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文檔簡介
調(diào)研報告:當(dāng)前中國應(yīng)急管理工作的存在困難和對策建議2018年3月,中共中央印發(fā)了《關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革的決定》和《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》,對黨和國家機構(gòu)進(jìn)行改革,力圖實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化變革。為此,國家對應(yīng)急管理機構(gòu)進(jìn)行了改革,整合了原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的安全監(jiān)管、國務(wù)院應(yīng)急辦的應(yīng)急管理等十三項職責(zé),組建了新的應(yīng)急管理部門。按照統(tǒng)一安排,到2019年3月,各級應(yīng)急管理部門均已組建。2007年出臺的《突發(fā)事件應(yīng)對法》將突發(fā)事件分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四類。按照《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》,應(yīng)急管理部門要用一套公共安全管理制度來處理自然災(zāi)害、事故災(zāi)難兩類突發(fā)事件。組建1年來,應(yīng)急管理部門陸續(xù)整合分散在各部門的職責(zé),按照“邊組建、邊應(yīng)急”的工作要求,成功地處置金沙江堰塞湖等重大災(zāi)害事件,發(fā)揮了較好作用,得到了廣泛好評。一、當(dāng)前中國應(yīng)急管理工作的困局
但是,由于主客觀條件的不具備,在實踐中,應(yīng)急管理工作也面臨觀念滯后、應(yīng)急體系不健全等諸多困局。如果不能很好地解決,將會影響中國應(yīng)急管理工作發(fā)展,無法實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化變革的要求。當(dāng)前中國應(yīng)急管理工作的困局主要如下:
(一)被動防御理念在應(yīng)急管理系統(tǒng)占主流1.應(yīng)急管理工作面對的是公共安全問題。過去,我們習(xí)慣于按“條”將各類事故分門別類,比如交通事故、生產(chǎn)安全事故、消防事故、特種設(shè)備安全事故等等。但是,隨著城市化加速、信息傳播速度加快,很多事故存在“外溢”現(xiàn)象,比如“3·21”江蘇響水天嘉宜化工有限公司爆炸事故,不僅摧毀了自己公司,也對周邊企業(yè)、學(xué)校、民居造成了強烈破壞。事故就已經(jīng)由生產(chǎn)安全事故演變成了影響公眾安全的事故。還有,很多事故也好、風(fēng)險也好,在自媒體高度發(fā)達(dá)的今天,會對公眾產(chǎn)生不良影響,甚至造成恐慌,這些都可以歸為影響公眾安全的問題。例如,10年前,謠傳天嘉宜公司所在的陳家港化工園區(qū)會發(fā)生爆炸,周邊居民紛紛連夜拖家?guī)Э谔与x家園。習(xí)近平總書記在黨的“十九大”報告中指出,要“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力?!彼^公共安全有很多解釋,最簡單的字面意思就是公眾的安全。另一種理解就是指某類問題除了特定人、特定空間以外,還會威脅到公共空間范圍內(nèi)不特定人群的安全,這類安全就是公共安全。顯然,在全社會對生命安全越來越重視的現(xiàn)在與未來,安全生產(chǎn)也好、自然災(zāi)害也好,都將被看作公共安全問題。因此,我們要建立的是一個公共安全體系,而不是一個安全生產(chǎn)體系加上一個自然災(zāi)害救援體系。2.公共安全體系強調(diào)對事故和災(zāi)害的全過程治理。事故和災(zāi)害有一個生命周期,經(jīng)歷孕育、發(fā)展、爆發(fā)和消亡等多個過程。全過程治理就是指對事故和災(zāi)害各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行干預(yù)和治理,而不只是在事故和災(zāi)害爆發(fā)后才進(jìn)行處置。公共安全管理思想強調(diào)對事故和災(zāi)害的全過程治理,建立公共安全體系。公共安全體系是指以公共安全為目標(biāo),以事故防范和災(zāi)害治理為主要工作形式,圍繞著生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的全生命周期進(jìn)行干預(yù),堅持主動防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi),實施包括風(fēng)險識別與評估、預(yù)防和準(zhǔn)備、預(yù)警和預(yù)測、應(yīng)急和處置、災(zāi)害評估與恢復(fù)在內(nèi)的全過程治理。簡單來說,就是對事故和災(zāi)害進(jìn)行“源頭治理、動態(tài)管理、應(yīng)急處置”。3.被動防御理念在應(yīng)急管理系統(tǒng)占主流。目前應(yīng)急管理機構(gòu)還停留在機構(gòu)的簡單歸類與合并上,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)和工作人員還是傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理理念。傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)理念注重的是隱患排查和事故處置,而傳統(tǒng)的應(yīng)急管理則把主要工作放在突發(fā)事件的緊急控制和處理上。對比于事故與災(zāi)害的全過程治理,安全生產(chǎn)只關(guān)注預(yù)防和事故處置兩個環(huán)節(jié),而應(yīng)急管理更是只重點關(guān)注應(yīng)急處置一個環(huán)節(jié),是一種看天吃飯的被動防御理念。被動防御理念下,生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害事故此起彼伏,感覺防不勝防,其根本原因就是觸角沒有延伸到事故和災(zāi)難孕育初期,風(fēng)險得不到識別和控制,預(yù)防沒有方向和針對性,預(yù)警沒有設(shè)備和途徑,所以才感覺今天這里出事、明天那里出事。黨和國家應(yīng)急管理機構(gòu)改革的目的就是建立公共安全體系,實現(xiàn)應(yīng)急管理系統(tǒng)的流程再造和整體能力提升。而這一點,在當(dāng)前的應(yīng)急管理系統(tǒng)很難得到認(rèn)同。由于這是一項基礎(chǔ)工作,所需要整合的資源太多、需要的時間太長、難度太大,在有限的任期內(nèi)很難看到成績,所以幾乎各級應(yīng)急管理部門的領(lǐng)導(dǎo)都不愿意在上面投入資源,而是把主要工作放在更容易立功受獎的搶險救援上。綜上所述,公共安全體系適應(yīng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化變革要求,符合應(yīng)急管理機構(gòu)改革方向。但是,由于被動防御理念的廣泛存在,要在短時期內(nèi)構(gòu)建公共安全體系非常困難。(二)常態(tài)無序是當(dāng)前應(yīng)急管理工作主旋律1.應(yīng)急管理領(lǐng)域有無限的追責(zé)壓力。原安全監(jiān)管領(lǐng)域長期混淆政府、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任邊界,政府及其安全監(jiān)管部門實施“保姆式”監(jiān)管,把督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任變成代替企業(yè)開展安全隱患排查治理工作,把到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作、糾正企業(yè)違章違規(guī)當(dāng)成自己的主要工作。因此,企業(yè)出事故,政府及其安全監(jiān)管部門工作人員承擔(dān)責(zé)任成為了常態(tài)。新的應(yīng)急管理部門依托原安全監(jiān)管部門成立,無限的追責(zé)壓力在應(yīng)急管理部門有增無減?,F(xiàn)在還出現(xiàn)了一個新情況,在自然災(zāi)害應(yīng)急救援領(lǐng)域也開始強調(diào)追責(zé),各級應(yīng)急管理部門,尤其是基層應(yīng)急管理工作人員感到壓力巨大。由于這種追責(zé)隨意性很大,每個人都擔(dān)心自己成為“背鍋俠”,工作以應(yīng)付、過關(guān)為主要目的。2.“運動式”監(jiān)管和應(yīng)急成為常態(tài)。在安全監(jiān)管時代,“別人得病,我們吃藥”模式盛行,一發(fā)生事故,就“一刀切”開展專項安全生產(chǎn)大檢查和大整治。但是,事故此起彼伏,這個整治剛剛開始,那個事故又發(fā)生了,又開啟了新一輪“橫向到邊、縱向到底”的整治。而且,這種整治是層層加碼,到了基層數(shù)不清到底有多少整治,一線人員疲于應(yīng)付。在應(yīng)急管理時代,“運動式”趨勢愈演愈烈,比如巴黎圣母院發(fā)生火災(zāi),應(yīng)急管理部門立即對中國所有的博物館開展全方位大整治。應(yīng)急工作也是如此,只要有風(fēng)吹草動,就通過政治行政體系加強值班,寧愿“十值九空”,通過“人海戰(zhàn)術(shù)”“疲勞戰(zhàn)術(shù)”加強值班,一個部門甚至一天安排三四個局領(lǐng)導(dǎo)值班,“節(jié)前開會部署、節(jié)中開會抽檢、節(jié)后開會總結(jié)”。每個假期、周末、重大事件前后都風(fēng)聲鶴唳,完全沒有時間去思考、部署和落實基礎(chǔ)工作。3.常態(tài)無序源于“職責(zé)同構(gòu)”??h級及以下基層政府是社會治理的主要實施層級。但是,由于存在上下級“職責(zé)同構(gòu)”現(xiàn)象,各級應(yīng)急管理部門“三定”方案內(nèi)容一致、業(yè)務(wù)基本一樣。但是,由于上級業(yè)務(wù)主管部門無法像縣級及以下基層開展諸如“一個企業(yè)一個監(jiān)管主體”這樣實打?qū)嵉谋O(jiān)管,也無法通過具體的工程推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè),所以唯有通過諸如督查、檢查、考核、值班點名來推動業(yè)務(wù)。更甚的是,上級業(yè)務(wù)主管部門按“條條”分了很多內(nèi)設(shè)機構(gòu),每個內(nèi)設(shè)機構(gòu)都通過諸如督查的方式來推動工作,導(dǎo)致督查、檢查、考核滿天飛。而且,上級都希望下級部門成為自己的“腿”,把下級當(dāng)成自己的分局,并不希望下級根據(jù)自己情況自主工作??墒牵捎诠ぷ骺己藱?quán)掌握在上級手里,縣級及以下基層應(yīng)急管理部門只能對上級亦步亦趨,主要工作就是應(yīng)付上級指示和要求,導(dǎo)致該做的規(guī)劃沒有做、該做的基礎(chǔ)工作沒有做。長此以往,欠賬越來越多。綜上所述,應(yīng)急管理部門繼承了安全監(jiān)管部門無限追責(zé)的高壓作風(fēng),加上“職責(zé)同構(gòu)”,常態(tài)無序成為當(dāng)前日常應(yīng)急管理工作的主旋律。(三)應(yīng)急救援力量難以匯聚1.地方應(yīng)急管理部門與國家綜合性消防救援隊伍互不隸屬。機構(gòu)改革后,公安消防部隊、武警森林部隊退出現(xiàn)役,成建制劃歸應(yīng)急管理部后組建成立國家綜合性消防救援隊伍,繼續(xù)承擔(dān)相關(guān)火災(zāi)防范、火災(zāi)撲救、搶險救援等工作。但是,國家綜合性消防救援隊伍屬于垂直管理,消防救援局、森林消防局從由公安部管理改為由應(yīng)急管理部管理,省消防總隊以下實施垂直管理。也就是說,從省消防總隊到市支隊、縣大隊乃至中隊,消防系統(tǒng)自成一體,和地方政府及其應(yīng)急管理部門沒有任何隸屬關(guān)系。如果涉及到應(yīng)急救援事務(wù),各級應(yīng)急管理部門還不能直接指揮,需要與同級綜合性消防救援隊伍進(jìn)行協(xié)商。國家綜合性消防救援隊伍是我國救援隊伍的常規(guī)軍、主力軍,在當(dāng)前沒有其他隊伍可以用的前提下,地方政府及其應(yīng)急管理部門卻無法調(diào)動和指揮,在關(guān)鍵時候就可能面臨非常尷尬的境地。2.地方應(yīng)急管理部門無自有應(yīng)急救援隊伍。除了綜合性消防救援隊伍,大多數(shù)地方(包括省、市、縣各級政府),都沒有自有專業(yè)救援隊伍。應(yīng)急管理部門雖然名義上負(fù)有區(qū)域應(yīng)急救援指揮權(quán),實際上“沒有槍、沒有炮,只有一桿沖鋒號”,無消防、危險化學(xué)品、“三防”、森林等救火專業(yè)隊伍。一旦遇到大型災(zāi)難,更多的是靠嘴協(xié)調(diào)。綜合性消防救援隊伍在城市火災(zāi)、常規(guī)搶險救援經(jīng)驗獨到,但是在地下密閉空間、危險化學(xué)品、粉塵涉爆等領(lǐng)域還是存在一些短板,難以發(fā)揮作用。在面對這些領(lǐng)域救援時,地方政府及其應(yīng)急管理部門就可能沒有隊伍可以使用,茫然無措。3.社會救援力量分散。不少大中型企業(yè)建立了自己的專兼職應(yīng)急救援隊伍,平時也參與企業(yè)內(nèi)部的搶險救援,具備了一定的搶險救援能力。在保持自身安全的同時,這些隊伍可以參與社會應(yīng)急救援。還有一些行業(yè)部門通過政府購買服務(wù)等方式組建了一些社會搶險救援隊伍。這些社會應(yīng)急救援隊伍存在力量分散、裝備不良、訓(xùn)練不足、素質(zhì)參差不齊等問題,應(yīng)急管理部門對這些隊伍的優(yōu)勢、能力、特長也不了解。由于應(yīng)急管理部門對這些隊伍缺乏規(guī)劃、引導(dǎo)和聯(lián)合訓(xùn)練,戰(zhàn)時很難把這些隊伍凝聚起來、統(tǒng)一指揮,戰(zhàn)斗力難以保證。綜上所述,由于綜合性消防救援隊伍實施垂直管理、地方?jīng)]有應(yīng)急救援隊伍、社會救援力量分散等原因,應(yīng)急救援隊伍力量難以匯聚。(四)公共安全體系遠(yuǎn)未形成1.應(yīng)急管理部門消防安全監(jiān)管職責(zé)不清。應(yīng)急管理部“三定方案”顯示其“負(fù)責(zé)消防工作,指導(dǎo)地方消防監(jiān)督、火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救等工作?!闭缟衔乃U述的,到了地方則是“縣級以上地方人民政府應(yīng)急管理部門對本行政區(qū)域內(nèi)的消防工作實施監(jiān)督管理,并由本級人民政府消防救援機構(gòu)負(fù)責(zé)實施。”實際上負(fù)責(zé)消防監(jiān)督的是消防救援機構(gòu)。在省市縣三級沒有問題,到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街,消防監(jiān)督就沒有隊伍??墒?,95%以上的火災(zāi)發(fā)生在基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、社區(qū),基層最需要消防監(jiān)督,卻反而出現(xiàn)了監(jiān)管真空。未來,消防機構(gòu)估計會以類似“責(zé)任狀”的形式移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。那么這將是一個奇怪的監(jiān)督體系,最頂層應(yīng)急管理部管理消防救援局,但是省、市、縣三級消防機構(gòu)和當(dāng)?shù)卣捌渲鞴馨踩膽?yīng)急管理部門沒有任何關(guān)系,互不隸屬,但是到了最后卻又推到地方政府的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。個中關(guān)系糾纏不清,責(zé)任難以界定。2.“救”與“防”部門之間存在職責(zé)不清和溝通協(xié)調(diào)問題。應(yīng)急救援的最高境界就是“無急可應(yīng)”,要實現(xiàn)“無急可應(yīng)”,關(guān)鍵是做好安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的防治工作。在安全生產(chǎn)方面,應(yīng)急管理部門是綜合監(jiān)督管理部門,如何履行綜合監(jiān)管“統(tǒng)”的職責(zé)?“統(tǒng)”怎么才能有權(quán)威?如何確定行業(yè)、專業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)管職責(zé)和范圍?如何處理行業(yè)監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管重疊的情況?綜合監(jiān)管“督”的職責(zé)到底是什么?“督”的手段為什么不能發(fā)揮作用?在自然災(zāi)害方面,應(yīng)急管理部門司“救”,其他部門攻“防”,應(yīng)急管理部門有什么權(quán)威去指導(dǎo)其他部門做好相應(yīng)的防治工作?二者應(yīng)該建立怎樣的溝通協(xié)調(diào)機制?3.公共安全體系存在諸多問題。公共安全體系從橫向來說,就是要圍繞事故和自然災(zāi)害的生命周期,建立完善風(fēng)險識別與評估、預(yù)防和準(zhǔn)備、預(yù)警和預(yù)測、應(yīng)急和處置、災(zāi)害評估與恢復(fù)等五個子體系。目前五個子體系尚未構(gòu)建或者還不健全。一是風(fēng)險識別與評估。風(fēng)險識別是公共安全體系構(gòu)建的基礎(chǔ)。當(dāng)前應(yīng)急、水務(wù)、自然資源、街鎮(zhèn)等單位建立了以監(jiān)管人員、地質(zhì)災(zāi)害信息員、網(wǎng)格員為主體的信息員隊伍,初步掌握諸如危險源、地質(zhì)災(zāi)害點、內(nèi)澇點等顯而易見的情況,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有覆蓋全部區(qū)域,大量風(fēng)險未被識別。而且,科技應(yīng)用程度很低,還沒有采用視頻監(jiān)控、衛(wèi)星、專用監(jiān)測設(shè)備等載體,沒有應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開展風(fēng)險識別與評估。二是預(yù)防與準(zhǔn)備。安全監(jiān)管還停留在政府“運動式”的隱患排查階段,效果很差;企業(yè)主動落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任能力和主動工作程度還不夠,安全預(yù)防針對性不足。自然災(zāi)害預(yù)防工作還停留在被動應(yīng)付階段,缺乏主動治理措施。應(yīng)急隊伍和資源的準(zhǔn)備、調(diào)動、供給都存在不足,戰(zhàn)時容易混亂。三是預(yù)警和預(yù)測。安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)測主要是憑經(jīng)驗,預(yù)警預(yù)測方向性、精確性都存在不足。自然災(zāi)害預(yù)警目前用得最多的是氣象預(yù)警,也只是泛泛地提醒滑坡、火災(zāi)等注意事項,針對性還不夠。由于缺乏大數(shù)據(jù)基礎(chǔ),預(yù)測暫時還是一片空白。四是應(yīng)急和處置。遇到較大及以上事故和災(zāi)難是容易手忙腳亂。原因是分級處置機制不清晰,預(yù)案過于復(fù)雜、內(nèi)容不具體、可執(zhí)行性不夠,部門間聯(lián)系、演練不夠,各類資源準(zhǔn)備不足、征用調(diào)用機制不健全等。五是災(zāi)害評估與恢復(fù)。災(zāi)害評估一般是指對自然災(zāi)害損失的評估,并據(jù)此開展救濟。沒有對災(zāi)害相關(guān)的規(guī)劃、政策、救濟標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行深層次評估,不能為防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)指明改進(jìn)方向。從縱向來說,目前的體系沿用了安全監(jiān)管體系,從國家到區(qū)縣,再到街鎮(zhèn)。而公共安全涉及到的范圍更廣,需要從街鎮(zhèn)再延伸到村(社區(qū))、自然村(經(jīng)濟社)、小區(qū),還要延伸到家庭。目前,公共安全體系到街鎮(zhèn)就戛然而止了。沒了基層、基礎(chǔ),公共安全體系就是空中樓閣。而且,公共安全信息化程度很低,沒有通過信息系統(tǒng)從橫向、縱向串聯(lián)起整個體系,各個層級應(yīng)急管理部門之間沒有互聯(lián)互通,“信息孤島”信息非常突出。綜上所述,目前應(yīng)急管理部門內(nèi)部職責(zé)不清、“救”“防”部門間溝通協(xié)調(diào)機制不暢、公共安全體系橫向和縱向都存在諸多問題,公共安全體系遠(yuǎn)未形成。(五)社會動員仍然停留在初級階段1.群眾安全意識和避險技能弱。全社會對災(zāi)害預(yù)防工作認(rèn)識還嚴(yán)重不足。例如,2018年臺風(fēng)“山竹”即將襲擊珠三角前,政府不斷發(fā)出預(yù)告、預(yù)警,各級政府及其“三防”辦公室也不停地發(fā)文、開會,要求各部門、企業(yè)、群眾等做好預(yù)防工作,加強物資儲備等等。即使當(dāng)廣州已經(jīng)進(jìn)入了7級風(fēng)圈,不少群眾還頂著強風(fēng)暴雨上街,在朋友圈里居然流傳用暴雨洗頭的視頻,可以說是無知者無畏。大部分普通群眾認(rèn)為安全是自然的、是天生的。一旦遇險,立即埋怨政府沒有教育、及時救助,而不是反思自己平時如何抵觸安全技能學(xué)習(xí)的。2.基層缺乏安全學(xué)習(xí)的組織載體。隨著經(jīng)濟市場化的推進(jìn)、“單位人”的消失,社區(qū)居委會行政化趨勢越來越明顯,人的“社會化”趨勢越來越明顯居民,缺乏歸宿感。基層很難組織包括安全學(xué)習(xí)教育在內(nèi)的各種活動,有的居民連自己小區(qū)組織的消防演練都伸手要錢。在基層,缺乏群眾參與的平臺、載體,難以凝聚群眾。而且,當(dāng)前安全學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)大多是政府主導(dǎo)下開展的,多為形式單一的發(fā)放傳單、課堂式教學(xué),“填鴨式”教育效果較差。3.主要依靠政治體系進(jìn)行社會動員。新中國建國以來,面對大量危機事件,主要是依靠政治體系,通過政治動員方式來動員社會,遠(yuǎn)的如1998年“抗洪”,近的如2008年汶川大地震。這與我國長期是國家—單位—個人的一元化社會體系密切相關(guān),國家是資源的壟斷者,沒有社會,只有國家。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,社會主體和利益均呈現(xiàn)多元化現(xiàn)象,在黨委政府資源、職能、權(quán)力、能力有限的情況下,顯然不能把控制和戰(zhàn)勝危機的希望單純寄托于黨委政府。而且,政治動員手段激烈,容易對社會造成長遠(yuǎn)的傷害,頻繁使用效果會直線下降。綜上所述,群眾安全意識和技能薄弱、基層缺乏安全學(xué)習(xí)平臺、主要依靠政治動員等特點顯示,我們還處在社會動員的初級階段。二、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化國家“治理”與“管理”一字之差,涵義卻相去甚遠(yuǎn)。管理是指管理主體組織并利用其各個要素(人、財、物、信息和時空),借助手段,完成該組織目標(biāo)的過程。過去,國家對社會和經(jīng)濟事務(wù)的管理,堅持國家的一元化主導(dǎo)。而國家治理則是強調(diào)各種公共的或私人的個人和機構(gòu)管理其共同事務(wù)的諸多方式的總和,更加注重統(tǒng)領(lǐng)執(zhí)政黨、政府、企業(yè)、非政府組織、公民都參與到公共事務(wù)管理中來,提倡主體多元化。
國家治理體系是由治理主體、客體、目標(biāo)、方式、評估等一系列要素構(gòu)成,包括思想、職責(zé)、制度、運營等諸多子體系。治理不是對問題“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的“刺激—反應(yīng)”思路,而是如中醫(yī)一樣,實施整體調(diào)節(jié)與辨證施治,強調(diào)問題解決的整體性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。國家治理體系現(xiàn)代化就是適應(yīng)時代要求,改革創(chuàng)新各種制度、體制、機制,實現(xiàn)治理主體的多元化和多層化,治理制度的規(guī)范化和法制化,治理結(jié)構(gòu)的分權(quán)化和網(wǎng)絡(luò)化。治理能力現(xiàn)代化是把治理體系的體制和機制轉(zhuǎn)化為一種能力,通過系統(tǒng)性、時代化、科學(xué)化、規(guī)范化的治理措施,發(fā)揮治理體系功能,提高公共治理能力。新加坡南洋理工大學(xué)陳紹祥教授創(chuàng)立了“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)”系列理論,對治理體系建設(shè)非常有幫助。其中一個是“八爪魚”理論,八爪魚是無脊椎動物,但是卻擁有5億個神經(jīng)細(xì)胞。相比而言,蜜蜂有100萬個神經(jīng)細(xì)胞、家鼠8千萬個神經(jīng)細(xì)胞,而人類也只有86億個神經(jīng)細(xì)胞,可以說章魚是無脊椎動物里面的靈長類。不僅如此,章魚還擁有兩個記憶系統(tǒng)。其中一個是大腦記憶系統(tǒng),另一個記憶系統(tǒng)包含8個附腦,分別位于八根腕足,直接與吸盤相連。人類要想完成比較復(fù)雜的動作,還得靠大腦控制并實施具體的操作與步驟,比如晚上拍個蚊子啥的先得征得大腦同意。反觀章魚就比人要高級的多,它的八條觸手都有獨立的神經(jīng)單元。大腦只要對腕足下達(dá)一個抽象的命令,章魚的八條腿就能自己“思考”,獨立完成任務(wù)。而且,每個腕足能夠相互協(xié)作,實行多線程同時作業(yè),獨自感知環(huán)境,快速做出反應(yīng),根本不需要大腦給予具體的指令“八爪魚”理論在管理體系中的應(yīng)用就是組織不能只是簡單地分為決策層和執(zhí)行層,執(zhí)行層不是機械地執(zhí)行,還必須要有獨立思考能力,能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)層意圖,有足夠的權(quán)限自主決策,并發(fā)揮最大潛力完成任務(wù)。另一個是“天地網(wǎng)資源配置理論”。他認(rèn)為,目前整個世界就是兩張網(wǎng),一張?zhí)炀W(wǎng),就是互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng));一張地網(wǎng),就是交通網(wǎng)。天網(wǎng)是“信息網(wǎng)”,好比指揮系統(tǒng);地網(wǎng)是人流、物流、資金流,地網(wǎng)是“資源網(wǎng)”?!百Y源網(wǎng)”囊括了所有要素,要讓資源發(fā)揮好,就要發(fā)揮“信息網(wǎng)”的資源配置功能,實現(xiàn)資源的最佳配置,推進(jìn)社會和經(jīng)濟的發(fā)展。三、應(yīng)急管理工作對策建議(一)轉(zhuǎn)變思想是當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)急管理關(guān)系到群眾生命安全,經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們,治標(biāo)能夠在短時間內(nèi)處理好淺層次的問題,但是卻掩蓋了深層次問題,長期必將受到懲罰。應(yīng)急管理一定要堅持標(biāo)本兼治的理念?!吧舷峦?,其利斷金”,要治本,首先是要解決思想上的問題,要在應(yīng)急管理系統(tǒng)乃至黨委政府形成共同的價值觀。應(yīng)急管理工作的價值觀就是堅持主動防御治理的思想,以公共安全為目標(biāo),建立公共安全體系,強調(diào)對事故和災(zāi)害的全過程治理,圍繞著生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害進(jìn)行全生命周期干預(yù)。國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是改革的方向,應(yīng)急管理工作和別的工作一樣,都要朝著這個目標(biāo)努力推進(jìn)。在應(yīng)急管理工作中,要堅持多中心治理思想,實現(xiàn)治理主體的多元化和多層化,形成多要素體系,通過新技術(shù)、新手段來配置資源,實現(xiàn)應(yīng)急管理工作質(zhì)的飛躍。中國這樣的大國要保持國家穩(wěn)定發(fā)展,必須堅持中央集權(quán)制。而要推動應(yīng)急管理工作價值觀的形成,不能自下而上地緩步試驗、推廣,而必須自上而下地快速推進(jìn)。要根據(jù)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,進(jìn)一步闡述應(yīng)急管理工作的主要思想,提出“源頭治理、動態(tài)管理、應(yīng)急處置”的應(yīng)急管理工作方略。組織黨委、政府及應(yīng)急管理部門系統(tǒng)學(xué)習(xí)、落實貫徹,形成共同的價值觀,擺脫原來安全監(jiān)管系統(tǒng)“保姆式”監(jiān)管和“運動式”監(jiān)管的做法,改變原應(yīng)急管理系統(tǒng)被動的應(yīng)急管理模式,主動防御、主動治理、主動備戰(zhàn)。(二)用“八爪魚”理論統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急管理工作。首先是要為安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作“責(zé)任追究”正名,要按照“責(zé)權(quán)對等”原則進(jìn)行追責(zé),“有多大的權(quán)力,負(fù)多少的責(zé)任”,進(jìn)一步明確各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力清單、責(zé)任清單,堅持按照《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制》第二十三條要求,“對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,經(jīng)查實已經(jīng)全面履行了本規(guī)定第二章所規(guī)定職責(zé)、法律法規(guī)規(guī)定有關(guān)職責(zé),并全面落實了黨委和政府有關(guān)工作部署的,不予追究地方有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。徹底解決無限追責(zé)、隨意追責(zé)、為追責(zé)而追責(zé)的問題。其次,理清層級關(guān)系。我們這樣一個地域廣闊、層級較多的國家,如果不能理順層級關(guān)系,勢必帶來混亂?!奥氊?zé)同構(gòu)”帶來了政令統(tǒng)一,同時也導(dǎo)致同一件事情不同層級政府共同管理,而所有的事情在各級政府層級都得不到有效的管理。要正確面對“職責(zé)同構(gòu)”帶來的負(fù)面現(xiàn)象,按照“八爪魚”理論明晰上下級之間的關(guān)系。如果將章魚的大腦記憶系統(tǒng)比作上級應(yīng)急管理部門,那么下級部門就是具有獨立思考能力的腕足。建立分級監(jiān)管和應(yīng)急處置規(guī)則,明確上下級的管理范圍。通過分工明確工作規(guī)則、工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)。對于應(yīng)急處置,同樣規(guī)定在某種條件下,由下級處置,比如縣在某種條件下自行處置,并將信息及時反饋到市;在達(dá)到某種條件、滿足某種要求后則由市牽頭進(jìn)行處置,縣退為執(zhí)行者,與相關(guān)單位配合共同完成處置工作。對于每一對上下級應(yīng)急管理部門,下級是常規(guī)戰(zhàn)斗的主力軍,強調(diào)常規(guī)裝備配備、常規(guī)技能培育強調(diào)反應(yīng)快速高效;而上級則要強調(diào)專業(yè)干預(yù),重點培育專業(yè)技能,著力在“專”上下功夫。一句話,按照“八爪魚”理論,落實分層治理要求,推行分級監(jiān)管、分級指揮原則,區(qū)分并明確不同層級應(yīng)急管理部門的職責(zé),改變“上級都管,上級又都不管”的局面,避免“權(quán)力往上收、責(zé)任往下推”的局面,既實施上下號令統(tǒng)一,又促進(jìn)地方自主發(fā)展。(三)整合應(yīng)急救援資源。省級及以下地方人民政府及其應(yīng)急管理部門要充分利用國家綜合性消防救援隊伍資源。地方政府要在隊伍招聘、經(jīng)費、裝備上發(fā)揮作用,保障隊伍具備戰(zhàn)斗力。同時,要建立不同層面的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機制,落實《消防法》第四十六條要求,“國家綜合性消防救援隊(公安消防隊)、專職消防隊參加火災(zāi)以外的其他重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作,由縣級以上人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?!币c消防隊伍錯位發(fā)展,可以在省市縣或相關(guān)工業(yè)區(qū)、功能區(qū)建立針對危險化學(xué)品、地下密閉空間、建筑坍塌、核輻射等在內(nèi)的地方專職應(yīng)急救援隊,與消防救援隊伍一起,構(gòu)成專業(yè)和地域覆蓋全面的應(yīng)急救援隊伍。統(tǒng)籌社會救援力量,通過以下四種模式建立完善各類應(yīng)急救援隊伍:1.依托企事業(yè)單位建立專業(yè)、半專業(yè)的專兼職專項搶險救援隊伍,通過合作或者購買服務(wù)的方式實現(xiàn)關(guān)鍵時刻的應(yīng)急搶險。切實通過培訓(xùn)、聯(lián)合演練提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)速度、處置能力和聯(lián)合作戰(zhàn)能力。2.依靠基層的護(hù)林員、治安員、網(wǎng)格員組成兼職搶險救援隊伍。正確處理防與救的關(guān)系,將日常參與防治的隊伍整合成戰(zhàn)時的多支搶險救援隊。平時是巡查隊,執(zhí)行的是森林巡查、防火、協(xié)助治安等工作,接受林業(yè)部門、公安、街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo);戰(zhàn)時是應(yīng)急隊,遇到應(yīng)急事件時接受應(yīng)急管理部門統(tǒng)一指揮,組成森林火災(zāi)救援隊、地質(zhì)災(zāi)害搶險隊、“三防”搶險隊等參與搶險救援。3.通過武裝部門把民兵納入搶險救援隊伍。加強民兵搶險救援技能訓(xùn)練,每年按照一定要求培訓(xùn)逃生、搶險、堵漏等通用應(yīng)急搶險技能,加強演練,關(guān)鍵時候能夠沖上去。4.加強應(yīng)急支援志愿者隊伍建設(shè)。通過團(tuán)委建立志愿者應(yīng)急保障機制和雇主補償機制,擴大志愿服務(wù)者范圍,把一些有特長的志愿者組織起來,分門別類開展應(yīng)急志愿服務(wù),比如急救、心理輔導(dǎo)、科普、協(xié)同救援和災(zāi)害服務(wù)等。(四)構(gòu)建公共安全體系。首先要解決消防的問題,理想的辦法就是把消防監(jiān)督和火災(zāi)撲救分開,消防監(jiān)督交由應(yīng)急管理部門,火災(zāi)撲救賦予各級消防救援隊伍。要突出加強綜合監(jiān)管“統(tǒng)”的職責(zé),“統(tǒng)”有權(quán)威,進(jìn)一步明確行業(yè)、專業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)管職責(zé)和范圍,分清責(zé)任田,列出行業(yè)、專業(yè)監(jiān)管清單。行業(yè)監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管重疊的,行業(yè)監(jiān)管負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任。沒有行業(yè)監(jiān)管部門的,專業(yè)監(jiān)管部門承擔(dān)主要監(jiān)管職責(zé)。要突出加強綜合監(jiān)管“督”的職責(zé),“督”有手段,將督促行業(yè)、專業(yè)監(jiān)管與屬地監(jiān)管工作作為綜合監(jiān)管工作的主要職責(zé)和任務(wù),把督促考核情況與履職結(jié)果劃等號,出臺《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》和《綜合監(jiān)督管理工作實施細(xì)則》等規(guī)范性文件,用制度落實責(zé)任。應(yīng)急管理工作是一項主動工作,構(gòu)建公共安全體系就是要通過識別、消除、控制風(fēng)險,實現(xiàn)“無急可應(yīng)”的最高境界。建立公共安全體系就是要圍繞事故和自然災(zāi)害的生命周期,建立完善五個子體系。一是風(fēng)險識別與評估。當(dāng)前,主要是通過加大人工評估工作力度,指導(dǎo)各部門建立行業(yè)專業(yè)評估機制,發(fā)揮安全監(jiān)管人員、地質(zhì)災(zāi)害信息員、網(wǎng)格員等的作用,摸清楚諸如危險源、地質(zhì)災(zāi)害點、內(nèi)澇點等的具體情況。落實群眾路線,給群眾發(fā)揮的平臺,推動群眾參與治理和監(jiān)督,建立社區(qū)安全風(fēng)險識別與評估機制。未來要通過視頻監(jiān)控、衛(wèi)星等工具,依靠人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),協(xié)同建立各個領(lǐng)域的風(fēng)險自動識別評估系統(tǒng)。二是預(yù)防與準(zhǔn)備。安全預(yù)防要從運動式監(jiān)管過渡到分類推進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單,讓企業(yè)作為主體知道怎么做,能落實、會落實主體責(zé)任。應(yīng)急管理部門要提出綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃,擬定、分解工作目標(biāo),將工作分解到各個部門,加強災(zāi)害防范能力建設(shè)。準(zhǔn)備就是為事故與災(zāi)難所做的人員、物資、機制等方面的準(zhǔn)備。三是預(yù)警和預(yù)測。要加大規(guī)劃和投入,布局監(jiān)測設(shè)備,開展點對點的預(yù)警,預(yù)警能夠落實到具體位置。預(yù)測要堅持大數(shù)據(jù)積累,加大大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用,利用人工智能,提高預(yù)測準(zhǔn)確度。四是應(yīng)急和處置?;睘楹啠喕黝惪傮w預(yù)案,制定清晰明了的應(yīng)急處置方案、機制,加強部門間聯(lián)合指揮、演練。應(yīng)急管理部門要建立與同級國家綜合性救援隊伍的聯(lián)系和聯(lián)合作戰(zhàn)機制。要通過市場化運作,建立和使用好專業(yè)、半專業(yè)和業(yè)余搶險救援隊伍。五是災(zāi)害評估與恢復(fù)。根據(jù)災(zāi)害的特點,對規(guī)劃、政策、救濟標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評估,為防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)指明改進(jìn)方向。災(zāi)害恢復(fù)不是簡單重建,要加大規(guī)劃、建設(shè)等部門參與力度,提升抗擊更大災(zāi)害的能力。除了橫向外,還需要從縱向建立公共安全體系。安全監(jiān)管體系從國家到區(qū)縣,再到街鎮(zhèn)即可。而公共安全涉及到的范圍更廣,因此,公共安全體系要從國家延伸到街鎮(zhèn),再延伸到村(社區(qū))、自然村(經(jīng)濟社)、小區(qū),還要延伸到家庭,構(gòu)成九級公共安全體系。因此,在街鎮(zhèn)要繼續(xù)保持安全監(jiān)管隊伍外,還要進(jìn)一步整合包括護(hù)林員、網(wǎng)格員、協(xié)管員在內(nèi)的人員建成日常森林消防、三防、地質(zhì)災(zāi)害等防救一體的隊伍。自然村(經(jīng)濟社)要加強對民兵隊伍、治安隊伍的整合,構(gòu)筑一線防救體系。小區(qū)要加強對保安、業(yè)主的訓(xùn)練,建立包括消防為主的互救體系。推進(jìn)安全、應(yīng)急技能進(jìn)家庭,提升家庭應(yīng)急處置能力,建立自救體系。公共安全體系是具體的“資源網(wǎng)”,還需要“信息網(wǎng)”的串聯(lián)與支撐,實現(xiàn)資源配置。信息網(wǎng)要滿足以下功能:1.互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)暢通。由國家制定政府信息化標(biāo)準(zhǔn),作為不同信息管理系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換和互操作的基礎(chǔ),實現(xiàn)不同層級應(yīng)急管理部門,同級地方政府各相關(guān)部門的互聯(lián)互通,徹底消除“信息孤島”。2.全面覆蓋、平戰(zhàn)結(jié)合。信息系統(tǒng)要覆蓋轄區(qū)各類資源,鏈接區(qū)域外專業(yè)應(yīng)急資
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