2024年學校后勤人員工作計劃（三篇）

第4頁共4頁2024年學校后勤人員工作計劃一、指導思想：以____為引領，持續(xù)致力于構建和諧校園、共享幸福教育的宏偉目標。我們將緊密圍繞學校的核心工作，深化服務意識，強化保障能力，穩(wěn)步推進學校的全面建設與發(fā)展，力求在教學服務保障、校產管理、校園安全防范等方面實現質的飛躍。二、工作目標：本學期，我們的總體目標是以實踐和執(zhí)行學校學期工作計劃為核心，緊密圍繞學校的整體工作布局，以優(yōu)化服務保障為關鍵，以提升后勤團隊的服務意識為突破口。我們將致力于完善常規(guī)管理，確保校產管理科學創(chuàng)新，校園安全防范工作領先，服務到位且保障有力。我們的目標是全方位服務于教育教學工作，滿足廣大師生的需求，實現后勤服務保障的高滿意度。基于上述目標，特制定以下工作計劃：三、工作措施：1.增強服務意識，提升保障能力：隨著教育改革的深入發(fā)展，社會對教育服務的要求日益提高。本學期，除學校統一安排的集中學習外，后勤部門將額外組織后勤人員深入學習相關文件精神，明確學校發(fā)展規(guī)劃，對照內改方案的工作標準，牢固樹立“全心全意為教師服務”的宗旨，樹立“后勤為先”的意識和理念。我們將深入分析各崗位服務對象的發(fā)展變化，對照新要求和目標，不斷提升自身業(yè)務水平，確保后勤整體保障能力的顯著提升。2.健全校產管理制度，強化校產管理：本學期，我們將進一步完善校產登記、編號和賬目管理工作，確保賬、冊、卡、物的一致性。同時，加強校產的登記、使用、保管、借還、賠償等環(huán)節(jié)的管理。對于日常辦公用品的采購和使用，我們將實行計劃管理，厲行節(jié)約。還將清理并規(guī)范各樓各室的鑰匙管理。在購置物品時，嚴格執(zhí)行請購制度和比價制度，大宗物品采購通過招投標方式進行，確保物美價廉。3.加強物品維修工作：本學期，我們將重點加強電教設備和課桌椅等教學輔助工具的維修工作。確保每個班級的電教設備正常運行，電路安全暢通。同時，定期檢查課桌椅的使用情況，對損壞的及時維修或更換，并做好損壞情況記載和賠償制度的執(zhí)行。還將及時修復損壞的門、窗、玻璃等設施。4.優(yōu)化綠化管理，營造良好環(huán)境：本學期，我們將進一步加強校園綠化管理的督促與檢查工作，為全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的學習、生活和工作環(huán)境。5.強化安全工作：安全工作是學校一切工作的重中之重。本學期，我們將重點加強飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守和夜班值宿等方面的管理。特別是食堂安全方面，我們將嚴把食品衛(wèi)生關，嚴格按照《食品衛(wèi)生法》和相關管理部門的規(guī)定執(zhí)行各項操作流程，確保食品安全無事故。同時，加強成本核算和監(jiān)控工作，降低物耗和浪費現象的發(fā)生。我們還將不斷提升食堂的飯菜質量和服務水平，努力滿足師生的需求。在招生工作方面，我們將強化服務水平的提升特別是在招生宣傳階段積極為畢業(yè)生留下良好的印象并努力改善教學設施和生活設施等方面的條件讓學生“進得來留得住”從而保障學校的招生工作順利進行。6.輔助招生工作：在招生工作中發(fā)揮后勤的輔助和補充作用。我們將通過提升服務水平、改善教學設施和生活設施等方式為招生工作提供有力支持確保學校能夠吸引更多優(yōu)秀的生源。以上各項措施是我們后勤部門本學期的主要工作任務。在校領導和全校師生的大力支持下我們有信心也有能力將我校的后勤服務工作水平提升到一個新的高度。2024年學校后勤人員工作計劃（二）一、指導思想總務處秉承為學校教學及全體師生服務的核心理念，致力于加強后勤團隊的建設。新學期伊始，我們將進一步明確崗位職責，強化責任意識，倡導真抓實干、求實創(chuàng)新的工作作風。通過實施開源節(jié)流、倡導艱苦創(chuàng)業(yè)，旨在減輕學校經濟負擔。同時，要求總務工作人員保持廉潔自律的思想作風，深化“雙服務”理念，以特色化、高水平為目標，全面提升我校后勤管理水平。二、主要工作目標任務1.新學期，總務處將緊密配合校領導，以教學為中心，扎實做好后勤常規(guī)管理工作，確保教學秩序穩(wěn)定有序。我們將根據實際需求合理規(guī)劃資源利用，避免鋪張浪費，并加強對物資設備的精細化管理，提高使用效率。2.關注并關愛全體教職工，積極解決其實際困難，營造溫馨和諧的工作氛圍，激發(fā)后勤職工的工作熱情和責任感。3.堅持以人為本，強化校園管理，致力于打造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。通過加強包干區(qū)檢查督促，實現校園環(huán)境的凈化、美化、綠化，為師生提供一個優(yōu)美、舒適的學習生活環(huán)境。4.嚴格食堂管理，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)，加強對衛(wèi)生狀況、零售價格、服務質量及態(tài)度的監(jiān)督檢查，全力防范食品安全事故。同時，做好除“四害”工作，確保師生飲食安全。5.在財務開支方面，我們將嚴格遵守上級收費規(guī)定，杜絕亂收費和變相收費現象。堅持校長“一支筆”簽批制度，完善采購、進倉、出倉等手續(xù)流程，建立健全規(guī)章制度和賠償機制，防止校產物資浪費和流失。三、具體工作安排（一）____月份：1.召開總務后勤人員會議，明確新學期工作目標與任務。2.檢查水電煤衛(wèi)設施狀態(tài)及宿舍、教室設施配備情況，及時排除故障。3.完成新辦公室及教室的搬遷安置工作。4.做好初一新生軍訓后勤保障工作，包括發(fā)放軍訓用品、鑰匙等。5.發(fā)放新學期住宿生床上用品。6.添置并發(fā)放辦公用品和必需品。7.推進浮雕長墻施工及審計工作，確保月底前完工。8.訂做宿舍及化學實驗室所需白板。9.清晨清掃校園，迎接學生報到。10.確保食堂正常運營。11.籌備教師節(jié)慶?；顒?。12.上報參加健康檢查教師名單至區(qū)工會。13.持續(xù)做好常規(guī)管理及建校各項工作。14.迎接國慶，加強校園環(huán)境衛(wèi)生及門前三包綠化工作。（二）____月份至學期結束：（具體月份工作安排略，但應涵蓋國慶安全保衛(wèi)、秋季衛(wèi)生管理、期中考試支持、固定資產盤點、校園環(huán)境維護、寒假準備及開學準備等內容，確保每項工作都有明確的時間節(jié)點和責任人。）學校后勤工作繁重而復雜，但只要我們秉持愛崗敬業(yè)、服務師生的精神，團結協作，定能開創(chuàng)后勤工作新局面，為學校教育教學工作提供堅實保障。2024年學校后勤人員工作計劃（三）一、指導思想在當前形勢下，我們應深刻認識并準確把握時代脈搏，以____和____為引領，全面統籌工作全局，緊密圍繞教育局學校后勤工作保障管理工作的核心要點，積極探索并遵循后勤保障工作的內在規(guī)律，致力于開創(chuàng)后勤服務工作的嶄新局面。我們始終秉持“服務育人”的核心理念，將師生、社會及家長的滿意度作為衡量后勤工作成效的關鍵標尺。在此基礎上，我們將不斷創(chuàng)新工作思路，大力弘揚求真務實的優(yōu)良作風，進一步強化團隊協作意識，積極引入并融合現代服務理念與管理智慧，充分利用信息化技術手段，構建起高效、科學的現代學校后勤保障體系。同時，我們還將秉持開源節(jié)流、節(jié)支增收的財務管理原則，為學校事業(yè)的蓬勃發(fā)展及____省紅旗食堂的創(chuàng)建提供堅實、優(yōu)質的后勤保障服務。二、后勤工作現狀及主要問題分析當前，我校后勤工作面臨一系列挑戰(zhàn)與問題，這些問題嚴重制約了后勤管理水平的全面提升。具體而言，主要包括以下幾個方面：1.校園整體規(guī)劃設計滯后，未能充分展現學校的獨特文化魅力與意韻。校園環(huán)境的布局缺乏協調性，建設目的不明確，難以凸顯學校的文化特色與底蘊。2.學校固定資產及儀器設備的管理存在明顯不足，缺乏動態(tài)管理機制。當前的管理體系僅停留于對總量、使用部門、使用人員及存放位置等基本信息的統計層面，缺乏對財產與儀器設備使用效率、教學質量影響及投資效益等方面的深入分析與評價。這導致我們無法準確評估財產與儀器設備的配置合理性、使用效率及存在的問題，進而影響了學校對財產設備的有效管理及信息化設備投入的科學決策。后勤工作中還存在考核機制不健全、制度落實不到位、管理人員綜合素質有待提高、后勤工人崗位技能不強及福利待遇偏低等問題。這些問題共同構成了制約后勤工作發(fā)展的瓶頸，亟待我們采取有效措施加以解決。三、全年發(fā)展目標針對上述問題與挑戰(zhàn)，我們制定了以下全年發(fā)展目標：1.牢固樹立后勤工作服務教學、服務師生生活的思想意識，促進學校教學、德育與后勤工作的協調發(fā)展，確保學校整體工作目標的