2024年中級經(jīng)濟師（人力資源）《專業(yè)知識與實務(wù)》考前沖刺必會試題庫300題（含詳解）

2024年中級經(jīng)濟師(人力資源)《專業(yè)知識與實務(wù)》考前沖刺必會試題庫300題(含詳解)成本為90萬元，預(yù)期投資收益率為20%,預(yù)計年銷售量為15萬件。不考慮其他解析：總成本=固定成本+變動成本=90+60=150(萬元)目標(biāo)利潤=投資額×投資收益率=200×20%=40(萬元)目標(biāo)價格=(總成本十目標(biāo)利潤)÷總銷量=(150+40)÷15≈12.7(元)類(指普通貨物),不計箱內(nèi)所裝貨物重量6.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18C、當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前利潤應(yīng)該增長0.5倍服務(wù)特征人針對人身體的服務(wù)(人體父針對思想意識的服務(wù)(腦束【小貼士】腦刺激針對的是消費者意識，信15.某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司C、監(jiān)事任期為每屆3年B、累計編號法D、準(zhǔn)時生產(chǎn)法23.某企業(yè)原料的年需求量為1200噸，單價為2000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為4.8%,則該種原料的經(jīng)濟訂貨批量為()24.下列人力資源預(yù)測方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家A、人員核查法C、德爾菲法答案為D。29.甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)A、以資抵債解析：此題考查資產(chǎn)置換的概念，資產(chǎn)置換是指交易雙方(有時可由多方)按照某種約定價格(如談判價格，評估價格)在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。資方交換，為資產(chǎn)置換30.薪酬區(qū)間是指某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動的()A、最大值B、最大幅度D、最小值(1)現(xiàn)職人員：題目已知為“30人”(5)退休人員、降職人員：本題不涉及，即“0人”;(6)辭職人員：題目已知辭職“2人”;將上述信息代入公式，業(yè)務(wù)主管的供給量=30+5+10-5-0-0-2=38人。故此題正確答案為D。34.某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時，每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個工作日40小時、50小時、20小時、80小時：銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效40.某企業(yè)2016年度發(fā)行債券融資每張債券面值100元，票面利率8%,期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元，約定每年付息一次，到期一次性還本，假設(shè)籌資費用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()=[100×2000000×8%×(1-25%)]÷[200000000×(1-1.5%)]=8%×(1-2541.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)均為0.2,則該公司總杠桿日起14天內(nèi)。45.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有4種設(shè)計方案可供選擇，4種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值見下表。若決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)α=0.75,暢銷I加權(quán)II若采用折中原則進(jìn)行決策(最大系數(shù)值α=0.75),則max{55,60,67.5,66.25}=67.5,對應(yīng)的方案為方案Ⅲ。故本題選C選項。0萬，需增加銷售人員10名”:54.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，可以提高員工的B、合法原則免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。此題選擇C項。55.某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時間為8小時，設(shè)備修理必要停工率為10%,單臺設(shè)備每小時產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。備數(shù)量”及“產(chǎn)量定額”,因此根據(jù)設(shè)備組生產(chǎn)能力計算公式，設(shè)備組生產(chǎn)能力A、企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃C、企業(yè)的3年發(fā)展計劃D、企業(yè)的10年發(fā)展計劃選A選項。65.某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標(biāo)，2018年1月5日獲得核準(zhǔn)，A、2027年9月13日B、2037年9月13日所以10年后到期應(yīng)該是2028年1月4日?？己藢ο蟊容^對象王XX張XX0—王XX十0李XX十十— C、李XXD、趙XX行國際直接投資的動機屬于()企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。74.企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有提供充足的該款手機產(chǎn)品，該款手機產(chǎn)品的75.某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重18.9千克，每件體積第二步，確定計費運費還要用此計算所得的運相比較，取其中較低者【小貼士】計算標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量為2件，所以是19.19*2=38.38≈38.5千克，重量不足0.5千克的，按0.5C、自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力D、發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任解析：本題考查董事會的組成及董事的任職資格。有限責(zé)任~13人，其他選項為干擾項。故此題正確答案為B。80.適用于仿制可能性較小，生命周期較短且高價仍有需求的可能性較小，生命周期較短且高價仍有需求的產(chǎn)品。故本題選D選項。5萬元，共支付7年，財務(wù)可行性指標(biāo)可分為非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)和貼現(xiàn)現(xiàn)報酬率；(2)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指考慮貨幣時間價值的指年年末向B公司支付租金10萬元，若貼現(xiàn)率為10%,則3年租金的現(xiàn)值為24.8A、文件傳輸協(xié)議B、認(rèn)證中心C、電子數(shù)據(jù)交換商業(yè)信息安全傳遞等，其核心是認(rèn)證中心。故本題選B選項。96.某投資方案貼現(xiàn)率為15%時，凈現(xiàn)值為-4.5,貼現(xiàn)率為18%時，凈現(xiàn)值為6.5,解析：此題考查內(nèi)部報酬率的計算。內(nèi)部報酬率(IRR)是使投資項目的凈現(xiàn)值等部報酬率。利用插值法，18%-IRR/(18%-15%)=6.5/[6.5預(yù)計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)N12人員數(shù)量、改善人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)、促進(jìn)員工個人發(fā)展等，故選A。B選項，明確A、國際業(yè)務(wù)部B、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D全球職能結(jié)構(gòu)的研究與開發(fā)。故本題選B選項。立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場的模式是()A、直接出口模式D、間接出口模式工作8小時，設(shè)備計劃修理時間占工作時間的15%,每臺機器每小時生產(chǎn)20件解析：設(shè)備組生產(chǎn)能力計算公式為M=F×S×P或M=FS/T,根據(jù)題干信息，將上年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時，設(shè)備計劃修理時間占工作時間的15%”,可知單位設(shè)備全年有效工作時間為：256×2×8×(1-15%)=34816小時；則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力=3481.6x10x20=696320(件),故本題選D選項。第2級別的薪酬值=4.5+(5.5-4.5)/3=4.83萬元109.某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購另一同行業(yè)企業(yè)，這種并購C、混合并購獎勵50萬元，這種獎勵屬于()(件)。114.某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()A、比較法A、B2B該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元122.設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為1200噸，單價為20萬元/噸，單次訂貨費用為4萬，每噸年保管費率為4.8%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。預(yù)計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)N12B、提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C、依據(jù)累計編號法的規(guī)則，最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號隨機確定D、生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制錯誤),在使用累計編法時，最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號為1號，依次類推累計編號(C選項錯誤);(3)生產(chǎn)周期法適用于單件小批126.某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12萬元，產(chǎn)品單位售價為17萬元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是()萬件動成本)=60/(17-12)=12C、事中控制A、確定薪酬結(jié)構(gòu)D、薪酬調(diào)查和職位等級的建立獲得快速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過程，統(tǒng)籌各種資源和要素，有產(chǎn)品方索決策損益表市場狀態(tài)損益值市場需求高市場需甲餅干3乙餅干3丙餅干3工餅于3市場狀態(tài)損益值市場需求高市場需甲丙方案報價(萬元)甲丙的最佳報價為60萬元。141.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首(1)甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。143.某公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為4%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司普通股籌資的資本成本率為()。c=Rf+β(Rm—Rf),代入公式可得Kc=4%+1.2×(10%—4%)=11.2%。B、市場控制型D、中介控制型解析：此題考查B2B電子商務(wù)模式的分類。B2B電子商務(wù)模式C、企業(yè)D、CA認(rèn)證中心易的安全性，所需要的一個具有權(quán)威性和公正性的第三方信任機構(gòu)，即CA認(rèn)證D、市場擇時理論決策者應(yīng)該回購股票。故本題選D選項。是()B、員工培訓(xùn)計劃151.某公司全部債務(wù)資本為200萬元，負(fù)債利率為10%,當(dāng)銷售額為500萬元，息稅前利潤為100萬元，則該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為()。A、1.08/(100-200×10%)=1.25,故本題選C選項。管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提預(yù)計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術(shù)N12(3)甲企業(yè)與科研機構(gòu)簽訂的合同屬于()。A、委托開發(fā)合同C、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D、技術(shù)咨詢合同解析：根據(jù)中文資料“甲企業(yè)擬向一家科研機構(gòu)買一項新的生產(chǎn)技術(shù)”,可知為153.某股份有限公司股東王某持有公司20%股權(quán)，其在公司召開半年度工作總結(jié)會后，于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李A(yù)、7月18日C、7月23日權(quán)提議董事會臨時會議的人員有：“代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議”。依據(jù)題干表述，該股東符合1/10以上表決權(quán)的股東，有權(quán)提議召開董事會臨時會議。董事長自2018年7月8日接到提議后，應(yīng)當(dāng)在7月18日前召開董事會臨職務(wù)現(xiàn)有人數(shù)年平生產(chǎn)總監(jiān)生生產(chǎn)總監(jiān)1生產(chǎn)經(jīng)理2生產(chǎn)主管生產(chǎn)工人=17人。人力資本消耗為600萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.5,研發(fā)失敗的概率為40%,根據(jù)解析：本題考查技術(shù)價值的評估方法。(300+600)×1.5/(1-40%)=2250。169.某公司東郊1庫中有400噸A商品要移至2庫中儲存，2庫存放B商品時每屆3年。債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元析測算，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。B、該訪法明確靈活、反饋簡潔C、常用于對企業(yè)高級、中級和初級專業(yè)技術(shù)人員和高級職能管核營部，負(fù)責(zé)向各個零售終端供應(yīng)商品。故本題正確答案為D。解析：準(zhǔn)確完整物流率屬于銷售物流效率指標(biāo)。選項A和B屬于客戶滿意度評價指標(biāo)。選項D屬于銷售物流費用。份應(yīng)生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺，該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。該企業(yè)的活動實現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能N123909*10+6*0.826*10+8*0.751*10+7*0.683*10+5*0.市場狀態(tài)損益值暢銷甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品市場狀態(tài)損益值暢銷甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品明星區(qū)較高較高瘦狗區(qū)較低較低+幼童區(qū)較高較低金牛區(qū)較低較高B、共同配送192.假定2019年無風(fēng)險報酬率為3.5%,市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，則其普通股資本成本率為()。項入選);(3)投資模式，主要是指國際直接投資，包括建立合資或B、公司未彌補的虧損達(dá)實收股本總額三分之一時C、單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時項)。A、制定公司的年度財務(wù)預(yù)算和決算方案B、制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案C、決定公司增加或者減少注冊資本及發(fā)行公司債券的方案(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。(B選項正確)誤)選)易。(A選項入選)B、市場營銷戰(zhàn)略產(chǎn)品方索決策損益表市場狀態(tài)損益值市場需求高市場需甲餅干3乙餅干3丙餅干3工餅于3解析：選項E屬于董事會的職權(quán)。A、揀取作業(yè)方法簡單，接到訂