成形崗位職責(zé)

成形崗位職責(zé)1.背景成形崗位是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)將原材料子通過(guò)成型工藝轉(zhuǎn)化為所需的產(chǎn)品。為了確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，訂立本規(guī)章制度，明確成形崗位的職責(zé)和工作要求。2.職責(zé)成形崗位的職責(zé)包含但不限于以下方面：2.1.生產(chǎn)準(zhǔn)備依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確取得并核對(duì)所需的產(chǎn)品規(guī)格、工藝要求和相關(guān)參數(shù)；檢查和確認(rèn)所需料子、工具、設(shè)備是否齊備，并保持良好的狀態(tài)；清潔和維護(hù)成型設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；檢查并調(diào)整成型設(shè)備的工作參數(shù)，以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。2.2.成型操作依據(jù)工藝要求和操作規(guī)程，準(zhǔn)確設(shè)置成型設(shè)備的工作參數(shù)，并進(jìn)行操作；負(fù)責(zé)原材料子的配料和混合，并將混合料裝入成型設(shè)備；依據(jù)工藝要求，調(diào)整成型設(shè)備的溫度、壓力等參數(shù)，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控；操作和掌控成型設(shè)備的啟動(dòng)、停機(jī)和切換。2.3.質(zhì)量掌控依據(jù)質(zhì)量管理體系要求，對(duì)成形過(guò)程中的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行檢查和記錄；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)中顯現(xiàn)的異常情況，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避開(kāi)操作失誤和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；搭配質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品的抽檢及不合格品的處理。2.4.故障排出與維護(hù)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)成型設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并進(jìn)行記錄和報(bào)修；在設(shè)備故障發(fā)生時(shí)，采取及時(shí)的排出措施，確保生產(chǎn)進(jìn)程的不受影響；依據(jù)維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)成型設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備的正常運(yùn)行；提出關(guān)于成型設(shè)備運(yùn)行改進(jìn)和維護(hù)工作的建議，優(yōu)化設(shè)備的性能和壽命。2.5.環(huán)境衛(wèi)生與安全保持成型區(qū)域的乾凈和良好的工作環(huán)境；遵守企業(yè)的安全規(guī)定和操作規(guī)程，使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備；參加安全培訓(xùn)，熟識(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)和操作要求；禁止在成型區(qū)域內(nèi)吸煙、飲食、攜帶易燃、易爆物品等不安全行為。2.6.生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄與匯報(bào)準(zhǔn)確記錄和匯總成型崗位的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包含生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、故障等情況；依據(jù)企業(yè)要求，定時(shí)報(bào)送生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表和生產(chǎn)情況匯報(bào)；及時(shí)反饋生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議；搭配相關(guān)部門(mén)的工作，完成相關(guān)的報(bào)告和調(diào)查表格。3.工作要求為了保證成形崗位的正常運(yùn)作，員工需要滿(mǎn)足以下工作要求：3.1.崗位技能熟識(shí)成型設(shè)備的操作原理和工作流程；具備肯定的機(jī)械、電氣和化學(xué)知識(shí)，能夠理解和解決簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題；熟識(shí)企業(yè)訂立的操作規(guī)程和操作引導(dǎo)書(shū)，準(zhǔn)確執(zhí)行。3.2.責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神具備較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力，能夠定時(shí)完成任務(wù)；具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)，能夠與他人合作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)；樂(lè)觀搭配其他崗位的工作，形成良好的生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)。3.3.安全意識(shí)必需遵守企業(yè)的安全規(guī)定，定期參加安全培訓(xùn)；對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)要注意安全要求，避開(kāi)操作失誤導(dǎo)致安全事故。3.4.數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)具備肯定的數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)，能夠分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議；嫻熟使用相關(guān)辦公軟件，能夠編制生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表和匯報(bào)。4.管理措施為了確保成形崗位的順利運(yùn)行，企業(yè)管理負(fù)責(zé)人需采取以下管理措施：4.1.崗位培訓(xùn)對(duì)新員工進(jìn)行入崗培訓(xùn)，包含相關(guān)工藝、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)等；對(duì)在崗人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提升工作技能和安全意識(shí)。4.2.崗位評(píng)估對(duì)成形崗位的員工進(jìn)行定期的績(jī)效評(píng)估，獎(jiǎng)懲措施與績(jī)效掛鉤；定期檢查和評(píng)估成形設(shè)備的運(yùn)行情形，提出改進(jìn)建議。4.3.環(huán)境管理加強(qiáng)成形區(qū)域的環(huán)境管理，保持乾凈和良好的工作環(huán)境；定期檢查和維護(hù)成型設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.4.安全管理加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)；定期組織安全檢查和演練，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；建立安全獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化安全管理。5.附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并不時(shí)進(jìn)行修訂和完善；對(duì)于違反本制度的行為，將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分；如有問(wèn)題與建議，員工可直接向