基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)管理手冊(cè)ER系統(tǒng)

主數(shù)據(jù)維護(hù)管理手冊(cè)

2目錄

3目的

3.1通過本手冊(cè)，明確各部門在每個(gè)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程中的二作職責(zé)

3.2通過本手冊(cè)，規(guī)范主數(shù)據(jù)的維護(hù)流程，以確保主數(shù)據(jù)進(jìn)入SAP及時(shí)準(zhǔn)確有效

4范圍

主要涉及和包括SAPPP、MM使用主數(shù)據(jù)的維護(hù)流程

5基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)流程清單

5.1工作中心新增流程5.2工作中心修改流程

5.2工藝路線新增流程5.4工藝路線修改流程

5.5采購信息記錄和貨源清單新增流程5.6采購信息記錄和貨源清單修改流程

5.7物料主數(shù)據(jù)（半成品）新增流程5.8物料主數(shù)據(jù)（半成品）修改流程

5.9物料主數(shù)據(jù)（原材料）新增流程5.10物料主數(shù)據(jù)（原材料）修改流程

5.11BOM主數(shù)據(jù)（成品半成品內(nèi)材BOM）新增流程5.12B0M主數(shù)據(jù)（外材BOM）新增流程

5.13B0M主數(shù)據(jù)（成品半成品內(nèi)材B0M）版本升級(jí)流程

5.14B0M主數(shù)據(jù)（成品半成品部件損耗率）修改流程

6工作流程

6.1工作中心新增流程

6.1.1工作中心新增流程圖

6.1.2觸發(fā)事因

派有新的設(shè)備（配置和包裝）增加時(shí)

6.1.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

中央工廠工藝技術(shù)部主任提出工作中心新增申請(qǐng)、觸發(fā)新增流程和最終導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢查

中央工廠廠長和財(cái)務(wù)部審審核工作中心新增申請(qǐng)

核崗

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、數(shù)據(jù)錄入SAP并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.1.4工作步驟

工作中心新增申請(qǐng)單：

聲流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

流程中央申請(qǐng)?zhí)顚懝ぷ髦行墓潭ㄗ侄危?/p>

觸發(fā)工廠新增申請(qǐng)單中信

工廠(P001)、資源類別(0008)、用途(008)、控制

工藝息，觸發(fā)新增流程。

鍵值(PI01)

技術(shù)

填寫字段：

部主

資源、描述、單項(xiàng)能力數(shù)量、反沖、負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)值單位、

任

標(biāo)準(zhǔn)化值、能力公式、能力類別、基本計(jì)量單位、能力計(jì)

劃員值、開始、結(jié)束、工廠日歷、休息時(shí)間、調(diào)度其他公

式、能力利用、值、單位、常數(shù)參數(shù)

2

中央中央中央工廠廠長將對(duì)

工廠工廠工作中心新增申請(qǐng)

審核廠長單中信息進(jìn)行審

新增核，如果信息存在

工作問題，則在流轉(zhuǎn)意

中心見中填寫意見，點(diǎn)

擊“退回”，否則

點(diǎn)擊“提交”，申

請(qǐng)通過

3

財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部填寫分管字填寫字段：

部填部主段，并轉(zhuǎn)到下一環(huán)

成本中心、制造費(fèi)用活動(dòng)類型、公式碼（制造費(fèi)用）、機(jī)

寫分?jǐn)?shù)據(jù)節(jié)

器折舊活動(dòng)類型、公式碼（機(jī)器折舊）、人力活動(dòng)類型、

管字維護(hù)

公式碼（人工）、間接制造費(fèi)用活動(dòng)類型、公式碼（間接

段崗制造費(fèi)用）、動(dòng)力活動(dòng)類型、公式碼（動(dòng)力）、燃料活動(dòng)

類型、公式碼（燃料）、開始日期、結(jié)束日期、成本控制

4

財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部審核崗審核

部審部審工作中心新增申請(qǐng)

核新核崗單中信息，如果信

增工息存在問題，則在

作中流轉(zhuǎn)意見中填寫意

心見，點(diǎn)擊“退回”，

否則點(diǎn)擊“提交”，

申請(qǐng)通過

5

數(shù)據(jù)信息信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)

規(guī)范部主崗主要是檢查提交

性檢數(shù)據(jù)的申請(qǐng)單中數(shù)據(jù)是

查維護(hù)否符合SAP導(dǎo)入要

崗求

6

錄入信息在SAP中錄入新增

SAP,部主工作中心信息，并

并信數(shù)據(jù)郵件通知相關(guān)人員

息發(fā)維護(hù)新增工作中心已經(jīng)

布崗導(dǎo)入到SAP系統(tǒng)，

提醒檢查

6.2工作中心修改流程

6.2.1工作中心修改流程圖

6.2.2觸發(fā)事因

派需要對(duì)已經(jīng)存在在SAP系統(tǒng)中的工作中心數(shù)據(jù)進(jìn)行修改時(shí)

6.2.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

中央工廠工藝技術(shù)部主任、提出工作中心修改申請(qǐng)、觸發(fā)修改申請(qǐng)流程和最終導(dǎo)入系統(tǒng)的

數(shù)據(jù)檢查

財(cái)務(wù)部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗

中央工廠廠長和財(cái)務(wù)部審審核工作中心修改申請(qǐng)

核崗

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、SAP中數(shù)據(jù)修改并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.2.4工作步驟

工作中心修改申請(qǐng)單:

流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

流程中央填寫工作中心

觸發(fā)工廠修改申請(qǐng)單中

工藝信息，觸發(fā)修改

技術(shù)流程。如果是中

部主央工廠觸發(fā)，則

任、財(cái)流轉(zhuǎn)到2步驟，

務(wù)部如果是財(cái)務(wù)部

主數(shù)觸發(fā)，則直接流

據(jù)維轉(zhuǎn)到2步驟。

護(hù)崗

2

中央中央中央工廠廠長

工廠工廠將對(duì)工作中心

審核廠長修改申請(qǐng)單中

新增信息進(jìn)行審核，

工作如果信息存在

中心問題，則在流轉(zhuǎn)

意見中填寫意

見，點(diǎn)擊“退

回”，否則點(diǎn)擊

“提交”，申請(qǐng)

通過

3

財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部審核崗

部審部審將對(duì)工作中心

核修核崗修改申請(qǐng)單中

改工信息進(jìn)行審核，

作中如果信息存在

心問題，則在流轉(zhuǎn)

意見中填寫意

見，點(diǎn)擊“退

回”，否則點(diǎn)擊

“提交”，申請(qǐng)

通過

4

數(shù)據(jù)信息信息部主數(shù)據(jù)

規(guī)范部主維護(hù)崗主要是

性檢數(shù)據(jù)檢查提交的申

查維護(hù)請(qǐng)單中數(shù)據(jù)是

崗否符合SAP導(dǎo)

入要求

5

錄入信息在SAP中修改

SAP,部主工作中心信息，

并信數(shù)據(jù)并郵作通知相

息發(fā)維護(hù)關(guān)人員工作中

布崗心已經(jīng)修改到

SAP系統(tǒng)，提醒

檢查

6.3工藝路線新增流程

6.3.1工藝路線新增流程圖

6.3.2觸發(fā)事因

派股份公司、進(jìn)出口公司、阿迪達(dá)斯新增在中央工廠生產(chǎn)的新的成品和半成品后

6.3.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

科研中心工藝開發(fā)室、進(jìn)出提出工藝路線新增申請(qǐng)、觸發(fā)新增流程和導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢查

口公司和阿迪達(dá)斯主數(shù)據(jù)

維護(hù)崗

中央工廠工藝技術(shù)部主任提出工藝路線新增申請(qǐng)，觸發(fā)新增流程和導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢查

根據(jù)科研中心提供數(shù)據(jù)填寫其分管工藝路線主數(shù)據(jù)

科研中心工藝開發(fā)室經(jīng)理、審核工藝路線新增申請(qǐng)

中央工廠廠長和財(cái)務(wù)部審

核崗

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、數(shù)據(jù)導(dǎo)入SAP并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.3.4工作步驟

工藝路線新增申請(qǐng)單：

聲流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

流程科研中觸發(fā)工藝路線固定字段：

觸發(fā)心工藝新增流程，并填工廠（P001）、參數(shù)文件（PI01）、用途（1）、狀態(tài)（4）、作

開發(fā)室、寫分管信息。如W（工序）一（0010）、捽制碼（PT01）、價(jià)段指示符（X）、

中央工果是進(jìn)出口公作業(yè)（工序）二（0020）、目的地（01）、上一級(jí)工序（0010）

廠工藝司和阿迪達(dá)斯

填寫字段：

技術(shù)部、主數(shù)據(jù)維護(hù)崗

物料（必填）、物料描述、設(shè)計(jì)班產(chǎn)量（成品）、設(shè)計(jì)

進(jìn)出口觸發(fā)流程，則直

包裝耗時(shí)（成品）、生產(chǎn)車間（半成品）、首批公斤數(shù)

公司和接轉(zhuǎn)到6規(guī)范性

（半成品）

阿迪達(dá)檢查。中央工廠

斯主數(shù)工藝室接到計(jì)

據(jù)維護(hù)劃協(xié)調(diào)室自制

崗轉(zhuǎn)委外的通知

后，即觸發(fā)工藝

路線委外新增

流程

2

科研科研中科研中心工藝

中心心工藝開發(fā)室經(jīng)理審

審核開發(fā)室核工藝路線新

新增經(jīng)理增申請(qǐng)單中信

工藝息進(jìn)行，如果信

路線息存在問題，則

在流轉(zhuǎn)意見中

填寫意見，點(diǎn)擊

“退回”，否則

點(diǎn)擊“提交”，

申請(qǐng)通過

3

中央中央工中央工廠填寫中央工廠填寫字段：

廠工藝分管工藝路線

工廠級(jí)別、類別、生效日期、單位、基本數(shù)量、資源（必填）、

填寫技術(shù)部主數(shù)據(jù)，流轉(zhuǎn)到

描述、時(shí)間、排產(chǎn)時(shí)間

分管主任下一環(huán)節(jié)

字段

4

中央中央工中央工廠廠長

工廠廠廠長審核工藝路線

廠長新增申請(qǐng)單中

審核信息，如果信息

存在問題，則在

流轉(zhuǎn)意見中填

寫意見，點(diǎn)擊

“退回”，否則

點(diǎn)擊“提交”，

申請(qǐng)通過

5

財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部審核崗

部審審核崗審核工藝路線

核新增申請(qǐng)單中

信息，如果信息

存在問題，則在

流轉(zhuǎn)意見中填

寫意見，點(diǎn)擊

“退回”，否則

點(diǎn)擊“提交”，

申請(qǐng)通過

6

數(shù)據(jù)信息部檢查提交的申

規(guī)范主數(shù)據(jù)請(qǐng)單中數(shù)據(jù)是

性檢維護(hù)崗否符合SAP導(dǎo)入

查要求

7

導(dǎo)入信息部通過上載程序

SAP,主數(shù)據(jù)導(dǎo)入新增工藝

并信路線信息到

息發(fā)維護(hù)崗SAP,并郵件通

布知相關(guān)人員新

增工藝路線已

經(jīng)導(dǎo)入到SAP系

統(tǒng)，提醒檢查

6.4工藝路線修改流程

6.4.1工藝路線修改流程圖

6.4.2觸發(fā)事因

派科研中心在中試研究、試生產(chǎn)期間中對(duì)工藝路淺進(jìn)行修改

派中央工廠、進(jìn)出口公司和阿迪達(dá)斯在正式生產(chǎn)后對(duì)工藝路線進(jìn)行修改

6.4.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

科研中心工藝開發(fā)室、進(jìn)出提出工藝路線修改申請(qǐng)、觸發(fā)修改流程和導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢

口公司和阿迪達(dá)斯主數(shù)據(jù)維查

護(hù)崗

中央工廠工藝技術(shù)部主任提出工藝路線修改申請(qǐng)、觸發(fā)修改流程和導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢

查；

科研中心提出修改申請(qǐng)時(shí)，填寫中央工廠分管的數(shù)據(jù)

中央工廠廠長和財(cái)務(wù)部監(jiān)督審核工藝路線修改申請(qǐng)

崗

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、SAP中數(shù)據(jù)修改并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.4.4工作步驟

工藝路線修改申請(qǐng)單：

流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

流程科研中申請(qǐng)?zhí)顚懝に?/p>

觸發(fā)心工藝路線修改申請(qǐng)

開發(fā)室單中信息，觸發(fā)

主數(shù)據(jù)修改流程。如果

維護(hù)崗、是科研中心觸

中央工發(fā)，則轉(zhuǎn)到下一

廠工藝步，如果是中央

技術(shù)部工廠觸發(fā)則轉(zhuǎn)

主任、進(jìn)到4步驟。如果

出口公進(jìn)出口公司主

司和阿數(shù)據(jù)維護(hù)崗、阿

迪達(dá)斯迪達(dá)斯主數(shù)據(jù)

主數(shù)據(jù)維護(hù)崗觸發(fā)的

維護(hù)崗流程，直接轉(zhuǎn)到

6步驟規(guī)范性檢

查

2

科研科研中科研中心工藝

中心心工藝開發(fā)室經(jīng)理審

審核開發(fā)室核工藝路線修

經(jīng)理改申請(qǐng)單中信

息進(jìn)行，如果信

息存在問題，則

在流轉(zhuǎn)意見中

填寫意見，點(diǎn)擊

“退回”，否則

點(diǎn)擊“提交”，

申請(qǐng)通過

3

中央中央工中央工廠填寫

工廠廠工藝分管工藝路線

填寫技術(shù)部主數(shù)據(jù)，流轉(zhuǎn)到

分管主任下一環(huán)節(jié)

字段

4

中央中央工中央工廠廠長

工廠廠廠長審核工藝路線

審核修改申請(qǐng)單中

信息，如果信息

存在問題，則在

流轉(zhuǎn)意見中填

寫意見，點(diǎn)擊

“退回”，否則

點(diǎn)擊“提交”，

申請(qǐng)通過

5

財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部審核崗

部審審核崗審核工藝路線

核修改申請(qǐng)單中

信息，如果信息

存在問題，則在

流轉(zhuǎn)意見中填

寫意見，點(diǎn)擊

“退回”，否則

點(diǎn)擊“提交”，

申請(qǐng)通過

6

數(shù)據(jù)信息部檢查提交的申

規(guī)范主數(shù)據(jù)請(qǐng)單中數(shù)據(jù)是

性檢維護(hù)崗否符合SAP導(dǎo)入

查要求

7

在SAP信息部在SAP中修改工

中修主數(shù)據(jù)藝路線信息，并

改，并維護(hù)崗郵件通知相關(guān)

信息人員工藝路線

發(fā)布修改已經(jīng)完成，

提醒檢查

6.5采購信息記錄新增流程

6.5.1采購信息記錄新增流程圖

6.5.2觸發(fā)事因

派股份公司在第二次后申請(qǐng)新增采購信息記錄和貨源清單時(shí)

派進(jìn)出口公司、阿迪達(dá)斯新增外購的原材料（內(nèi)材、外材、輔料）、半成品、成品,

新增采購信息記錄和貨源清單時(shí)

6.5.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

采購部采購員、進(jìn)出口公司、阿迪提出采購信息記錄和貨源清單新增申請(qǐng)、觸發(fā)新增流程

達(dá)斯主數(shù)據(jù)維護(hù)崗和導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢查

采購部主任和財(cái)務(wù)部審核崗審核采購信息記錄和貨源清單新增申請(qǐng)

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、數(shù)據(jù)導(dǎo)入SAP并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.5.4工作步驟

采購信息記錄和貨源清單新增申請(qǐng)單：

產(chǎn)流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

流程采購部觸發(fā)采購信固定字段：

觸發(fā)采購員、息記錄和貨采購組織（C001）、工廠（P001）、稅率（JD

進(jìn)出口源清單新增

填寫字段：

公司和流程，并填寫

供應(yīng)商編碼（必填）、物料號(hào)（必填）、物料屬性（必填）、

阿迪達(dá)分管信息。如

信息類別、單位倍數(shù)、采購提前期、采購組、訂單單位、基

斯主數(shù)果是進(jìn)出口

本計(jì)量單位、轉(zhuǎn)換分母、轉(zhuǎn)換分子、有效價(jià)格起、有效至、

據(jù)維護(hù)公司和阿迪

起訂數(shù)量（一）、不含稅價(jià)格（一）、起訂數(shù)量（二）、不

崗達(dá)斯主數(shù)據(jù)

含稅價(jià)格（二）、…

維護(hù)崗觸發(fā)

流程，則直接

轉(zhuǎn)到4步驟數(shù)

據(jù)規(guī)范性檢

查

2

采購采購部對(duì)于材料，由

部審主任采購部材料

核主任審核；對(duì)

于原料，由采

購部原料主

任審核。如果

信息存在問

題，則在流轉(zhuǎn)

意見中填寫

意見，點(diǎn)擊

“退回”，否

則點(diǎn)擊“提

交”，申請(qǐng)通

過

3

財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部審核

部審審核崗崗審核采購

核信息記錄和

貨源清單新

增申請(qǐng)單中

信息，如果信

息存在問題，

則在流轉(zhuǎn)意

見中填寫意

見，點(diǎn)擊“退

回”，否則點(diǎn)

擊“提交”，

申請(qǐng)通過

4

數(shù)據(jù)信息部檢查提交的

規(guī)范主數(shù)據(jù)申請(qǐng)單中數(shù)

性檢維護(hù)崗據(jù)是否符合

查SAP導(dǎo)入要求

5

導(dǎo)入信息部通過上載程

SAP,主數(shù)據(jù)序?qū)胄略?/p>

并信維護(hù)崗工藝路線信

息發(fā)息到SAP,并

布郵件通知相

關(guān)人員新增

工藝路線已

經(jīng)導(dǎo)入到SAP

系統(tǒng)，提醒檢

查

6.6采購信息記錄修改流程

6.6.1采購信息記錄修改流程圖

6.6.2觸發(fā)事因

派采購部、進(jìn)出口公司、阿迪達(dá)斯對(duì)已經(jīng)存在在SAP系統(tǒng)的采購信息記錄和貨源清單

進(jìn)行修改時(shí)

6.6.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

采購部采購員、進(jìn)出口公司和提出采購信息記錄和貨源清單修改申請(qǐng)、觸發(fā)修改流程和

阿迪達(dá)斯主數(shù)據(jù)維護(hù)崗導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢查

采購部主任和財(cái)務(wù)部審核崗審核采購信息記錄和貨源清單修改申請(qǐng)

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、SAP中數(shù)據(jù)修改并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.6.4工作步驟

采購信息記錄和貨源清單修改申請(qǐng)單：

聲流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

流程采購部觸發(fā)采購信

觸發(fā)采購員、息記錄和貨

進(jìn)出口源清單修改

公司和流程，并填寫

阿迪達(dá)分管信息。如

斯主數(shù)果是進(jìn)出口

據(jù)維護(hù)公司和阿迪

崗達(dá)斯主數(shù)據(jù)

維護(hù)崗觸發(fā)

流程，則直接

轉(zhuǎn)到4步驟數(shù)

據(jù)規(guī)范性檢

查

2

采購采購部對(duì)于材料，由

部審主任采購部材料

核主任審核；對(duì)

于原料，由采

購部原料主

任審核。如果

信息存在問

題，則在流轉(zhuǎn)

意見中填寫

意見，點(diǎn)擊

“退回”，否

則點(diǎn)擊“提

交”，申請(qǐng)通

過

3

財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部審核

部審審核崗崗審核采購

核信息記錄和

貨源清單修

改申請(qǐng)單中

信息，如果信

息存在問題，

則在流轉(zhuǎn)意

見中填寫意

見，點(diǎn)擊“退

回”，否則點(diǎn)

擊“提交”，

申請(qǐng)通過

4

數(shù)據(jù)信息部檢查提交的

規(guī)范主數(shù)據(jù)申請(qǐng)單中數(shù)

性檢維護(hù)崗據(jù)是否符合

查SAP格式需求

5

導(dǎo)入信息部在SAP中修改

SAP,主數(shù)據(jù)工藝路線信

并信維護(hù)崗息P,并郵件

息發(fā)通知相關(guān)人

布員工藝路線

已經(jīng)完成，提

醒檢查

6.7物料主數(shù)據(jù)（半成品）新增流程

6.7.1物料主數(shù)據(jù)（半成品）新增流程困

6.7.2觸發(fā)事因

派科研中心新產(chǎn)品研發(fā)0K,新增成品，且使用新的半成品（料體）

派進(jìn)出口公司和阿迪達(dá)斯新增成品，且使用新的半成品（料體）

6.7.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

科研中心、進(jìn)出口公司和阿迪達(dá)提出物料主數(shù)據(jù)(半成品)新增申請(qǐng)單、觸發(fā)新增流程

斯主數(shù)據(jù)維護(hù)崗和導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢查

中央工廠倉庫主數(shù)據(jù)維護(hù)崗中央工廠倉庫分管數(shù)據(jù)的填寫

中央工廠計(jì)劃調(diào)度室調(diào)度員中央工廠計(jì)劃調(diào)度室分管數(shù)據(jù)的填寫

財(cái)務(wù)部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗財(cái)務(wù)部分管數(shù)據(jù)的填寫

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、數(shù)據(jù)導(dǎo)入SAP并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.7.4工作步驟

物料主數(shù)據(jù)(半成品)新增申請(qǐng)單：

廬流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

流程科研中科研中心主數(shù)固定字段：

據(jù)維護(hù)崗在KMS

觸發(fā)心、進(jìn)出行業(yè)領(lǐng)域?、物料類型(HALB)、工廠(POOD、庫存地點(diǎn)

口公司中觸發(fā)物料主(B001)＞銷售組織(C001)、分銷渠道(Z2)、稅分類(1)、

和阿迪數(shù)據(jù)(半成品)交貨工廠(POOD、科目設(shè)置組(16)、物料統(tǒng)計(jì)組(1)、批

達(dá)斯主新增流程，并填次管理(X)、可用性檢查(02)、裝載組(0001)、運(yùn)輸組

數(shù)據(jù)維寫新增半成品(0001)、自動(dòng)采購訂單(X)、采購組(901)、源清單(X)、

護(hù)崗信息。如果是進(jìn)采購價(jià)值代碼(1)、MRP控制者(C02)、MRP類型(PD)、批

出口公司和阿

量(EX)、生產(chǎn)倉儲(chǔ)地點(diǎn)(B001)、計(jì)外部采購倉儲(chǔ)地點(diǎn)

迪達(dá)斯主數(shù)據(jù)(B001).計(jì)劃邊際碼(000)、計(jì)劃策略組(10)、選擇方法

維護(hù)崗觸發(fā)流(3)、無限制的過量交貨(X)、時(shí)間單位(D)、物料來源(X)、

程，則直接轉(zhuǎn)到評(píng)估類(7900)、用數(shù)量結(jié)構(gòu)(X)

e,不在KMS中

填寫字段：

流轉(zhuǎn)。

物料號(hào)(必填)、物料描述(必填)、產(chǎn)品組、物料組、外

部物料組、最小剩余貨架壽命、總貨架壽命、倉庫管理員、

自制生產(chǎn)時(shí)間、利潤中心、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、定價(jià)單位、條件價(jià)

格、移動(dòng)價(jià)格、價(jià)格單位、成本核算批量

2

中央中央工中央工廠倉庫填寫字段：倉庫管理員

工廠廠倉庫填寫其分管的

倉庫主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，傳遞到

分管維護(hù)崗下一環(huán)節(jié)中央

數(shù)據(jù)工廠計(jì)劃調(diào)度

的填室

寫

3

中央中央工中央工廠計(jì)劃填寫字段：自制生產(chǎn)時(shí)間

工廠廠計(jì)劃調(diào)度軍填寫其

計(jì)劃調(diào)度室分管的數(shù)據(jù)，傳

調(diào)度調(diào)度員遞到下一環(huán)節(jié)

室分財(cái)務(wù)部

管數(shù)

據(jù)的

填寫

4

財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部填寫其填寫字段：

部分主數(shù)據(jù)分管的數(shù)據(jù)，傳

利潤中心、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、定價(jià)單位、條件價(jià)格、價(jià)格單位、

管數(shù)維護(hù)崗遞到下一環(huán)節(jié)

成本核算批量

據(jù)的信息部

填寫

5

數(shù)據(jù)信息部檢查提交的申

規(guī)范主數(shù)據(jù)請(qǐng)單中數(shù)據(jù)是

性檢維護(hù)崗否符合SAP導(dǎo)入

查要求

6

導(dǎo)入信息部通過上載程序

SAP,主數(shù)據(jù)導(dǎo)入新增物料

并信維護(hù)崗主數(shù)據(jù)（半成

息發(fā)品）信息到SAP,

布并郵件通知相

關(guān)人員新增物

料主數(shù)據(jù)（半成

品）已經(jīng)導(dǎo)入到

SAP系統(tǒng)，提醒

檢查

6.8物料主數(shù)據(jù)（半成品）修改流程

6.8.1物料主數(shù)據(jù)（半成品）修改流程圖

6.8.2觸發(fā)事因

派需要對(duì)已經(jīng)存在在SAP系統(tǒng)中的半成品數(shù)據(jù)進(jìn)行修改時(shí)，進(jìn)出口公司、阿迪達(dá)斯、

科研中心、中央工廠、財(cái)務(wù)部都可以是本流程的觸發(fā)部門

6.8.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

進(jìn)出口公司、阿迪達(dá)斯、科研中提出物料主數(shù)據(jù)（半成品）修改申請(qǐng)單、觸發(fā)修改流程

心、中央工廠、財(cái)務(wù)部主數(shù)據(jù)維和導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢查

護(hù)崗

各部門經(jīng)理或?qū)徍藣弻徍吮静块T提出的修改申請(qǐng)

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、在SAP中修改并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.8.4工作步驟

物料主數(shù)據(jù)（半成品）修改申請(qǐng)單：

序流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

流程科研中進(jìn)出口公司、阿

觸發(fā)心、中央迪達(dá)斯、科研中

工廠計(jì)心、中央工廠計(jì)

劃調(diào)度劃調(diào)度室、中央

室、中央工廠倉庫、財(cái)務(wù)

工廠倉部根據(jù)自身需

庫、財(cái)務(wù)要提出半成品

部、進(jìn)出信息修改申請(qǐng)，

口公司、啟動(dòng)物料主數(shù)

阿迪達(dá)據(jù)（半成品）修

斯主數(shù)改申請(qǐng)流程。進(jìn)

據(jù)維護(hù)出口公司主數(shù)

崗據(jù)維護(hù)崗、阿迪

達(dá)斯主數(shù)據(jù)維

護(hù)崗觸發(fā)流程，

則直接轉(zhuǎn)到3數(shù)

據(jù)規(guī)范性檢查

2

修改中央工各部門經(jīng)理或

申請(qǐng)廠廠長、審核崗本部門

審核科研中提出的半成品

心工藝修改申請(qǐng)信息

開發(fā)室進(jìn)行審核，如

經(jīng)理、財(cái)果售息存在問

務(wù)部審題，則在流轉(zhuǎn)

核崗意見中填寫意

見，點(diǎn)擊“退

回”，否則點(diǎn)擊

“提交”，申請(qǐng)

通過

3

數(shù)據(jù)信息部檢查提交的申

規(guī)范主數(shù)據(jù)請(qǐng)單中數(shù)據(jù)是

性檢維護(hù)崗否符合SAP導(dǎo)入

查要求

4

在SAP信息部在SAP中修改半

修改主數(shù)據(jù)成品數(shù)據(jù)，并郵

信息，維護(hù)崗件通知相關(guān)人

并信員物料主數(shù)據(jù)

息發(fā)（半成品）修改

布已經(jīng)完成，提醒

檢查

6.9物料主數(shù)據(jù)（原材料）新燧流程

6.9.1物料主數(shù)據(jù)（原材料）籽增流程圖

6.9.2觸發(fā)事因

派科研中心新產(chǎn)品研發(fā)0K,新增BOM,且使用新原材料（內(nèi)材、外材、輔料）

派進(jìn)出口公司和阿迪達(dá)斯新增BOM,且使用新原材料（內(nèi)材、外材、輔料）

6.9.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

科研中心設(shè)計(jì)中心automanager管Automanager系統(tǒng)新BOM和原材料數(shù)據(jù)錄入和導(dǎo)出

理員

科研中心主數(shù)據(jù)維護(hù)崗定時(shí)觸發(fā)配方系統(tǒng)導(dǎo)出程序，并在KMS上觸發(fā)新增流

程，并對(duì)導(dǎo)入數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查

進(jìn)出口公司主數(shù)據(jù)維護(hù)崗、阿迪達(dá)觸發(fā)物料主數(shù)據(jù)（原材料）新增流程，并對(duì)導(dǎo)入數(shù)據(jù)

斯主數(shù)據(jù)維護(hù)崗：進(jìn)行檢查

中央工廠倉庫主數(shù)據(jù)維護(hù)崗中央工廠倉庫分管數(shù)據(jù)的填寫

采購部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗采購部分管數(shù)據(jù)的填寫

財(cái)務(wù)部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗財(cái)務(wù)部分管數(shù)據(jù)的填寫

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、數(shù)據(jù)導(dǎo)入SAP并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.9.4工作步驟

物料主數(shù)據(jù)（原材料）新增申請(qǐng)單：

聲流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

觸發(fā)科研中科研中心設(shè)計(jì)導(dǎo)出字段：

配方心設(shè)計(jì)中心

物料號(hào)、物料描述、物料組、基本計(jì)量單位、外部物料組

和中心Autcmanager管

AutomAutoman

anagc

ager管理員每次在

r系統(tǒng)

理員和autcmanager系

導(dǎo)出

科研中統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)

程序

心主數(shù)時(shí)即觸發(fā)導(dǎo)出

據(jù)維護(hù)程序?qū)С鲂略?/p>

崗數(shù)據(jù)。科研中心

主數(shù)據(jù)維護(hù)崗

每天下午15:00

觸發(fā)配方系統(tǒng)

導(dǎo)出程序?qū)С?/p>

新增原材料信

息

2

觸發(fā)科研中科研中心主數(shù)固定字段：

物料心、進(jìn)出據(jù)維護(hù)崗觸發(fā)

行業(yè)領(lǐng)域(0、物料類型(R0H)、工廠(P001)、庫存地點(diǎn)

主數(shù)口公司KMS中的物料

(L001),銷售組織(C001)、分銷渠道(Z1)、稅分類(1)、交

據(jù)(原和阿迪主數(shù)據(jù)(原材

貨工廠(P00D、物料統(tǒng)計(jì)組(I)、可用性檢查(02)、裝載組

材料)達(dá)斯主料)新增流程，

(0001),運(yùn)輸組(0001)、自動(dòng)采購訂單90、采購價(jià)值代碼

申請(qǐng)數(shù)據(jù)維并慎寫物料主

(1)、源清單源)、MRP類型(PD)、MRP控制者(P01)、批量

流程護(hù)崗數(shù)據(jù)(原材料)

(EX)、生產(chǎn)倉儲(chǔ)地點(diǎn)(L001)、外部采購倉儲(chǔ)地點(diǎn)(L001)、

新港申請(qǐng)單。

計(jì)劃邊際碼(000)、用數(shù)量結(jié)構(gòu)(X)、時(shí)間單位(D)、利潤中

如果是進(jìn)出口

心(2000)、物料來源(X)、產(chǎn)品組(Z1)、采購組織(C001)、

公司和阿迪達(dá)稅率（J1）

斯主數(shù)據(jù)維護(hù)

科研中心填寫字段（物料主數(shù)據(jù)）：

崗觸發(fā)流程，

物料號(hào)（必填）、物料描述（必填）、基本計(jì)量單位、外部

則直接轉(zhuǎn)到6

物料組、物料組、供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商編碼、起訂數(shù)量（一）、

步驟數(shù)據(jù)規(guī)范

參考價(jià)格（一）、起訂數(shù)量（二）、參考價(jià)格（二）

性檢查

3

中央中央工中央工廠填寫中央工廠天溪字段：倉庫管理員

工廠廠倉庫其分管的數(shù)據(jù)，

分管主數(shù)據(jù)傳遞到下一環(huán)

數(shù)據(jù)維護(hù)崗節(jié)采購部

的填

寫

4

采購采購部采購部填寫其采購部填寫字段（物料主數(shù)據(jù)）：

部分主數(shù)據(jù)分管的數(shù)據(jù)，包

科目設(shè)置組、采購組、最小批量大小、計(jì)劃交貨時(shí)間、收

管數(shù)維護(hù)崗括物料主數(shù)據(jù)、

貨處理時(shí)間、部件廢品（％）、最大倉儲(chǔ)、舍入值

據(jù)的采購信息記錄

采購部填寫字段（采購信息記錄）：

填寫和貨源清單數(shù)

信息類別、單位倍數(shù)、轉(zhuǎn)換分母、轉(zhuǎn)換分子、訂單單位、

據(jù)，傳遞到下一

有效價(jià)格從、有效至、起訂數(shù)量（一）、不含稅價(jià)格（一）、

環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)部

起訂數(shù)量（二）、不含稅價(jià)格（二）

采購部填寫字段（貨源清單）：

有效期開始、有效期結(jié)束

5

財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部填寫其財(cái)務(wù)部填寫字段：

部分主數(shù)據(jù)分管的數(shù)據(jù)，傳

評(píng)估類、標(biāo)小價(jià)格、價(jià)格單位、條件價(jià)格、定價(jià)單位、移

管數(shù)維護(hù)崗遞到下一環(huán)節(jié)

動(dòng)價(jià)格

據(jù)的信息部

填寫

6

數(shù)據(jù)信息部檢查提交的申

規(guī)范主數(shù)據(jù)請(qǐng)單中數(shù)據(jù)是

性檢維護(hù)崗否符合SAP導(dǎo)入

查要求

7

導(dǎo)入信息部通過上載程序

SAP,主數(shù)據(jù)導(dǎo)入新增物料

并信維護(hù)崗主數(shù)據(jù)（原材

息發(fā)料）信息到SAP,

布并郵件通知相

關(guān)人員新增物

料主數(shù)據(jù)（原材

料）已經(jīng)導(dǎo)入到

SAP系統(tǒng)，提醒

檢查

6.10物料主數(shù)據(jù)（原材料）修改流程

6.10.1物料主數(shù)據(jù)（原材料）修改流程圖

6.10.2觸發(fā)事因

派需要對(duì)已經(jīng)存在在SAP系統(tǒng)中的原材料數(shù)據(jù)進(jìn)行修改時(shí)，進(jìn)出口公司、阿迪達(dá)斯、

科研中心、采購部、中央工廠、財(cái)務(wù)部都可以是本流程的觸發(fā)部門

6.10.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

進(jìn)出口公司、阿迪達(dá)斯、科研中心、提出物料主數(shù)據(jù)（半原材料成品）修改申請(qǐng)單、觸發(fā)

中央工廠、財(cái)務(wù)部、采購部主數(shù)據(jù)修改流程和導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)檢查

維護(hù)崗

各部門經(jīng)理或?qū)徍藣弻徍吮静块T提出的修改申請(qǐng)

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、在SAP中修改并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.10.4工作步驟

物料主數(shù)據(jù)（原材料）修改申請(qǐng)單：

聲流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

流程科研中進(jìn)出口公司、阿

觸發(fā)心、采購迪達(dá)斯、科研中

部、中央心、采購部、中

工廠倉央工廠倉庫、財(cái)

庫、財(cái)務(wù)務(wù)部根據(jù)自身

部、進(jìn)出需要提出半成

口公司、品信息修改申

阿迪達(dá)請(qǐng)，啟動(dòng)物料主

斯主教數(shù)據(jù)（原材料）

據(jù)維護(hù)修改申請(qǐng)流程。

崗進(jìn)出口公司主

數(shù)據(jù)維護(hù)崗、阿

迪達(dá)斯主數(shù)據(jù)

維護(hù)崗觸發(fā)流

程，則直接轉(zhuǎn)到

3數(shù)據(jù)規(guī)范性檢

查

2

修改中央工各部門經(jīng)理或

申請(qǐng)廠廠長、審核崗本部門

審核科研中提出的原材料

心工藝修改申請(qǐng)信息

開發(fā)室進(jìn)行審核，如

經(jīng)理、財(cái)果信息存在問

務(wù)部審題，則在流轉(zhuǎn)

核崗、采意見中填寫意

購部主見，點(diǎn)擊“退

任回”,否則點(diǎn)擊

“提交”，申請(qǐng)

通過

3

數(shù)據(jù)信息部檢查提交的申

規(guī)范主數(shù)據(jù)請(qǐng)單中數(shù)據(jù)是

性檢維護(hù)崗否符合SAP導(dǎo)入

查要求

4

在SAP信息部在SAP中修改原

修改主數(shù)據(jù)材料數(shù)據(jù)，并郵

信息，維護(hù)崗件通知相關(guān)人

并信員物料主數(shù)據(jù)

息發(fā)（原材料）修改

布已經(jīng)完成，提醒

檢查

6.11BOM主數(shù)據(jù)（成品半成品內(nèi)材）新增流程

6.11.1BOM主數(shù)據(jù)（成品半成品內(nèi)材）新增流程圖

6.11.2觸發(fā)事因

派科研中心新產(chǎn)品內(nèi)材研發(fā)0K,成品半成品內(nèi)材BOM確定

派進(jìn)出口公司和阿迪達(dá)斯有新的產(chǎn)品準(zhǔn)備生產(chǎn)

6.11.3角色職責(zé)說明

角色職責(zé)

科研中心主數(shù)據(jù)維護(hù)崗每天15:00觸發(fā)配方系統(tǒng)導(dǎo)出程序?qū)С鲎钚掳姹镜腂0M

數(shù)據(jù)，并發(fā)送數(shù)據(jù)給信息部。同時(shí)在Automanager系統(tǒng)

中錄入導(dǎo)出的成品半成品B0M

進(jìn)出口公司和阿迪達(dá)斯主數(shù)據(jù)維觸發(fā)程序，發(fā)送按新增B()\l格式填寫數(shù)據(jù)，并發(fā)送給信

護(hù)崗息部

信息部主數(shù)據(jù)維護(hù)崗數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查、數(shù)據(jù)導(dǎo)入SAP并發(fā)布通知相關(guān)人員

6.11.4工作步驟

BDM新增申請(qǐng)單：

聲流程崗位說明圖表

號(hào)步驟

1

流程科研科研中心主數(shù)據(jù)維固定字段：

中心、護(hù)崗每天15:00觸

觸發(fā)