隧道巖爆險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案

第第頁(yè)隧道巖爆險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案隧道巖爆險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案一、目的：在發(fā)生隧道巖爆險(xiǎn)情時(shí)能快速有效地開展搶救工作，最大限度地減少巖爆所造成的損失和影響，降低員工及相關(guān)方生命和資產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。二、應(yīng)急處理1、發(fā)生巖爆時(shí)，立刻停止施工，切斷機(jī)械設(shè)備電源，施工人員快速撤離至安全地帶。同時(shí)撥打急救電話通知洞外值班人員巖暴發(fā)生情況，以利洞外人員啟用緊急應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。2、在預(yù)警存在中等以上巖爆洞段掘進(jìn)或開挖時(shí)，施工人員要身著鋼盔、防彈衣，寶貴機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行防護(hù)。如遇巖爆，立刻停止施工，轉(zhuǎn)移到安全地帶。3、注意避讓巖爆飛石，以免危及人員和設(shè)備安全。如發(fā)生人員受傷，應(yīng)立刻送往醫(yī)院搶救。4、在安全教育中，對(duì)施工人員進(jìn)行巖爆前兆常識(shí)講座和發(fā)生巖爆情況下逃命的緊急應(yīng)急措施，做到在發(fā)生巖爆情況下從容冷靜，人人能自救，能互救。5、當(dāng)搶救出傷員時(shí)，依據(jù)傷員人數(shù)、受傷程度，由醫(yī)務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的救治措施，采取“先重后輕”的原則及時(shí)將傷員送到醫(yī)院進(jìn)行搶救、治療。6、現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的施工技術(shù)措施，掌控巖爆的進(jìn)一步發(fā)展。確保施工人員安全的環(huán)境下，進(jìn)行處理，盡快恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、應(yīng)急體系1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張朝副組長(zhǎng)：王毅組員：康士2、救援小組的職責(zé)分工當(dāng)隧道巖爆中受傷事故人員較少時(shí)，由救援小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。組長(zhǎng)不在情況下，由現(xiàn)場(chǎng)級(jí)別最高的行政領(lǐng)導(dǎo)指揮。黃平負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，恢復(fù)正常施工。針對(duì)事故原因，擬定措施方案。程均分別負(fù)責(zé)供應(yīng)進(jìn)行搶救所用的物資、設(shè)備料子。張玲負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)職工學(xué)會(huì)正確的人工呼吸方法，并負(fù)責(zé)派車和求救電話聯(lián)系。彭民負(fù)責(zé)供應(yīng)資金保障?？凳肯嘭?fù)責(zé)在1小時(shí)內(nèi)向公司和地方政府以及業(yè)主上報(bào)事故情況，牽頭組織維護(hù)秩序、查清事故原因、分析事故責(zé)任，事后組織進(jìn)行教育和處理。依據(jù)預(yù)案的實(shí)施情況，完善本方案。當(dāng)隧道巖爆中受傷事故人員較多時(shí)，立刻報(bào)告局指揮部和公司，啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。3、物資和裝備保障針對(duì)可能發(fā)生的巖爆事件，要事先準(zhǔn)備確定量的搶險(xiǎn)物資料子、機(jī)具。設(shè)專人進(jìn)行管理，確保搶險(xiǎn)物資設(shè)備能隨時(shí)投入使用，設(shè)備物資見下表。應(yīng)急搶險(xiǎn)物資表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量性能狀態(tài)備注安全警戒帶50m∕卷50卷電筒、探照燈、頭燈等照明設(shè)備部分為防水型各20套格柵拱架10榀合格依照設(shè)計(jì)數(shù)量加工管棚導(dǎo)管若干合格錨桿若干合格噴漿機(jī)3臺(tái)定期更換批次，并保持在有效期內(nèi)。水泥30噸8速凝劑5噸9砂石料若干10鉆機(jī)1臺(tái)11注漿機(jī)2臺(tái)12裝載機(jī)3臺(tái)13平板拖車40t1輛14灑水車1輛4、人員保障各班組自行組織人員，確保救援組長(zhǎng)指揮時(shí)有充分的人力資源。5、應(yīng)急電話急救電話上報(bào)內(nèi)容：事故地方、事故受傷情況、受傷人數(shù)、懇求事項(xiàng)。四、解除危情、救援停止在人員得到救治，事故現(xiàn)場(chǎng)得到掌控和清理結(jié)束后，組長(zhǎng)宣布解除危情，救援停止。篇2:隧道巖爆險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案隧道巖爆險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案一、目的：在發(fā)生隧道巖爆險(xiǎn)情時(shí)能快速有效地開展搶救工作，最大限度地減少巖爆所造成的損失和影響，降低員工及相關(guān)方生命和資產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。二、應(yīng)急處理1、發(fā)生巖爆時(shí)，立刻停止施工，切斷機(jī)械設(shè)備電源，施工人員快速撤離至安全地帶。同時(shí)撥打急救電話通知洞外值班人員巖暴發(fā)生情況，以利洞外人員啟用緊急應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。2、在預(yù)警存在中等以上巖爆洞段掘進(jìn)或開挖時(shí)，施工人員要身著鋼盔、防彈衣，寶貴機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行防護(hù)。如遇巖爆，立刻停止施工，轉(zhuǎn)移到安全地帶。3、注意避讓巖爆飛石，以免危及人員和設(shè)備安全。如發(fā)生人員受傷，應(yīng)立刻送往醫(yī)院搶救。4、在安全教育中，對(duì)施工人員進(jìn)行巖爆前兆常識(shí)講座和發(fā)生巖爆情況下逃命的緊急應(yīng)急措施，做到在發(fā)生巖爆情況下從容冷靜，人人能自救，能互救。5、當(dāng)搶救出傷員時(shí)，依據(jù)傷員人數(shù)、受傷程度，由醫(yī)務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的救治措施，采取“先重后輕”的原則及時(shí)將傷員送到醫(yī)院進(jìn)行搶救、治療。6、現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的施工技術(shù)措施，掌控巖爆的進(jìn)一步發(fā)展。確保施工人員安全的環(huán)境下，進(jìn)行處理，盡快恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、應(yīng)急體系1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張朝副組長(zhǎng)：王毅組員：康士2、救援小組的職責(zé)分工當(dāng)隧道巖爆中受傷事故人員較少時(shí)，由救援小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。組長(zhǎng)不在情況下，由現(xiàn)場(chǎng)級(jí)別最高的行政領(lǐng)導(dǎo)指揮。黃平負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，恢復(fù)正常施工。針對(duì)事故原因，擬定措施方案。程均分別負(fù)責(zé)供應(yīng)進(jìn)行搶救所用的物資、設(shè)備料子。張玲負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)職工學(xué)會(huì)正確的人工呼吸方法，并負(fù)責(zé)派車和求救電話聯(lián)系。彭民負(fù)責(zé)供應(yīng)資金保障?？凳肯嘭?fù)責(zé)在1小時(shí)內(nèi)向公司和地方政府以及業(yè)主上報(bào)事故情況，牽頭組織維護(hù)秩序、查清事故原因、分析事故責(zé)任，事后組織進(jìn)行教育和處理。依據(jù)預(yù)案的實(shí)施情況，完善本方案。當(dāng)隧道巖爆中受傷事故人員較多時(shí)，立刻報(bào)告局指揮部和公司，啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。3、物資和裝備保障針對(duì)可能發(fā)生的巖爆事件，要事先準(zhǔn)備確定量的搶險(xiǎn)物資料子、機(jī)具。設(shè)專人進(jìn)行管理，確保搶險(xiǎn)物資設(shè)備能隨時(shí)投入使用，設(shè)備物資見下表。應(yīng)急搶險(xiǎn)物資表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量性能狀態(tài)備注安全警戒帶50m∕卷50卷電筒、探照燈、頭燈等照明設(shè)備部分為防水型各20套格柵拱架10榀合格依照設(shè)計(jì)數(shù)量加工管棚導(dǎo)管若干合格錨桿若干合格噴漿機(jī)3臺(tái)定期更換批次，并保持在有效期內(nèi)。水泥30噸8速凝劑5噸9砂石料若干10鉆機(jī)1臺(tái)11注漿機(jī)2臺(tái)12裝載機(jī)3臺(tái)13平板拖車40t1輛14灑水車1輛4、人員