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文檔簡介

醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)制度第一章總則為了確保醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范供應(yīng)商的選擇和管理流程,特制定本制度。該制度旨在提高供應(yīng)鏈的透明度,降低潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)患者的健康安全,同時(shí)確保公司在法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部管理規(guī)范方面的合規(guī)性。第二章制度目標(biāo)與適用范圍本制度的主要目標(biāo)是建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,確保所有合作供應(yīng)商符合公司要求及相關(guān)法律法規(guī)。適用范圍涵蓋所有與本公司合作的醫(yī)藥產(chǎn)品供應(yīng)商,包括原材料、設(shè)備及服務(wù)提供商。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)》,以及行業(yè)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部管理規(guī)定制定。所有相關(guān)方在實(shí)施本制度時(shí),需遵循上述法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。第四章供應(yīng)商選擇與審核1.供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商在選擇前需進(jìn)行全面評(píng)估,包括其資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、歷史業(yè)績等。審核小組由采購、質(zhì)量、技術(shù)等部門組成,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步評(píng)估和篩選。2.現(xiàn)場(chǎng)審核對(duì)初步合格的供應(yīng)商,需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。審核內(nèi)容包括生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量控制措施、生產(chǎn)流程、設(shè)備情況等。審核小組需形成審核報(bào)告,明確審核結(jié)果和整改要求。3.合格供應(yīng)商名錄經(jīng)過評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)審核的供應(yīng)商,符合要求的將被納入合格供應(yīng)商名錄。該名錄將定期更新,確保其時(shí)效性和準(zhǔn)確性。第五章供應(yīng)商質(zhì)量控制1.質(zhì)量協(xié)議與合格供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議,明確雙方在產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、交付要求等方面的責(zé)任和義務(wù)。質(zhì)量協(xié)議作為合同附件,具有法律效力。2.定期評(píng)審公司將定期對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審,評(píng)審內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)過程、質(zhì)量控制、投訴處理、產(chǎn)品追溯等。評(píng)審結(jié)果將作為供應(yīng)商持續(xù)合格的重要依據(jù)。3.不合格品處理對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,供應(yīng)商需及時(shí)進(jìn)行整改。公司有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨、索賠等處理,必要時(shí)可解除合同。第六章記錄與報(bào)告1.質(zhì)量記錄所有供應(yīng)商的評(píng)估、審核、質(zhì)量評(píng)審及不合格處理的記錄需完整保留,確??勺匪菪?。記錄應(yīng)包括審核報(bào)告、質(zhì)量協(xié)議、評(píng)審結(jié)果及相關(guān)的溝通記錄。2.定期報(bào)告質(zhì)量管理部門需定期向管理層報(bào)告供應(yīng)商質(zhì)量狀況,包括合格率、不合格品處理情況、審核及評(píng)審結(jié)果。報(bào)告應(yīng)包含對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量的全面分析和改進(jìn)建議。第七章監(jiān)督與改進(jìn)1.監(jiān)督機(jī)制公司將設(shè)立專門的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保各項(xiàng)規(guī)定得到落實(shí)。監(jiān)督小組應(yīng)定期檢查制度執(zhí)行情況,并提出改進(jìn)建議。2.持續(xù)改進(jìn)根據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)、市場(chǎng)反饋及內(nèi)部審計(jì)結(jié)果,持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。定期組織評(píng)審會(huì)議,討論制度的適用性和有效性,確保其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。第八章附則本制度由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。制度的修訂應(yīng)經(jīng)過管理層審核,并在實(shí)施前通知相關(guān)部門。所有參與供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)的人員,需接受相應(yīng)的培訓(xùn),確保其理解并能有效執(zhí)行本制度。通過建

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