無(wú)煙學(xué)校建設(shè)管理制度

無(wú)煙學(xué)校建設(shè)管理制度一、目的和職責(zé)

1、培訓(xùn)管理制度的目的和依據(jù)

（1）目的：為加強(qiáng)無(wú)煙學(xué)校建設(shè)，提高全體師生員工的健康意識(shí)，促進(jìn)文明校園創(chuàng)建，依據(jù)《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》、《中華人民共和國(guó)教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?？?zé)煿ぷ鞯耐ㄖ返认嚓P(guān)法律法規(guī)和政策，特制定本培訓(xùn)管理制度。

（2）依據(jù)：本制度依據(jù)以下法律法規(guī)和政策制定：

a.《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》

b.《中華人民共和國(guó)教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校控?zé)煿ぷ鞯耐ㄖ?/p>

c.《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》

d.《煙草控制框架公約》

2、公司人力行政部的職責(zé)與權(quán)限

（1）職責(zé)：

a.制定、修訂和完善無(wú)煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)管理制度；

b.組織實(shí)施無(wú)煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)；

c.對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估；

d.對(duì)違反無(wú)煙學(xué)校建設(shè)相關(guān)規(guī)定的師生員工進(jìn)行教育、批評(píng)和處理；

e.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)無(wú)煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)工作情況。

（2）權(quán)限：

a.對(duì)無(wú)煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算管理和費(fèi)用審批；

b.對(duì)培訓(xùn)師資、教材、設(shè)施等資源進(jìn)行調(diào)配；

c.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核；

d.對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行資格評(píng)審和管理；

e.對(duì)無(wú)煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)管理制度進(jìn)行解釋和修訂。

二、培訓(xùn)類別和方式

1、新入職應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)

（1）第一階段

培訓(xùn)目的：使新入職應(yīng)屆畢業(yè)生快速融入學(xué)校環(huán)境，了解無(wú)煙學(xué)校建設(shè)的重要性，掌握基本的煙草危害知識(shí)和控?zé)熂记伞?/p>

培訓(xùn)對(duì)象：新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生。

培訓(xùn)時(shí)間：入職后1個(gè)月內(nèi)完成。

培訓(xùn)方式：采用線上學(xué)習(xí)、線下集中授課和小組討論相結(jié)合的方式。

培訓(xùn)內(nèi)容及分工：

a.煙草危害知識(shí)普及，由專業(yè)講師負(fù)責(zé)；

b.控?zé)熣叻ㄒ?guī)解讀，由法律事務(wù)部門負(fù)責(zé)；

c.無(wú)煙學(xué)校建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享，由學(xué)校優(yōu)秀教職工代表負(fù)責(zé)；

d.控?zé)熂记捎?xùn)練，由健康教育老師負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)要求：參訓(xùn)人員需按時(shí)完成培訓(xùn)課程，并通過(guò)結(jié)業(yè)考試。

（2）第二階段

培訓(xùn)目的：鞏固第一階段所學(xué)知識(shí)，提高新入職應(yīng)屆畢業(yè)生的控?zé)煂?shí)踐能力。

培訓(xùn)對(duì)象：完成第一階段培訓(xùn)的新入職應(yīng)屆畢業(yè)生。

培訓(xùn)時(shí)間：入職后2個(gè)月內(nèi)完成。

培訓(xùn)方式：以實(shí)踐操作、情景模擬和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)為主。

培訓(xùn)內(nèi)容及分工：

a.現(xiàn)場(chǎng)參觀無(wú)煙學(xué)校建設(shè)成果，由學(xué)校相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織；

b.控?zé)煂?shí)踐活動(dòng)策劃與實(shí)施，由新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成；

c.交流分享會(huì)，由參訓(xùn)人員輪流主持。

培訓(xùn)要求：參訓(xùn)人員需參與實(shí)踐活動(dòng)，并提交實(shí)踐報(bào)告。

（3）復(fù)訓(xùn)

培訓(xùn)目的：針對(duì)新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在無(wú)煙學(xué)校建設(shè)中的不足，進(jìn)行鞏固和強(qiáng)化。

培訓(xùn)對(duì)象：需復(fù)訓(xùn)的新入職應(yīng)屆畢業(yè)生。

培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)實(shí)際情況安排。

培訓(xùn)方式：采用線上或線下輔導(dǎo)、討論等形式。

培訓(xùn)要求：參訓(xùn)人員需認(rèn)真參加復(fù)訓(xùn)，確保無(wú)煙學(xué)校建設(shè)相關(guān)知識(shí)和技能得到有效提升。

2、新員工崗前培訓(xùn)

（1）崗前培訓(xùn)目的

使新員工了解無(wú)煙學(xué)校建設(shè)的基本要求，提高其履行控?zé)熉氊?zé)的意識(shí)和能力。

（2）培訓(xùn)對(duì)象

新入職的員工。

（3）培訓(xùn)時(shí)間

入職后1個(gè)月內(nèi)完成。

（4）培訓(xùn)方式

采用線上自學(xué)、線下集中培訓(xùn)和實(shí)操演練相結(jié)合的方式。

（5）培訓(xùn)內(nèi)容及分工

a.無(wú)煙學(xué)校建設(shè)政策法規(guī)，由人力行政部負(fù)責(zé)；

b.煙草危害知識(shí)，由健康教育老師負(fù)責(zé)；

c.控?zé)熂寄軐?shí)操，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；

d.優(yōu)秀無(wú)煙學(xué)校建設(shè)案例分享，由學(xué)校優(yōu)秀教職工代表負(fù)責(zé)。

（6）培訓(xùn)要求

參訓(xùn)人員需完成全部培訓(xùn)內(nèi)容，并通過(guò)考核。

3、在職員工培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)目的

提高在職員工的無(wú)煙學(xué)校建設(shè)意識(shí)和控?zé)熌芰Γ龠M(jìn)學(xué)校無(wú)煙環(huán)境建設(shè)。

（2）培訓(xùn)種類及實(shí)施主體

a.知識(shí)更新培訓(xùn)，由人力行政部組織；

b.技能提升培訓(xùn)，由各部門根據(jù)實(shí)際情況組織；

c.專項(xiàng)培訓(xùn)，如控?zé)熜麄骰顒?dòng)策劃、無(wú)煙學(xué)校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流等，由學(xué)校相關(guān)部門組織。

三、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定

1、培訓(xùn)需求分析

（1）新入職應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)需求分析

a.調(diào)查新入職應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)無(wú)煙學(xué)校建設(shè)的認(rèn)知程度和需求；

b.分析新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在無(wú)煙學(xué)校建設(shè)方面的知識(shí)技能差距；

c.根據(jù)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。

（2）新員工崗前培訓(xùn)需求分析

a.調(diào)研新員工對(duì)無(wú)煙學(xué)校建設(shè)的了解和需求；

b.分析新員工在履行控?zé)熉氊?zé)方面的潛在不足；

c.制定符合新員工需求的培訓(xùn)計(jì)劃。

（3）在職員工培訓(xùn)需求分析

a.通過(guò)員工滿意度調(diào)查、工作表現(xiàn)評(píng)估等方式了解在職員工的無(wú)煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)需求；

b.分析在職員工在無(wú)煙學(xué)校建設(shè)方面的提升空間；

c.制定在職員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間等。

2、培訓(xùn)計(jì)劃制定

根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定以下培訓(xùn)計(jì)劃：

（1）明確培訓(xùn)目標(biāo)，確保培訓(xùn)計(jì)劃與無(wú)煙學(xué)校建設(shè)目標(biāo)一致；

（2）確定培訓(xùn)內(nèi)容，包括政策法規(guī)、煙草危害知識(shí)、控?zé)熂寄艿龋?/p>

（3）選擇合適的培訓(xùn)方式，如線上學(xué)習(xí)、線下授課、實(shí)操演練等；

（4）制定培訓(xùn)時(shí)間表，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行；

（5）評(píng)估培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。

四、培訓(xùn)預(yù)算與費(fèi)用管理

1、培訓(xùn)預(yù)算

（1）根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，預(yù)估培訓(xùn)費(fèi)用，包括師資費(fèi)用、教材費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用等；

（2）將培訓(xùn)預(yù)算納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，確保培訓(xùn)工作的資金支持；

（3）合理分配培訓(xùn)預(yù)算，確保各類培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2、費(fèi)用管理

（1）建立培訓(xùn)費(fèi)用管理制度，明確費(fèi)用報(bào)銷流程和標(biāo)準(zhǔn)；

（2）加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的監(jiān)督，確保費(fèi)用合理使用；

（3）對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行定期審計(jì)，預(yù)防浪費(fèi)和濫用現(xiàn)象。

五、高層次學(xué)歷/學(xué)位教育費(fèi)用報(bào)批

1、高層次學(xué)歷/學(xué)位教育

鼓勵(lì)員工參加與無(wú)煙學(xué)校建設(shè)相關(guān)的高層次學(xué)歷/學(xué)位教育，提升專業(yè)素養(yǎng)。

2、費(fèi)用報(bào)批

（1）員工參加高層次學(xué)歷/學(xué)位教育，需提交申請(qǐng)，包括教育項(xiàng)目、費(fèi)用預(yù)算等；

（2）申請(qǐng)經(jīng)人力行政部審批后，按照公司相關(guān)規(guī)定報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用；

（3）報(bào)銷費(fèi)用需符合公司財(cái)務(wù)制度，確保費(fèi)用合理、合規(guī)。

六、培訓(xùn)實(shí)施和管理

1、培訓(xùn)管理部門的職責(zé)

（1）制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，確保培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間等符合無(wú)煙學(xué)校建設(shè)要求；

（2）組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，包括師資、教材、場(chǎng)地等；

（3）監(jiān)督培訓(xùn)過(guò)程，確保培訓(xùn)質(zhì)量；

（4）收集和分析培訓(xùn)反饋，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作；

（5）負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的管理和歸檔；

（6）對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核。

2、培訓(xùn)活動(dòng)的節(jié)儉原則

（1）遵循節(jié)儉、高效的原則，合理安排培訓(xùn)資源，避免浪費(fèi)；

（2）采用成本較低的培訓(xùn)方式，如線上培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等；

（3）加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的控制，確保培訓(xùn)投入產(chǎn)出比。

3、培訓(xùn)準(zhǔn)備

（1）提前發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等；

（2）準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、課件、實(shí)操工具等；

（3）確保培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等設(shè)施齊全，滿足培訓(xùn)需求；

（4）對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行分組，指定小組負(fù)責(zé)人。

4、培訓(xùn)控制

（1）確保培訓(xùn)按照計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控；

（2）及時(shí)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保培訓(xùn)質(zhì)量；

（3）對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，維護(hù)培訓(xùn)秩序。

5、培訓(xùn)評(píng)價(jià)

（1）培訓(xùn)結(jié)束后，組織參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)價(jià)；

（2）收集、分析評(píng)價(jià)結(jié)果，了解培訓(xùn)效果；

（3）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。

6、外訓(xùn)學(xué)員的管理

（1）對(duì)外訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，確保其符合無(wú)煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)要求；

（2）對(duì)外訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行跟蹤管理，了解其學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果；

（3）對(duì)外訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)估，促進(jìn)知識(shí)技能的轉(zhuǎn)移。

7、培訓(xùn)效果的評(píng)估與考核

（1）設(shè)立培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)，包括知識(shí)掌握、技能提升、行為改變等；

（2）采用多種評(píng)估方法，如考試、實(shí)操演練、工作表現(xiàn)等；

（3）定期對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)秀學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

8、培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷條件

（1）參訓(xùn)人員需完成培訓(xùn)任務(wù)，并通過(guò)培訓(xùn)考核；

（2）報(bào)銷費(fèi)用需符合公司財(cái)務(wù)制度，提供合法有效的報(bào)銷憑證；

（3）培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交申請(qǐng)，逾期不予受理。

9、培訓(xùn)服務(wù)期的約定

（1）新入職應(yīng)屆畢業(yè)生、新員工需在培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)完成相應(yīng)的無(wú)煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)；

（2）培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)，參訓(xùn)人員應(yīng)積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，提高自身無(wú)煙學(xué)校建設(shè)意識(shí)和能力；

（3）違反培訓(xùn)服務(wù)期約定的，按照公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

七、內(nèi)部講師管理

1、內(nèi)部講師的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)無(wú)煙學(xué)校建設(shè)相關(guān)課程的開(kāi)發(fā)和講授；

（2）參與培訓(xùn)需求分析，提供專業(yè)意見(jiàn)和建議；

（3）協(xié)助培訓(xùn)管理部門進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估和改進(jìn)；

（4）指導(dǎo)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，解答疑難問(wèn)題；

（5）參與內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和交流活動(dòng)。

2、內(nèi)部講師資格評(píng)審及程序

（1）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：

a.具備相關(guān)專業(yè)背景和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

b.熟悉無(wú)煙學(xué)校建設(shè)的相關(guān)知識(shí)和技能；

c.具有良好的溝通和表達(dá)能力；

d.熱愛(ài)教育培訓(xùn)工作，有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

（2）評(píng)審程序：

a.個(gè)人申請(qǐng)，提交相關(guān)資料；

b.部門推薦，對(duì)申請(qǐng)人的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)；

c.培訓(xùn)管理部門組織專家進(jìn)行評(píng)審；

d.公示評(píng)審結(jié)果，接受意見(jiàn)和建議；

e.對(duì)評(píng)審合格的內(nèi)部講師頒發(fā)資格證書。

3、內(nèi)部講師的獎(jiǎng)勵(lì)與優(yōu)先權(quán)

（1）獎(jiǎng)勵(lì)：

a.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部講師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

b.為內(nèi)部講師提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如參加外部培訓(xùn)、研討會(huì)等；

c.優(yōu)先考慮內(nèi)部講師在職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等方面的需求。

（2）優(yōu)先權(quán)：

a.內(nèi)部講師在培訓(xùn)項(xiàng)目招標(biāo)、課程開(kāi)發(fā)等方面