合同管理自查報告

合同管理自查報告報告編號：編制日期：年月日編制部門：合同管理部門審核人：批準(zhǔn)人：一、引言本報告旨在對公司合同管理的各個方面進(jìn)行全面自查，以評估當(dāng)前合同管理體系的有效性、合規(guī)性以及風(fēng)險控制狀況，并提出改進(jìn)建議。二、自查范圍1.合同評審與審批流程2.合同文本的標(biāo)準(zhǔn)化與合規(guī)性3.合同執(zhí)行跟蹤與管理4.合同變更與續(xù)簽流程5.合同糾紛處理機(jī)制6.合同檔案管理7.內(nèi)部培訓(xùn)與機(jī)制完善三、自查方法1.文件審查：查閱合同管理現(xiàn)行規(guī)章制度、文本模板與審批記錄等相關(guān)文件。2.訪談?wù){(diào)研：與相關(guān)部門及關(guān)鍵崗位人員就合同管理流程與問題進(jìn)行深入訪談。3.案例分析：對近期合同管理相關(guān)案例進(jìn)行復(fù)盤分析，提煉成功經(jīng)驗與需改進(jìn)之處。4.問卷調(diào)查：通過內(nèi)部問卷調(diào)查收集各層級對合同管理流程的意見和建議。四、自查結(jié)果1.合同評審與審批流程評審與審批標(biāo)準(zhǔn)：流程規(guī)范性良好，但在速度方面存在改進(jìn)空間，部分部門的審批時間較長。審批人員授權(quán)：主要審批崗位有明確授權(quán)和管理規(guī)程。2.合同文本的標(biāo)準(zhǔn)化與合規(guī)性合同文本：文本模板較為簡單，還未涵蓋所有必需條款。合規(guī)性檢查：合同文本中涉及的法律條款與外部法律規(guī)定基本相符，但部分條款需細(xì)化以增強(qiáng)實操性。3.合同執(zhí)行跟蹤與管理執(zhí)行跟蹤：合同執(zhí)行記錄有專人負(fù)責(zé)跟蹤，但執(zhí)行結(jié)果反饋機(jī)制待優(yōu)化。風(fēng)險管理：尚未建立動態(tài)的風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制。4.合同變更與續(xù)簽流程變更管理：變更流程明確但實際操作中執(zhí)行不嚴(yán)格，存在變更有相關(guān)部門未反饋到位的情況。續(xù)簽管理：部分合同續(xù)簽及時，但續(xù)簽合同模板存在缺失。5.合同糾紛處理機(jī)制處理流程：糾紛處理機(jī)制基本健全但有待進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)流程。應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急預(yù)案尚需進(jìn)一步完善，以提高合同糾紛處理效率。6.合同檔案管理檔案管理：合同檔案管理制度基本明確，但日常執(zhí)行情況有待改善。電子化檔案：合同檔案電子化程度不高，需加大信息化建設(shè)力度。7.內(nèi)部培訓(xùn)與機(jī)制完善培訓(xùn)體系：合同管理相關(guān)培訓(xùn)關(guān)注不足，培訓(xùn)效果有限。機(jī)制完善：需持續(xù)改進(jìn)合同管理指導(dǎo)與監(jiān)督機(jī)制。五、改進(jìn)建議1.優(yōu)化合同審批流程，簡化不必要的環(huán)節(jié)，提升審批效率。2.完善合同文本模板，確保包含必要條款，提升合同還可執(zhí)行性。3.建立動態(tài)合同執(zhí)行風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，及時預(yù)警高風(fēng)險合同。4.完善合同變更與續(xù)簽流程，加強(qiáng)跟蹤與反饋管理的例外機(jī)制。5.優(yōu)化合同糾紛處理流程，細(xì)化處理標(biāo)準(zhǔn)，完善應(yīng)急預(yù)案。6.加強(qiáng)合同檔案電子化管理，提升檔案的訪問和使用效率。7.制定持續(xù)內(nèi)部培訓(xùn)計劃，提升合同管理部門及全員合同管理能力。六、結(jié)論與展望經(jīng)過此次全面自查，公司合同管理體系的優(yōu)勢顯而易見，但在操作流程、風(fēng)險防范、架構(gòu)適應(yīng)性等方面存在一些薄弱環(huán)節(jié)。公司應(yīng)著手制定具體的改進(jìn)策略和措施，產(chǎn)能公司整體合同管理水平的提升。七、附件1.合同管理申請表2.合同審批流程圖3.自查問題清單與改進(jìn)措施請根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和填寫，如數(shù)據(jù)需要更新，建議定期根據(jù)經(jīng)營情況更新自查報告以反映真實管理狀態(tài)。合同管理自查報告（1）一、引言本次自查報告旨在全面梳理和評估本單位合同管理情況，旨在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，進(jìn)一步提高合同管理水平，保障單位合法權(quán)益。二、組織結(jié)構(gòu)及合同管理概況本單位設(shè)有專門的合同管理部門，負(fù)責(zé)合同的起草、審查、簽署、履行、歸檔等全過程管理。合同管理流程相對規(guī)范，涉及采購、銷售、工程等各個領(lǐng)域。三、自查內(nèi)容本次自查主要包括以下幾個方面：1.合同管理制度的完善程度；2.合同簽訂流程的規(guī)范性和有效性；3.合同履行情況的監(jiān)控和評估；4.合同風(fēng)險的識別與防范；5.合同檔案的完整性和保管情況。四、自查發(fā)現(xiàn)的問題在自查過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括：1.合同管理制度仍需進(jìn)一步完善，部分條款與實際業(yè)務(wù)需求不匹配；2.合同簽訂流程中，部分員工對合同條款理解不足，導(dǎo)致合同簽訂存在風(fēng)險；3.合同履行過程中，對供應(yīng)商或客戶的履約情況監(jiān)控不夠嚴(yán)格，存在履約風(fēng)險；4.合同風(fēng)險識別能力有待提高，對部分合同潛在風(fēng)險未能及時發(fā)現(xiàn)；5.合同檔案保管不夠規(guī)范，部分合同檔案缺失或損壞。五、問題分析針對上述問題，我們進(jìn)行了深入的分析，認(rèn)為主要原因如下：1.合同管理制度更新不及時，未能跟上業(yè)務(wù)發(fā)展步伐；2.合同管理培訓(xùn)不足，員工合同意識不強(qiáng)，風(fēng)險意識薄弱；3.合同履行監(jiān)控機(jī)制不完善，缺乏有效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制；4.合同風(fēng)險識別能力有待提高，需加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；5.檔案保管不夠規(guī)范，部分員工對檔案重要性認(rèn)識不足。六、改進(jìn)措施為了改善合同管理狀況，我們提出以下改進(jìn)措施：1.完善合同管理制度，確保制度與實際業(yè)務(wù)需求相匹配；2.加強(qiáng)合同管理培訓(xùn)，提高員工的合同意識和風(fēng)險意識；3.建立合同履行監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)供應(yīng)商或客戶履約情況的管理；4.提高合同風(fēng)險識別能力，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險；5.規(guī)范檔案保管工作，加強(qiáng)員工對檔案重要性的認(rèn)識，確保合同檔案的完整性和安全性。七、實施計劃1.制定合同管理制度完善計劃，確保制度與實際業(yè)務(wù)需求相匹配；2.制定合同管理培訓(xùn)計劃，提高員工的合同意識和風(fēng)險意識；3.建立合同履行監(jiān)控機(jī)制，定期對供應(yīng)商或客戶履約情況進(jìn)行評估；4.組織合同風(fēng)險識別培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力；5.規(guī)范檔案保管工作，制定檔案保管標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保合同檔案的完整性和安全性。八、總結(jié)本次自查報告全面梳理和評估了本單位合同管理情況，發(fā)現(xiàn)了存在的問題并分析了原因，提出了針對性的改進(jìn)措施和實施計劃。我們將按照實施計劃逐步改進(jìn)，提高合同管理水平，保障單位合法權(quán)益。特此報告。合同管理自查報告（2）一、組織情況1.責(zé)任主體:（填寫本部門單位名稱）2.自查時間:（填寫自查日期）3.自查范圍:（填寫自查合同的類型、范圍及時間段，例如：2023年1月至2023年12月簽訂的項目合同、采購合同等）4.自查負(fù)責(zé)人:（填寫姓名和聯(lián)系方式）5.自查成員:（填寫人員姓名和職務(wù)）二、合同管理制度建設(shè)情況1.是否存在合同管理制度:（是否），是否完善，是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求?2.合同管理制度執(zhí)行情況:（填寫具體的執(zhí)行情況，如制度的貫徹落實程度、執(zhí)行過程中遇到的問題等）3.是否存在合同管理相關(guān)操作規(guī)范:（是否），是否規(guī)范、詳細(xì)、易于遵循?4.是否存在合同管理信息化平臺:（是否），是否滿足業(yè)務(wù)需求，操作是否簡便？5.合同管理人員的培訓(xùn)情況:是否對相關(guān)人員進(jìn)行了合同管理相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否合格？三、合同審核簽署情況1.合同簽訂前審核程序是否完善:（填寫具體情況，如是否設(shè)立合同審核部門、是否明確審核權(quán)限、審核程序是否規(guī)范、是否對不同類型合同有不同的審核標(biāo)準(zhǔn)等）2.合同簽署前是否存在風(fēng)險評估:（是否），風(fēng)險評估的范圍是否全面、評估結(jié)果是否準(zhǔn)確、是否有效控制了合同風(fēng)險？3.合同內(nèi)容是否清晰具體、合法合規(guī):（填寫具體情況，如合同內(nèi)容是否完整、是否明確合同責(zé)任、義務(wù)、違約條款等，是否規(guī)范使用合同條款，避免法律風(fēng)險）四、合同執(zhí)行情況1.合同執(zhí)行情況的監(jiān)控機(jī)制是否健全:（填寫具體情況，如是否有定期對合同業(yè)績進(jìn)行跟蹤和評估，是否及時處理合同糾紛等）2.合同變更情況是否規(guī)范:（填寫具體情況，如是否設(shè)立合同變更的明確程序，是否進(jìn)行必要的審批和風(fēng)險評估等）3.是否存在合同違約現(xiàn)象:（是否），具體是什么違約行為，違約程度怎樣，采取了哪些措施？4.合同終止情況是否規(guī)范:（填寫具體情況，如是否按照合同規(guī)定辦理合同終止手續(xù)，是否對此進(jìn)行有效管理）五、存在的問題及改進(jìn)措施1.存在的問題:（具體列出合同管理工作中存在的問題，并給出相應(yīng)的證據(jù)）2.改進(jìn)措施:（針對存在的問題，提出切實可行的改進(jìn)措施，并說明具體執(zhí)行方案）（附上相應(yīng)的證據(jù)文件，例如合同文本、審核記錄、風(fēng)險評估報告、執(zhí)行情況統(tǒng)計表等）備注:本表格僅供參考，具體內(nèi)容需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。合同管理自查報告（3）一、概述本次自查旨在全面了解公司合同管理情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進(jìn)措施，以確保合同管理的規(guī)范性和有效性。自查范圍包括但不限于合同的簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)，以及合同管理過程中的風(fēng)險控制和合規(guī)性審查。二、自查內(nèi)容與方法1.合同簽訂：檢查公司是否按照相關(guān)法律法規(guī)和公司制度進(jìn)行合同簽訂，包括合同主體、標(biāo)的物、價格、期限等方面的合法性和合理性。2.合同履行：檢查公司是否按照合同約定履行義務(wù)，包括貨物交付、服務(wù)提供、資金支付等方面。3.合同變更：檢查公司是否按照合同變更程序進(jìn)行變更，包括書面申請、審批、備案等環(huán)節(jié)。4.合同終止：檢查公司是否按照合同終止程序進(jìn)行終止，包括書面通知、結(jié)算款項、解除合同等環(huán)節(jié)。5.風(fēng)險控制：檢查公司是否對合同風(fēng)險進(jìn)行有效控制，包括合同履行過程中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施。6.合規(guī)性審查：檢查公司是否對合同內(nèi)容進(jìn)行合規(guī)性審查，包括是否涉及違法違規(guī)內(nèi)容、是否符合國家政策等。三、自查結(jié)果1.合同簽訂方面：大部分合同符合法律法規(guī)和公司制度要求，但部分合同存在不清晰的條款和表述，需要進(jìn)一步明確和完善。2.合同履行方面：大部分合同履行情況良好，但部分合同存在逾期未履行、質(zhì)量問題等情況，需要加強(qiáng)跟蹤和督促。3.合同變更方面：大部分合同變更符合程序要求，但部分合同變更未經(jīng)審批即擅自進(jìn)行，需要加強(qiáng)內(nèi)部管理。4.合同終止方面：大部分合同終止程序符合要求，但部分合同終止未及時辦理相關(guān)手續(xù)，影響了后續(xù)工作推進(jìn)，需要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。5.風(fēng)險控制方面：公司在合同風(fēng)險控制方面已有一定措施，但仍需加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理。6.合規(guī)性審查方面：公司在合同內(nèi)容合規(guī)性審查方面做得較好，但仍需加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研究和培訓(xùn)。四、改進(jìn)措施建議1.加強(qiáng)合同管理制度建設(shè)，明確合同簽訂、履行、變更、終止等各環(huán)節(jié)的操作流程和責(zé)任人。2.提高員工的合同意識和法律素養(yǎng)，定期開展培訓(xùn)和考核，確保員工熟悉并遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。3.建立合同檔案管理制度，對合同資料進(jìn)行歸檔整理和電子化管理，便于查詢和使用。4.加強(qiáng)合同風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處置能力，建立風(fēng)險防控機(jī)制，確保合同管理工作的有效性。5.對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的合同管理人員進(jìn)行重點關(guān)注和培養(yǎng)，提高其專業(yè)素質(zhì)和管理水平。合同管理自查報告（4）一、背景概述本報告旨在對本單位的合同管理工作進(jìn)行全面自查，以確保合同管理流程的合規(guī)性、有效性和風(fēng)險控制能力。通過本次自查，發(fā)現(xiàn)合同管理過程中的潛在問題并提出相應(yīng)改進(jìn)措施，以保障本單位合同的安全和執(zhí)行力。二、自查范圍與方式本次自查涉及本單位所有合同管理活動，包括但不限于合同起草、審核、簽署、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)。自查方式主要包括資料審查、現(xiàn)場檢查和員工訪談等。三、自查重點內(nèi)容1.合同制度建立與實施情況：檢查合同管理制度的健全程度，包括合同審批、授權(quán)、簽署等流程是否規(guī)范，合同檔案管理制度是否完善等。2.合同履行情況：檢查已簽署合同的履行情況，包括合同雙方履約情況、合同履行過程中的風(fēng)險點等。3.合同風(fēng)險管理情況：評估合同風(fēng)險管理能力，檢查合同風(fēng)險評估、風(fēng)險防范措施是否到位等。4.合同法律審查情況：檢查合同法律審查流程，包括合同文本的法律合規(guī)性、法律糾紛處理機(jī)制等。四、自查發(fā)現(xiàn)的問題在自查過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括以下幾個方面：1.合同管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格，部分合同審批流程存在疏漏。2.部分合同履行過程中存在風(fēng)險點，未進(jìn)行有效監(jiān)控。3.合同法律審查環(huán)節(jié)不夠完善，合同文本法律合規(guī)性有待加強(qiáng)。4.合同檔案管理存在不規(guī)范現(xiàn)象，部分合同檔案缺失或整理不及時。五、改進(jìn)措施與建議針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下改進(jìn)措施與建議：1.完善合同管理制度，確保制度執(zhí)行到位。加強(qiáng)合同審批流程的監(jiān)督和考核，確保合同審批流程的規(guī)范性和有效性。2.加強(qiáng)合同履行過程中的風(fēng)險監(jiān)控。建立合同履行風(fēng)險評估機(jī)制，對風(fēng)險點進(jìn)行定期跟蹤和監(jiān)控，確保合同順利履行。3.加強(qiáng)合同法律審查環(huán)節(jié)。完善合同法律審查流程，提高合同文本的法律合規(guī)性。建立法律糾紛處理機(jī)制，確保合同安全。4.規(guī)范合同檔案管理。建立合同檔案管理制度，確保合同檔案的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。加強(qiáng)合同檔案的分類、整理和保管工作。六、總結(jié)與展望本次自查工作全面覆蓋了本單位的合同管理活動，發(fā)現(xiàn)了一些問題并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施與建議。通過本次自查，本單位的合同管理流程得到了進(jìn)一步完善，合同管理能力和風(fēng)險控制能力得到了提高。我們將繼續(xù)加強(qiáng)合同管理工作的開展，不斷提高合同管理水平和風(fēng)險控制能力，為單位的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。合同管理自查報告（5）一、概述本次自查旨在全面評估本組織的合同管理狀況，以確保合同的合規(guī)性、有效性和執(zhí)行力。通過本次自查，旨在發(fā)現(xiàn)合同管理中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)措施，以保障本組織的合法權(quán)益，提高合同管理效率。二、自查范圍本次自查范圍包括：1.合同管理制度的完善程度和執(zhí)行情況；2.合同簽訂前的審查與審批流程；3.合同履行過程中的監(jiān)督和管理；4.合同變更、履行糾紛的處理；5.合同歸檔和保管情況。三、自查內(nèi)容1.合同管理制度本組織的合同管理制度相對完善，但在實際執(zhí)行過程中存在部分員工對制度理解不足的情況。針對這一問題，我們將加強(qiáng)合同管理制度的宣傳和培訓(xùn)，確保每位員工都能充分理解并遵循制度。2.合同簽訂前審查與審批在合同簽訂前的審查與審批流程中，我們發(fā)現(xiàn)部分合同在審批過程中存在審批流程不規(guī)范、審批時間過長的問題。我們將優(yōu)化審批流程，縮短審批時間，提高合同簽訂效率。3.合同履行過程監(jiān)督和管理在合同履行過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分合同存在履行糾紛和風(fēng)險。我們將加強(qiáng)對合同履行過程的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決糾紛和風(fēng)險。4.合同變更和糾紛處理在合同變更和糾紛處理方面，我們將嚴(yán)格按照合同約定的程序進(jìn)行處理，確保合同的合法性和有效性。對于合同變更，我們將及時辦理變更手續(xù)，確保變更內(nèi)容的合法性和合理性；對于履行糾紛，我們將積極與對方溝通，尋求解決方案，維護(hù)本組織的合法權(quán)益。5.合同歸檔和保管在合同歸檔和保管方面，我們將加強(qiáng)合同管理檔案的整理和保護(hù)工作，確保合同檔案的完整性和安全性。我們將建立電子檔案管理系統(tǒng)，提高合同管理效率。四、改進(jìn)措施1.加強(qiáng)合同管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對制度的認(rèn)識和理解；2.優(yōu)化審批流程，縮短審批時間，提高合同簽訂效率；3.加強(qiáng)合同履行過程的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決糾紛和風(fēng)險；4.嚴(yán)格按照合同約定的程序進(jìn)行合同變更和糾紛處理；5.加強(qiáng)合同管理檔案的整理和保護(hù)工作，建立電子檔案管理系統(tǒng)。五、總結(jié)本次自查發(fā)現(xiàn)了一些問題，但我們也找到了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們將認(rèn)真執(zhí)行這些措施，不斷提高本組織的合同管理水平。我們也將持續(xù)關(guān)注和評估合同管理狀況，確保合同的合規(guī)性、有效性和執(zhí)行力。合同管理自查報告（6）封面公司名稱報告標(biāo)題：《合同管理自查報告》報告編制日期編制人姓名及職位審批人姓名及職位目錄報告概述自查背景與目的自查內(nèi)容合同起草與審查合同簽訂合同履行合同檔案管理合同風(fēng)險管理自查發(fā)現(xiàn)的問題具體問題描述原因分析相關(guān)證據(jù)改進(jìn)措施及建議結(jié)論與后續(xù)工作計劃報告概述簡要介紹報告的目的、范圍和主要發(fā)現(xiàn)。自查背景與目的描述進(jìn)行合同管理自查的背景和原因。明確自查的目標(biāo)和期望達(dá)到的效果。自查內(nèi)容1.合同起草與審查檢查是否所有重要的合同都有詳盡的起草過程，包括可行性研究、草案審查和平衡各方的利益。審查合同審查流程是否遵循了既定的標(biāo)準(zhǔn)和程序。2.合同簽訂審查合同簽訂流程是否規(guī)范，包括簽字蓋章、合同副本的交付等。檢查是否存在超權(quán)限簽訂合同的情況。3.合同履行跟蹤合同的執(zhí)行情況，評估合同的履行情況是否符合預(yù)期。識別合同履行中存在的問題和挑戰(zhàn)。4.合同檔案管理檢查合同文檔的存儲是否符合法規(guī)要求，是否易于檢索。評估是否定期對合同檔案進(jìn)行更新和歸檔。5.合同風(fēng)險管理評估合同風(fēng)險評估和管理的流程是否完善。識別可能存在的風(fēng)險和應(yīng)對措施。自查發(fā)現(xiàn)的問題對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)描述。分析問題出現(xiàn)的原因。提供相關(guān)證據(jù)或案例。改進(jìn)措施及建議針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體的改進(jìn)措施。制定相應(yīng)的時間表和責(zé)任人。提供長期改善策略和預(yù)防措施。結(jié)論與后續(xù)工作計劃對自查的總體結(jié)果和影響進(jìn)行總結(jié)。描述后續(xù)工作的計劃，包括短期和長期的目標(biāo)。確保所有相關(guān)人員了解改進(jìn)措施和計劃，以便順利實施。附件內(nèi)部程序和政策手冊合同管理自查表自查問題列表和相應(yīng)建議其他相關(guān)文件和證據(jù)在編寫自查報告時，應(yīng)該確保信息的準(zhǔn)確性和客觀性，并且能夠提供具體的案例和數(shù)據(jù)來支持發(fā)現(xiàn)的每個問題。確保報告中提出的改進(jìn)措施是可行的，并且能夠在組織內(nèi)部得到有效實施。合同管理自查報告（7）一、引言本合同管理是企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范企業(yè)的合同簽訂、履行、變更、解除等行為，保障企業(yè)的合法權(quán)益。本次自查旨在全面了解和評估我企業(yè)在合同管理方面的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。二、自查方法和范圍本次自查采用企業(yè)內(nèi)部自查與外部審計相結(jié)合的方式進(jìn)行，范圍包括企業(yè)所有涉及合同管理的部門和個人。三、自查內(nèi)容和結(jié)果1.合同簽訂情況（1）自查結(jié)果顯示，我企業(yè)在合同簽訂過程中，能夠嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行操作，合同內(nèi)容合法、合規(guī)，符合企業(yè)利益。（2）存在的問題包括：部分合同簽訂程序不規(guī)范，未經(jīng)過相關(guān)部門審批；個別合同條款表述不清，存在歧義。2.合同履行情況（1）自查結(jié)果顯示，我企業(yè)在合同履行過程中，能夠按照合同約定履行義務(wù)，及時解決合同履行中出現(xiàn)的問題。（2）存在的問題包括：部分合同履行過程中，對合同對方履行情況監(jiān)督不力，導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益受損；個別合同逾期未結(jié)算，存在違約風(fēng)險。3.合同變更和解除情況（1）自查結(jié)果顯示，我企業(yè)在合同變更和解除過程中，能夠按照合同約定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作，確保合同變更和解除的合法性。（2）存在的問題包括：部分合同變更和解除程序不規(guī)范，未經(jīng)過相關(guān)部門審批；個別合同變更和解除后，未及時更新合同檔案。四、改進(jìn)措施和建議針對本次自查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，提出以下改進(jìn)措施和建議：1.加強(qiáng)合同管理培訓(xùn)，提高員工合同意識和風(fēng)險防范意識。2.完善合同簽訂程序，確保合同簽訂過程的規(guī)范性和合法性。3.加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督和管理，確保合同對方履行合同的可靠性。4.規(guī)范合同變更和解除程序，確保合同變更和解除的合法性。5.加強(qiáng)合同檔案管理，確保合同檔案的完整性和準(zhǔn)確性。五、結(jié)論本次自查結(jié)果顯示，我企業(yè)在合同管理方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對待本次自查結(jié)果，采取有效的改進(jìn)措施和建議，不斷完善合同管理體系，提高合同管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。合同管理自查報告（8）（公司名稱）合同管理自查報告一、自查目的本報告旨在全面檢查（公司名稱）在（自檢時間段）內(nèi)的合同管理情況，包括但不限于合同的簽署、執(zhí)行、變更、解除等方面。發(fā)現(xiàn)合同管理中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施，確保合同