《A公司應(yīng)收賬款管理探究》開題報告2700字_第1頁
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A公司應(yīng)收賬款管理研究開題報告選題目的本文從應(yīng)收賬款相關(guān)理論出發(fā),以A公司為具體的研究對象,對其應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及問題進行了深入的研究與探討。研究發(fā)現(xiàn),A公司在應(yīng)收賬款管理方面存在沒有單獨設(shè)置信用管理部門、應(yīng)收賬款收賬政策不完善以及考核制度不合理等諸多問題。對此提出了相應(yīng)的改進建議,如設(shè)置信用管理部門和職責、建立合理的應(yīng)收賬款回收政策,運用風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制,加強應(yīng)收賬款的日常管理,建立合理化的評價體系。希望通過本文的研究能完善A公司應(yīng)收賬款的管理,同時也能給我國建筑企業(yè)在應(yīng)收賬款的管理方面提供一定的幫助和借鑒,從而促進企業(yè)健康長足的發(fā)展。選題意義在理論意義方面。應(yīng)收帳款在企業(yè)的財務(wù)報表中占有很大比重。但是,對公司來說,如果不能收回應(yīng)收賬款,那么這筆錢就沒有任何意義了,因為公司無法保證能夠及時、足額地收回應(yīng)付款,也不能防止這些款項變成壞賬。如果企業(yè)忽略了對應(yīng)收帳款的管理,不能有效地控制其向壞帳轉(zhuǎn)化的風(fēng)險,那么,應(yīng)收賬款就會成為公司的流動資產(chǎn),嚴重地影響到公司的運轉(zhuǎn)。因此,現(xiàn)代企業(yè)要樹立良好的應(yīng)收帳款管理觀念,建立健全的會計核算體系,防止應(yīng)收帳款的大量增加,從而使企業(yè)的經(jīng)營能力和綜合競爭力得到有效的提升。在實際意義方面。從A公司自身發(fā)展方面來看,加強對應(yīng)收帳款的管理,控制應(yīng)收帳款的增長,一方面有助于提高公司的流動資金,緩解公司的財務(wù)壓力。高的應(yīng)收賬款會對公司的財務(wù)造成很大的影響,特別是建筑業(yè),這是一項長期的高投入,它的應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力本身就很強,一旦積累了大量的應(yīng)收賬款,就會極大的壓縮建筑施工企業(yè)的現(xiàn)金流,從而造成巨大的機會成本和融資成本,從而使建筑施工企業(yè)面臨著巨大的市場機遇。而不得不放棄這個機會,長期下去,將會讓公司在市場競爭中處于不利地位,失去市場份額。在市場競爭中,建筑企業(yè)如果遇到資金鏈問題,只能依靠銀行貸款進行競爭,勢必會帶來大量的融資費用,從而加重建筑公司的經(jīng)濟負擔。二是能夠更好地反映公司的經(jīng)營情況,使經(jīng)營者能夠更好地進行經(jīng)營決策。應(yīng)收帳款比例偏高,有潛在的虧損風(fēng)險,如項目結(jié)算減少,施工企業(yè)往往無法準確地把控其資產(chǎn)信息,經(jīng)營管理者往往無法做出準確的判斷與決策。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述Mishra&Aishwarya(2017)認為對于公司發(fā)展來說,需要持續(xù)使企業(yè)的應(yīng)收賬款余額平衡,保證應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),監(jiān)控其真實狀況和質(zhì)量。應(yīng)收賬款管理應(yīng)當設(shè)立專門的部門來進行管理,具體內(nèi)容有以下幾個方面:評估應(yīng)收賬款狀況、制訂并執(zhí)行應(yīng)收賬款償還計劃,評估公司減少拖欠賬款,并參照其他公司的意見。Ross(2017)本文從具體的公司應(yīng)收賬款的管理入手,指出其透明性、有效性、全面性是企業(yè)生存的關(guān)鍵。通過對應(yīng)收賬款的管理流程進行分析和優(yōu)化,從公司內(nèi)部視角出發(fā),對應(yīng)收賬款管理提出建議。應(yīng)收賬款的流程優(yōu)化要集中在信用管理、合同管理、現(xiàn)金折扣、催款和避免壞賬五個方面。同時,應(yīng)收賬款管理的優(yōu)化管理不僅僅是針對財務(wù)部門,公司內(nèi)部其他部門,包括銷售、物流等部門也要對其進行優(yōu)化。Galina(2018)認為,應(yīng)收賬款的管理是一項非常有意義的工作。應(yīng)從流動性、現(xiàn)金流量、償債能力三個角度來評價應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款的處理分為三個階段,分別為評估客戶信譽、應(yīng)收賬款監(jiān)控和收款。同時,在應(yīng)收賬款管理中占據(jù)主要地位的是信貸政策的制定,在制定信貸政策時需要與客戶信用評價相匹配。Jamila(2019)指出在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下,公司需要尋找商業(yè)方案實施的新方向、方式和機制,分期付款這種交易模式越來越受歡迎。在業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)階段,可以采取預(yù)防性控制手段去改善應(yīng)收賬款管理流程。這些預(yù)防性控制手段主要是從信用估計評分、折扣系統(tǒng)重構(gòu)和應(yīng)收賬款兌現(xiàn)方法方面來進行。趙香燕(2020)提出,應(yīng)收賬款質(zhì)量好壞對企業(yè)的影響很大,如果企業(yè)不良應(yīng)收賬款多,會制約其經(jīng)營和發(fā)展,因此,對企業(yè)應(yīng)收賬款的優(yōu)質(zhì)管理就變得尤其重要。并且,由于市場競爭壓力大等原因,我國企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)仍然龐大,并且許多企業(yè)呈現(xiàn)連年增加的趨勢,加強應(yīng)收賬款管理已經(jīng)是當務(wù)之急。楊潔(2021)提出科學(xué)的應(yīng)收賬款管理對企業(yè)的意義重大,企業(yè)必須不斷地提高應(yīng)收賬款管理水平,對于應(yīng)收賬款產(chǎn)生的問題要及時解決,否則就可能影響企業(yè)現(xiàn)金流,無法保證企業(yè)經(jīng)營成果。劉云(2021)指出,我國經(jīng)濟現(xiàn)階段已經(jīng)實現(xiàn)從高速發(fā)展到高質(zhì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變,應(yīng)收賬款也應(yīng)該更加注重質(zhì)量管理,如何提高應(yīng)收賬款的管理質(zhì)量,已經(jīng)是企業(yè)不容回避的話題。三、研究目標與研究內(nèi)容研究目標第一,分析A公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀第二,分析A公司應(yīng)收賬款面臨的問題第三,分析A公司應(yīng)收賬款的改進措施研究內(nèi)容本文對A公司應(yīng)收賬款的研究中,分為五章。第一節(jié):緒論。本文對本文的研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究目的、意義等進行了論述;第二節(jié):闡述了應(yīng)收賬款的基本概念;第三章:對A公司的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀進行了分析;第四章對A公司企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的問題進行了剖析;最后,對A公司應(yīng)收賬款存在的問題給出了相應(yīng)的解決對策。四、擬采用的研究思路(方法、技術(shù)路線、可行性論證等)第一,文獻分析法。主要通過閱讀大量核心期刊,上網(wǎng)搜集大量數(shù)據(jù)庫中的大量文獻,整理出與應(yīng)收賬款有關(guān)的重點文獻內(nèi)容,再通過對目前國內(nèi)外在此項研究中的代表觀點及理論進行深入的分析與研究,進而為A公司應(yīng)收賬款的研究打好相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。第二,案例分析法。選取具有一定代表性的中小建筑公司為研究對象,對A公司應(yīng)收賬款相關(guān)的各項財務(wù)指標、管理現(xiàn)狀進行分析,從而了解到公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀,有利于剖析應(yīng)收賬款中存在的缺陷,并提出針對性的改進建議。五、研究工作進度安排2022年9月6日-2022年10月29日提交題目審核、開題報告2022年11月1日-2022年11月30日完成任務(wù)書2023年3月7日-2023年3月11日中期檢查2023年4月23日-2023年5月8日論文答辯2022年12月1日-2023年4月20日完成論文六、參考文獻[1]戴震江.企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制體系建設(shè)思考[J].質(zhì)量與市場,2022(16):97-99.[2]劉杉.企業(yè)應(yīng)收賬款管理優(yōu)化研究[J].技術(shù)與市場,2022,29(07):197-198.[3]UjjwalMishra,AishwaryaGurav.AStudyonImpactofAccountsReceivableonWorkingCapitalandProfitabilityatS.H.KelkarLtdCompany,Mumbai[J].InternationalJournalofResearchinFinanceandMarketing,2017,7(6).[4]RossL.ProcessAnalysisandProcessOptimizationofAccountsReceivableManagementatIMSGearUnitedStates[D].2017.[5]SabchevaG.Accountsreceivablemanagementaspartoftheentitysfinancialmanagement[J].IzvestiaJournaloftheUnionofScientists-Varna.EconomicSciencesSeries,2018,7(2):125-132.[6]JamilaLeontieva,GuzaliyaKlychova,AlsouZakirova,EvgeniaZaugarova,IrinaMaletskayaandZulfatKhamidullin.Formationofthecreditratingofbuyersforthepreventivecontrolofaccountsreceivable[J].E3SWebConf.Volume,2019.8[7]葉昊東.企業(yè)應(yīng)收賬款管理分析——以A公司為例[J].商業(yè)會計,2017(24):2.[8]李新華.再析企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量管理[J].中國商論,2017(1):2.[9]楊芳.事業(yè)單位應(yīng)收賬款風(fēng)險分析及其防范措施[J].財會學(xué)習(xí),2019(5):2.[10]趙香燕.加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的思考[J].時代金融,2020(27):3.[11]楊潔.加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的有效途徑探索[J].中國集體經(jīng)濟,2021(05):131-132.[12]劉云.企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[

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