




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一一、崗位名稱:生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理二、直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理三、下屬部門:設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)四、工作本職:公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作五、主要職責(zé):1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;2.質(zhì)量管理體系的建立;3.認(rèn)證管理工作;4.《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;5.大修、改造方案的審核;6.技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;7.設(shè)備檔案管理工作;8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要牢固樹立“安全第一”的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織制定安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。5、檢查并考核同級(jí)副職和所屬部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報(bào),決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。7、主持召開安全會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)本單位無力解決的重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。8、組織傷亡事故的調(diào)查處理,參加本單位的重要安全活動(dòng)。9、按國(guó)家規(guī)定每年安排一定比例的安措費(fèi)用,用于加強(qiáng)安全宣傳教育,增加防護(hù)設(shè)施,保證安全投入,改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患。10、每年與下屬部門負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并考核,視完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三一、崗位要求:1、教育程度:大專及本科以上;電氣工程、電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)2、專業(yè)知識(shí):具有系統(tǒng)性思維;電氣技術(shù)較好,熟悉新能源電廠生產(chǎn)管理;3、能做好職工的思想工作,使職工安心工作、愛崗敬業(yè),立足本崗多做貢獻(xiàn)。4、具有風(fēng)電廠、光伏電站相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有較好的管理能力。5、變電知識(shí):掌握變電系統(tǒng)知識(shí)及變電事故處理。6、安全知識(shí):熟悉安全知識(shí)、安全規(guī)程、安全工器具等。7、掌握電力生產(chǎn)的運(yùn)行管理知識(shí),能結(jié)合運(yùn)行管理的特點(diǎn)做好運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作。8、有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力,能有效的與各現(xiàn)場(chǎng)、客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。有較強(qiáng)的理解能力和判斷力,能正確理解公司的方針,對(duì)生產(chǎn)中遇到的問題能做出正確的判斷。二、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司所轄范圍內(nèi)風(fēng)電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào);2、負(fù)責(zé)對(duì)電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的宣貫及落實(shí)工作。3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給電廠下達(dá)任務(wù)指標(biāo),組織編制年、季、月實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;按月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)各電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況并分析各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行過程中的影響因素,提出切實(shí)可行的方案。4、負(fù)責(zé)各電廠年度預(yù)防性試驗(yàn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織電廠生產(chǎn)工作會(huì)議,研究解決工作中存在的問題。6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)kpi指標(biāo)的完成,并將公司kpi分解至各電廠。7、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)員工的輪崗、培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等活動(dòng),凝聚人心、提升員工績(jī)效,實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、工藝、生產(chǎn)代工、倉(cāng)庫(kù)部門全面工作及具體工作執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)工作。2、負(fù)責(zé)部門下準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施,做好綜合生產(chǎn)平?及協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率;進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量的策劃與實(shí)施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力;4、主導(dǎo)銷售預(yù)測(cè)、代工的評(píng)審、依據(jù)生產(chǎn)、采購(gòu)周期合理的回復(fù)訂單交期;5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;6、主要負(fù)責(zé)工藝部全面工作,在研發(fā)樣機(jī)階段和新產(chǎn)品的小批量試產(chǎn)階段中工作安排和協(xié)調(diào)產(chǎn)品試產(chǎn)的各項(xiàng)工作,生產(chǎn)工藝改善、制程改善的主要領(lǐng)導(dǎo)工作;7、參與制定公司年度產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,依據(jù)公司產(chǎn)銷規(guī)劃制定調(diào)整年度本部人力及預(yù)算。崗位要求:1、教育背景:本科以上學(xué)歷2、所需知識(shí):戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)能規(guī)劃、財(cái)務(wù)知識(shí)、pmc、mc等方面的知識(shí)。3、學(xué)科知識(shí):電子、企業(yè)管理專業(yè)4、專業(yè)知識(shí):10年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位上工作5年以上。5、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、決策力、人際溝通能力和計(jì)劃能力,具有積極的工作態(tài)度和很強(qiáng)的責(zé)任心,工作效率高。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇五1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長(zhǎng)的指令,向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。2、組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。3、定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。6、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),杜絕不安全因素的發(fā)生。7、對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究,在不改變客人的要求下,對(duì)玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。8、對(duì)下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),同時(shí)要求下屬部門對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 43708-2025科學(xué)數(shù)據(jù)安全要求通則
- GB/T 19343-2025巧克力及巧克力制品、代可可脂巧克力及代可可脂巧克力制品質(zhì)量要求
- 公司資金貸款合同范本
- 公司變?cè)靹趧?dòng)合同范本
- 醫(yī)療器械保險(xiǎn)銷售合同范本
- alc工程合同范本
- 從屬許可合同范本
- 保姆英語合同范本
- 上海遮光窗簾加盟合同范本
- 臨時(shí)活動(dòng)勞務(wù)派遣合同范例
- M701F燃?xì)廨啓C(jī)控制與保護(hù)
- 《物理化學(xué)》電子教案(上冊(cè))(共84頁)
- berg平衡評(píng)定量表
- 一年級(jí)下學(xué)期開學(xué)家長(zhǎng)會(huì)
- 中國(guó)控制會(huì)議論文模板英文
- 機(jī)器人技術(shù) 第一章緒論
- 前廳羅盤系統(tǒng)操作細(xì)則
- 2_甲基丙烯酰氧基乙基磷酰膽堿共聚物應(yīng)用研究進(jìn)展
- 迅達(dá)扶梯9300AE故障代碼
- 乒乓球--社團(tuán)活動(dòng)記錄表(共20頁)
- 《各種各樣的橋》ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論