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文檔簡介

2022物流工作總結范文回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F將主要情況小結如下:一、___年工作小結我所在的部門是物流部,首先在___年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。二、___年的工作計劃不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務能力,樹立辦公室的良好形象。三、對公司的意見和建議以及各種訴求1.希望公司能為我繳納___社會保險。___年___月、___月都有相關文件證明我可以繳納___社保,希望公司能予我這樣的福利。2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。3.希望___年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。工作總結范文今年我區(qū)畜牧業(yè)以黨的___大精神為指導,在區(qū)委、區(qū)政府和省、市畜牧局的正確領導下,緊緊圍繞全面建設農村小康社會和我區(qū)“五大中心”戰(zhàn)略目標,堅持全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,按照“穩(wěn)豬雞、上質量,增牛羊、擴規(guī)模,大力發(fā)展草食畜,突出發(fā)展奶牛業(yè)”的總體思路,進一步加快了畜牧業(yè)結構調整步伐,加強動物疫病防治、畜禽良種繁育、畜禽標準化生產和社會化服務,加快畜牧業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化和產業(yè)化建設步伐,大力推進優(yōu)勢畜產品區(qū)域布局規(guī)劃工作進程,促進畜產品競爭力增強、畜牧業(yè)增效、農民增收。___年全區(qū)肉、蛋、奶總產量達到___噸,同比去年增長___%,畜牧業(yè)新增純收入___萬元,為農民提供總收入達到___億元,占農業(yè)總收入的___%,農民人均牧業(yè)收入___元,同比去年___元增長了___%。一、主要生產指標完成情況預計全區(qū)肉類總產量___噸,同比去年增長___%;蛋類總產量___噸,同比去年上漲了___%;奶類總產量___噸,同比去年增長___%。生豬存欄___頭,同比下降___%,出欄___頭,同比下降___%;雞存欄___萬只,同比下降___%,出欄雞___萬只,同比增長___%;羊存欄___只,同比下降___%,出欄___只,同比增長___%;牛存欄___頭,同比增長___%,其中奶牛存欄___頭,同比增長___%。全區(qū)畜牧業(yè)專業(yè)化、產業(yè)化經營的規(guī)模養(yǎng)殖總量已達到全區(qū)養(yǎng)殖總量的___%以上。二、畜牧業(yè)經濟運行情況及特點今年以來我國部分地區(qū)暴發(fā)了高致病性禽流感,我區(qū)采取了積極有效的措施,克服了疫情帶來的負面影響,扭轉了飼料原料價格上漲的被動局面,為畜牧業(yè)生產的平穩(wěn)運行奠定了基礎,超額完成了年初既定的各項任務目標??傮w上看,畜產品產量增長,價格全面上升,效益明顯提高,全年畜牧業(yè)可實現穩(wěn)定增長。1、生豬產銷兩旺,市場價格看好。今年以來生豬價格、仔豬價格的走勢與以往不同,一直處于較高水平,活豬價格保持在___元/千克以上,仔豬價格___元/千克,豬肉價格保持在___元/千克以上,其價格已創(chuàng)歷史新高。價格大幅度上漲的主要原因是,受___的影響,禽肉產品消費下降,消費者對豬肉的需求增加,刺激了豬肉價格的上漲,以及飼料原料價格的上漲和仔豬短缺等。目前,農民養(yǎng)一頭商品豬可獲利___元,效益明顯高于往年,農民養(yǎng)豬的積極性較高。2、家禽業(yè)恢復穩(wěn)定生產。高致病性___對我區(qū)家禽業(yè)生產的影響不大,隨著禽類產品價格的逐步回升,農民養(yǎng)雞的積極性有所提高,雞蛋價格已從去年的平均每公斤___元,上漲到今年的每公斤5.5—___元,淘汰雞價格從去年的平均每公斤___元,上漲到今年的平均每公斤___元。3、奶牛業(yè)發(fā)展勢頭強勁。奶牛養(yǎng)殖業(yè)繼續(xù)保持突飛猛進,成為畜牧業(yè)生產中增長最快的產業(yè)。目前,全區(qū)年底奶牛存欄已達___頭,同比增長___%,受飼料原料價格的上漲,奶牛飼養(yǎng)成本增加,經濟效益有所下降,目前農戶養(yǎng)一頭奶牛年盈利在___元左右。4、肉牛生產穩(wěn)中漸升。今年以來,肉牛市場價格同比去年有所上漲,同時隨著世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目在我區(qū)的實施,農民養(yǎng)肉牛的積極性很高,去年我區(qū)新建的肉牛小區(qū)今年開始大量補欄,肉牛存欄達___余頭,同比增長了___%,農民養(yǎng)一頭肉牛可獲利___元左右。5、肉羊生產平穩(wěn)過渡。今年我區(qū)實行了禁牧政策,對我區(qū)養(yǎng)羊業(yè)產生了一定影響,羊飼養(yǎng)量略有所下降,禁牧政策對養(yǎng)羊業(yè)生產的影響比預期的要小,主要是我區(qū)積極扶持農民舍飼養(yǎng)羊,引導養(yǎng)羊業(yè)向集約化、規(guī)模化、產業(yè)化方向發(fā)展,同時大力推廣新技術,依靠科技,提高了養(yǎng)羊業(yè)的經濟水平,據統計,舍飼養(yǎng)羊農民出售一只羊可獲利___元左右。三、采取的主要措施今年我區(qū)畜牧業(yè)圍繞動物疫病防治、服務體系建設和優(yōu)勢區(qū)域布局三大重點,主要抓了以下工作:1、以防治禽流感為重點,抓了動物疫病防治工作。今年年初我國部分地區(qū)暴發(fā)了高致病性禽流感,我區(qū)在黨和政府的統一領導下,成立了防治高致病性禽流感指揮部,堅決貫徹執(zhí)行___制定的“加強領導、密切配合、依靠科技、依法防治、群防群控、果斷處理”的工作方針,堅持預防為主,發(fā)揮疫苗優(yōu)勢,提高防疫效果,同時采取積極的措施,有力地保障了家禽業(yè)的健康發(fā)展。經過一系列的措施,我區(qū)沒有發(fā)生高致病性___,防治工作得到了階段性勝利。今年的動物疫病防治工作一是加大了禽流感防治力度,禽流感防治是今年我區(qū)動物疫病防治的重中之重,區(qū)委區(qū)政府高度重視,投入了___萬元防治經費,購置了___萬頭份禽流感疫苗,___噸消毒液,___套防護服以及手套、口罩、雨鞋、編織袋等,對我區(qū)重點防護區(qū)的雞群全部進行了免役,雞舍和交通要道進行了全面的消毒,確保了我區(qū)雞群和人民群眾的安全;二是加大布病防治力度,根據省市按排,我們對轄區(qū)___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)___個疫點村的___只羊進行布病檢疫,檢出陽性羊___只,全部按要求進行了撲殺深埋處理,消除了傳染源;三是在繼續(xù)加大對口蹄疫強制免疫的同時,對豬瘟、雞新城疫等重大疫病進行了強制免疫,免疫率達到了上級的要求,確保我區(qū)沒有發(fā)生重大疫病;四是加大產地檢疫和屠宰檢疫力度。今年全區(qū)檢疫動物:豬___頭、羊___只、牛___頭、禽___只、其它動物___頭(只),動物產品:肉類___噸、種蛋___萬枚、皮___張、毛類___噸、奶類___噸。共檢出動物疫病___種:口蹄疫、羊布病、雞新城疫、豬瘟和豬丹毒,染疫動物___頭(只),不合格動物產品___公斤,全部按照有關規(guī)定進行了處理。2、以發(fā)展奶牛業(yè)為重點,抓了畜牧業(yè)結構調整。一是抓了畜禽結構調整,按照我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展總體思路,奶牛養(yǎng)殖業(yè)突飛猛進,繼續(xù)保持兩位數的增長速度,奶牛業(yè)作為我區(qū)的一大優(yōu)勢產業(yè),將成為我區(qū)農村經濟新的增長點和農民增收的重要途徑。全區(qū)年底奶牛存欄已達___頭,同比增長___%;二是抓了畜產品結構調整,通過抓龍頭企業(yè)建設,特別的畜產品加工企業(yè)的發(fā)展,進一步加快了畜產品結構調整,博瑞乳品有限公司年加工鮮奶達___余噸,民信屠宰廠年加工豬肉達___余噸;三是抓了種植結構的調整,以提高蛋白質和經濟效益產出率為重點,進一步加大了優(yōu)質紫花苜蓿和青貯飼料專用玉米的推廣力度,以種植制度改革來推動畜牧業(yè)結構的調整優(yōu)化。全區(qū)優(yōu)質牧草種植保留面積已達___萬余畝。3、以示范小區(qū)建設為重點,抓了畜禽標準化規(guī)范生產。我區(qū)養(yǎng)殖小區(qū)(園區(qū))在原有的基礎上,今年又有了新的突破:一是小區(qū)數量增加。今年新建完工的小區(qū)(園區(qū))___個,全區(qū)累計達___個,其中奶牛養(yǎng)殖小區(qū)___個,肉牛養(yǎng)殖小區(qū)___個,瘦肉型豬養(yǎng)殖小區(qū)___個,養(yǎng)雞小區(qū)___個,肉羊養(yǎng)殖小區(qū)___個,綜合養(yǎng)殖園區(qū)___個。新建成張慶鄉(xiāng)演武村第三養(yǎng)殖園、長凝鎮(zhèn)眾旺肉羊育肥場、烏金___沛霖肉羊育肥場、東陽鎮(zhèn)逯村奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、修文鎮(zhèn)陳侃村奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、張慶鄉(xiāng)北胡喬村奶牛養(yǎng)殖小區(qū);二是小區(qū)標準高。今年我區(qū)新建和續(xù)建的養(yǎng)殖小區(qū)標準都有所提高,養(yǎng)殖小區(qū)建設正在和標準化生產相結合。修文鎮(zhèn)陳侃村和張慶鄉(xiāng)北胡喬村兩個規(guī)模在___頭的奶牛示范小區(qū),每個小區(qū)投資___萬元配備機械化擠奶站,購置國內先進的___利拉伐魚骨式擠奶機___組,目前已正式投入生產,新建成了東陽鎮(zhèn)逯村規(guī)模為___頭的奶牛示范小區(qū),明年完成擠奶站建設以及配套設施建設。每個奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內舍飼間、草料間、運動場、青貯池都按統一標準建設,突出圍欄隔離,道路分設(奶牛專用道不與人車混行),集中擠奶,沼氣照明,小區(qū)內建立防疫室,專門有一名業(yè)務技術強的獸醫(yī)為小區(qū)服務,小區(qū)采用合作社的管理辦法,入區(qū)奶牛統一編號、登記造冊、建檔管理。長凝眾旺肉羊育肥場和西沛霖肉羊育肥場成為我區(qū)舍飼養(yǎng)羊的新典范、新亮點。我們在積極探索養(yǎng)殖小區(qū)建設和發(fā)展模式上,采取了“公司+基地+農戶”的經營模式,建設上統一規(guī)劃用地、統一設計標準、統一奶畜禽品種、統一疫病防治、統一規(guī)范生產,制定實施嚴格的小區(qū)管理制度,規(guī)范養(yǎng)殖方式,使養(yǎng)殖小區(qū)真正成為現代化的養(yǎng)殖基地。4、以基層中心站建設為重點,抓了動物疫病防治體系建設。組建畜牧獸醫(yī)中心站是深化基層畜牧獸醫(yī)體系改革的具體嘗試,根據省市要求,我區(qū)投入了___萬元配套資金,保證了今年我區(qū)烏金山、修文、北田、長凝四個中心站的建設任務的完成,新建面積___平方米,每站化驗室___平方米,配備了顯微鏡、冰柜、超凈工作臺等診療設備,以及電話、傳真機、電腦等通信設備,明年完成張慶中心站的建設。畜牧獸醫(yī)中心站建成后將使我區(qū)基層獸醫(yī)服務體系進入一個更高的層次,將有利于動物防疫工作的開展,為今后養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。5、以冷配中心建設為重點,抓了畜禽良種繁育體系建設。畜禽良種是畜牧業(yè)發(fā)展的源頭和主導產業(yè)。今年我們把畜禽良種繁育體系建設作為我區(qū)畜牧業(yè)提檔升級、向專業(yè)化、產業(yè)化和現代化畜牧業(yè)轉變的關鍵環(huán)節(jié)。一是成立了區(qū)冷凍___配種中心,張慶、修文、烏金山、___建立了人工授精站,冷配中心對全區(qū)___名技術人員進行了培訓,發(fā)放了上崗證,實行了統一供精、供液氮,規(guī)范了技術操作;二是引進優(yōu)良品種,優(yōu)化品種結構,推廣品種改良技術。列入我區(qū)畜產品優(yōu)勢產區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),品種區(qū)域化優(yōu)勢已取得了一定的突破,肉羊優(yōu)勢產區(qū)的烏金山、北田、___、長凝、東趙、什貼六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)良種肉羊覆蓋率已達到___%以上,今年依托奇爾公司、長凝眾旺肉羊場和西沛霖肉羊場,對廣大農村開展羊的胚胎移植、人工授精服務,為我區(qū)市場提供良種肉羊___余只,人工授精___余只。奶牛、禽蛋和瘦肉型豬優(yōu)勢產區(qū)的___堡、張慶、修文、東陽四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)良種覆蓋率已達到___%以上,我們把養(yǎng)殖小區(qū)(園區(qū))作為推廣品種改良技術的載體,推廣奶牛胚胎移植___頭,推廣豬優(yōu)良雜交組合,二、三元雜交豬和雙雜交豬已占到全區(qū)的___%以上。6、以世行貸款項目為重點,抓了畜牧業(yè)招商引資工作。世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目自___年實施以來,到今年年底,項目建設提款報帳已完成,共___萬元貸款發(fā)放到農戶手中,直接收益農戶___戶。項目戶數完成情況:養(yǎng)牛生產新增母牛戶___戶,育肥戶___戶,奶牛戶___戶;項目投資完成情況:新增母牛戶___元,其中利用世行貸款___元,育肥戶___元,其中利用世行貸款___元,奶牛戶___元,其中利用世行貸款___元,養(yǎng)牛生產共完成投資___元,利用世行貸款共計___萬元,縣站完成投資___元,鄉(xiāng)站鄉(xiāng)站完成投資___元。項目區(qū)完成情況:七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))___個村,其中___6村___戶、張慶3村___戶、___堡7村___戶、修文4村___戶、東陽4村___戶、什貼2村___戶、北田2村___戶。項目區(qū)牛發(fā)展情況:母牛___頭、育肥牛___頭,奶牛___頭。為了保證該項目的順利實施,我們加強了項目管理和服務體系建設,國家、省世行項目辦共對我區(qū)世行項目進行了兩次大檢查,___月份進行世行項目采購后審檢查,___月份進行世行項目檢查,對我區(qū)世行項目工作給予了充分肯定。世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目在我區(qū)的順利實施,進一步加大了我區(qū)畜牧業(yè)招商引資力度,我們積極爭取國家農業(yè)部、省市財政及業(yè)務部門的支持,大力引進畜牧業(yè)推廣項目,今年,我區(qū)被農業(yè)部列為動物疫病診斷中心建設項目,此項目爭取到國家資金___萬元。7、以創(chuàng)立名牌為重點,抓了龍頭企業(yè)建設。畜產品走向市場,被消費者接受,需要有多方面的效應支持,但其中最重要的一個效應就是名牌效應,所以創(chuàng)立畜產品名牌就成為一個地方、一個企業(yè)發(fā)展畜牧業(yè)生產的重要內容。為此,我們對現有的榆次品牌:“博瑞”乳品、“___鵬”飼料、“亨通”飼料和“澤榆”豬肉予以積極扶持,一方面是培育全市乃至全省的飼料產業(yè)龍頭企業(yè)。目前,我區(qū)有生產規(guī)模較大飼料加工企業(yè)___個,全區(qū)年產各種飼料達___萬余噸,到___年底產量將達___萬噸,屆時,我區(qū)不但發(fā)展成一個飼料生產的集散地,還將成為一個飼料原料生產的重要基地。二是培育各種畜產品加工龍頭企業(yè)。如“博瑞”乳品有限公司,我們通過大力宣傳,擴大其市場知名度,積極爭取項目,改進生產設備,擴大奶源基地規(guī)模,進一步增強了其品牌效應。目前“博瑞”乳品和“___鵬”飼料已經申請綠色產品認證,而且“博瑞”乳品已經通過了ISO9001:___國際質量體系認證,在創(chuàng)立精品名牌方面邁出了可喜的一步。2022物流年度個人工作總結回首去年一年我的工作,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當然也會有碩果累累的喜悅……可以說,新年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F就本年度重要工作情況總結如下,希望能給日后的工作帶來幫助:一、樹立全局觀念,做好本職工作不管從事什么工作,樹立安全服務意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度化?!毕薅鹊目蛻舻睦?,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務工作,同時也是對公司的宣傳。二、善于溝通交流,強于協助協調現場服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。三、精于專業(yè)技能,勤于現場觀察隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。四、實際操作熟練在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有___,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在服務工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗??偨Y下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。篇二__年,__物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下,認真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質和服務水品,緊密___市場動態(tài)(范本);積極擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,產業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務?,F將__年度工作總結以及工作打算報告如下:一、主要業(yè)績指標完成情況一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內外成本,確保利潤化,實現收入___、___元,同比增長___、___%,完成總進度的___、___%,實現利潤___、___萬元,完成利潤目標的___、___%;圓滿完成了__公司下達的收入利潤指標,實現“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。二、主要工作開展情況1、穩(wěn)步發(fā)展現營業(yè)務__項目完成收入___、___元,占總收入的___、___%。目前該項業(yè)務收入占比較大,在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場,目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至__配送項目達成初步意向性協議。目前已完成線路勘測,__零售點布局,配送線路設計等前期工作。2、改變營銷策略__收入___、___元,占總收入的___、___%;__營業(yè)部收入___元;__營業(yè)部收入___元。度,物流營運中心認真執(zhí)行公司領導的指導方針,即:由公司領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領導帶領并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客戶。由公司內部員工發(fā)展的有__、__等客戶。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策,動員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務公司領導帶領相關部門職員奔赴市場,親力親為,積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務,涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等,目前已和__鋼材市場積極聯系,客戶有明確貸款意向,希望得到__公司在業(yè)務上指導。4、國際物流業(yè)務發(fā)展公司領導經過多方努力在__地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領導正研討,通過__地理優(yōu)勢(接壤__,__,__),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專線,已發(fā)展的目標客戶目前僅__對外貿易。三、下一步工作打算認真貫徹__公司“轉型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統物流向現代物流發(fā)展,精細化管理人員和設備,節(jié)約成本,積極營銷。針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:1、結合物流信息綜合管理平臺,精細化管

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