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9 9 10 10 10 11 11 12 12 12 12 13 13 13 13第二章市場調研:2018-2019年中國海上 14 14 14 14 15 16 22 22 22 23 23 24 24第三節(jié)2018-2019年中國海上 26 26 28 31 32 34 34 34 37 37 38 39第五節(jié)2019-2025年我國海上風電行 39讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……2 39 39 40 40 40 41 41 41 41 43 45 49 50 52 52 52第六節(jié)2019-2025年我國海上風 52 53 53 54 55 56 57 57 57 58 60 61 62 62 63 63 63 63 64 66 66 66 71 75 75 76第七節(jié)2019-2025年我國海上風電 76 79讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……3 79 79 79 80 80 80 81 83 83 83 84 85 85 86 86 87 87 87 87 87 87 88 88 88 88 89 89 89 90 90 90 91 93 93 95 95 95 95 96 96 97 97 98 99讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……4 99 100 100 100 100 101 102 102 102 103 103 103 104 104 104 105 105第六章2020-2025年中國海上風電成 107 107 107 107 107 108 108 108第二節(jié)2020-2025年中國海上風電實施“成 109 109 109 109 110 110 111 111 111 111 112 112 112 113 113 113 114 114 114讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……5 115 115 115 115 117 119 119 119 120 120 120 121 121第七章2020-2025年中國海上風電全方位推進“成本領先 122第一節(jié)構建成本領先戰(zhàn)略推進體系:穩(wěn)準推進 122 122 122 122 123 123 123 123 124 124 124 124 125 125 125 125 126 126 127 127 127 128 128 128 129 129 130 130 130 130讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……6 131 132 132 132 134 134 135 136 136 136 136 137 137 137 137 138 138 139 139 139 140 140 140 141 141 141 142 142 142 143 144 144 144 145 145 145第八章構建海上風電實施成本領先戰(zhàn)略“管理、保障 147 147 147 148 148 148 148 149讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……7 149 149 149 150第三節(jié)構建成本領先戰(zhàn)略動態(tài)調整機制:完善成 150 150 150 151 152 153 153 153 154 155 155 155 155 156 156 156 157讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……8追求利潤最大化是企業(yè)的經營目的,故而必須制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略持續(xù)經營的前提下,爭取最大的利潤。成本領先戰(zhàn)略是一種有效控制成本作為發(fā)展戰(zhàn)略之一,不僅能夠增加企業(yè)的競爭資企業(yè)要想在瞬息萬變的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地,更好的生準確地了解與本行業(yè)有關的信息,從而做出最科學有效的決策。行業(yè)研究展的重要工具,通過深度的行業(yè)研究和戰(zhàn)略研究報告,及時了解行業(yè)動態(tài)本海上風電行業(yè)成本領先戰(zhàn)略研究報告在大量周密的市場調研基礎上國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研大量數據,綜合采用桌面研究法、行業(yè)訪談研究法、市場調查研究法等多種研監(jiān)測數據及知識體系,在對我國海上風電業(yè)市場發(fā)展進行深入的調研和分電行業(yè)成本領先戰(zhàn)略進行了全面系統(tǒng)的梳理,并提煉出一套可落地執(zhí)行的構建海上風電實施成本領先戰(zhàn)略“管理、保障、調整為海上風電行業(yè)企業(yè)經營者及投資該領域的投資者提供重要的決策相信通過本報告對海上風電行業(yè)成本領先戰(zhàn)略研究報告全面深入的研究本領先戰(zhàn)略的了解和把控將上升到一個新的高度,這將為您經營管理、戰(zhàn)讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……9與此同時,報告中還具有豐富的理論基礎、研究體系、知識體成本領先戰(zhàn)略就是企業(yè)利用成本優(yōu)勢開展的戰(zhàn)略手段,具體而言是指為擴大自身優(yōu)勢謀求長遠發(fā)展而采取的一種成本管理方法。該理論最競爭戰(zhàn)略學派的基本觀點是:不論企業(yè)采取何種戰(zhàn)略,成本問題始實施過程中需要考慮的重點問題。如何利用成本戰(zhàn)略為企業(yè)贏得成就是企業(yè)要擁有一整套行之有效的成本收益方案,以最低的成本生產或提成本領先戰(zhàn)略的實質是在保證顧客一定價值的前提下,通過降低顧客其結果是顧客受益,企業(yè)贏得市場。每個企業(yè)都具有潛在的競爭對手,企業(yè)相越低,競爭者進入這一市場的可能性就越小,當產品或服務的成本低到一定程對競爭對手的威懾力,使競爭者放棄進入這一市場的打算,以達到“阻止?jié)撛谠谄髽I(yè)建設發(fā)展過程中,有效完善成本領先戰(zhàn)略還具有無可比擬的優(yōu)勢作保證企業(yè)產品質量合格的基礎上,最大限度地降低企業(yè)的資金花費數量,獲得比較優(yōu)勢,在競爭中處于領先地位;其次,它能夠提高企業(yè)決策的科之前都充分考慮成本狀況,進而有效避免不正確的決策,促進企業(yè)可持續(xù)成本戰(zhàn)略,還能夠幫助企業(yè)獲得良好的信譽形象,在保證商品質量的基礎讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……10放眼全球,企業(yè)的平均壽命是很低的,這個數字落到中國就更低。數據《大敗局》列舉了很多企業(yè)失敗的教訓,有的是因為環(huán)境不能適應,一個企業(yè)如果想要永遠利于不敗之地,首先要明確的是自身的發(fā)另外,決定企業(yè)經營成敗的一個極其重要的問題,還要看企是否合理?;蛘哒f,企業(yè)能否實現高效經營的目標,關鍵就在于對經發(fā)展戰(zhàn)略選擇失誤,那么企業(yè)的整個經營活動就必然會滿盤皆輸。所企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,就是關于企業(yè)如何發(fā)展定時期內對企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質量、發(fā)展點及發(fā)展能力略可以幫助企業(yè)指引長遠發(fā)展方向,明確發(fā)展目標,指明發(fā)展點成本領先戰(zhàn)略是作為企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略一個重要的必不可少的策略,讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……11在企業(yè)的發(fā)展過程當中貫徹實施成本領先戰(zhàn)略,保持企業(yè)的市場競爭力以維持企業(yè)競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性。企業(yè)可以依靠本身的核心競爭力來產生和使企業(yè)降低成本,顯著提高企業(yè)的運營效率,從而提高企業(yè)的市場競爭力沒有一個明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理,企業(yè)就像一個無頭蒼蠅,滿頭亂明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理,帶給企業(yè)的益處是極大的,明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理,帶來的與自我審視,明確自身的優(yōu)勢劣勢,明確自己的核心能力,并根據企業(yè)戰(zhàn)略強化出更強的競爭優(yōu)勢,保證企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展,更強的競爭優(yōu)勢帶來成本的降低與基于核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,可以保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性,鞏固行業(yè)內地位消費級民用無人機領域的地位無人可撼動。通過企業(yè)戰(zhàn)略進行內部分析,有助于企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據其外部環(huán)境和內部資源和能力狀況,為求得斷的獲得競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展的目標、達成目標的途徑和手段的總體謀劃了獲得持久優(yōu)勢而對外部機會和威脅以及內部優(yōu)勢和劣勢的積極反應。成本瞻性與全面性的成本管理方法,重視戰(zhàn)略的整體規(guī)劃,強調成本管理和企業(yè)成本領先戰(zhàn)略是一種能在較長時期內為企業(yè)提供保持競爭優(yōu)勢的方法相對應的成本管理模式,對經營戰(zhàn)略進行全面的成本管理,在層次和功能上系相吻合,并隨長時間的發(fā)展戰(zhàn)略的變化而改變。這樣,隨著行業(yè)競爭的日成本管理理念和品牌都需要增加相應的開支,但因此也能提高運營水平,擴讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……12成本領先戰(zhàn)略是在全面考慮各種潛在的成本之后,將成本管理的范圍開發(fā)和設計環(huán)節(jié),向后還需要考慮到售后服務環(huán)節(jié)。改變傳統(tǒng)的只注重產品生產成本領先戰(zhàn)略把企業(yè)成本管理問題放在整個市場的環(huán)境中予以考慮。清楚客戶與經銷商的情況,并協(xié)調好和他們的關系。降低成本不單指降低企成本領先戰(zhàn)略的管理目標是幫助企業(yè)確立競爭戰(zhàn)略,并采取和企業(yè)競制度,以應對來自各方面的壓力、困難與威脅,以增強企業(yè)競爭力,使企業(yè)成本領先戰(zhàn)略是根據企業(yè)的內外環(huán)境的變化而進行相應的調整,以成進行全面分析,選擇最優(yōu)經營方案。因此,企業(yè)成本管理的側重點會隨著企業(yè)所讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……13市場及競爭環(huán)境分析包括行業(yè)現狀分析、市場需求分析、市風力發(fā)電是指把風的動能轉為電能。風能是一種清潔無公害的的可再我國海上風電起步晚、發(fā)展快,面臨著成本更低的陸上風電和光伏發(fā)隨著國家層面的扶持政策持續(xù)加碼,以及各地策基本清晰。而海上風電開發(fā)經驗的逐步積累,以及各環(huán)節(jié)設備國產化的持續(xù)發(fā)成本持續(xù)下降;風機運行穩(wěn)定也持續(xù)加強,發(fā)電成本不斷下降,海上風電投次于英國和德國的世界第三大海上風電國家。發(fā)展海上風電將成為我國能源結讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……14電力行業(yè)的整體監(jiān)管,直接領導其他地方分支機構。同時,原國家電力監(jiān)管委領域法規(guī)及電力市場規(guī)則、監(jiān)督電力行業(yè)的經營及合規(guī)情況、頒授及管理電力供電力市場統(tǒng)計數據及信息。并入國家能源局后,原國家電力監(jiān)管委員會撤銷讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……15陸上風電項目全面平價上網的目標,國家發(fā)改委、國家能源局和國家林業(yè)保護區(qū)、森林公園、濕地公園、地質公園、風景名勝區(qū)、鳥類主要遷徙通道和?;闪謳Ш拖肆謳У壬鷳B(tài)功能重要、生態(tài)脆弱敏感區(qū)域的林地,為風電場電場建設應節(jié)約集約使用林地,風機基礎、施工和檢修道路、升壓站、集電線喬木林(竹林)地、年降雨量400毫米以下區(qū)林中的有林地,已核準但未取得使用林地手續(xù)的風電場項目,要重新合理優(yōu)化化風電場道路建設和臨時用地管理,風電場施工和檢修道路,應盡可能利用現區(qū)道路、鄉(xiāng)村道路等道路,在其基礎上擴建的風電場道路原則上不得改變現有風電項目投資主體在項目選址時,應盡量減少項目占用林地的范圍,讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……16二是在各地區(qū)消納能力配置方面,在不影響已并網和核準有效項三是對已核準且在有效期的在建項目,如果消納能力有限,優(yōu)先落實自對競爭配置項目的建設方案,各省級能源主管部門按照《風電工作方消納能力意見等內容,其中競爭配置上限電價為國家價格部門發(fā)布的指導價,不置下限電價。有關省級能源主管部門應將年度風電建設方案抄送國家能源局,國力送出消納條件不落實的年度風電建設方案提出整改意見。目前,各省級能源主可以預見,未來關于風電項目競爭配置的政策會愈加明晰,未來風電價上網,2019年起我國風電項目將全面采取競價方式讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……172019年起,新核準的集中式陸上和海上風電2019年Ⅰ-Ⅳ類資源區(qū)符合規(guī)劃、納入財政補貼年核準的陸上風電項目全面實現平價上網,國家不再補貼。陸上風電上網針對近海風電項目,2019年符合規(guī)劃、納入財政調整為每千瓦時0.8元,較之前的標桿電價下調了0.05元;202針對新核準的潮間帶風電項目,通過競爭方式確定上網電價,且不得高讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……18帶風電資源情況看,主要分布在江蘇省,且目前無更多新建資源,主全部機組完成并網的,執(zhí)行并網年份的指導價。需要開發(fā)企業(yè)慎重投資、提高在上述政策的背景下,企業(yè)勢必要確保風電項目能在《電價通知》規(guī)定的一是按省級行政區(qū)域對電力消費規(guī)定應達到的可再生能源消納責二是各省級人民政府能源主管部門牽頭負責本省級行政區(qū)域的消施方案并報省級人民政府批準后實施。省級能源主管部門負責對各類承擔消納三是國務院能源主管部門對各省級行政區(qū)域消納責任權重完成情況進行消納責任權重(超過激勵性消納責任權重)的省級行政區(qū)域予以獎讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……19《消納通知》明確了各承擔消納責任的市場主體完從電網企業(yè)和發(fā)電企業(yè)購入的風電電量,以及自發(fā)自用的風電電量。此外,體可通過向超額完成年度消納量的市場主體購買其超額完成的風電電力消納2019年各地區(qū)新增風電項目的建設規(guī)模須嚴一是優(yōu)化平價上網投資環(huán)境,避免不合理的收費。要求省級能源用等非技術成本降低的落實情況進行核實,并要求派出能源監(jiān)管機構加強對三是明確電網企業(yè)建設接網工程,督促電網企業(yè)做好項目接網方案和消五是執(zhí)行固定電價收購政策,對風電平價上網項目,按項目核準確定的低于煤電標桿上網電價的電價,由省級電網企業(yè)與項目單位簽訂固定七是創(chuàng)新金融支持方式,鼓勵金融機構開發(fā)適用于平價上網項目的金融產讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……20金規(guī)模,鼓勵支持符合條件的發(fā)電項目及相關發(fā)行人通過發(fā)行企業(yè)債券進八是在“雙控”考核方面調動地方政府積極性,動態(tài)完善能源消完成全國能耗“雙控”目標條件下,對各地區(qū)超出規(guī)劃部分可再生能源消費的掃描件,并按照項目信息管理相關規(guī)定完善各項信息。逾期未完成填報交相關附件。國家可再生能源信息管理中心與電網企業(yè)的新能源項目相關管理從今年密集出臺的各項風電行業(yè)政策可以看出,接下來的兩到三期。無論是風機搶裝還是項目投資并購,投資人和建設單位在高歌猛進法律風險防控工作。根據筆者最近為某央企開展的風電項目法律風險梳理人和有關項目參與方造成經濟損失甚至承擔行政或刑事責任。因此,未來型發(fā)展逐漸變更為市場導向型發(fā)展模式,企業(yè)亦應當緊跟行業(yè)發(fā)展的趨勢讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……21風電行業(yè)技術發(fā)展逐步走向穩(wěn)定,整體的技術水平已經發(fā)展相對成熟本性突破,主要在一些核心部件、管理方式等方面做一些應用性的創(chuàng)新,風電機組向著大型化和特性化發(fā)展。由于技術水平的提升,工業(yè)基礎越來越高,風電的競爭力在逐年提升。直驅技術由于其部件少,發(fā)電性能高,風機機組質量的穩(wěn)定性和可靠性將成為風電市場選擇的重要標準。永性,減少風電場維護成本。由于沒有運行轉速下限的限制,永磁直驅風始發(fā)電,并且在低風速下運行,發(fā)電量具有一定優(yōu)勢。隨著風資源的逐漸開發(fā),將圍繞低風速區(qū)域展開,將進一步凸顯永磁風機的性能優(yōu)勢。同時永磁直驅風機近年來,風電機組單機容量不斷擴容已成為風電技術的發(fā)展趨勢。2005海上風電代表著風電技術領域的前沿和制高點,是世界上主要風電市場重也是我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重要內容。海上風電能有效節(jié)約土地資源,風率較高。目前,海上風電面臨著基礎建設,機組抗腐蝕能力,電網接入等讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……22繞上述問題展開。此外,由于海上風能資源豐富,大功率風力發(fā)電設備能利用效率。目前,3.6MW、4.0M運行,10.0MW海上風力發(fā)電設備也已進入研發(fā)階段。我國可電發(fā)展,且對于用電不均、用電波動的調節(jié)能力不足,導致“5月,國家電網提出“堅強智能電網”的發(fā)展規(guī)劃測、斷路檢測,避雷檢測、容性設備檢測等方式采集數據,通過網絡系統(tǒng)整合、電網系統(tǒng)的智能優(yōu)化管理。堅強智能電網能抵御各類外部干擾,可以適應大規(guī)模堅強性和友好性突出。智能電網將具備風電機組功率預測和動態(tài)建模、低電壓穿以及常規(guī)機組快速調節(jié)等控制機制,結合大容量儲能技術的推廣應用,對風電并周期性:影響風電行業(yè)發(fā)展的主要因素是風資源、國家政策和電網條本行業(yè)的客戶為電網公司。風電運營企業(yè)將所產電力銷售至電網公司戶需求,將電能銷售至居民用戶或工業(yè)用戶。目前我國社會用電主要消費群體為本行業(yè)的上游為風電整機制造商及零配件供應商。目前在制造領域,成為發(fā)展瓶頸,是未來整機制造領域競爭的關鍵。同時,隨著核心部件的讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……23步下降,整機制造業(yè)競爭將日趨激烈。目前國內風電整機制造市場較為據大部分市場份額。由此看出風電制造業(yè)整體呈現集中化態(tài)勢,大型整機制造南沿海,省內的戴云山脈和臺灣的中央山脈接近平行,中間又夾

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