2022年供電部門工會主席的工作總結(jié)

2022年供電部門工會主席的工作總結(jié)是我公司真抓實干、走出困境的一年。一年來，我公司工會在上級工會和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持下，堅定不移地貫徹落實黨的“全心全意依靠工人階級”的根本方針，為維護職工合法權(quán)益，解決職工的切身利益，增強職工的服務(wù)意識，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，活躍職工的文化生活，主要做了以下幾方面的工作：一、加大民主管理和監(jiān)督力度，充分發(fā)揮職工主體作用。隨著企業(yè)改革的深化，加強民主管理和監(jiān)督，發(fā)揮職工主人翁作用，推動“全心全意依靠工人階級”的指導(dǎo)方針的落實，已成為我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識和工會工作的重心。（一）不斷完善各項制度，切實提高民主制度的可操作性，使企業(yè)民主管理建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化。一年來，我們大力推行企務(wù)公開制度，尤其是對公司的財務(wù)管理，實行民主理財和財務(wù)監(jiān)督，做到每半年度實行一次財務(wù)公開，工會直接參與財務(wù)的預(yù)決算編制和審議，使財務(wù)制度得到不斷完善。同時，對涉及職工利益而又十分敏感的熱點問題，工會及時___，并積極參與，實行監(jiān)督。去年我公司有部分___軍人上崗，工會和黨政共同研究，協(xié)助把關(guān)，以板報的形式實行了企務(wù)公開，增強了工作透明度。（二）充分發(fā)揮工會和職代會作用。近年來，我會重視加強工會自身建設(shè)，密切與職工的聯(lián)系，積極深入到職工中去，了解他們的狀況，傾聽他們的呼聲，反映他們的要求，以積極務(wù)實的工作態(tài)度取信于民。同時，認(rèn)真征求職工意見和建議，積極發(fā)揮群策群力作用。工會每年都要___職工對中層干部進行民主評議，有效地促進企業(yè)工作作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。我會在積極參與并監(jiān)督公司的重大決策的同時，將企業(yè)重大決策和重要事項及時提交職工代表大會上討論、審議，充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在公司第___屆第一次職代會上通過的年休假提案，工會認(rèn)真督促行政執(zhí)行，到目前為止，已有部分職工享受了年休假制度，職工的利益得到了有效保證，職工的工作積極性也得到進一步提高。（三）積極參與民主管理和民主監(jiān)督。年，我公司執(zhí)行全省同網(wǎng)同價政策，為了解決農(nóng)村鄉(xiāng)所的生存危機問題，公司對農(nóng)村的躉售電價實行讓利降價，有效緩解了農(nóng)村供電所的經(jīng)營壓力。我公司永豐供電所原有職工人，所管轄區(qū)域余戶，年供電量僅有兩萬七千kwh，職工每年只能拿半年工資。針對該所電量少、職工多、包袱重的狀況，工會協(xié)同行政一起深入該所解決問題，現(xiàn)場決定調(diào)出三名職工，緩解了該所矛盾和壓力。據(jù)統(tǒng)計，在工會的參與下，去年共合理調(diào)配職工人，使貧困、微困供電所的壓力得到很大程度的緩解。工會在___農(nóng)村鄉(xiāng)所生產(chǎn)和職工生活的同時，積極發(fā)揮民主監(jiān)督作用，定期對營業(yè)窗口服務(wù)和供電所的環(huán)境設(shè)施、安全生產(chǎn)等情況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并將有關(guān)情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，督促予以解決。二、以崗位培訓(xùn)和評比為基礎(chǔ)，提高職工隊伍素質(zhì)。工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心，廣泛發(fā)動和___職工開展各種形式的勞動競賽，不斷拓寬競賽領(lǐng)域、創(chuàng)新競賽內(nèi)容，充分發(fā)揮職工是競賽主體的作用，有力地促進了我公司生產(chǎn)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高。一是積極開展崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。一方面，工會積極___公司各職能部門的負(fù)責(zé)人及老師傅對新職員進行應(yīng)知應(yīng)會的授課，進行崗前培訓(xùn)，從而提高了他們的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。一方面，選派人員參加上級舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，___青年職工進行各種函授、面授和遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)（范本），同時積極配合政工科的政治學(xué)習(xí)計劃，___自學(xué)和各類培訓(xùn)班，進行自我教育和集中教育。據(jù)統(tǒng)計，我公司去年參加勞動人事、經(jīng)營、用電管理、統(tǒng)計、計量、財務(wù)、生技、調(diào)度、安全等各類培訓(xùn)達人，其中選送到市級kv變電站以工帶訓(xùn)的有人，有效提高了職工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是積極配合行政___各類安全生產(chǎn)競賽及崗位評比。年開展了“青年崗位能手”和“崗位技能練功”勞動競賽活動，充分調(diào)動了廣大職工積極性，有效發(fā)揮了工會安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督職能。三是進一步提高對外窗口的服務(wù)質(zhì)量。工會采取走出去學(xué)經(jīng)驗的辦法，去年由公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)帶隊，___各相關(guān)部門約人到武寧、修水、彭澤等兄弟公司和供電所學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時還___開展了全公司評選“文明服務(wù)窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)職工”活動，提高了全公司員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。這種評先評模活動，是工會激發(fā)廣大職工工作積極性，促進企業(yè)改革和發(fā)展的一項重要手段。三、抓好職工文化建設(shè)和職業(yè)道德教育，積極構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化。我會始終把職工文化建設(shè)作為增強企業(yè)凝聚力和向心力，激發(fā)廣大職工工作積極性的一項有效措施來抓。2022年供電集團管理工作年終總結(jié)今年是我公司體制改革關(guān)鍵性的一年，是公司建設(shè)供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，大的壓力帶來了學(xué)習(xí)動力；對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提高了要求。今年，在公司黨委、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體科技人員的共同努力，圓滿的完成了各項工作指標(biāo)。一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新___屆科學(xué)與技術(shù)進步工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的___、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。二、技改工作按計劃順利結(jié)束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”，另一個是“變電站遠(yuǎn)方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”。三、科技創(chuàng)新工程已全部完成?？萍紕?chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也已完成。四、加大了引進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，變電站遙視技術(shù)進展順利，于月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負(fù)責(zé)實施，引進了新產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢；還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為