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建筑行業(yè)招投標(biāo)管理制度第一章總則為規(guī)范建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理,提升項目管理效率,確保招投標(biāo)過程的公正、透明和規(guī)范,制定本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《建設(shè)工程施工合同》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,旨在建立健全招投標(biāo)工作機制,促進公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。第二章制度目標(biāo)本制度的主要目標(biāo)包括:確保招投標(biāo)過程的合法合規(guī),防止腐敗和不正當(dāng)競爭,提升招投標(biāo)工作效率,明確相關(guān)人員職責(zé),建立有效的監(jiān)督機制,保障公司權(quán)益和利益最大化。第三章適用范圍本制度適用于公司所有涉及招投標(biāo)的項目,涵蓋了工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、材料采購等各類招投標(biāo)活動。所有參與招投標(biāo)活動的員工及合作方均需遵守本制度。第四章招標(biāo)管理規(guī)范1.招標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件由項目負責(zé)人依據(jù)項目需求進行編制,內(nèi)容應(yīng)包括項目概況、技術(shù)要求、投標(biāo)人資格要求、評標(biāo)辦法、合同條款等。招標(biāo)文件需經(jīng)公司法務(wù)部審核,確保其合法性和合規(guī)性。2.招標(biāo)公告的發(fā)布招標(biāo)公告應(yīng)通過公司官方網(wǎng)站、相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站及其他媒體進行發(fā)布,公告內(nèi)容包括項目名稱、招標(biāo)方式、投標(biāo)截止時間、聯(lián)系方式等信息,確保信息的公開透明。3.投標(biāo)人資格審查投標(biāo)人資格審查由項目管理部負責(zé),審查內(nèi)容包括投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績、財務(wù)狀況、信譽等。資格審查結(jié)果應(yīng)形成書面文件,并在評標(biāo)前向所有投標(biāo)人公示。4.投標(biāo)文件的接收和保管投標(biāo)文件需在規(guī)定的投標(biāo)截止時間之前送達指定地點,項目管理部負責(zé)接收和保管。投標(biāo)文件應(yīng)密封保存,確保其在開標(biāo)前不被私自拆封。第五章開標(biāo)及評標(biāo)流程1.開標(biāo)開標(biāo)時間和地點應(yīng)提前通知所有投標(biāo)人,開標(biāo)過程應(yīng)在公司相關(guān)人員監(jiān)督下進行。開標(biāo)時,項目負責(zé)人應(yīng)逐一宣讀投標(biāo)文件,并記錄各投標(biāo)人報價及相關(guān)內(nèi)容。2.評標(biāo)評標(biāo)工作應(yīng)組建評標(biāo)委員會,由公司相關(guān)部門人員及外部專家組成。評標(biāo)委員會應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)文件進行綜合評審,形成評標(biāo)報告,并提出中標(biāo)候選人。3.中標(biāo)通知及合同簽署評標(biāo)結(jié)果需經(jīng)公司管理層審核,確定中標(biāo)人后,向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并與其簽署合同。合同內(nèi)容應(yīng)明確項目范圍、工期、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。第六章監(jiān)督與責(zé)任1.監(jiān)督機制公司設(shè)立招投標(biāo)監(jiān)督小組,負責(zé)對招投標(biāo)過程的監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組應(yīng)定期對招投標(biāo)工作的合規(guī)性進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.責(zé)任追究對違反招投標(biāo)制度的行為將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任,包括但不限于:故意泄露招標(biāo)信息、串標(biāo)、圍標(biāo)、弄虛作假等。對情節(jié)嚴(yán)重的行為,將依法追究法律責(zé)任。第七章附則本制度由公司法務(wù)部負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。制度如需修改,須由管理層審核并通過會議形式進行討論,確保制度的持續(xù)適應(yīng)性和有效性。第八章附件1.招標(biāo)文件模板2.投標(biāo)文件模板3.評標(biāo)報告模板4.招標(biāo)公告格式本制度旨在為建筑行業(yè)招投標(biāo)管理提供一套科學(xué)、規(guī)范的管理框架,確保招投標(biāo)活動的公正性和透明度,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。制度實施過程中,各部
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