2024年學(xué)校后勤的工作計劃范文（三篇）

第3頁共3頁2024年學(xué)校后勤的工作計劃范文一、指導(dǎo)思想堅持“以人為本，服務(wù)育人”的核心理念，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供堅實有力的后勤保障。二、工作重點（一）強化學(xué)校后勤安全管理工作；（二）加大校產(chǎn)管理力度，持續(xù)完善校產(chǎn)管理制度；（三）優(yōu)化寄宿生管理；（四）深化校園環(huán)境與衛(wèi)生管理；（五）加速推進學(xué)?；椖浚ㄊ程煤颓驁龅冉ㄔO(shè)。三、工作措施（一）更新觀念，強化服務(wù)意識1.全體后勤人員需牢固樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)理念，將師生、家長的合理需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為師生和家長服務(wù)。2.加強總務(wù)后勤工作的群眾路線，動員、組織全校師生積極參與后勤管理的民主參與、民主管理、民主直轄市和民主決策過程。（二）精打細算，嚴格財務(wù)管理1.根據(jù)教學(xué)需求和學(xué)校實際情況，遵循精打細算的原則，科學(xué)制定經(jīng)費預(yù)算，并嚴格執(zhí)行計劃經(jīng)費限額包干使用制度。2.加強對電話費、水電費、打印費等各項費用的管理，確保費用使用的合理性和透明度。3.嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷等制度，確保財務(wù)流程的規(guī)范性和嚴謹性。4.改革領(lǐng)物審批制度，原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需求領(lǐng)取物品，以提高物資使用的效率。（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1.鼓勵師生積極使用學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具，充分發(fā)揮其“育人”功能，實現(xiàn)物盡其用。2.在鼓勵使用的同時，加強設(shè)備的管理和登記工作，對設(shè)備的使用情況、設(shè)備狀況及借還手續(xù)實行嚴格登記制度，以減少不必要的損壞和遺失。3.加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理責(zé)任制，明確損壞責(zé)任。（四）加強協(xié)作，優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作1.本學(xué)期將繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)和環(huán)境綠化等工作力度，為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2.加強宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生管理并健全相關(guān)考核制度。3.協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門通過多種形式如黑板報、晨會課、升旗儀式講話等向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。4.加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次的班級衛(wèi)生、包干區(qū)抽查力度，并協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員共同做好衛(wèi)生工作。每日的衛(wèi)生檢查情況需及時公布并上墻展示，對存在的問題要及時指出并限時糾正。2024年學(xué)校后勤的工作計劃范文（二）在各項工作中，我們堅決杜絕違法違紀行為，確保所有活動均在法律框架內(nèi)進行。（三）為提升服務(wù)品質(zhì)，我們將進一步優(yōu)化服務(wù)流程，強化服務(wù)標準，力求在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零投訴目標。三、關(guān)于工作計劃與實施措施（一）深化執(zhí)法理念，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法行為（依據(jù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）1.深入開展執(zhí)法教育與安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強化政治意識、大局觀念、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識及服務(wù)意識，將“以病人為中心”的服務(wù)理念深植于心。2.加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加快地方性法規(guī)建設(shè)步伐，完善工作機制，解決出入院手續(xù)不規(guī)范、出院難等問題，防止執(zhí)法過程中出現(xiàn)不嚴、不公現(xiàn)象。3.強化醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格執(zhí)行院務(wù)公示制度。持續(xù)開展“創(chuàng)滿意活動”與“百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動”，擴大監(jiān)督員隊伍，拓寬監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會與群眾的監(jiān)督。（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全無虞1.深化管理整頓工作，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度與防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督與指導(dǎo)作用，逐步建立人防、物防、技防相結(jié)合的立體防范體系及事故預(yù)警機制。2.落實崗位安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行工作流程規(guī)范，強化面對面直接管理，提升科室安全管理水平。確保對重點病人情況熟知，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。3.實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室需定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、排查隱患，提出整改措施。4.加強病人日常行為訓(xùn)練，發(fā)揮自我管理作用，預(yù)防沖動行為的發(fā)生。5.完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展演練，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。6.嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全責(zé)任制與責(zé)任追究制，對避免安全隱患的人員給予表彰獎勵。（三）推進工作程序與操作規(guī)范化建設(shè)，提升全院業(yè)務(wù)技術(shù)水平1.依托規(guī)范化管理，從辦公秩序、病區(qū)管理、職工禮儀、接待受理、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定并執(zhí)行規(guī)范程序。2.爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號，增強環(huán)保意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾及院內(nèi)感染的管理與規(guī)范工作；完善醫(yī)院標識系統(tǒng)。3.總結(jié)經(jīng)驗，完善質(zhì)量、效能評價指標體系，實施定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的監(jiān)督機制。確保甲級病歷率達到既定標準以上，褥瘡發(fā)生率為零，綜合滿意度與床位使用率均達到較高水平。（四）持續(xù)優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量1.加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷。堅決杜絕冷漠、生硬、推諉等不良現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決制。2.堅持以病人為中心的整體化護理模式，尊重病人人格與合法權(quán)益，主動提供生活護理。實施面對面管理策略，預(yù)防跌倒等意外事件的發(fā)生。（五）強化醫(yī)院管理，確保各項工作順利完成1.健全完善規(guī)章制度體系，實現(xiàn)以制度管人、管事的目標。2.增強環(huán)保意識與節(jié)約意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)活動，推廣辦公自動化管理，減少紙張使用。制定并實施節(jié)約用電具體措施；定期檢查節(jié)約措施落實情況并實行獎懲制度。3.后勤保障部門需提升服務(wù)意識與服務(wù)水平，規(guī)范工作程序并加強內(nèi)部管理。確保院內(nèi)各類設(shè)備得到定期與不定期的檢查維護；切實做好下收、下送、下修工作。四、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)1.持續(xù)加強以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。樹立超前工作理念與開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神；堅持“務(wù)實、高效、廉潔”的工作原則；做從嚴治院的模范、以身作則的表率以及開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的典范。2.努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理隊伍以適應(yīng)現(xiàn)代化管理需求。院、科管理者需加強自我學(xué)習(xí)與創(chuàng)新思維訓(xùn)練；掌握相關(guān)法律法規(guī)知識；深入理解以人為本、以病人為中心及社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念與方法。3.院、科領(lǐng)導(dǎo)需切實履行職責(zé)明確目標任務(wù)要求；認真落實目標責(zé)任制與各項制度措施；在嚴格管理上下功夫確保一級抓一級一級對一級負責(zé)。同時增強大局意識轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作主動性與計劃性；抓好基層基礎(chǔ)基本功工作；加強協(xié)調(diào)溝通與管理能力建設(shè)。4.全院職工需明確年度目標計劃與工作重點要求；認真履行職責(zé)做好本職工作為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。2024年學(xué)校后勤的工作計劃范文（三）一、指導(dǎo)思想總務(wù)處將以學(xué)校工作計劃為綱領(lǐng)，遵循學(xué)校校長室的統(tǒng)一指導(dǎo)，進一步確立并貫徹“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的核心原則。我們將緊密圍繞學(xué)校工作重心，堅持以后勤服務(wù)教育教學(xué)為主旨，全心全意為師生生活提供支持。我們將不斷強化后勤內(nèi)部管理機制，精細管理后勤人員、教學(xué)設(shè)施、食品安全、財物及財務(wù)等方面，致力于提升后勤團隊的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們將致力于增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量與水平，確保高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)理念在實踐中得到深入落實，實現(xiàn)后勤工作的制度化、規(guī)范化和高效化的新突破。二、工作目標1.確?？倓?wù)工作始終以教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)為導(dǎo)向。2.有效維護和保養(yǎng)學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備和生活設(shè)施，保證教育教學(xué)活動的順利進行。3.加強食堂和超市的食品安全及水電管理，預(yù)防事故的發(fā)生。4.提升校舍安全管理，定期進行安全排查。5.科學(xué)規(guī)劃和使用學(xué)校資金，確保財務(wù)工作的合理性和透明度。三、主要工作及措施（一）強化食堂管理。加大食堂伙食的監(jiān)督和檢查力度，及時處理問題，確保食品安全衛(wèi)生，防止事故發(fā)生。同時，加強食堂環(huán)境和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔，確保工作人員的個人衛(wèi)生標準，定期收集師生的建議，持續(xù)改進食堂和超市的工作，以滿足師生需求。（二）加強校產(chǎn)常規(guī)管理。后勤人員需時刻關(guān)注學(xué)校設(shè)施安全，定期檢查，及時維修，降低成本。維修人員需確保小修不過夜，大修不過天，無法修復(fù)的應(yīng)及時上報，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況提出校產(chǎn)維護建議。（三）規(guī)范收費管理，合理使用資金。所有代辦服務(wù)費項目必須符合政策，堅持學(xué)生自愿和家長簽字原則，杜絕亂收費。做好財務(wù)參謀，準確執(zhí)行經(jīng)費使用計劃，做到精打細算，提高資金使用效益。（四）提升校園綠化和衛(wèi)生管理水平。總務(wù)處需關(guān)注校園綠化，督促養(yǎng)護工作，保持環(huán)境優(yōu)美。同時，教育學(xué)生愛護花草樹木，維護校園環(huán)境。（五）優(yōu)化宿舍管理，確保宿管員按時到位檢查學(xué)生，及時反饋就寢情況，要求學(xué)生遵守就寢紀律，保持宿舍干凈整潔。（六）完善后勤工作制度，明確崗位責(zé)任制。細化崗位職責(zé)，量化工作考核，完善考核制度，確保分工明確，責(zé)任清晰，同時廣泛征求師生意見，持續(xù)改進后勤服務(wù)質(zhì)量。四、具體安排____月份：1.學(xué)校房屋粉刷及清理2.教學(xué)樓門窗及桌椅維修3.學(xué)校安全排查4.食堂設(shè)備檢修5.開展營養(yǎng)餐服務(wù)____月份：1.發(fā)放書本及辦公用品2.簽訂后勤臨聘人員合同3.簽訂購物點合同4.安排學(xué)生住宿5.召開后勤工作會6.食堂衛(wèi)生及安全檢查7.制定后勤工作計劃____月份：1.準備住宿生生活補助材料2.強化食堂衛(wèi)生與食品安全3.協(xié)助各處室完成相關(guān)工作____月份：1.