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4 4 4 5 6 6 6 7 7 7 8 8 (2)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理: (3)工程施工階段的質(zhì)量管理 規(guī)范,以公司類似工程經(jīng)驗(yàn),行業(yè)的先進(jìn)做法為依托,根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念編制。通過(guò)本工程我們要達(dá)到:工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;現(xiàn)場(chǎng)管理一流;打造成業(yè)主滿意、團(tuán)結(jié)和諧的一流施工項(xiàng)目;培養(yǎng)及造就一批本施工方案主要內(nèi)容包括:編制依據(jù)、工程概況及特點(diǎn)、施工為主線,以關(guān)鍵線路為控制點(diǎn),以“精品工程”為目標(biāo),“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工,為了保證該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須對(duì)本工程的特進(jìn)度與質(zhì)量控制方面:本工程施工復(fù)雜,工序多,控制難度施工人員多,工期緊,材料保管及調(diào)撥不便。創(chuàng)“安全文明工施工總承包方面:施工總承包管理是全面“總包總管”。如何材料投入、成本控制合理性:本工程控制材料質(zhì)量,充分發(fā)揮本工程工期較緊,加上施工情況復(fù)雜,單體工程較多,工藝繁參與各方,施工總承包管理的能力和水平,決定了工程能否順利進(jìn)行,也決定了工程各項(xiàng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),因此,對(duì)該工程而言,最大的難度首功能上,要保證符合設(shè)計(jì)要求并達(dá)到用戶滿意;較高的質(zhì)量要求加了質(zhì)量控制的難度,因此,在施工中,要對(duì)質(zhì)量控制和管理給予高安全及文明施工:安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),是項(xiàng)目經(jīng)理部展現(xiàn)管理能力的窗口。但本工程由于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)加工場(chǎng)地,技術(shù)工程師、安全員、質(zhì)檢員、外勤協(xié)調(diào)、后勤保障、各分隊(duì)長(zhǎng)、施工程總目標(biāo):創(chuàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、管理一流水平。工期目標(biāo):滿足合同要求。本工程工期為90日歷天,計(jì)劃開(kāi)安全文明施工目標(biāo):確保不發(fā)生傷亡事故,杜絕交通事故。環(huán)保目標(biāo):創(chuàng)建“綠色無(wú)污染工地”;室內(nèi)環(huán)境控制達(dá)標(biāo)。根據(jù)工程情況,項(xiàng)目部管理機(jī)制,項(xiàng)目部配備專業(yè)管理人員及備→施工作業(yè)→質(zhì)量驗(yàn)收→形成資料→調(diào)試→竣工驗(yàn)收工程的組織關(guān)系進(jìn)行全面策劃,根據(jù)本工程特點(diǎn)及各相關(guān)專業(yè)的關(guān)裝修→水電安裝→試壓沖洗→場(chǎng)地清理→質(zhì)量驗(yàn)收→形成資料→竣工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、供在每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),由監(jiān)理主持,甲方、總包參加,會(huì)中商討項(xiàng)目?jī)?nèi)部每天下午由工程經(jīng)理組織全項(xiàng)目管理人員和各施工分爭(zhēng),制定考察制度,組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分供方進(jìn)行考察,經(jīng)1.與業(yè)主配合的“三個(gè)服從原則”2)總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利于使用功能時(shí),總5)與監(jiān)理意見(jiàn)不能達(dá)成一致時(shí),共同與業(yè)主協(xié)商,本著對(duì)工程),我們將根據(jù)施工總進(jìn)度的要求,提前簽訂分包合同并納入總包管理之中,0.67方坡。對(duì)開(kāi)挖中會(huì)出現(xiàn)坍方、滑坡地),4)柱模安裝就位。模板底部的固定,可先固6)加背楞加固,第一道水平背管自+200b.混凝土澆筑前模板內(nèi)的垃圾等雜物要清除干凈;b.在振搗上一層混凝土?xí)r,插入下一層中5cm左右,以消h.澆筑梁、板混凝土?xí)r,不得在同一處連續(xù)布料,應(yīng)在2>5m10855GK=Gk1+Gk2+Gk3=Hi(gk1+gk3根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,架子搭設(shè)參數(shù)如下:立桿,斜桿與地面夾角為45°~60°。剪刀撐應(yīng)沿架高連續(xù)布置。剪刀撐的斜桿),b.基層與突出屋面結(jié)構(gòu)連接處,以及基層轉(zhuǎn)角處做成圓弧(RC、基層含水率,不得超過(guò)8~18現(xiàn)場(chǎng)采取干鋪試驗(yàn),在基),為了保證天棚抹灰施工質(zhì)量,特將具體做法要求如下:檢查門、窗框上下邊的位置及其內(nèi)外朝向,并確認(rèn)無(wú)誤后,再安固定片。4)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及門、窗扇的開(kāi)啟方向,確4)門、窗扇應(yīng)開(kāi)關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密,無(wú)倒翹3)門、窗扇的開(kāi)關(guān)力應(yīng)符合下列規(guī)定:80N,并不小于30No2)推拉門、窗選,單獨(dú)分類堆放,真正做到色澤一致。挑選發(fā)的面磚必須要放在水中浸泡2~施工環(huán)境溫度應(yīng)不低于5℃,否則不利于粘結(jié)保溫層以及抹灰面的施工。對(duì)于舊墻凹凸不平處要事先鑿平修補(bǔ)好,凸起測(cè)繪放線及配料:根據(jù)設(shè)計(jì)圖和大樣圖測(cè)量放線及編制配料單進(jìn)行配料,于管軸線,用銼刀銼掉斷口處的毛刺或毛邊并倒角(倒角坡度為10°~15°,B、給水管沖洗消毒:在管網(wǎng)中選擇幾處排水口,以流速≮1.5m/s24h后;再往管內(nèi)灌水至地漏內(nèi)水面距地面5mm按二次回路原理圖及接線端子圖檢查配線是否正確,端子編號(hào)是否正確。2絕緣測(cè)試搖表500Vb.無(wú)牛腿(肩梁)柱,應(yīng)以柱頂端與屋面梁連接的最上一各起重機(jī)的荷載不宜超過(guò)其起重能力的80%;4)要求頂緊的節(jié)點(diǎn),頂緊接觸面不應(yīng)小于70%。用0.):(3)三級(jí)控制計(jì)劃(月進(jìn)度計(jì)劃)(4)輔助計(jì)劃:(周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃)根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、(2)組織保障的管理(5)采用先進(jìn)的工藝與方法:專業(yè)負(fù)責(zé)人兼質(zhì)量工程師專業(yè)負(fù)責(zé)人兼質(zhì)量工程師項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人水暖工程師水暖質(zhì)檢員施工工長(zhǎng)施工隊(duì)質(zhì)檢員施工班長(zhǎng)施工班長(zhǎng)(3)工程施工階段的質(zhì)量管理B:加強(qiáng)自檢、互檢工作,每道工序借結(jié)束后各班組必須進(jìn)行自互檢(1)搞好圖紙會(huì)審,提前發(fā)現(xiàn)和糾正施工圖中發(fā)生的問(wèn)題,并根據(jù)(2)對(duì)審核中提出的問(wèn)題應(yīng)辦理洽商及時(shí)修改,對(duì)較大的問(wèn)題必須(3)認(rèn)真做好技術(shù)交底,即施工管理人員以口頭和書(shū)面形式向(1)、工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)整理、妥善保管技術(shù)檔案,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)(3)、施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,不允許提前預(yù));反饋材料、設(shè)備計(jì)劃提報(bào)(各部門的專業(yè)工程師)合格供應(yīng)商核定(公司物資部)執(zhí)行采購(gòu)和分包工作程序合格供應(yīng)商核定(公司物資部)執(zhí)行采購(gòu)和分包工作程序(項(xiàng)目總工)(成本經(jīng)理)采購(gòu)或供應(yīng)(材料設(shè)備部)驗(yàn)收材質(zhì)證明材料、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收記錄不合格品(不合格、無(wú)材質(zhì)證明、材質(zhì)不符合要求)不合格品評(píng)審處理(技術(shù)設(shè)計(jì)部、質(zhì)量部)執(zhí)行不合格品的控制工作程序合格品入庫(kù)保管(材料設(shè)備部)建立保管臺(tái)帳,執(zhí)行“搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付工作程序發(fā)放(材料設(shè)備部)建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳發(fā)放建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳號(hào)123456789設(shè)備名稱切割機(jī)砂輪砌管機(jī)手動(dòng)試壓泵BX1-400RISMA500DX1-250Z3T-1Χ500J3C3-400
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