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文檔簡介
足療店合作聯(lián)盟合同書合同編號(hào):__________甲方:__________乙方:__________鑒于甲方為__________,乙方為__________,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就甲乙雙方在__________領(lǐng)域內(nèi)展開合作,共同拓展市場,實(shí)現(xiàn)互惠互利,達(dá)成如下協(xié)議:一、合作宗旨1.甲乙雙方共同投資,共同經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2.甲乙雙方應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,相互支持,保持密切合作。3.甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),誠實(shí)守信,公平交易。二、合作內(nèi)容1.甲方負(fù)責(zé)提供足療店的技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)和管理支持。2.乙方負(fù)責(zé)提供足療店的場地、設(shè)備和人力資源。3.甲乙雙方共同負(fù)責(zé)足療店的營銷推廣和客戶服務(wù)。三、合作期限1.本合同自雙方簽字之日起生效,合作期限為____年。2.合作期滿后,如雙方同意續(xù)約,應(yīng)提前____個(gè)月書面通知對方。四、投資及利潤分配1.甲乙雙方按照投資比例共同承擔(dān)足療店的經(jīng)營成本和費(fèi)用。2.甲乙雙方按照投資比例分享足療店的經(jīng)營利潤。3.利潤分配方式為每月結(jié)算,按實(shí)際利潤的____%進(jìn)行分配。五、經(jīng)營管理1.甲乙雙方共同組成管理委員會(huì),負(fù)責(zé)足療店的日常經(jīng)營管理。2.管理委員會(huì)成員由甲方委派____名代表,乙方委派____名代表組成。3.管理委員會(huì)meetings應(yīng)至少每季度召開一次,必要時(shí)可隨時(shí)召開。六、技術(shù)支持和人員培訓(xùn)1.甲方應(yīng)向乙方提供足療技術(shù)指導(dǎo),確保足療店的服務(wù)質(zhì)量。2.甲方應(yīng)定期為乙方人員提供培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。3.乙方應(yīng)積極配合甲方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和人員培訓(xùn)。七、保密條款1.甲乙雙方應(yīng)對本合同的內(nèi)容和商務(wù)談判過程中的相關(guān)信息予以保密。2.未經(jīng)對方同意,甲乙雙方不得向第三方透露本合同的任何內(nèi)容。八、違約責(zé)任1.甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同的約定,如一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。2.違約方的違約行為給另一方造成損失的,應(yīng)賠償對方因此造成的損失。九、爭議解決1.甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。2.如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。十、其他約定1.本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2.乙方身份證復(fù)印件3.足療店?duì)I業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件4.投資協(xié)議書5.技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)協(xié)議6.人員培訓(xùn)協(xié)議7.營銷推廣計(jì)劃8.財(cái)務(wù)報(bào)表9.經(jīng)營管理規(guī)定10.保密協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定:1.未按照約定提供投資或資金不到位2.未按照約定提供技術(shù)指導(dǎo)或服務(wù)3.未按照約定提供人員培訓(xùn)或培訓(xùn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)4.未按照約定分享利潤或分配不公5.未按照約定保密相關(guān)信息或泄露給第三方6.其他違反合同約定的行為三、法律名詞及解釋:1.甲方:指合同中作為合作一方的足療店合作聯(lián)盟的發(fā)起人和技術(shù)提供方。2.乙方:指合同中作為合作一方的足療店的合作方,負(fù)責(zé)提供場地、設(shè)備和人力資源。3.投資比例:指甲乙雙方在足療店合作聯(lián)盟中的資本投入比例,用于分配利潤和承擔(dān)成本。4.經(jīng)營管理委員會(huì):指由甲乙雙方代表組成的負(fù)責(zé)足療店日常經(jīng)營管理的決策機(jī)構(gòu)。6.違約責(zé)任:指違約方因違約行為而需承擔(dān)的法律責(zé)任,包括賠償損失等。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.投資不足:提前與乙方溝通,制定詳細(xì)的資金計(jì)劃,確保資金按時(shí)到位。2.技術(shù)支持不足:甲方應(yīng)增加技術(shù)人員的派駐,確保乙方得到充分的技術(shù)指導(dǎo)。3.人員培訓(xùn)不力:甲方應(yīng)加大培訓(xùn)力度,定期派遣專業(yè)人員進(jìn)行教學(xué)和指導(dǎo)。4.利潤分配不公:嚴(yán)格按照投資比例進(jìn)行利潤分配,確保雙方利益平衡。5.泄露商業(yè)秘密:加強(qiáng)內(nèi)部管理,簽訂保密協(xié)議,對違約行為進(jìn)行嚴(yán)格追究。6.經(jīng)營管理矛盾:建立有效的溝通機(jī)制,定期召開管理委員會(huì)meetings,協(xié)商解決矛盾。五、所有應(yīng)用場景:1.甲方擁
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