下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)門(mén)衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度門(mén)衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度為了維護(hù)社會(huì)治安,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的管理,保護(hù)國(guó)家資產(chǎn)和職工人身安全,建立門(mén)衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度。1、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)及交接班制度,護(hù)場(chǎng)保衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。2、非施工人員及本工地人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人,警衛(wèi)必需先驗(yàn)明證件,進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。3、進(jìn)入工地的料子,警衛(wèi)值班人員必需進(jìn)行登記,注明料子規(guī)格、品種、數(shù)量,車的種類和車號(hào)。4、外運(yùn)料子必需有單位工程負(fù)責(zé)人簽字,警衛(wèi)人員方可放行。5、每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育,每季度召開(kāi)一次治保會(huì),定期組織保衛(wèi)檢查,并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。6、施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品,必需有嚴(yán)格的管理制度,并設(shè)專庫(kù)、專人發(fā)放保管,作好產(chǎn)品保護(hù)工作,并訂立實(shí)在措施嚴(yán)防偷竊、破壞和治安禍害事故發(fā)生。7、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和禍害事故,要立刻報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),搭配公安機(jī)關(guān)偵破。8、門(mén)衛(wèi)值班人員不得隨便離開(kāi)崗位,如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批判教育,并予以罰款。篇2:學(xué)校保衛(wèi)干事門(mén)衛(wèi)工作條例學(xué)校門(mén)衛(wèi)由校長(zhǎng)辦公室領(lǐng)導(dǎo),實(shí)在工作由保衛(wèi)干事負(fù)責(zé)。1、負(fù)責(zé)管好學(xué)校大門(mén)。校外人員不得無(wú)故進(jìn)入學(xué)校。對(duì)來(lái)訪人員先用內(nèi)部電話與被訪人員聯(lián)系,聯(lián)系好后方可允許進(jìn)校。發(fā)現(xiàn)可疑人員,必需嚴(yán)格查詢。2、每天除上學(xué)、放學(xué)開(kāi)放大門(mén)外,其余時(shí)間進(jìn)出人員一律從學(xué)校邊門(mén)出入(個(gè)別情況除外)。出入校門(mén)人員一律不準(zhǔn)騎車。3、凡攜帶財(cái)物、器材物品出大門(mén),一律憑有關(guān)部門(mén)證明,經(jīng)驗(yàn)收,符合手續(xù)才略出校門(mén)。不經(jīng)允許,不許外單位汽車入學(xué)校。4、每天要抽確定時(shí)間到學(xué)校各緊要部位進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)處理并及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)干部。5、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得擅自離開(kāi)工作崗位,有事請(qǐng)假。6、負(fù)責(zé)校門(mén)口清潔衛(wèi)生,按有關(guān)規(guī)定,校門(mén)口五十米內(nèi)不準(zhǔn)小商販擺攤賣(mài)東西。不準(zhǔn)在校門(mén)口擺放車輛。7、完成學(xué)校交給的臨時(shí)性工作。篇3:項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度一、凡項(xiàng)目部管理人員及工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)須一律佩戴由項(xiàng)目部頒發(fā)的工作卡。二、上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)人工地,必需說(shuō)明情況或自動(dòng)出示有關(guān)證件,方可進(jìn)入。三、外來(lái)人員情自動(dòng)出示有關(guān)證件,并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。四、進(jìn)入工地的料子,門(mén)衛(wèi)必需登記注明料子規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號(hào)。五、外運(yùn)料子須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字,方可放行。六、門(mén)衛(wèi)須堅(jiān)守工作崗位,夜間值班不得睡覺(jué)、喝酒,不絕進(jìn)行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或可疑情況及時(shí)向工地領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。七、門(mén)衛(wèi)人員禮貌待人、嚴(yán)格制度,搞好大門(mén)內(nèi)外衛(wèi)生,疏通車危及時(shí)處理門(mén)外設(shè)攤及圍觀人群,自動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)綜合整治等檢查。八、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)工程規(guī)格建立保衛(wèi)組織,配備保衛(wèi)人員。九、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)值班室和巡邏護(hù)場(chǎng)體系、門(mén)衛(wèi)人人員應(yīng)佩帶執(zhí)勤標(biāo)志,實(shí)行憑工作卡出入的制度。十、要加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理,掌握人員底數(shù),掌握每人思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育,非施工人員不得留宿,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。十一、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育,每月組織治安保衛(wèi)檢查,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的治安情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。十二、教育所屬施工人員遵紀(jì)守法,施工現(xiàn)場(chǎng)不得干架斗毆,不得從事偷竊,窩臟、銷臟、賭博,酗酒等違法犯罪活動(dòng)。十三、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)開(kāi)展健康、有益的文娛活動(dòng)、樹(shù)立團(tuán)結(jié)友愛(ài)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程吊機(jī)租賃合同書(shū)
- 專業(yè)技術(shù)咨詢協(xié)議樣本
- 生產(chǎn)線租賃合同
- 2024超市承包經(jīng)營(yíng)合同范本
- 怎樣確保凈身出戶離婚協(xié)議書(shū)的有效性
- 2024盆景植物出租合同
- 2024土地廠房轉(zhuǎn)讓合同范本
- 食堂承包經(jīng)營(yíng)合同書(shū)格式
- 2024二手房買(mǎi)賣(mài)合同版深圳市二手房買(mǎi)賣(mài)合同
- 個(gè)人信用貸款還款
- 2022年中國(guó)鐵路國(guó)際有限公司校園招聘筆試試題及答案解析
- 海姆立克急救法完整版本課件
- 《離騷》課件教材
- 巴斯夫蘋(píng)果病害課件
- 燙金工藝基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 《格列佛游記》 課件
- 農(nóng)藥生產(chǎn)安全管理檢查表
- 什物拼貼-完整版PPT
- 甘草種植技術(shù)課件
- 四年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)課件-Unit 4 My home-人教PEP版(共20張PPT)
- ERP系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施與管理方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論