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2024年“五位一體”社區(qū)治理共同體建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:習(xí)近平總書記調(diào)研社區(qū)時(shí)指出,社區(qū)為老百姓服務(wù)最直接,做好社區(qū)工作首先要把基層黨組織建好建強(qiáng),同時(shí)要有一支熱心服務(wù)、持續(xù)穩(wěn)定的社區(qū)工作者隊(duì)伍。社區(qū)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路,把為居民群眾的服務(wù)做深做細(xì)做到位,努力越做越好。近年來(lái),**市始終堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,以黨建引領(lǐng)、居民自治、物業(yè)協(xié)同、信用融合、網(wǎng)格支撐“五位一體”社區(qū)治理共同體建設(shè)為總體系,以“讓人民生活幸?!睘槌霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷創(chuàng)新,做實(shí)做精,全面推動(dòng)“深藍(lán)零碳精致幸?!爆F(xiàn)代化新**建設(shè),真正讓社區(qū)居民共享城市發(fā)展成果、感受安居樂業(yè)魅力、打造“我家住在幸福里”精致幸福家園。一、聚焦黨建引領(lǐng)更有力,全市“大治理”格局全面成勢(shì)建立市(縣)級(jí)到網(wǎng)格上下貫通的五級(jí)組織體系,進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)大黨委在區(qū)域黨建的串聯(lián)作用,提升社區(qū)書記頭雁引航力,推動(dòng)生活圈向生產(chǎn)圈服務(wù)賦能,為黨和政府分憂、為居民解難。實(shí)施“威雁競(jìng)飛—頭雁領(lǐng)航”行動(dòng),累計(jì)舉辦書記論壇17期,選拔優(yōu)秀社區(qū)書記外出跟班學(xué)習(xí)10余場(chǎng)次,同香港大學(xué)、魯東大學(xué)等高校以及北京、成都社會(huì)組織聯(lián)協(xié)等組建平臺(tái)社區(qū)人才專家?guī)?2人,深化拓展豐富社區(qū)“賽馬打擂”工作機(jī)制,歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)案例,形成加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)治理的“工具書”,為破解社區(qū)治理難題提供堅(jiān)強(qiáng)有力的“方法論”支撐。指導(dǎo)社區(qū)聚焦雙職工家庭寒暑假帶娃負(fù)擔(dān)重等情況,鏈接各類社會(huì)資源與“社區(qū)金牌合伙人”,打造“家門口”的暑假課堂,破解暑期“托管難”問題,解決生活圈后顧之憂,賦能生產(chǎn)圈高質(zhì)量發(fā)展。二、聚焦居民自治更高效,居民參與社區(qū)治理積極性全面提升大力倡導(dǎo)“家·社區(qū)”理念,打造城市社區(qū)“榮歸故里—鄰里會(huì)客廳”,全面推動(dòng)社區(qū)治理向居民自治轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)。線下,優(yōu)化社區(qū)黨群中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站(所)、網(wǎng)格驛站、戶外長(zhǎng)廊、樓宇小院、物業(yè)等空間資源,營(yíng)造323處社區(qū)“鄰里會(huì)客廳”。線上,梳理規(guī)范“社區(qū)—網(wǎng)格—樓宇”三級(jí)微信群,打造5808個(gè)“線上會(huì)客廳”,開展“家園獻(xiàn)策”“書記約茶”“榮歸故里下午茶”“中醫(yī)把脈義診”等各類活動(dòng)700余場(chǎng)次,協(xié)商解決各類問題1700余件次,指導(dǎo)青山、河?xùn)|等社區(qū)打造居民自治幸福小院,引導(dǎo)群防群策,讓居民自己做主門前事,真正實(shí)現(xiàn)鄰里“小事樓宇相互理解,大事網(wǎng)格協(xié)商化解,難事社區(qū)聯(lián)動(dòng)調(diào)解”,推動(dòng)鄰里情感更加融洽、居民主動(dòng)參與社區(qū)治理的意識(shí)更加強(qiáng)烈。三、聚焦物業(yè)協(xié)同更深入,民生福祉更有溫度、更有保障直面民生焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題,推動(dòng)物業(yè)、居民雙向支持雙向理解,營(yíng)造“燈火可親”物業(yè)協(xié)同社區(qū)治理氛圍。創(chuàng)新“紅色物業(yè)大家談”“三亮三比”等工作機(jī)制,常態(tài)化發(fā)布物業(yè)巡禮,每月發(fā)布物業(yè)工作總結(jié)、開展議事協(xié)商等活動(dòng)。全市累計(jì)開展“紅色物業(yè)大家談”990余場(chǎng)次,同步開展“三比三亮”,協(xié)商解決問題1364余件,其中業(yè)委會(huì)參與協(xié)商解決417件,社區(qū)累計(jì)推送自治案例229個(gè),極大地提升居民的參與感、獲得感、幸福感。先后指導(dǎo)社區(qū)通過(guò)分層分類、分批推進(jìn)等舉措,破解物業(yè)失管、物業(yè)選聘等民生關(guān)切問題,探索施行“社區(qū)+合作社領(lǐng)辦”、市場(chǎng)化選聘、“訴求點(diǎn)單+志愿服務(wù)”等多種契合社區(qū)特點(diǎn)的解決方案。截至目前,已分批解決了17個(gè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)缺失問題。四、聚焦信用融合更徹底,居民幸福感、獲得感更足更強(qiáng)創(chuàng)新性推進(jìn)社區(qū)級(jí)信用體系建設(shè),將諸如樓前清雪、鄰里互助等與生活息息相關(guān)的200多項(xiàng)指標(biāo)納入居民信用管理中,年底根據(jù)社區(qū)級(jí)信用積分參與“信用星級(jí)主體”的評(píng)選,轉(zhuǎn)化為市級(jí)信用獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)社區(qū)和市級(jí)信用的轉(zhuǎn)化共融。截至目前,累計(jì)收錄城市社區(qū)信用信息53.7萬(wàn)條,全市60個(gè)城市社區(qū)信用指數(shù)(去重參與人數(shù)與人口基數(shù)比值)達(dá)37.7%。指導(dǎo)社區(qū)根據(jù)自身治理需求,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)志愿服務(wù)崗位,積極發(fā)動(dòng)居民骨干發(fā)揮鄰里糾紛調(diào)解、安全源頭巡查、政策宣傳解讀等作用,對(duì)居民開展“組團(tuán)式服務(wù)”,目前平臺(tái)已有實(shí)名注冊(cè)志愿者超10萬(wàn)名,占城市居民比重達(dá)30%以上,年內(nèi)開展志愿活動(dòng)2萬(wàn)余場(chǎng)次,累計(jì)社區(qū)志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)60多萬(wàn)小時(shí),培育出青山社區(qū)“幸福里1號(hào)院”、河西社區(qū)“信用商家聯(lián)盟”、河?xùn)|社區(qū)“院落治理3.0”、鳳舞社區(qū)“千千解信用大集”、玉蘭社區(qū)“玉蘭直播間”等優(yōu)秀社區(qū)合伙共治工作法,社區(qū)信用體系建設(shè)整體水平在全國(guó)縣級(jí)行政區(qū)中長(zhǎng)期名列前茅。五、聚焦網(wǎng)格支撐更堅(jiān)實(shí),基層治理網(wǎng)更加牢固、更加可靠建立健全“4+1+N”的社區(qū)隊(duì)伍架構(gòu),創(chuàng)新實(shí)施“1211向前一步”工作法、“敲門問需+紅色手賬”“吹哨報(bào)到+聯(lián)動(dòng)處置”“反向比對(duì)+分析研判”網(wǎng)格三項(xiàng)機(jī)制,配套建設(shè)智慧社區(qū)平臺(tái),讓社區(qū)為民辦事更有能力、更有底氣。選優(yōu)配強(qiáng)60名社區(qū)書記頭雁,先后2批招錄290人配齊社區(qū)工作人員至609人,擇優(yōu)選拔樓長(zhǎng)6800余人、單元長(zhǎng)1.6萬(wàn)余人,招募培育小巷管家5400余人,動(dòng)員下沉服務(wù)人員3300余人,實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)格一固定聯(lián)系人,形成全覆蓋的隊(duì)伍體系;全面落實(shí)社區(qū)早晚例會(huì)制度,明確“三必報(bào)三要講”,輪流吸納樓長(zhǎng)單元長(zhǎng)旁聽;推行網(wǎng)格例會(huì)制度,定期邀請(qǐng)社區(qū)書記參會(huì),暢通網(wǎng)格長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)交流渠道,創(chuàng)新“頂樓管家”“硬核社區(qū)通”“我家黨員”等居民自治的組織形式和共治模式,為基層自治持續(xù)賦能。社區(qū)通過(guò)日常走訪錄入,收錄34.4萬(wàn)名居民人房車等110萬(wàn)條信息,線上生成居民拓?fù)鋱D,實(shí)現(xiàn)居民精準(zhǔn)“畫像”,建立社區(qū)“全息庫(kù)”“重點(diǎn)庫(kù)
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