電力公司各部門職責(zé)五篇范例

電力公司各部門職責(zé)[五篇范例]第一篇：電力公司各部門職責(zé)電力公司各部門職責(zé)------------------1綜合管理部綜合管理部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)文秘、財(cái)務(wù).計(jì)劃.接待、會(huì)務(wù)、檔案、人事、勞資、信訪、車輛、后勤、保衛(wèi)等行政管理工作。1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和電力行業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)管理制度，并結(jié)合公司實(shí)際，制定相關(guān)的行政管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1.2負(fù)責(zé)公司的文件管理，作好內(nèi)部文件和外部文件的形成、校對(duì)、接收、登記、編號(hào)、分類、印制、分發(fā)和存檔等工作。1.3負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)務(wù)安排、記錄和紀(jì)要工作。1.4負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作。1.5負(fù)責(zé)公司人事管理、檔案管理、政審、考核和信訪接待等工作。1.6負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資、保險(xiǎn)、公積金及勞保用品工作。1.7負(fù)責(zé)公司后勤、保衛(wèi)工作。1.8負(fù)責(zé)公司各種辦公設(shè)施和辦公用品的采購(gòu)和管理。1.9負(fù)責(zé)公司電腦和網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)，傳真和簽報(bào)的收發(fā)工作。1.10負(fù)責(zé)公司報(bào)刊雜志的訂閱、函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通。1.11負(fù)責(zé)公司的車輛管理、保養(yǎng)和維修。1.12負(fù)責(zé)建立一般員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核。1.13負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。1.14負(fù)責(zé)員工的日?？记?。1.15負(fù)責(zé)編制公司員工每月工資報(bào)表。1.16負(fù)責(zé)組織各種文娛活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活。、1.17負(fù)責(zé)編寫(xiě)行政工作計(jì)劃和年終工作總結(jié)。1.18完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。[計(jì)劃部門]計(jì)劃部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目概預(yù)算管理與投資控制、甲方供應(yīng)材料計(jì)劃管理、工程竣工結(jié)算、配合財(cái)務(wù)完成竣工決算的編制和審計(jì)，參與工程進(jìn)度控制等工作。2.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家投資管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，合理控制造價(jià)，正確處理好投資與工期、質(zhì)量的關(guān)系，保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)施。2.2根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、董事會(huì)批準(zhǔn)的工程投資和審定的初步設(shè)計(jì)概算，組織編制項(xiàng)目年、季、月度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)到有關(guān)部門和單位實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)各階段計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，定期反饋并提交分析報(bào)告并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制工程用款計(jì)劃。2.3負(fù)責(zé)依據(jù)概算項(xiàng)目劃分建立整個(gè)項(xiàng)目投資完成動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，編制基建月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告，完成各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位和部門。2.4負(fù)責(zé)組織公司招投標(biāo)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)，按“公司招標(biāo)管理程序”，公開(kāi)、公平、公正地完成采購(gòu)任務(wù)。2.5負(fù)責(zé)組織除設(shè)備以外的各類合同的洽談、簽訂及變更，完整規(guī)范地分類建立公司合同管理臺(tái)帳，定期對(duì)合同執(zhí)行情況分析反饋；組織月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，對(duì)合同執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)與索賠進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，建立合同執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。參與設(shè)備合同的洽談與簽訂，并對(duì)該類合同進(jìn)行監(jiān)督管里。適時(shí)撥付工程款，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。2.6對(duì)概算外項(xiàng)目按相關(guān)程序和規(guī)定上報(bào)審批實(shí)施審核、監(jiān)督、控制；嚴(yán)格控制預(yù)備費(fèi)的使用，建立預(yù)備費(fèi)使用臺(tái)帳；對(duì)設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)費(fèi)用按有關(guān)程序進(jìn)行跟蹤管理，并建立“三單”管理臺(tái)帳；參加重大設(shè)計(jì)變更的研究，審核相關(guān)費(fèi)用并按審批程序上報(bào)。2.7對(duì)甲方供應(yīng)材料實(shí)施計(jì)劃管理。2.8負(fù)責(zé)工程預(yù)審的審核，完成分項(xiàng)工程與整體建安工程的竣工結(jié)算，配合財(cái)務(wù)完成項(xiàng)目竣工決算和竣工決算審計(jì)。2.9負(fù)責(zé)公司合同的統(tǒng)一管理，對(duì)投資、合同管理的有關(guān)資料，除建立自身管理檔案外，及時(shí)傳遞到相關(guān)部門和歸交公司檔案。2.10負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)估工作。2.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。3工程部[投產(chǎn)后為技術(shù)保障部]工程部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程建設(shè)期間技術(shù)、施工管理和協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督等工作。3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和電力行業(yè)的有關(guān)政策、法規(guī)、制度，并根據(jù)上述有關(guān)政策規(guī)定及公司實(shí)際，制訂相關(guān)的工程技術(shù)和施工等管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.2按公司要求對(duì)工程設(shè)備、材料訂貨收資，參加技術(shù)協(xié)議書(shū)的編制、審查和設(shè)備詢價(jià)，以及工程主、輔機(jī)設(shè)備的選型和技術(shù)談判，確保技術(shù)談判達(dá)到預(yù)定的目的。3.3參加工程設(shè)計(jì)、總平面布置圖的會(huì)審，做好設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議資料的準(zhǔn)備，并參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議和有關(guān)供貨廠家的聯(lián)絡(luò)會(huì)議。3.4與設(shè)備材料部門聯(lián)系，處理日常中遇到的技術(shù)問(wèn)題和設(shè)計(jì)變更事宜，參加設(shè)備開(kāi)箱。3.5配合與施工單位的合同談判工作，并對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中施工單位的安全、文明施工實(shí)行全面的監(jiān)督和管理。3.6對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，并在工程建設(shè)中督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位間的施工交叉和施工場(chǎng)地爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡。3.7協(xié)助有關(guān)部門根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)向設(shè)計(jì)院、設(shè)備供貨廠家、主要材料供應(yīng)商的工地代表協(xié)調(diào)要求技術(shù)資料、圖紙、設(shè)備和材料的供貨進(jìn)度。3.8負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求施工，確保施工進(jìn)度按公司計(jì)劃要求組織實(shí)施并完成。3.9負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的安全施工、施工工藝、施工質(zhì)量實(shí)行有效的監(jiān)督。3.10根據(jù)工程投產(chǎn)總體計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度施工計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)有關(guān)單位和部門組織實(shí)施，并按時(shí)檢查施工單位工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。3.11負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及安裝中進(jìn)行質(zhì)量與技術(shù)鑒定。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或技術(shù)不符合要求，及時(shí)會(huì)同設(shè)備材料部門向供貨方工地代表指出并請(qǐng)予確認(rèn)，同時(shí)與有關(guān)各方洽談好處理方案或方法及經(jīng)濟(jì)賠償額度，作好記錄與簽證。3.12負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并監(jiān)督工程監(jiān)理單位工作，及時(shí)了解和處理監(jiān)理單位反映的施工質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等問(wèn)題。3.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。4設(shè)備部設(shè)備部在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間設(shè)備和材料的訂貨、驗(yàn)收、運(yùn)輸、索賠、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作，在建設(shè)期間進(jìn)行全過(guò)程的管理。4.1認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)物資工作方針、政策和總公司、公司的有關(guān)物資管理規(guī)定，確保工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)，備品備件的及時(shí)入庫(kù)保管，做好物資管理工作。4.2負(fù)責(zé)設(shè)備材料的招標(biāo)議標(biāo)工作，按招標(biāo)法及公司招標(biāo)程序要求，在“公開(kāi)、公正、公平”的原則下做好相關(guān)工作。4.3負(fù)責(zé)建設(shè)期間設(shè)備、材料的運(yùn)輸和貨物的交接，對(duì)物資提貨、運(yùn)輸工作進(jìn)行管理，做好物資的入庫(kù)、保管、發(fā)放和索賠工作。4.4負(fù)責(zé)對(duì)所訂貨合同的執(zhí)行及對(duì)設(shè)備材料的供應(yīng)正確性、供應(yīng)數(shù)量、交貨進(jìn)度進(jìn)行檢查，做好催交催運(yùn)工作。4.5負(fù)責(zé)組織實(shí)施到貨設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)，制訂開(kāi)箱箱檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備的開(kāi)箱工作進(jìn)行全過(guò)程管理。4.6負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料到貨驗(yàn)收入庫(kù)、保管、領(lǐng)用的全過(guò)程管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)到貨設(shè)備材料的卸車存放，按照物資管理要求使到貨物資不受潮、不變形、不受損。4.7負(fù)責(zé)工程所需缺少件及設(shè)計(jì)修改或設(shè)計(jì)變更所需設(shè)備材料的供應(yīng)工作。4.8按照經(jīng)濟(jì)合同條款要求，負(fù)責(zé)辦理物資設(shè)備的合同付款，結(jié)算手續(xù)及其他事宜。4.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供貨廠商及時(shí)供貨和售后現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工需要。4.10負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)的歸口管理和相關(guān)工作。4.11負(fù)責(zé)整理、收集、保管、移交設(shè)備材料的檔案材料歸檔工作。4.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。5財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、融資，工程資金的管理，工程進(jìn)度款和設(shè)備款的撥付等工作。5.1根據(jù)公司的總體投產(chǎn)計(jì)劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，負(fù)責(zé)辦理貸款申請(qǐng)和手續(xù)，并編制工程資金計(jì)劃。5.2根據(jù)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同和審定的工程進(jìn)度進(jìn)行付款，在工程終結(jié)時(shí)配合計(jì)劃部辦理工程的分項(xiàng)決算。對(duì)未按制度進(jìn)行復(fù)核簽證的財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款。5.3負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用的使用、結(jié)算和管理。5.4負(fù)責(zé)辦理臨時(shí)借款、差旅費(fèi)、日常管理費(fèi)用等現(xiàn)金支付、結(jié)算工作。5.5負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金及其它福利費(fèi)用。5.6負(fù)責(zé)依據(jù)會(huì)計(jì)法和最新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，按時(shí)編制月度、季度、年度報(bào)表工作。5.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工決算的編制和審計(jì)。5.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。6生產(chǎn)準(zhǔn)備部[投產(chǎn)后為生產(chǎn)部]生產(chǎn)準(zhǔn)備部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，要積極做好機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備各方面的工作，確保機(jī)組投產(chǎn)后迅速形成生產(chǎn)能力，盡快發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。6.1負(fù)責(zé)從建設(shè)開(kāi)始至竣工投產(chǎn)期間的全部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。6.2參與生產(chǎn)人員招聘計(jì)劃的編制及招聘過(guò)程的實(shí)施。6.3負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱、培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6.4負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材。6.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員各個(gè)培訓(xùn)階段的考核和上崗前的發(fā)證工作。6.6負(fù)責(zé)提出電廠生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及崗位定員的初步方案。6.7負(fù)責(zé)收集同類型電廠的運(yùn)行、檢修、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的資料。編制本廠運(yùn)行、檢修操作規(guī)程、操作票、各類技術(shù)報(bào)表及技術(shù)圖紙的繪制工作。6.8負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)各崗位的崗位職責(zé)及各種規(guī)章制度的建立等工作。6.9組織編寫(xiě)機(jī)組事故預(yù)案及反事故措施。6.10參與工程建設(shè)管理，參加圖紙會(huì)審、設(shè)備招標(biāo)、技術(shù)方案制定及機(jī)組分部試運(yùn)、整組啟動(dòng)等工作。6.11參與設(shè)備、材料的考察選定和技術(shù)協(xié)議的簽定工作。6.12參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更審查，有提出合理化建議的權(quán)力。6.13完成機(jī)組設(shè)備編號(hào)、設(shè)備標(biāo)牌、管道系統(tǒng)標(biāo)志等管理工作。6.14做好機(jī)組原始技術(shù)資料臺(tái)賬的建立、登錄等技術(shù)管理工作。6.15完成生產(chǎn)試運(yùn)行期間所需的備品配件和專用工具、器具、專用材料計(jì)劃的編制工作。6.16負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備期間生產(chǎn)準(zhǔn)備部的各項(xiàng)安全檢察工作。6.17負(fù)責(zé)生產(chǎn)試運(yùn)期間各類安全工、器具計(jì)劃的編制工作。6.18負(fù)責(zé)工程竣工后設(shè)備的正常移交工作。6.19完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作和任務(wù)。7安全監(jiān)察部7.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際制定相關(guān)的安全、環(huán)境保護(hù)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。7.2負(fù)責(zé)公司各部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，行使公司賦予的安全監(jiān)督職能。監(jiān)督、督促公司各部門建立健全本單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定建立健全各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。7.3監(jiān)督檢查有關(guān)勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。督促主管部門采取措施，改善工作現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，做好防塵、防毒、防噪聲及其它有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的治理工作。7.4監(jiān)督檢查各施工企業(yè)執(zhí)行安全委員會(huì)決議的情況。7.5對(duì)工程中重大的安全問(wèn)題提出處理意見(jiàn)交安全委員會(huì)決定。7.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)安全方面的審查工作。7.7監(jiān)督檢查并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)日常的安全文明施工、防火、交通、機(jī)械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問(wèn)題。7.8建立現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)部門之間信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度，組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，協(xié)調(diào)與安全監(jiān)理工程師之間工作的配合。7.9組織現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全標(biāo)志、設(shè)施及職業(yè)防護(hù)用品、用具的計(jì)劃、購(gòu)置工作。7.10提出對(duì)各承包商安全考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)交安全委員會(huì)決定。7.11負(fù)責(zé)建立工程事故報(bào)告制度和安全檔案，進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。7.12完成公司和安全委員會(huì)授權(quán)或交辦的其它工作。第二篇：各部門職責(zé)黨支部工作職責(zé)（一）宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本組織的決議，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。（二）組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及決議，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高黨員的政治思想素質(zhì)、文化知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。（三）對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理，督促黨員履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。（四）圍繞稅收征管實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理，不斷提高執(zhí)政能力，建立一支適應(yīng)現(xiàn)代化稅收收工作需要的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。（五）堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，以改革和求實(shí)精神，不斷探索現(xiàn)代稅收征管制度條件下黨支部工作的新路子。（六）對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。（七）做好機(jī)關(guān)和所屬單位工作人員的思想政治工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)和所屬單位的社會(huì)主義精神文明建設(shè)；了解、反映機(jī)關(guān)和所屬單位群眾的意見(jiàn)，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益，幫助群眾解決實(shí)際困難。（八）對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育、培養(yǎng)和考察，負(fù)責(zé)審查發(fā)展黨員，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好發(fā)展黨員工作。（九）領(lǐng)導(dǎo)所屬單位的工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群眾組織，支持這些組織依照各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。（十）承辦上級(jí)黨組織交辦的其他任務(wù)。技術(shù)部部門職責(zé)規(guī)范1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標(biāo)，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃2、編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，3、參與、組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃、技術(shù)管理和研發(fā)工作4、協(xié)助商務(wù)部門做好招標(biāo)技術(shù)文件；提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)技術(shù)部門的評(píng)標(biāo)5、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議6、組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的公關(guān)工作，推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展7、定期主持本部門例會(huì)，召集技術(shù)方面的工作會(huì)議；參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會(huì)以及其它相關(guān)會(huì)議8、時(shí)刻關(guān)注成套電氣設(shè)備行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，掌握配套元件的新信息9、對(duì)公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，組織相關(guān)檢查。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)11、遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密；對(duì)收到的計(jì)劃書(shū)、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書(shū)等要妥善保管。工程部部門職責(zé)1、做好項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，按總經(jīng)理的要求起草標(biāo)書(shū)，做好招投標(biāo)工作，制定并參與合同的簽訂工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，參與項(xiàng)目的可行性研究及施工方案擬定，施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作及辦理開(kāi)工證；3、完成施工工程預(yù)算管理辦法，負(fù)責(zé)組織編制和審核工程項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)預(yù)算提出建議；4、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)，解決好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)變更和技術(shù)難題；5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)施工材料和施工人員管理，努力降低成本，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理，建立明確的安全責(zé)任，落實(shí)有效的安全政策；6、協(xié)助好工程施工過(guò)程中與外部各部門、各單位的聯(lián)系，合理配置資源，提高工作效益；7、做好工程的竣工驗(yàn)收工作，包括驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作、驗(yàn)收過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施，驗(yàn)收后的補(bǔ)救完善方案等；8、做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性；采購(gòu)部門職責(zé)1、主動(dòng)與申購(gòu)部門聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。2、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。3、以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購(gòu)管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)。5、按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量；6、及時(shí)完成部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則，購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。8、倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并交一份給采購(gòu)部,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向。9、采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失.生產(chǎn)車間工作職責(zé)1、按照綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計(jì)劃實(shí)施，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃；2、生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)做好合理安排，做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調(diào)設(shè)備、場(chǎng)地等，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、負(fù)責(zé)車間區(qū)域內(nèi)的6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設(shè)備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；4、負(fù)責(zé)車間各班組的設(shè)備管理，教育職工愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不私自動(dòng)用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設(shè)備、設(shè)施的完好率；5、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制（嚴(yán)格執(zhí)行物流配套部物料發(fā)放制度、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料進(jìn)出的監(jiān)督與管理）；對(duì)各車間用水、電、氣的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；6、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過(guò)程質(zhì)量控制工作，不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)本車間出勤、工時(shí)、原材料、輔助材料的統(tǒng)計(jì)、核算，對(duì)提勞動(dòng)生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)；8、嚴(yán)格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。禁止在車間、倉(cāng)庫(kù)和明令禁止煙火的場(chǎng)所吸煙、動(dòng)用明火，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中；9、負(fù)責(zé)本車間各班組的隊(duì)伍建設(shè)，重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)；11、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件及時(shí)請(qǐng)示；12、遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密；對(duì)收到的計(jì)劃書(shū)、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書(shū)等要妥善保管。綜合辦公室職責(zé)1、在綜合辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，向綜合辦公室主任負(fù)責(zé)。2、明確工作任務(wù)，更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)。3、依照公司策略，規(guī)劃綜合辦公室的工作執(zhí)行方案，及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施。4、制定公司的各類考核辦法及方案。5、檢查考核各部門員工的工作情況，以及各部門各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展情況，并采取督查與公示。6、負(fù)責(zé)公司印鑒的保管和行政介紹的辦理。8、負(fù)責(zé)公司各類文件、材料的起草、校印及發(fā)送工作。9、負(fù)責(zé)公司召開(kāi)的各種會(huì)議的籌備、通知、記錄及具體會(huì)務(wù)工作。10、搞好來(lái)文、來(lái)函的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作。11、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)綜合工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部的日常工作，以及對(duì)外事務(wù)工作的協(xié)調(diào)、處理。12、相關(guān)資料收集、整理及歸檔。確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。13、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)，督導(dǎo)并執(zhí)行加班單的匯總與日出勤狀況稽查統(tǒng)計(jì)作業(yè)。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1.根據(jù)審核過(guò)的支票領(lǐng)用單，簽發(fā)支票，并在支票領(lǐng)用單上填寫(xiě)支票號(hào)，交稽核崗加蓋預(yù)留銀行印章。2.根據(jù)審核過(guò)的借款單，填制銀行匯款憑證，由稽核崗蓋預(yù)留銀行印章后，負(fù)責(zé)及時(shí)送交銀行。3.根據(jù)主管會(huì)計(jì)提供的轉(zhuǎn)賬支票填制進(jìn)賬單負(fù)責(zé)送存銀行。4.辦理的銀行匯款回單、銀行進(jìn)賬單回單等各種收付款憑證。5.及時(shí)到銀行取回結(jié)算票據(jù)交主管會(huì)計(jì)處理。6.對(duì)每月的記賬憑證號(hào)進(jìn)行排序整理，并在現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表中標(biāo)注本號(hào)及起始憑單號(hào)。7.人民幣現(xiàn)金、外匯現(xiàn)金、銀行定期存款存單、有價(jià)證券、貴重物品的管理。8.現(xiàn)金日記賬逐筆登記，根據(jù)記賬憑證編制現(xiàn)金報(bào)表，并經(jīng)主管會(huì)計(jì)審簽。每天下班前盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)查找不過(guò)夜，對(duì)不按現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查而造成的資金損失，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。9.不超限額保存現(xiàn)金，不私借、挪用公款，不用開(kāi)支單據(jù)和“白條”頂替庫(kù)存現(xiàn)金，不為其它單位、部門用支票套取現(xiàn)金。10.認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定，不向外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)法規(guī)定，支票使用必須按規(guī)定要素填寫(xiě)。不利用銀行賬戶搞非法活動(dòng)。11.現(xiàn)金、銀行存款賬的對(duì)賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作，防止呆賬項(xiàng)形成。定期不定期地接受財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)金、銀行賬的抽查。12.填寫(xiě)銀行結(jié)算票據(jù)和現(xiàn)金日記賬記載，字跡要工整規(guī)范。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。第三篇：各部門職責(zé)各部門職責(zé)第一章行政辦公室職責(zé)一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。二、負(fù)責(zé)企業(yè)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。三、負(fù)責(zé)企業(yè)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。五、保管企業(yè)公司行政印鑒，開(kāi)具企業(yè)公司對(duì)外證明及介紹信。六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。七、負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。八、負(fù)責(zé)處理本企業(yè)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。九、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本企業(yè)公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。十、負(fù)責(zé)企業(yè)公司員工食堂、員工宿舍管理。，十一、負(fù)責(zé)企業(yè)公司辦公用品采購(gòu)及管理。十二、負(fù)責(zé)企業(yè)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。十三、分析企業(yè)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。十四、負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報(bào)表及企業(yè)公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。十五、企業(yè)公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。十六、員工績(jī)效考核，薪酬管理。十七、員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。十八、針對(duì)企業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。十九、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。二十、檢查和監(jiān)督企業(yè)公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。二十一、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。二十二、負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。二十三、負(fù)責(zé)企業(yè)公司員工工傷事故的處理。二十四、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。第三章銷售部職責(zé)一、負(fù)責(zé)企業(yè)公司全面形象的管理工作，根據(jù)企業(yè)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出企業(yè)公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案。二、搞好企業(yè)公司的產(chǎn)品宣傳策劃。三、組織合同評(píng)審工作。四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。六、負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開(kāi)發(fā)。七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司營(yíng)銷資料庫(kù)。第四章技術(shù)部一、負(fù)責(zé)企業(yè)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。四、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)企業(yè)公司進(jìn)步。五、生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。六、向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司技術(shù)資料庫(kù)。八、收集客戶對(duì)本企業(yè)公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。九、按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。第五章生產(chǎn)部一、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。四、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。五、合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。六、負(fù)責(zé)企業(yè)公司設(shè)備管理。七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。八、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。九、負(fù)責(zé)企業(yè)公司安全管理、消防安全管理工作。十、按照5S標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定企業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。十一、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。十二、負(fù)責(zé)企業(yè)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。十三、負(fù)責(zé)企業(yè)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。第六章采購(gòu)部一、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。二、負(fù)責(zé)編制企業(yè)公司物資管理相關(guān)制度。三、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)公司物資采購(gòu)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。四、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司物資采購(gòu)渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控企業(yè)公司物資的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。六、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司物資比價(jià)體系。七、組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。八、組織建立企業(yè)公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。九、嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。十、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。第七章質(zhì)量部一、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。三、對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。四、對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。五、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。六、加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。第四篇：各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。二、組建項(xiàng)目部,和董事長(zhǎng)賦予的項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利。三、認(rèn)真履行同業(yè)主簽訂的施工合同，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、組織編制優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理配置生產(chǎn)要素。五、嚴(yán)格把好項(xiàng)目財(cái)務(wù)審批關(guān)，督促檢查成本核算工作，處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系。六、堅(jiān)持原則，發(fā)揮項(xiàng)目班子整體功能，實(shí)行民主集中制，重大問(wèn)題集體研究決定。七、定期向上級(jí)和本級(jí)黨委匯報(bào)工作，接受建設(shè)單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查。八、抓好職工管理，提高職工參與企業(yè)管理的積極性。項(xiàng)目書(shū)記職責(zé)一、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示和決議。二、抓好項(xiàng)目部黨員的教育管理工作，成立一級(jí)黨組織，并積極開(kāi)展工作，抓好工會(huì)和共青團(tuán)和紀(jì)檢委的工作。三、搞好項(xiàng)目部的思想政治工作，激發(fā)職工工作的積極性。四、堅(jiān)持黨性，加強(qiáng)民主管理和黨風(fēng)建設(shè)。五、及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)，對(duì)重大問(wèn)題要充分發(fā)揮黨委的作用。六、培養(yǎng)新黨員，考核項(xiàng)目部干部，做好人才培養(yǎng)工作，開(kāi)展“創(chuàng)崗建業(yè)”和培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。七、負(fù)責(zé)上級(jí)黨委臨時(shí)交辦的工作。八、抓好黨群工作和分管的其他工作副經(jīng)理職責(zé)一、積極做好施工保障和施工協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造良好的施工氛圍。二、對(duì)自己分管的工作要主動(dòng)抓好任務(wù)落實(shí)，并對(duì)項(xiàng)目部工作提出自己的意見(jiàn)和建議。三、積極參加項(xiàng)目黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、工程例會(huì)，行使副經(jīng)理職責(zé)。四、就分管工作應(yīng)向經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)，不允許未經(jīng)請(qǐng)示擅做主張。五、協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目部同地方政府的關(guān)系，加強(qiáng)施工外部的環(huán)境建設(shè)和文明施工?？偣こ處熉氊?zé)一、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、施工簽證。二、負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，保證ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上有效操作。三、掌握招標(biāo)文件和施工合同書(shū)內(nèi)容，組織工程索賠工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用推廣工作。五、加強(qiáng)對(duì)工程試驗(yàn)和工程測(cè)量的管理，為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠的技術(shù)保證。六、組織編寫(xiě)重點(diǎn)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，強(qiáng)化質(zhì)量控制點(diǎn)，確保關(guān)鍵工程受控。七、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)員考核，并組織技術(shù)人員編寫(xiě)工程論文、技術(shù)總結(jié)、工法，推動(dòng)科技進(jìn)步，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)。辦公室職能一、負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目部工作會(huì)議，辦公室會(huì)議及項(xiàng)目部其他行政會(huì)議的會(huì)務(wù)及有關(guān)問(wèn)題的催辦。二、負(fù)責(zé)綜合辦協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門的工作。三、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部的工作安排，工作報(bào)告的草擬工作。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理檔案，文件資料的收集、整理、立卷、存檔保管工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部保密工作和項(xiàng)目部往來(lái)文件的收發(fā)工作，報(bào)刊書(shū)籍的收發(fā)傳遞及項(xiàng)目部公章的管理工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外接待工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的車輛安排及外出接送工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛管理及節(jié)假日和車輛安排工作。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤工作。八、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部辦公用品購(gòu)買計(jì)劃的編制管理，發(fā)放回收工作。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工，勞動(dòng)競(jìng)賽的保障工作。十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工勞動(dòng)，后勤的保障工作。辦公室主任職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。二、迅速、準(zhǔn)確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令，同時(shí)做好檢查、督辦、落實(shí)執(zhí)行情況，對(duì)所屬單位反映情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。三、草擬項(xiàng)目部工作安排、總結(jié)、報(bào)告、決議等有關(guān)文件，組織籌備相關(guān)會(huì)議。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件管理、審核工作，并指導(dǎo)監(jiān)督相關(guān)部門對(duì)文件的管理和落實(shí)情況。五、做好上級(jí)、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等來(lái)員的接待服務(wù)工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤事務(wù)的辦公用品，車輛的調(diào)度管理工作。七、認(rèn)真管理行政公章，嚴(yán)格按規(guī)定辦理證明、介紹信各類文件蓋章手續(xù)。八、協(xié)助做好項(xiàng)目部的宣傳報(bào)道，文明施工等工作。九、協(xié)助做好項(xiàng)目黨政工團(tuán)的資料管理等工作。十、組織辦公室人員參加業(yè)務(wù)知識(shí)，思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)素質(zhì)，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。辦公室文員職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、登記、復(fù)印、建檔，分類、承辦、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、呈送、保管工作。二、做好項(xiàng)目部行政公章的管理、臺(tái)帳，履好公章使用手續(xù)、按程序使用。三、認(rèn)真做好項(xiàng)目部的文件打印、校核、復(fù)印、發(fā)放及上報(bào)業(yè)主文件的編號(hào)等工作。四、做好辦公用品的登記、發(fā)放使用工作。五、做好項(xiàng)目部職工考勤、外出登記、接聽(tīng)電話、收發(fā)傳真等工作。六、及時(shí)在IOA上下載有限公司文件，并做好相應(yīng)的管理工作。七、做好業(yè)主、地方政府的郵件接收和上報(bào)工作，并做好相應(yīng)的原始記錄。八、參與項(xiàng)目部來(lái)員的接待服務(wù)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。財(cái)務(wù)部職能一、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、工作方針、財(cái)務(wù)制度，掌握財(cái)務(wù)稅收標(biāo)準(zhǔn)制度。二、負(fù)責(zé)資金籌集、調(diào)度工作，收集、整理有關(guān)資金管理使用情況，提供有關(guān)資金管理分析資料。三、負(fù)責(zé)成本管理和核算工作，執(zhí)行目標(biāo)成本管理和量本利分析等現(xiàn)代化管理辦法。四、堅(jiān)持財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度，審編匯總財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。五、按規(guī)定辦理報(bào)銷結(jié)算業(yè)務(wù)，做到合法、合規(guī)，計(jì)算準(zhǔn)備，書(shū)寫(xiě)工整，摘要清楚，附件完備，科目使用正確。六、組織編制匯總月份快報(bào)，季、財(cái)務(wù)決算。七、綜合分析本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料。八、負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資工作，按月編制工資發(fā)放表，勞動(dòng)工資快報(bào)，計(jì)算編制勞動(dòng)保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金及職工管理工作。九、組織全室人員學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及對(duì)下指導(dǎo)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和財(cái)經(jīng)法規(guī)以及上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度。二、協(xié)助經(jīng)理搞好資金管理，合理使用資金和調(diào)度資金。三、組織責(zé)任成本的具體實(shí)施和成本核算工作。四、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作，按會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。五、組織物資人員搞好物資采購(gòu)、供應(yīng)、核算工作。六、組織會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)工作，及時(shí)提供有關(guān)資料。七、組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)員職責(zé)一、熟悉政策，鉆研業(yè)務(wù)，完成會(huì)計(jì)核算工作。二、按財(cái)務(wù)規(guī)定認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道并合理使用，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。三、按規(guī)定記賬、算賬和報(bào)賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰、日清月結(jié)、按期報(bào)賬。四、按照核算原則定期檢查，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況，挖掘潛力，考核使用效果，揭露經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。五、按會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料。六、維護(hù)國(guó)家財(cái)政制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納員職責(zé)一、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行銀行結(jié)算制度和現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定簽發(fā)支票。二、現(xiàn)金收付及時(shí)準(zhǔn)確，堅(jiān)持當(dāng)天點(diǎn)庫(kù)，日清月結(jié)。三、負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算工作，及時(shí)核對(duì)收付金額，并每月末做好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。四、及時(shí)辦理托收結(jié)算款項(xiàng)，做到不錯(cuò)不誤。五、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行的收支匯總和累計(jì)工作，作到及時(shí)準(zhǔn)確，并每月向科長(zhǎng)提供一份現(xiàn)金銀行收支情況表。六、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行收付憑證的整理裝訂工作。七、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到文字清楚、數(shù)字準(zhǔn)確，妥善保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的納稅工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)劃合同部職能一、負(fù)責(zé)公司的工程計(jì)劃管理工作，審批工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查并下達(dá)、季度工程計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)公司的合同管理工作，審查公司對(duì)外簽訂的各類合同。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理工作，檢查、督促承包人的施工進(jìn)度，組織對(duì)施工進(jìn)度的考核和獎(jiǎng)懲，發(fā)布全線工程進(jìn)度通報(bào)；四、負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)管理工作，按規(guī)定向上級(jí)主管部門報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)的日常工作；六、會(huì)同有關(guān)部門審查工程計(jì)量和結(jié)算報(bào)表，辦理工程價(jià)款支付與結(jié)算手續(xù)；審查工程延期、索賠、分包及各承包人違約事項(xiàng)；參加各類合同的支付審查工作。七、負(fù)責(zé)審查工程變更的單價(jià)和費(fèi)用，會(huì)同其他部門審核工程變更的數(shù)量，根據(jù)審批意見(jiàn)編制變更令報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。八、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督各工作站、高駐辦、承包人的計(jì)劃合同管理工作。九、負(fù)責(zé)分析工程概算執(zhí)行情況，提出投資控制的有關(guān)措施；十、做好有關(guān)本部門的文件、資料和規(guī)定由本部門負(fù)責(zé)的檔案管理工作。十一、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計(jì)劃合同部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、熟悉國(guó)家合同法與業(yè)主合同文件，組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)學(xué)習(xí)貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)其意圖，提出各施工段的奮斗目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)建立一套完善的效益保證體系，保證項(xiàng)目部利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工計(jì)劃的編制、控制與調(diào)整。四、負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵部位的施工計(jì)劃，配合各職能部門制定完成計(jì)劃的技術(shù)組織、勞力調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、材料資金保證措施等。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程承包合同、工程勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同的制定、管理、執(zhí)行。合同須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽署。六、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行情況與部門、隊(duì)伍、個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。七、上報(bào)和下達(dá)各種計(jì)劃報(bào)表，做好日清月結(jié)工作。八、負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序辦理對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算工作。九、負(fù)責(zé)與工程部共同辦理相關(guān)索賠、工程變更、工程延期各項(xiàng)費(fèi)用的補(bǔ)償及價(jià)格調(diào)整等方面的合同業(yè)務(wù)工作。十、搞好檢查工作，掌握各種信息，找出影響計(jì)劃的原因，及時(shí)研究對(duì)策，采取切實(shí)可行的措施，讓各種信息源源不斷地反饋到管理層與決策層。十一、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)的報(bào)表工作，并做好事前、事中、事后項(xiàng)目評(píng)審，為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。十二、積極認(rèn)真完成地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)一、負(fù)責(zé)年、季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、審核，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，匯總、上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；二、做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理，健全公司的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始記錄，統(tǒng)一歸口對(duì)上提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)資料。三、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，并上報(bào)季度計(jì)劃完成情況報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析。四、負(fù)責(zé)收發(fā)上級(jí)文件、起草編制本公司相關(guān)文件、通知，經(jīng)批準(zhǔn)簽發(fā)后組織下發(fā)。五、負(fù)責(zé)各相關(guān)資料的整理、建帳、留存和歸檔工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)具體工作。預(yù)算員職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估中的預(yù)算編制工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估的跟蹤、考核具體業(yè)務(wù)工作。三、編寫(xiě)工程預(yù)算。四、負(fù)責(zé)對(duì)在建工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，參與成本核算。五、參與工程竣工結(jié)算和工程索賠工作。六、做好貫標(biāo)工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。合同管理員職責(zé)一、負(fù)責(zé)簽訂《工程施工勞務(wù)合同》。二、負(fù)責(zé)對(duì)《工程施工勞務(wù)合同》進(jìn)行管理。三、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包方案的制定。四、負(fù)責(zé)對(duì)上合同保管與借閱。工程技術(shù)部職能一、在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件運(yùn)行。二、在工程中積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。組織施工技術(shù)公關(guān)和科技成果的編寫(xiě)，組織開(kāi)展全面管理活動(dòng)。三、負(fù)責(zé)指揮技術(shù)文件和資料的編制、發(fā)放和更改，對(duì)所屬各施工隊(duì)技術(shù)文件和資料的控制進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、組織完善施工技術(shù)管理，做好設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)職工教育、培訓(xùn)。提高全員技術(shù)素質(zhì)，保質(zhì)保量按期完成合同任務(wù)，使顧客滿意。五、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的鑒定校準(zhǔn)，使用維修和保管工作。六、在施工過(guò)程中，收集項(xiàng)目適用的圖紙和圖集及技術(shù)規(guī)范，編制和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。七、負(fù)責(zé)貫標(biāo)相關(guān)工作。八、做好兼管工作：驗(yàn)工計(jì)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)估、責(zé)任成本核算。九、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)、施工測(cè)量、設(shè)計(jì)變更和科技攻關(guān)等技術(shù)工作。十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部本業(yè)務(wù)系統(tǒng)范圍的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用。十一、參加每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)和責(zé)任成本核算工作。十二、負(fù)責(zé)編制竣工資料。十三、組織進(jìn)行工程保修服務(wù)工作。工程部部長(zhǎng)職責(zé)一、在項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部門的日常管理工作。二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程部技術(shù)人員貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)制度和措施。三、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)、檢查工作。四、協(xié)助總工程師進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制，監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)文件的編制、發(fā)放和更改。五、組織本部室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足工程技術(shù)水平不斷進(jìn)步的需要。六、及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)好本部室人員在工程施工不同階段的需要。七、認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，組織技術(shù)攻關(guān)，服務(wù)基層。工程師職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)的方針、政策以及上級(jí)有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)操作。二、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的應(yīng)用和推廣工作。三、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底工作。編制施工進(jìn)度計(jì)劃。參與分項(xiàng)、分部工程的檢查、評(píng)定工作。四、負(fù)責(zé)編制工藝流程圖，明確過(guò)程控制，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)確定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。有特殊要求的冬、雨季施工項(xiàng)目，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。五、開(kāi)展施工技術(shù)日常管理工作，積極推行施工技術(shù)程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理，協(xié)助質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。組織和開(kāi)展的有關(guān)技術(shù)管理工作。六、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作項(xiàng)目的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。參與工程技術(shù)事故的調(diào)查處理、收集、整理事故資料。七、負(fù)責(zé)總結(jié)和報(bào)告工程項(xiàng)目的技術(shù)管理情況，編制本項(xiàng)目的施工總結(jié)。八、協(xié)助計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行工程成本分析，監(jiān)督和檢查施工項(xiàng)目對(duì)技術(shù)管理工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。九、確定項(xiàng)目適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)圖紙，編制工程項(xiàng)目竣工資料并組卷、移交和存檔。資料員職責(zé)一、負(fù)責(zé)本級(jí)技術(shù)文件和資料的管理工作。對(duì)本項(xiàng)目適用的技術(shù)文件和資料實(shí)施控制。二、按要求及時(shí)登記和妥善保管與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料。三、負(fù)責(zé)購(gòu)買、收集、整理本項(xiàng)目適用的技術(shù)文件和資料。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的有效文件和資料目錄。對(duì)本單位的技術(shù)文件和資料進(jìn)行處理、標(biāo)識(shí)，并將單位持有文件進(jìn)行登記、造冊(cè)，以及執(zhí)行情況上報(bào)有限公司工程管理部。四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目停、緩建工程項(xiàng)目的技術(shù)文件和資料的整理保存工作。五、負(fù)責(zé)本級(jí)技術(shù)文件的復(fù)制和借閱工作。對(duì)本單位技術(shù)文件和資料的復(fù)制和借閱情況進(jìn)行檢查。六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的編制、移交和存檔工作。七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目貫標(biāo)的日常工作。測(cè)量工程師職責(zé)一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)測(cè)量工作。二、組織測(cè)量人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件，審核設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)要求。三、組織研究制定測(cè)量方案，審核計(jì)算結(jié)果，并及時(shí)報(bào)總工程師審批。四、組織建立控制網(wǎng)，檢查控制點(diǎn)保護(hù)情況，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，滿足施工需要。五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放樣和交接樁工作，填寫(xiě)測(cè)量記錄，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。六、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量工作的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持換手復(fù)核制度。七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相鄰管區(qū)施工單位的聯(lián)測(cè)及所屬施工單位之間的聯(lián)測(cè)工作。八、負(fù)責(zé)確認(rèn)測(cè)量員的測(cè)量能力，并根據(jù)工程項(xiàng)目、施工組織安排制定測(cè)量工作計(jì)劃。九、協(xié)助工程部長(zhǎng)和總工程師做好設(shè)計(jì)變更索賠工作。十、組織測(cè)量人員跟班作業(yè)，做好測(cè)量監(jiān)控工作。十一、組織做好測(cè)量?jī)x器的管理和檢定工作。十二、負(fù)責(zé)工程竣工測(cè)量及相關(guān)資料整理工作。測(cè)量員工作職責(zé)一、在測(cè)量負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的測(cè)量工作；二、參加本項(xiàng)目的交接樁并及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)、資料計(jì)算和整理；三、參加本項(xiàng)目控制網(wǎng)的選點(diǎn)與布設(shè)，并進(jìn)行測(cè)設(shè)，內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算與整理；四、參加臨時(shí)設(shè)施的選線與定位；五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的投測(cè)；六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種控制建筑物的定位；七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目基坑及洞內(nèi)控制點(diǎn)的投設(shè)，并對(duì)基坑及洞內(nèi)施工測(cè)量進(jìn)行檢查；八、及時(shí)編制并向監(jiān)理工程師提交各種測(cè)量資料及報(bào)告；九、做好各建筑物的變形觀測(cè)；十、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的竣工測(cè)量及竣工資料的編制；十一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握先進(jìn)的工作方法，提高工作效率和質(zhì)量；十二、在工作中積極配合相關(guān)部門，保證工程的順利進(jìn)展和勝利完工；十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。安質(zhì)部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)本工程的全面安全管理及落實(shí)工作；二、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目安全目標(biāo)、安全管理辦法和安全保證措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)，建立健全各項(xiàng)安全制度；三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決；四、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；五、負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全意識(shí)；六、及時(shí)進(jìn)行安全交底工作，并作好安全資料的整理保管工作；七、與機(jī)電部、物資設(shè)備部定期對(duì)全線電力及施工設(shè)備進(jìn)行檢查，并有權(quán)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行制止并處罰；八、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全意識(shí)并做好記錄；九、負(fù)責(zé)所屬的ISO9001質(zhì)量體系的運(yùn)行工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。安質(zhì)部長(zhǎng)職責(zé)一、在項(xiàng)目部經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部的日常工作，負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量部人員貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地和文明施工的建設(shè)活動(dòng)。三、組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及安全方案，并組織落實(shí)。四、負(fù)責(zé)對(duì)所屬勞務(wù)隊(duì)伍和人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。五、負(fù)責(zé)編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織工程創(chuàng)優(yōu)工作；組織工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)和驗(yàn)收交接工作。六、處理好工程安全質(zhì)量事故，做好安全質(zhì)量通報(bào)，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，上報(bào)安全質(zhì)量報(bào)表。七、負(fù)責(zé)貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全工程師工作職責(zé)一、協(xié)助各業(yè)務(wù)部門編制相應(yīng)的安全管理規(guī)定及防護(hù)方案，并審核其可行性。二、每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)存在隱患，書(shū)面通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)整改（每天檢查工地1-3次）。檢查業(yè)務(wù)部門安全措施及方案的落實(shí)情況。三、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門共同確定影響施工安全因素，并通知各部室及各隊(duì)做出相應(yīng)的防護(hù)及預(yù)防工作。四、組織定期安全檢查、評(píng)比。五、組織定期安全教育及安全員培訓(xùn)工作。六、調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并對(duì)其分析，以口頭或書(shū)面形式通知相應(yīng)部室，或相應(yīng)勞務(wù)隊(duì)，作出相應(yīng)的預(yù)防。七、傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各種文件精神，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全情況。八、組織開(kāi)展“安全月”、“安全年”、“百日安全無(wú)事故”等安全活動(dòng)。九、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、搞好安全評(píng)比工作并配合各勞務(wù)隊(duì)作好各項(xiàng)預(yù)防工作。十、對(duì)已發(fā)生的安全事故維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)其調(diào)查，本著“四不放過(guò)”原則處理后上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。十一、編制各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施。質(zhì)檢工程師職責(zé)一、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查和管理。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工質(zhì)量控制，編制質(zhì)量計(jì)劃，工程質(zhì)量管理一票否決制。二、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)管理制度，牢固樹(shù)立為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想，貫徹以預(yù)防為主的質(zhì)量方針。三、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。四、對(duì)各種影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，做好質(zhì)量預(yù)控，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工隊(duì)完善落實(shí)“三檢”制度，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理的檢查，建立完善檢查記錄。六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的檢查。七、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定工作。八、負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表和過(guò)程檢驗(yàn)匯總表的填報(bào)工作。九、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品并參加不合格品的填報(bào)和處理，并收集上報(bào)不合格信息。十、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程的質(zhì)量審核，不合格工程不予計(jì)價(jià)。十一、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，參加竣工驗(yàn)收，組織工程回訪和保修服務(wù)工作。調(diào)度室職能一、工程調(diào)度室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮的綜合性管理機(jī)構(gòu)。二、工程調(diào)度室是協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門單位及各專業(yè)配合施工，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)諸要素合理配置，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的指揮系統(tǒng)。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題，下發(fā)例會(huì)及施工情況通報(bào)。四、掌握項(xiàng)目所屬施工隊(duì)伍、機(jī)械、車輛的分布動(dòng)態(tài)及主要材料供需情況。五、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺(tái)帳，并按時(shí)收集、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。六、調(diào)度室接受和發(fā)布各種調(diào)度令、通知、并貫徹落實(shí)和答復(fù)。七、收錄和發(fā)布重要的氣象預(yù)報(bào)，督促、檢查所屬施工隊(duì)伍汛期限防汛措施落實(shí)情況。八、調(diào)度室要執(zhí)行值班制度，隨時(shí)了解和掌握施工生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程調(diào)度職責(zé)一、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指示、決定及有關(guān)要求，對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的任務(wù)及下級(jí)反映的情況要及時(shí)辦理，處理結(jié)果及時(shí)反饋并作書(shū)面記錄。二、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工報(bào)告的上報(bào)工作。三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，參與大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與進(jìn)場(chǎng)。四、按照項(xiàng)目承包合同及審批的施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目施工計(jì)劃的落實(shí)。五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目施工情況，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的信息傳遞，準(zhǔn)確、全面掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度和動(dòng)態(tài)，搞好綜合分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。六、定期繪制各種工程圖表，組織召開(kāi)工程例會(huì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題，提出下步工作要求。七、定期向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)施工生產(chǎn)情況及需要解決的問(wèn)題，按時(shí)上報(bào)《工程調(diào)度月報(bào)表》、調(diào)度快報(bào)等。八、負(fù)責(zé)汛期防汛措施的落實(shí)和防洪工作的指揮。物資設(shè)備部職責(zé)一、根據(jù)集團(tuán)公司《物資、設(shè)備管理辦法》，結(jié)合本項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目的物資設(shè)備管理細(xì)則，并組織落實(shí)。二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工所需物資的計(jì)劃編制、采購(gòu)、供應(yīng)、消耗、保管、核算等工作。三、負(fù)責(zé)對(duì)物資供方的調(diào)查、資料收集與牽頭組織項(xiàng)目集體評(píng)價(jià)工作，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后建立健全物資合格供方檔案，編制物資合格供方名冊(cè)，并將名冊(cè)上報(bào)有限公司業(yè)務(wù)主管部門備案。四、負(fù)責(zé)對(duì)物資合格供方的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)，并將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門。五、負(fù)責(zé)物資的檢驗(yàn)、點(diǎn)驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備管理工作。六、根據(jù)本項(xiàng)目工程進(jìn)度，在施工中實(shí)行限額發(fā)料，監(jiān)督項(xiàng)目正確合理地使用材料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映使用中的情況和存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。七、協(xié)助財(cái)務(wù)部門搞好材料、機(jī)械的成本核算，建立健全各種帳薄，做到領(lǐng)、發(fā)料手續(xù)齊全，原始記錄完整，正確及時(shí)地編制材料消耗表和各種物資、設(shè)備業(yè)務(wù)報(bào)表。八、按季提取自管設(shè)備的折舊費(fèi)、大修費(fèi)，按工程進(jìn)度及時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行攤銷。并把結(jié)果及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)部。九、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。十、每月進(jìn)行庫(kù)存物資、配件的清點(diǎn)工作。物資設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)物資、設(shè)備管理規(guī)定和完善本項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理細(xì)則，并組織實(shí)施；二、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)本項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理的日常工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)并提出糾正措施和建議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；三、負(fù)責(zé)對(duì)物資供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇的組織和管理工作；四、負(fù)責(zé)按工程材料預(yù)算定額制定本單位材料采購(gòu)計(jì)劃、材料節(jié)約計(jì)劃，并組織實(shí)施；五、負(fù)責(zé)對(duì)大宗物資招標(biāo)采購(gòu)的組織和具體實(shí)施工作，并簽訂購(gòu)銷合同；六、監(jiān)督各勞務(wù)隊(duì)物資材料的管理與使用，嚴(yán)格執(zhí)行物資現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；七、本著勤儉節(jié)約的原則，抓好物資材料的修舊利廢和節(jié)能工作；八、負(fù)責(zé)抓好材料和設(shè)備的成本核算工作，為項(xiàng)目成本提供準(zhǔn)確的核算依據(jù)；九、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、維修、管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，制定并上報(bào)設(shè)備的大修計(jì)劃；十、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備環(huán)境保護(hù)工作和操作人員的安全教育工作；十一、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料員職責(zé)一、搞好當(dāng)?shù)夭牧险{(diào)查，為項(xiàng)目評(píng)估做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和各種資料；二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)工作，材料采購(gòu)要根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，堅(jiān)持“貨比三家，三比一算”的原則，做好施工前的材料準(zhǔn)備；三、編制材料供應(yīng)計(jì)劃，掌握施工用料動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映工程所需用料信息，保證料具分期、分批、有秩序地進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)保證工程需要；四、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、保管員、勞務(wù)隊(duì)材料員驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能進(jìn)場(chǎng)使用，不合格材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；五、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，督促勞務(wù)隊(duì)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，保證本業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行。六、建立健全各種物資臺(tái)帳，做到帳帳相符，帳物相符。七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它業(yè)務(wù)工作。保管員職責(zé)一、了解材料的物理性能、化學(xué)成份、主要用途。懂得材料類別、編號(hào)、品種、規(guī)格型號(hào)、標(biāo)志符號(hào)、代號(hào)及別名、懂得代用、計(jì)量及理論換算。二、認(rèn)真做好材料的出庫(kù)、入庫(kù)工作，及時(shí)填寫(xiě)《主要物資驗(yàn)收記錄》，并按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄。三、認(rèn)真做好材料的分類存放和堆、碼、苫、墊等保管工作，做好料場(chǎng)、料庫(kù)的防火、防盜、防雨工作。四、嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度，做到出入庫(kù)及時(shí)，手續(xù)齊全，帳物相符，妥善處理材料收發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)。五、貫徹節(jié)約措施，落實(shí)節(jié)約指標(biāo)，做好耗料核算，建立周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)保養(yǎng)制度。六、嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，保持料場(chǎng)、料庫(kù)周圍環(huán)境的整潔，督促施工隊(duì)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。物資內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)一、物資內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)員在物資設(shè)備部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購(gòu)的文件制定、打印、分發(fā)及招標(biāo)采購(gòu)會(huì)議的記錄和投標(biāo)文件的收集、整理工作。三、負(fù)責(zé)原始內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)計(jì)積累，物資