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班干部培訓(xùn)西安市第五十中學(xué)班干部班級(jí)的管理者,學(xué)生和輔導(dǎo)員溝通的橋梁,老師的助手。班干部在班級(jí)管理中起著十分重要的作用,班級(jí)管理的好與壞,就直接和班干部的管理有著密切地聯(lián)系。所以,如何教懂班干部擁有一套管理的方法,都將會(huì)給班級(jí)的發(fā)展帶來(lái)一定的推動(dòng)作用。培訓(xùn)目的:明確班委工作的重要性,提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)學(xué)生干部的整體素質(zhì)和工作能力,力爭(zhēng)做到文化學(xué)習(xí)與能力提高同步發(fā)展。班干部工作的作用及意義當(dāng)好班干部的條件與方法班干部的基本職責(zé)舉例班干部必須處理好的幾種關(guān)系班干部所具備的素質(zhì)班干部的工作藝術(shù)當(dāng)好班委的注意事項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容:一、我為什么的班干部?1959年9月,年僅16歲的胡錦濤被分在了清華大學(xué)水利工程系。他是同年級(jí)學(xué)生中年齡最小一位。他品學(xué)兼優(yōu),待人真誠(chéng),與同學(xué)們相處得十分融洽。在校期間,胡錦濤是出名的高材生,大學(xué)6年,除一門(mén)功課4分外,其余全是滿(mǎn)分5分。胡錦濤不僅成績(jī)好,而且多才多藝。入學(xué)沒(méi)多久,他即被選入清華大學(xué)文工團(tuán)舞蹈隊(duì)。清華每次重大文藝活動(dòng),都必然有他的身影。各隊(duì)和各系一樣,配備政治輔導(dǎo)員,單獨(dú)成立黨團(tuán)組織?!焙\濤就是他們舞蹈隊(duì)的團(tuán)支部書(shū)記。朱镕基1947年,年僅19歲朱镕基以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入清華大學(xué),就讀于電機(jī)系電機(jī)制造專(zhuān)業(yè)。在當(dāng)時(shí)報(bào)考清華大學(xué)的眾多湖南籍學(xué)生中,他的考分最高,平均成績(jī)?cè)?0分以上,一進(jìn)校就拿到了獎(jiǎng)學(xué)金。因?yàn)橄矏?ài)文科,英語(yǔ)又好,朱镕基在清華大學(xué)擔(dān)任過(guò)“課代表”,參加過(guò)“護(hù)校糾察隊(duì)”,當(dāng)任過(guò)學(xué)生會(huì)主席。朱镕基學(xué)習(xí)很用功,當(dāng)時(shí),電機(jī)系的功課在全校是最難的,他卻應(yīng)付自如,是班上的“業(yè)務(wù)尖子”之一。他待人誠(chéng)摯,在同學(xué)中很有威信。后來(lái),朱镕基任上海市長(zhǎng)、市委書(shū)記時(shí),有人夸他組織能力強(qiáng)、口才好,他說(shuō):“這是在清華當(dāng)學(xué)生會(huì)主席時(shí)鍛煉出來(lái)的。”吳邦國(guó)中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó),曾于1960年到1967年在清華大學(xué)無(wú)線電電子學(xué)系(現(xiàn)為電子工程系)就讀,因?yàn)槠穼W(xué)兼優(yōu),他一直擔(dān)任學(xué)長(zhǎng)。在一次吳邦國(guó)視察母校時(shí),一名正在讀研的同學(xué)希望從老學(xué)長(zhǎng)那里了解一下輔導(dǎo)員的工作。吳邦國(guó)風(fēng)趣地說(shuō):“做輔導(dǎo)員不吃虧!”他告訴這位同學(xué),做輔導(dǎo)員工作可以密切地和學(xué)生們聯(lián)系,他和過(guò)去帶過(guò)的學(xué)生們都建立了深厚的感情,至今仍然保持著聯(lián)系。更重要的是,做輔導(dǎo)員的經(jīng)歷是一種很好的鍛煉,對(duì)加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),學(xué)會(huì)與人、與社會(huì)打交道,對(duì)一生的成長(zhǎng)都很有用。偉人的事跡告訴我們:擔(dān)任班委不僅僅是當(dāng)了老師的助手,同學(xué)們的引路人。當(dāng)好了班委,也讓自己的能力得到了鍛煉與提高。尤其是口頭表達(dá)能力、組織管理能力、交際能力、自我約束能力合作能力等等。這些能力是步入社會(huì),參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),成為社會(huì)精英所必不可少的!如果你有了這寶貴的鍛煉機(jī)會(huì),一定記得珍惜它!因?yàn)椴皇撬型瑢W(xué)都有這樣的機(jī)會(huì)!李*同學(xué),在初中學(xué)習(xí)期間擔(dān)任班長(zhǎng),高中與大學(xué)一直擔(dān)任班委,通過(guò)多年鍛煉,在北京某公司的常務(wù)副經(jīng)理應(yīng)聘中脫穎而出,由于能力突出,很快就被公司董事會(huì)任命為總經(jīng)理,月薪20萬(wàn)。01張**同學(xué),現(xiàn)在***電視臺(tái),在學(xué)校期間擔(dān)任班長(zhǎng)、體育委員,有繪畫(huà)的專(zhuān)長(zhǎng),工作不久,在策劃的崗位上如魚(yú)得水,現(xiàn)已被單位任命為節(jié)目制作總監(jiān)。02案例:應(yīng)該有吃苦受累的準(zhǔn)備,有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。01應(yīng)該是遵守紀(jì)律和尊敬師長(zhǎng)的楷模,是積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng)和集體活動(dòng)的表率;02應(yīng)該時(shí)時(shí)處處以“誠(chéng)實(shí)、謙讓、熱忱”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己;03(一):班干部所具備的素質(zhì)二、當(dāng)好班干部的條件與方法1、班長(zhǎng)(全面負(fù)責(zé)班級(jí)的各項(xiàng)工作)⑴接受班主任直接領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)班級(jí)的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等工作;⑵及時(shí)落實(shí)學(xué)校、班主任、任課老師布置的各項(xiàng)任務(wù),做好分工協(xié)作工作,督促班委認(rèn)真開(kāi)展工作;⑶及時(shí)向班主任反映班級(jí)學(xué)習(xí)、活動(dòng)等情況;⑷集會(huì)前負(fù)責(zé)組織、整理班級(jí)隊(duì)伍。班干部的基本職責(zé)3、學(xué)習(xí)委員⑴負(fù)責(zé)班級(jí)有關(guān)學(xué)習(xí)方面的工作;⑵收繳作業(yè)和登記,經(jīng)常向科任教師、班主任匯報(bào);協(xié)調(diào)好各科課代表做好記錄。⑶組織同學(xué)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)關(guān)心學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)。適當(dāng)組織對(duì)學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)進(jìn)行幫助;⑷收集同學(xué)對(duì)各科教學(xué)的建議和要求,及時(shí)向有關(guān)老師反映,供老師教學(xué)時(shí)參考。班干部的基本職責(zé)2、副班長(zhǎng)(紀(jì)律委員)(1)負(fù)責(zé)檢查督促班委遵紀(jì)守法情況。(2)做好班內(nèi)考勤及課內(nèi)外紀(jì)律記錄。(3)負(fù)責(zé)班級(jí)安全工作,人不在教室時(shí)及時(shí)關(guān)窗,上鎖;(4)及時(shí)匯報(bào)班級(jí)不良行為。并將存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)班主任。班干部的基本職責(zé)負(fù)責(zé)班級(jí)教室、清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃的安排和檢查督促工作;參與學(xué)校衛(wèi)生檢查、評(píng)比。(2)將班內(nèi)衛(wèi)生問(wèn)題反饋給班長(zhǎng),及時(shí)協(xié)商解決。必要的要匯報(bào)給班主任5、生活委員負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳工作;發(fā)動(dòng)同學(xué)積極參與文體活動(dòng)。4、宣傳委員(團(tuán)小組長(zhǎng))6、文體委員⑴協(xié)助體育教師上好體育課;⑵組織同學(xué)積極開(kāi)展體育鍛煉,抓好班級(jí)的兩操活動(dòng);⑶動(dòng)員、組織同學(xué)積極參加全校性的各項(xiàng)體育比賽。(4)積極組織同學(xué)參加學(xué)校舉行的各種文藝活動(dòng);(5)負(fù)責(zé)籌備舉辦有特色、有意義的文娛性活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推薦、動(dòng)員文娛骨干積極參加學(xué)校各項(xiàng)文娛活動(dòng)。班干部的基本職責(zé)1:人格:管人的永久王牌激勵(lì):管人的核心秘芨信任:管人的凝聚力量理解:管人的交流訣竅原則:管人的標(biāo)準(zhǔn)尺度幽默:管人的常勝法寶寬容:管人的潤(rùn)滑良劑優(yōu)秀的班干部會(huì)用自己的人格去影響同學(xué),會(huì)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)同學(xué),會(huì)用“理解”與“信任”贏得同學(xué)們的理解與信任,大事會(huì)講“原則”,小事會(huì)講風(fēng)格,會(huì)“嚴(yán)于律己,寬以待人”,會(huì)嚴(yán)格要求自己,會(huì)“寬容”的看待他人的不足,會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真而又不失幽默。(三):班干部的工作藝術(shù)班干部的工作藝術(shù)以誠(chéng)待人—精誠(chéng)所致,金石為開(kāi)以理服人—有理有節(jié),心悅誠(chéng)服,曉之以理,明之以義以法治人—因人制宜因時(shí)制宜因事制宜學(xué)會(huì)自我批評(píng)—勇?lián)?zé)任,批評(píng)要從自我做起;班干部的工作藝術(shù)“我為人人,人人為我”—樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感;不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn);忌自作聰明,忌濫用權(quán)利,忌以私情管理;班干部要樂(lè)觀開(kāi)朗、穩(wěn)重,樂(lè)觀開(kāi)朗才能接觸到更多的同學(xué),贏得群眾基礎(chǔ),穩(wěn)重才能讓同學(xué)們信任;班干部的工作藝術(shù)班干部要有責(zé)任心,不是在出現(xiàn)問(wèn)題以后來(lái)處理,這樣任何一個(gè)同學(xué)都會(huì),不僅不能讓同學(xué)們產(chǎn)生信任感,反而會(huì)覺(jué)得你早干什么去了,班干部的出人之處在于防患于未燃,及時(shí)督促有可能疏忽的,班干部應(yīng)盡責(zé);要團(tuán)結(jié)一群人,贏得更多人的信任,但也要尊重少數(shù)人的意見(jiàn)。班干部的工作藝術(shù)(四):班干部必須處理好的幾種關(guān)系
1:如何協(xié)調(diào)學(xué)生和老師之間的關(guān)系;2:如何處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系;3:如何協(xié)調(diào)和其他班干部的關(guān)系;4:如何處理好管理者和被管理者之間的關(guān)系。班委的工作是管理與溝通,這幾個(gè)關(guān)系處理的是否得當(dāng),是班委工作成敗的標(biāo)志班干部需處理好的關(guān)系以身作則,率先垂范,起表率作用。大事講原則,小事講風(fēng)格,有堅(jiān)定的立場(chǎng)。具備開(kāi)拓創(chuàng)新精神,班務(wù)工作需要膽大、心細(xì)努力做到:“四勤”腿勤、手勤、嘴勤、腦勤注意事項(xiàng)當(dāng)好班干部的注意事項(xiàng)要當(dāng)好一名學(xué)生干部應(yīng)培養(yǎng)自己的各方面的能力。歸納起來(lái)我給大家提出幾點(diǎn)要求,希望大家努力做到:有"五氣"--有志氣、有朝氣、有才氣、有正氣、有大氣;具備"六種意識(shí)"--責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、合作意識(shí)、大局意識(shí)。工作要踏實(shí)勤勉。不嘩眾取寵,也不好大喜功,做新時(shí)代的優(yōu)秀的班干部。老師提示:目前
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