特色小鎮(zhèn)政府和社會資本合作PPP項目-實施方案(含融資、建設(shè)、管理、運營維護,移交方案等)

第一章、項目立項階段法律服務方案 第六章、項目移交階段法律服務方案 與中標社會資本共同出資，按《中華人民共和國公司法》及其它相關(guān)劃、資金籌措、建設(shè)實施、運營管理、債務償還和資產(chǎn)管理等全過程項目合同》的規(guī)定，在項目合作期滿后，將本項目資產(chǎn)（須保證全部資的20%投入，其中政府方占比20%，社會資本方占比80%。人民政府授權(quán)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局作為本項目實施機構(gòu)對項權(quán)開發(fā)投資集團有限責任公司作為政府方出資代表與中標社會資本80%的持股比例在出資設(shè)立項目公司，并由本項目實施機構(gòu)與項目公），進）。合作期限內(nèi)，項目公司具體負責本項目投資、設(shè)計、建設(shè)及運為了更好地實現(xiàn)本項目的投資、質(zhì)量、工期、安全、文明施工、運營維護等目標，我聯(lián)合體將在中標確定后與政府方股東共同合同條件下，成立各職能部門，任命各職能部門經(jīng)理；組建駐地項目期各項工作，施工過程各項工作，運營維護工作，還包括項目移交后的保駕及項目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓。因此項目公司的設(shè)置，要充分排水、電氣、通風等。為適應這一項目的特殊性，在項目公司的認可后，向工商行政管理部門提出申請、進行企業(yè)名稱預核準、向?qū)９镜慕M織形式為設(shè)立董事會和監(jiān)事會。董事會由投資方組建。董事會在建設(shè)期間應至少有一名董事常駐現(xiàn)場。董事會建立例會制度，討論建設(shè)中的重大事宜，對資金支出嚴格管理，并以項目公司的設(shè)立將在遵循《特色小鎮(zhèn)PPP項目》中的項目公司義務和權(quán)力基礎(chǔ)上，建立符合本項目建設(shè)特點的組織機構(gòu)、管集合項目公司投資方各方優(yōu)秀資源，充分發(fā)揮各方的管理經(jīng)驗，投融資經(jīng)驗，組建一支具有豐厚的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗，完善的管“公司規(guī)模及經(jīng)營范圍”“項目公司的主要人員表”“項目公司履行的職責”公司組建，并在規(guī)定時間內(nèi)完成注冊登記獲得法人資格；我公司本公司是由xxx聯(lián)合體作為投資人與長一（1）名，董事長是項目公司的法定代表人，由乙方委派并經(jīng)會中的職工代表由項目公司員工通過民主選舉產(chǎn)生。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會主席、1名監(jiān)事由聯(lián)合體牽頭人項目公司設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu)，負責日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營若干人、財務總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)和董事會確定的其他人員。原則上項目公司對項目策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)保值增值，進行全過程負責。按照基建程序，履行5)按照合同約定，對工程質(zhì)量、進度、投資、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護進行監(jiān)督管理，審查施工組織設(shè)計重要施工工藝和標準試項目公司堅持建設(shè)項目法人制、招投標制、監(jiān)理制、合同制和廉政責任制。公司按現(xiàn)代企業(yè)制度實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。公司將建立職責明確、功能齊全、高效運作的組織管理機構(gòu)，確保項目公司對項目的籌劃、資金籌措、建設(shè)實施、運營管理、養(yǎng)護維修、債務償還和資產(chǎn)管理、項目移交等各項工作的項目公司設(shè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層，根據(jù)招標文件及工作需要，內(nèi)設(shè)計劃部、技術(shù)部、合約部、質(zhì)量安全部、財務部、紀檢監(jiān)察室、黨政辦公室、財務融資部、群工協(xié)調(diào)部、營運養(yǎng)護計計部9）根據(jù)總經(jīng)理的提名，決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、總工2）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東的決議的執(zhí)行董事、高3）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要7）決定聘任或者解聘除應由董事長決定聘擬任投入項目公司主要人員及設(shè)計施工主要管理人員情況序姓名號擬在本項目公司/項目任職序姓名號項目公司主要管理人員副總經(jīng)理兼財務負4項目主要設(shè)計管理人員6設(shè)計負責人7結(jié)構(gòu)工程負責人8建筑專業(yè)負責人10給排水專業(yè)負責人11暖通專業(yè)負責人項目主要施工管理人員執(zhí)業(yè)資格參與承建項執(zhí)業(yè)資格高級工程師高級工程師高級工程師高級會計師教授級高工高級工程師教授級高工教授級高工高級工程師教授級高工高級工程師壹級建造師造價工程師壹級建造師高級會計師注冊結(jié)構(gòu)工程師注冊結(jié)構(gòu)工程師建筑專業(yè)教高注冊電氣工程師注冊公用設(shè)備工程師(給排水)注冊公用設(shè)備工程師(暖通)壹級建造師項目技術(shù)負責人工程經(jīng)理商務經(jīng)理工程部長工程副部長(電氣)工程副部長(給排測量負責人施工員（土建）施工員（土建）施工員（土建）施工員（土建）質(zhì)量部長質(zhì)量員（市政）質(zhì)量員（道橋）質(zhì)量員（土建）質(zhì)量員（土建）質(zhì)量員（土建）質(zhì)量員（土建）材料員材料員安全部長安全員安全員經(jīng)營部長造價員（土建）造價員（市政）資料員高級工程師高級工程師高級工程師高級工程師工程師工程師工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師高級工程師壹級建造師造價員市政高工施工員施工員測量工程師施工員施工員施工員施工員質(zhì)量員質(zhì)量員質(zhì)量員質(zhì)量員質(zhì)量員質(zhì)量員質(zhì)量員材料員材料員安全員安全員安全員造價員造價員造價員資料員40電氣負責人工程師壹級建造師41給排水負責人工程師給排水工程師42通訊監(jiān)控負責人工程師電氣工程師職稱高級工程師擬在本工程任職大學本科公司總經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格等級安全生產(chǎn)考核合格證書畢業(yè)學校主要工作經(jīng)歷參加過的類似項目名稱建造師專業(yè)市政、建筑工程概況說明總經(jīng)理負責公司日常建設(shè)管理工作，對經(jīng)營層負責。主要行（9）主持工程建設(shè)實施，控制工程投資、工期和質(zhì)量，是工（1）全面主持公司的行政管理、經(jīng)營管理工作，組織實施公（6）負責召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部（9）負責對各部門工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核（2）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東決議的執(zhí)行董事、高級（3）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求（1）協(xié)助項目負責人對工程項目進行控制、管理與監(jiān)督，主持工程質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的定期檢查、評比、整改及工程（3）指導和監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位履行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)（2）對總經(jīng)理負責，在分管工作中貫徹實施公司整體管理體（6）負責對分管部門工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考方案、施工工藝及施工組織設(shè)計，保證工程方案的正確性、合理察、評估、復核、優(yōu)化建議、動態(tài)跟蹤等設(shè)計咨詢工作，了解國（4）組織、協(xié)調(diào)設(shè)計單位及設(shè)計代表的后續(xù)服務工作，了解設(shè)計工作進度、督促設(shè)計圖紙的及時交付，審核、控制變更設(shè)計查工程現(xiàn)場情況，指導施工，主持一般工程質(zhì)量事故的分析和處技術(shù)問題，及時完成變更設(shè)計工作，確保工程安全、提高工程質(zhì)（2）對總經(jīng)理負責，在分管工作中貫徹實施公司整體管理體（6）負責對養(yǎng)護管理部工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和財務總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理工作，是財務和投融資工作的具體負責；；（6）負責對計劃財務部工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和（6）協(xié)助配合約部合同的擬定和合同管理。協(xié)助質(zhì)安、工程（1）貫徹實施（國家、部或行業(yè)）技術(shù)標準、規(guī)范，編制和（2）組織進行勘察設(shè)計工作。組織審查設(shè)計文件、資料，組織設(shè)計單位進行設(shè)計技術(shù)交底，研究解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)（3）對施工單位的施工計劃進行審核，掌握工程進度，跟蹤重點結(jié)構(gòu)物、重點設(shè)備、重點工序的施工情況，督促施工單位按進場人員資質(zhì)、設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量是否與投標文件相符，并在施工（5）負責項目工程建設(shè)質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)文明施工、防（6）負責對變更設(shè)計方案的必要性、合理性、可行性以及工資料的填寫、管理情況、竣工資料的收集、整理，做到與施（9）組織有關(guān)單位召開施工例會、工程進度計劃會、先進技（2）指導、協(xié)調(diào)整個工程項目的合同管理工作，制定有關(guān)合同管理的制度和工作程序，負責組織合同管理業(yè)務方面的學習和（3）負責解釋合同條款，處理合同文件的遺漏、錯誤、含糊不清等問題，協(xié)助解決合同爭端；按合同規(guī)定協(xié)調(diào)各方利益，進行價格調(diào)整工作；提出議價項目的參考單價和價格，經(jīng)上級批準（4）負責本項目工程內(nèi)各種合同的談判、跟蹤，辦理合同的審核、簽訂、公證手續(xù)和建檔管理；監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，辦理（6）審核變更設(shè)計方案中數(shù)量和費用的增減；匯集、整理合（7）組織合同工程結(jié)算，編制項目工程竣工決算報告，參與（8）完成項目公司領(lǐng)導交辦的工作任務，協(xié)助質(zhì)安部、工程質(zhì)量安全部的職能是對項目建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全進行綜（2）制定安全管理規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等安全措施，并認真貫徹落實；組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改；對危險源（3）制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量管理地方規(guī)定制定本工程的環(huán)保制度，并貫徹落實，避免對周圍環(huán)境工程師進場事宜；負責組織對監(jiān)理和中心試驗室人員的資格審查、考核及培訓；制定監(jiān)理實施細則、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施細則及監(jiān)理人員獎罰規(guī)定，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線的監(jiān)理工作；檢查、督促監(jiān)理工程師在造價、計量、支付、變更、報表統(tǒng)計、建設(shè)過程的融資、工程款季度、月度工程建設(shè)計劃，在實施中按實際進展進行合理調(diào)整；如實統(tǒng)計月度、季度、年度工程建設(shè)計劃的執(zhí)行情況，編制工程（3）負責項目融資，制定融資計劃、方案；負責制訂公司年度財務預算，實施財務管理和會計核算工作；制訂公司財務管理（4）負責資金管理，確保資金合理使用。正確合理地調(diào)度資（6）辦理公司收入現(xiàn)金繳存，票、證、卡的印刷、收發(fā)、保管、核銷及統(tǒng)計工作，按時上報各種財務報表，為公司領(lǐng)導投資（7）按國家規(guī)定負責財務賬冊、原始憑證、報表及其他有關(guān)（1）協(xié)助項目公司領(lǐng)導抓好廉潔奉公、遵紀守法、防腐倡廉（2）組織制定項目公司紀檢監(jiān)察工作制度、條例、規(guī)定等各負責對公司監(jiān)察對象檢舉、控告以及申訴案件的調(diào)查并提出處理（4）保護紀檢監(jiān)察人員依法行使廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察、廉潔（8）負責檢查、考核各部門、員工廉政建設(shè)責任制的落實情（4）負責公司綜合性、重要文稿的起草、審核、打印、傳遞及其公文信函的收發(fā)、登記、批辦、傳閱、催辦，負責文書檔案（5）負責公司有關(guān)重要會議、活動的籌備、組織和會務管理（8）負責公司后勤管理工作，包括水電管理、辦公用品、辦公設(shè)備、車輛等固定資產(chǎn)的購置、調(diào)配、使用管理與維護，駕駛（10）加強黨員管理，督促黨員履行義務，保障黨員權(quán)利不（11）對黨員進行監(jiān)督，嚴格執(zhí)行《黨章》和黨的紀律，堅負責公司行政管理和日常事務，并配合政府依照相關(guān)（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，制定營運養(yǎng)護管理中心各項規(guī)章制度、管理辦法、工作程序及標準，并系統(tǒng)運行以及公共信息的收集和發(fā)布工作，全面掌握所管轄特色組織應急保暢演練，保障特色