基層工會(huì)日常工作培訓(xùn)

演講人：日期：基層工會(huì)日常工作培訓(xùn)目CONTENTS基層工會(huì)概述與職責(zé)基層組織建設(shè)與管理民主管理與參與途徑拓展權(quán)益保障與勞動(dòng)爭議調(diào)解技巧文體活動(dòng)組織與策劃能力提升經(jīng)費(fèi)管理與使用規(guī)范培訓(xùn)總結(jié)回顧與未來發(fā)展規(guī)劃錄01基層工會(huì)概述與職責(zé)定義基層工會(huì)是工會(huì)組織的基本單位，是工會(huì)組織開展工作的基礎(chǔ)層級。性質(zhì)基層工會(huì)具有群眾性、自愿性、民主性和法律性的特征，是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織?；鶎庸?huì)定義及性質(zhì)基層工會(huì)通常設(shè)立工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體工作的開展。組織架構(gòu)基層工會(huì)委員會(huì)由主席、副主席和委員若干人組成，根據(jù)工作需要可設(shè)立組織、宣傳、女工、勞動(dòng)保護(hù)等委員會(huì)或?qū)ｉT工作小組。人員配置基層工會(huì)組織架構(gòu)與人員配置基層工會(huì)基本職責(zé)與功能功能基層工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步等方面發(fā)揮著重要作用，是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶?；韭氊?zé)基層工會(huì)的基本職責(zé)包括維護(hù)職工合法權(quán)益、組織職工參與民主管理和民主監(jiān)督、提升職工技能素質(zhì)、開展職工文化體育活動(dòng)等。基層工會(huì)的設(shè)立、職責(zé)和權(quán)利等均受到《中華人民共和國工會(huì)法》等相關(guān)法律法規(guī)的保障和規(guī)范。法律法規(guī)依據(jù)黨和政府高度重視基層工會(huì)建設(shè)，出臺(tái)了一系列政策措施，支持基層工會(huì)依法履行職責(zé)，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。政策導(dǎo)向法律法規(guī)依據(jù)及政策導(dǎo)向02基層組織建設(shè)與管理遵循黨建帶工建原則，確保工會(huì)組織與黨組織同步設(shè)置。制定詳細(xì)的組織設(shè)置實(shí)施方案，包括籌備、成立、報(bào)批等環(huán)節(jié)。依據(jù)會(huì)員分布和企業(yè)實(shí)際情況，合理設(shè)置基層工會(huì)組織層級。定期對組織設(shè)置情況進(jìn)行評估和調(diào)整，確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織設(shè)置原則及實(shí)施方案會(huì)員發(fā)展、教育與管理策略制定會(huì)員發(fā)展規(guī)劃，明確會(huì)員發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。01積極開展會(huì)員教育，提升會(huì)員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德。02建立健全會(huì)員管理制度，包括會(huì)籍管理、會(huì)費(fèi)收繳、權(quán)利義務(wù)等。03關(guān)心會(huì)員生活，維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，增強(qiáng)會(huì)員歸屬感和凝聚力。04內(nèi)部管理制度完善與執(zhí)行情況分析梳理現(xiàn)有內(nèi)部管理制度，查漏補(bǔ)缺，確保制度全面、科學(xué)、合理。定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保制度落地。加強(qiáng)制度宣傳教育，提高職工對制度的認(rèn)同感和執(zhí)行力。建立制度執(zhí)行反饋機(jī)制，廣泛聽取職工意見，不斷優(yōu)化完善制度。信息化建設(shè)在基層組織管理中應(yīng)用推進(jìn)工會(huì)信息化建設(shè)，提高基層組織管理效率和服務(wù)水平。利用信息化手段加強(qiáng)會(huì)員管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)籍信息的動(dòng)態(tài)更新和精準(zhǔn)服務(wù)。開展線上教育培訓(xùn)活動(dòng)，豐富培訓(xùn)形式，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段，對基層組織建設(shè)管理情況進(jìn)行分析評估，為決策提供科學(xué)依據(jù)。03民主管理與參與途徑拓展強(qiáng)調(diào)平等、公正、公開，注重職工廣泛參與和意見表達(dá)。民主管理原則概述制定完善的民主管理制度，確保各項(xiàng)原則得到有效貫徹。制度保障體系建設(shè)建立職工權(quán)益保護(hù)機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。職工權(quán)益保護(hù)機(jī)制民主管理原則及制度保障措施010203明確職工代表大會(huì)的地位和作用，闡述其代表職工利益、參與企業(yè)決策的職責(zé)。職工代表大會(huì)性質(zhì)與職責(zé)制定職工代表大會(huì)的運(yùn)作流程，確保會(huì)議程序合法、決策有效。運(yùn)作流程規(guī)范化建設(shè)建立職工提案處理制度，及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切，推動(dòng)問題解決。提案處理與反饋機(jī)制職工代表大會(huì)運(yùn)作機(jī)制剖析闡述廠務(wù)公開對增強(qiáng)職工凝聚力、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要作用。廠務(wù)公開的意義與價(jià)值拓展廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，使職工能夠更全面地了解企業(yè)運(yùn)營情況。公開內(nèi)容與形式創(chuàng)新建立廠務(wù)公開的監(jiān)督與考核機(jī)制，確保公開內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。監(jiān)督與考核機(jī)制完善廠務(wù)公開透明化推進(jìn)舉措分享多元化參與途徑探索與實(shí)踐跨部門合作與交流加強(qiáng)不同部門之間的合作與交流，促進(jìn)信息共享和資源整合，提升職工參與效果。職工建言獻(xiàn)策機(jī)制鼓勵(lì)職工積極建言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。線上線下參與渠道建設(shè)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，打造線上線下相結(jié)合的職工參與平臺(tái)。04權(quán)益保障與勞動(dòng)爭議調(diào)解技巧010203解讀最新職工權(quán)益保護(hù)政策法規(guī)，明確職工基本權(quán)益及企業(yè)義務(wù)。探討有效宣傳策略，提高職工對權(quán)益保護(hù)政策的認(rèn)知度和重視程度。分析政策宣傳中可能遇到的難點(diǎn)和問題，提出針對性解決方案。職工權(quán)益保護(hù)政策解讀及宣傳策略勞動(dòng)合同簽訂、履行和變更注意事項(xiàng)詳細(xì)介紹勞動(dòng)合同簽訂的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如合同期限、工作內(nèi)容、薪酬待遇等。01闡述勞動(dòng)合同履行過程中的雙方權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)調(diào)誠信原則的重要性。02解讀勞動(dòng)合同變更的合法性和必要性，提供規(guī)范操作指南。03勞動(dòng)爭議調(diào)解流程介紹與實(shí)操演練010203介紹勞動(dòng)爭議調(diào)解的基本流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括申請、受理、調(diào)解等。通過模擬案例進(jìn)行實(shí)操演練，提高學(xué)員解決實(shí)際問題的能力。分享調(diào)解過程中的溝通技巧和應(yīng)對策略，提升調(diào)解成功率。典型案例分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析勞動(dòng)爭議典型案例，剖析爭議產(chǎn)生的原因和影響因素。總結(jié)案例處理經(jīng)驗(yàn)，提煉成功做法和不足之處，為類似案例提供參考。強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的原則，探討如何避免勞動(dòng)爭議的發(fā)生和擴(kuò)大化。05文體活動(dòng)組織與策劃能力提升目標(biāo)與類型匹配根據(jù)所選活動(dòng)類型，設(shè)定具體的目標(biāo)，如提高職工身體素質(zhì)、展示企業(yè)文化形象等。文體活動(dòng)類型根據(jù)職工興趣和需求，選擇適合的文體活動(dòng)類型，如體育比賽、文藝演出、知識(shí)競賽等。目標(biāo)設(shè)定原則明確活動(dòng)目的，提高職工凝聚力、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等，確?；顒?dòng)有針對性。文體活動(dòng)類型選擇及目標(biāo)設(shè)定策劃流程概述介紹活動(dòng)策劃的基本流程，包括需求調(diào)研、方案制定、資源籌備、活動(dòng)執(zhí)行與總結(jié)反饋等。關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握強(qiáng)調(diào)在策劃過程中需重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如活動(dòng)創(chuàng)意、預(yù)算編制、安全保障等，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。活動(dòng)策劃流程梳理與關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握資源整合意義闡述資源整合在文體活動(dòng)策劃中的重要性，包括提高活動(dòng)效果、降低成本等。技巧與方法介紹具體的資源整合技巧，如借助外部資源、挖掘內(nèi)部潛力、搭建共享平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。注意事項(xiàng)提醒在資源整合過程中需注意的問題，如保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、確保資源質(zhì)量等。資源整合技巧在文體活動(dòng)中應(yīng)用建立科學(xué)的效果評估指標(biāo)體系，包括參與度、滿意度、影響力等方面，客觀評價(jià)活動(dòng)效果。效果評估指標(biāo)效果評估方法以及持續(xù)改進(jìn)思路介紹具體的效果評估方法，如問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等，確保評估結(jié)果真實(shí)可信。評估方法根據(jù)評估結(jié)果，分析活動(dòng)存在的問題與不足，提出針對性的改進(jìn)建議，為后續(xù)活動(dòng)提供借鑒。持續(xù)改進(jìn)思路06經(jīng)費(fèi)管理與使用規(guī)范培訓(xùn)詳細(xì)解讀工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源，包括會(huì)員會(huì)費(fèi)、政府補(bǔ)助、社會(huì)捐贈(zèng)等渠道，確保經(jīng)費(fèi)來源的合法性與合規(guī)性。經(jīng)費(fèi)來源明確工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍，涵蓋組織活動(dòng)、會(huì)員服務(wù)、職工培訓(xùn)等方面，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性與有效性。使用范圍經(jīng)費(fèi)來源渠道以及使用范圍說明預(yù)算編制介紹預(yù)算編制的基本原則和方法，指導(dǎo)基層工會(huì)如何根據(jù)實(shí)際需求制定科學(xué)合理的預(yù)算方案。執(zhí)行監(jiān)控闡述預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控機(jī)制，包括定期自查、上級審查、審計(jì)監(jiān)督等環(huán)節(jié)，確保預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行和及時(shí)調(diào)整。預(yù)算編制方法和執(zhí)行過程監(jiān)控機(jī)制節(jié)能減排意義闡述節(jié)能減排對于工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的重要性，引導(dǎo)基層工會(huì)樹立綠色、低碳的經(jīng)費(fèi)管理理念。實(shí)施措施節(jié)能減排理念在經(jīng)費(fèi)管理中融入介紹在經(jīng)費(fèi)管理中融入節(jié)能減排理念的具體措施，如優(yōu)化采購計(jì)劃、推廣節(jié)能設(shè)備等，降低能耗和減少浪費(fèi)。0102VS加強(qiáng)基層工會(huì)對經(jīng)費(fèi)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，識(shí)別并應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保經(jīng)費(fèi)安全。合規(guī)性審查強(qiáng)調(diào)合規(guī)性審查在經(jīng)費(fèi)管理中的重要性，指導(dǎo)基層工會(huì)如何開展合規(guī)性自查和接受外部審查，確保經(jīng)費(fèi)管理的合法合規(guī)。風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)提升和合規(guī)性審查07總結(jié)回顧與未來發(fā)展規(guī)劃基層工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)與職能詳細(xì)解讀了基層工會(huì)的組織架構(gòu)、各部門職責(zé)以及工會(huì)的基本職能，為學(xué)員打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工會(huì)法律法規(guī)與政策工會(huì)活動(dòng)策劃與組織實(shí)施本次培訓(xùn)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)回顧系統(tǒng)介紹了與工會(huì)工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件，提高學(xué)員的法治意識(shí)和政策執(zhí)行力。通過案例分析，指導(dǎo)學(xué)員如何策劃、組織并有效實(shí)施各類工會(huì)活動(dòng)，提升學(xué)員的實(shí)際操作能力。123學(xué)員們紛紛表示，通過本次培訓(xùn)，對基層工會(huì)的職責(zé)、任務(wù)和工作方法有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好工會(huì)工作的信心和決心。學(xué)員們積極分享自己在學(xué)習(xí)過程中的感悟和收獲，交流如何將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為工會(huì)工作注入新的活力和創(chuàng)意。部分學(xué)員還就培訓(xùn)過程中遇到的困惑和問題進(jìn)行了提問，得到了授課老師的耐心解答和指導(dǎo)。學(xué)員心得體會(huì)分享環(huán)節(jié)基層工會(huì)未來發(fā)展趨勢預(yù)測信息化、智能化將成為基層工會(huì)工作的重要發(fā)展方向，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段提高工作效率，拓寬服務(wù)職工的領(lǐng)域和渠道。未來基層工會(huì)將更加注重職工權(quán)益保障，加強(qiáng)勞動(dòng)法律監(jiān)督，推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基層工會(huì)將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要不斷創(chuàng)新工作模式，提升服務(wù)職工的能力和水平。01020