了規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。為對基層零星材料采購的管理，監(jiān)理處采用了輔助材料采購管理辦法，基層在自行采購過程中，采購的透明度，降低了成本，有效地堵塞了漏洞，增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益。對報銷工傷、醫(yī)藥費等職工的熱點問題，多個聯(lián)合審批的方法，全過程公開公示，有效地防止了虛報、瞞報的問題出現(xiàn)，受到職工的歡迎。二是抓好監(jiān)理費用清欠工作。監(jiān)理處認識到清欠理財，清欠效益創(chuàng)收理念，把清欠工作擺上了的議事日程，對債權(quán)摸底排查，下達指標(biāo)，責(zé)任到人，限期清欠。將重難點清欠任務(wù)到負責(zé)到人，督導(dǎo)清欠。三是將監(jiān)理人員管理系統(tǒng)化，減少人才流失，監(jiān)理部人員基礎(chǔ)不穩(wěn)定。應(yīng)監(jiān)理費用偏低，監(jiān)理處在聘用人員待遇方面相比其他行業(yè)提高聘用人員待遇水平較低，導(dǎo)致聘用人員思想上不穩(wěn)定，流動性大的現(xiàn)象。對此，監(jiān)理處盡最大努力提高待遇，從總監(jiān)理工程師到每個監(jiān)理人員都發(fā)放冬季工資，體現(xiàn)對聘用人員人性化管理。只要在工作中有能力的人員及時進行職稱晉升，強化聘用人員對工作的動力。同時，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下每年年底對外聘人員進行優(yōu)秀考評，對工作能突出的人員給予一定的獎勵，特別突出的外聘人員經(jīng)過考核將提供轉(zhuǎn)正機會。本著“干一項工程，樹一塊牌子”的宗旨，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，以誠信促開拓，技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準監(jiān)理。2022年學(xué)先進、樹典型、創(chuàng)一流”活動階段小結(jié)范本道德的力量通過公司___《___開展向張麗莉、吳斌、高鐵成同志學(xué)習(xí)活動暨開展“學(xué)先進、學(xué)典型”征文活動___》使我深刻感受到英雄事跡帶給我們國人的精神力量。在這個多元的時代，奉獻與責(zé)任考驗著我們每一個人，這些最平凡的人，在平凡的工作崗位上，做出不平凡的事，讓人性最絢麗的底色，在我們心底得到最堅實的認同。英雄的壯舉帶給我們的震撼瞬間感動了國人，千鈞一發(fā)間，彰顯英雄本色。英雄們有的走了，有的飽受身殘的痛苦，可是他們的品質(zhì)和精神卻駐留在所有人的心中，他們的事跡永存、他們的精神不朽?！白蠲澜處煛睆堺惱蛘潜局鴮W(xué)生高度負責(zé)的精神，無私無畏、舍生忘死的精神與始終不渝的頑強意志，在生死攸關(guān)的危急關(guān)頭，把生的希望留給學(xué)生，危險留給了自己。她是樸實無華的、善良勇敢的、堅毅果敢的，在她的身上，我看到了“教師”二字的萬丈光芒，散發(fā)著“師德”二字那沉甸甸的分量，這是對愛的最好詮釋。吳斌用___秒___地詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，他在危急時刻勇于擔(dān)當(dāng)、堅守崗位、舍己為人?？此破椒驳呐e動，卻是在多年學(xué)習(xí)工作中養(yǎng)成的職業(yè)道德和高尚品格，在關(guān)鍵時刻體現(xiàn)出了強烈的社會責(zé)任感。平凡之中見偉大，危難時刻見真情，吳斌用生命詮釋了立足崗位、盡職盡責(zé)的奉獻精神。高鐵成見義勇為、臨危不懼，三進火海，身負重傷仍與大火搏斗，展現(xiàn)了當(dāng)代革___軍人舍生忘死、心系百姓的衛(wèi)士情懷，也展示了當(dāng)代革___軍人無私奉獻、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷刖辰?。他的義舉讓我深深折服，油然而生的是對他濃濃地敬意。通過對先進事跡的學(xué)習(xí)，使我深深地感受到，我們的靈魂一直都在被愛包圍、被感動震撼、被真情洗禮，他們用鮮血書寫大愛，用生命詮釋大義，可歌可泣?！白蠲馈比后w的出現(xiàn)并非偶然，是民族精神的生動彰顯，是傳統(tǒng)美德的現(xiàn)實回歸，也是___核心價值體系建設(shè)取得的豐碩成果。一個偉大的民族，一定有遠大的精神追求，一定有強大的道德力量。時代的變遷需要道德的燈塔指引前進的方向，而人民群眾的心靈也因為有了道德的駐留才得到安定，社會才會穩(wěn)定發(fā)展。人心總是向善，善舉播散開來，在人們心中得到共鳴，凝聚的力量將會銳不可當(dāng)。這些平民英雄們的壯舉體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、舍己為人、無私奉獻的民族精神，更體現(xiàn)了身為中華民族的無尚光榮。在一個國家，一個城市，或許他們只是千萬之一，如螞蟻般渺小，如鴻毛般輕盈，但他們的精神卻如泰山般偉岸，如--___河般壯麗?！耙粋€國家或地區(qū)，物質(zhì)上不能貧困，精神上更不能貧困，只有物質(zhì)和精神都富有，才具有強大的