商場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

商場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度商場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度第一章總則第一條為加強(qiáng)商場(chǎng)設(shè)備管理，保障商場(chǎng)安全、正常運(yùn)營(yíng)，提高設(shè)備使用效率，特制定本制度。第二條本制度適用于商場(chǎng)所有設(shè)備，包括但不限于電梯、消防設(shè)備、空調(diào)、照明、音響等。第三條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況制定。第二章組織管理第四條商場(chǎng)成立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的統(tǒng)籌、監(jiān)督和指導(dǎo)。第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作由商場(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)，具體實(shí)施人員應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。第六條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和商場(chǎng)規(guī)章制度，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行。第三章設(shè)備分類(lèi)與維護(hù)保養(yǎng)第七條設(shè)備分為以下類(lèi)別：（一）一類(lèi)設(shè)備：對(duì)商場(chǎng)安全、運(yùn)營(yíng)影響較大的設(shè)備，如電梯、消防設(shè)備等；（二）二類(lèi)設(shè)備：對(duì)商場(chǎng)安全、運(yùn)營(yíng)有一定影響的設(shè)備，如空調(diào)、照明、音響等；（三）三類(lèi)設(shè)備：對(duì)商場(chǎng)安全、運(yùn)營(yíng)影響較小的設(shè)備，如辦公設(shè)備等。第八條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)：（一）日常維護(hù)保養(yǎng)：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，確保設(shè)備在日常使用中保持良好狀態(tài)；（二）定期維護(hù)保養(yǎng)：由專(zhuān)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)，根據(jù)設(shè)備類(lèi)別、使用頻率等制定保養(yǎng)計(jì)劃。第九條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：（一）設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固；（二）檢查設(shè)備部件、連接件、傳動(dòng)件等；（三）調(diào)整設(shè)備參數(shù)、性能；（四）更換磨損、損壞的部件；（五）記錄維護(hù)保養(yǎng)情況。第四章檢查與驗(yàn)收第十條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)完成后，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第十一條設(shè)備檢查驗(yàn)收內(nèi)容包括：（一）設(shè)備外觀、結(jié)構(gòu)、性能；（二）設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固；（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄。第五章違規(guī)處理第十二條設(shè)備操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員違反本制度規(guī)定，按以下規(guī)定處理：（一）警告：對(duì)情節(jié)輕微的違規(guī)行為，給予警告；（二）罰款：對(duì)造成設(shè)備損壞、安全事故等嚴(yán)重后果的違規(guī)行為，給予罰款；（三）解除合同：對(duì)嚴(yán)重違規(guī)、不服從管理的行為，商場(chǎng)有權(quán)解除勞動(dòng)合同。第六章附則第十三條本制度由商場(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。實(shí)施計(jì)劃與培訓(xùn)方案：一、實(shí)施計(jì)劃1.第一階段：宣傳與培訓(xùn)（1個(gè)月）（1）組織員工學(xué)習(xí)本制度，了解設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性和必要性；（2）對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn)。2.第二階段：試點(diǎn)實(shí)施（2個(gè)月）（1）在部分部門(mén)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)試點(diǎn)；（2）總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，完善制度。3.第三階段：全面實(shí)施（3個(gè)月）（1）對(duì)商場(chǎng)所有設(shè)備實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)；（2）建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。二、培訓(xùn)方案1.培訓(xùn)對(duì)象：設(shè)備操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、設(shè)備管理部門(mén)相關(guān)人員；2.培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)技能、安全知識(shí)、制度規(guī)定等；3.培訓(xùn)方式：理論培訓(xùn)、實(shí)際操作、案例分析等。定期審查機(jī)制：1.每年對(duì)商場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行一次審查，根據(jù)實(shí)際